新产品试产控制程序

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1.目的

对公司新产品的试产过程加以控制，验证产品的设计（软件、硬件）是否完善以及工艺是否合理、

验证本公司的工程能力，确保试产样品的质量能够满足规定的质量要求及新产品技术资料得以完

整建立，为批量生产提供可行的、合理的生产工艺，明确新产品所涉及的环节以及各环节的职责，

确保试产工作顺畅开展，及时解决试产中发现的各种问题，促成新产品顺利量产。

2.范围

适用于公司所有新产品的试产过程。

3.定义

3.1样品试制（SampleRun）：开发阶段中首次样板的试制，在于验证新品设计的完善性。

3.2小批量试产（PilotRun1）：开发阶段中样板试制成功后的小批量试产，在于验证工艺、工

程能力。

3.3大批量试产（PilotRun2）：在正式批量生产前的试产，在于验证本公司批量生产的工程能

力。

4.权责

4.1销售部：负责小批量试产订单、量产订单跟踪(价格及交货)与订单转化。

4.2研发部：

4.2.1负责项目进度的制定、推进、跟踪、落实。

4.2.2负责协调解决在试产中出现的设计工程、工艺问题，将工程试产中出现的上述问题及

时准确地反馈给客户，依照客户要求提供试产报告。

4.2.3每次样品试制、小批量试产前，负责根据需要召集相关部门召开试产前准备会。

4.2.4每次样品试制、小批量试产结束后负责召集相关部门开试产总结会。

4.2.5负责协助解决试产过程中客供物料。

4.3品质部

4.3.1负责新产品试产全过程的质量跟踪。

4.3.2负责制定新产品小批量试产、大批量试产和量产的检验规范.

4.3.3负责对试产产品的全部检验和测试、量产产品的抽样检验和测试。

4.3.4及时将试产中的质量问题反馈给相关部门。

4.3.5及时统计分析试产中新产品质量数据，并反馈给相关部门。

4.4工程部

4.4.1负责将客户的设计资料转化为本公司的工程资料，并将新产品试产中客户的信息及时、

准确地传达给本公司相关部门。

4.4.2在样品试产过程中全力配合研发部，并提供有力的、相应的工程工艺保证，主导跟踪

试产全过程，负责在各个监控点召集评审会议，跟踪评审结果，保障试产的顺利完成。

4.4.3在小批量试产前负责提供正确有效的工程工艺文件。东莞市美赛达欣电子科技有限公司二级文件文件名称：新产品试产控制程序文件编号：MSDX-QP-0039生效日期：2014年06月05日版本：A/0状态：页码：3/74.4.4大批量试产前需提供能满足批量生产的工程工艺文件、标准工时。

4.4.5及时反馈试产过程中出现的工程工艺问题，及时解决试产中出现的工程工艺问题。

4.4.6负责对新产品试产的操作员工进行相关技能培训。

4.4.7负责试产过程中工装夹具的筹备工作。

4.4.8及时总结并反馈生产中出现的任何问题，并对MI的问题加以及时解决，确保试产得以

顺利进行。

4.4.9负责制程的工程师搜集试产数据，配合项目负责人完成试产报告。

4.4.10负责新产品中新元器件的认证，试产后：更进异常问题（含设计，制程，操作等）的

处理；输出试产报告，组织召开试产总结会：完成标准作业指导书，流程的拟定。

4.4.11负责首次大批量生产前的新品封样。

4.6物料仓库部

4.6.1全程负责新产品试产的物料采购并及时发放，并及时协调解决试产中出现的各种物料

问题，确保试产顺行进行。

4.6.2依项目进度或客户的生产计划及时下达生产制令单给相关部门并及时将成品出货。

4.7研发部

4.7.1负责新产品试产的落实，提供PCB，贴片/位号图，原理图，工艺图，BOM表，功能配

置资料，样机，测试项目及指标，对物料状况进行全面评审，发放产品资料，提供产

品最新样机给工程部评审。

4.7.2负责功能性故障主板及裸机的全过程的分析处理，对涉及产品设计问题的临时处理办

法，改进方案，永久放行的问题点给出明确处理意见。

4.7.3试产报告输出后二个工作日内向工程部书面回复遗留设计问题的解决方案和完成日期

4.8生产部

4.8.1生产部根据《新产品试产通知》和前期工作准备情况，依据工艺文件，在研发部工程部、

品质部工程师的指导下进行试产作业。

5.作业程序

5.1立项

5.1.1当研发部销售接收到客户新项目信息后，由研发部销售会同研发部召集其它部门召开

评审会议，使用《项目评审清单》对该项目能否导入进行评审确认，即在项目导入前，

对项目的前期进行预警性风险评估。

5.1.2研发部将客户提供的设计资料和产品信息（如图纸、样品、初始BOM单、技术要求等）

进行整理，转发给工程部。

5.1.3研发部对确定的项目编制《新产品项目进度表》在每周的项目会上进行讲解说明，各

部门若对项目进度有异议可在会议上进行协商解决，

结果确定后由研发部主导督促各部门按照计划及时完成

各项计划工作。东莞市美赛达欣电子科技有限公司二级文件文件名称：新产品试产控制程序文件编号：MSDX-QP-0039生效日期：2014年06月05日版本：A/0状态：页码：4/75.2新产品样品的试制（SampleRun）

5.2.1研发部在接到客户的新产品小批量生产计划时，应立即与客户确定此小批量生产是否

按计划进行，或与客户商定新的试产日期，以《新产品试产通知》（样品）知会相关部

门。

5.2.2工程部负责根据客户提供的或研发部提供的设计资料转化为公司的工程资料（原理图、

测试文件等），并在样品试制之前将相关资料分发至相关部门。

5.2.3物料部需在样品试制前三天下达《生产制令单》，并负责样品试制的物料准备，研发部

协助配合,物料需在新品试制前一天备齐，并发放至相关部门。

5.2.4研发部在新品试制的前二天,根据需要组织相关部门召开新产品试制前准备会，检查物

料、检测工具、人员等的准备情况，并填写相应的《试产前工作点检表》（样品）及试

产准备List。

5.2.5生产部依据工程部提供的工程资料加工、装配、调试新产品样品，研发部需全力支持

相关部门及跟进样品试制的全过程。

5.2.6样品试制完成后，研发部会同工程部、质量部对全部样品进行检测，验证样品是否满

足技术条件，在样品试制后一个工作日内，工程部收集测试人员填写的相关《测试日

报表》，质量部收集检验人员填写的相关《检验日报表》。若有测试或检验不合格，研

发部应及时与客户沟通，确定样品的问题点，并对工程技术、物料检讨后，研发部根

据现状，跟客户沟通后，再确认处理事宜并知会相关部门。

5.2.7研发部根据新产品样品试制情况，在每次新产品试制后根据需要组织相关部门讨论样

品试制情况，编写《新产品试产报告》并发至相关部门。

5.2.8检测合格的样品由研发部送样至客户承认，并负责与客户沟通并将客户信息及时反馈

给相关部门。

5.3小批量试产（PilotRun1）

5.3.1研发部在接到客户的新产品小批量生产计划时，应立即与客户确定此小批量生产是否

按计划进行，或与客户商定新的试产日期。

5.3.2正常情况下，研发部需在客户要求的试产日期前3天，以《新产品试产通知》（小批量）

知会相关部门。

5.3.3工程部接到《新产品试产通知》（小批量）后应进行工程工艺能力分析及人员能力分析，

并在小批量试产前2天向生产部提供工艺文件并对相关人员进行培训，向研发部销售

提供报价点数单。

5.3.4物料部在接到《新产品试产通知》（小批量）后发出生产制令单，在试产前备齐所需物

料，生产部在试产前领料。

5.3.5品质部负责在小批量试产前2天编制完成新产品的初始检验规范；如有必要，初始检

验规范需分发给生产部门。

5.3.6小批量试产前2天，研发部根据需要组织生产部、物料部、质量部召开小批量试产准东莞市美赛达欣电子科技有限公司二级文件文件名称：新产品试产控制程序文件编号：MSDX-QP-0039生效日期：2014年06月05日版本：A/0状态：页码：5/7备会，检查物料、检测工具、人员等的准备情况，并填写相应的《试产前工作点检表》

（小批量）及试产准备List。

5.3.7对所有欠缺项，研发部督促相关部门限时解决。

5.3.8生产部根据《新产品试产通知》（小批量）和前期工作准备情况，依据工艺文件，在

工程部工程师的指导下，进行小批量试产作业。

5.3.9在小批量试产过程中，工程部工程师记录试产过程中的工艺参数、生产组记录不良现

象，在线QC统计各段直通率，并随时根据情况对某一工艺参数进行调整，在获得有效

果后，详细记录有工艺更改及参数更改之处。

5.3.10小批量试产过程中遇到困难，无法按样品需求制作时，工程部要及时知会研发部，研

发部应及时采取对策解决问题。

5.3.11小批量试产的首样须由相关部门共同签字认可。

5.3.12生产部对小批量试产的全部成品进行测试，并记录在《测试日报表》中，质量部根据

实际情况加严抽检并填写《检验日报表》并知会相关部门；若有测试或检验不合格，

生产部出《试产不良报告》（附不良照片），研发部根据《维修日报表》及工程分析和

质量分析后，再决定何时另行试产并以《新产品试产通知》（小批量）知会相关部门。

5.3.13研发部小批量试产结束后三个工作日内，负责根据需要组织相关部门人员召开小批量

试产总结会，评审设计和生产工艺的合理性、品质良好性，对小批量试产过程中的所

有问题均由相应部门主管确认改进方法及改进时间，并填写相应的《新产品试产报告》

（小批量）由研发部存档并分发给相关部门。

5.3.14研发部负责跟踪落实各部门的改善措施，工程部负责在试产总结会后第三天将初始标

准产能提交物料部。

5.3.15由物料部直接负责出货。研发部负责与客户沟通，并及时将客户信息反馈给相关部门。

5.4大批量试产（PilotRun2）

5.4.1物料部据客户的新产品生产计划时间，至少提前三天

发出《生产制令单》给相关部门，并进行准备好相关物料。

5.4.2工程部、质量部根据第一次小批量试产情况发行准

确的工艺文件、检验规范等相关技术文件。

5.4.3生产部根据本公司的《生产计划》安排新产品的大

批量试产，以《新产品试产通知》（大批量）知会相关部门，以便验证本公司的工程

能力。

5.4.4在大批量试产前二天，生产部负责组织相关部门人员召开大批量试产准备会，生产部

检查物料齐套的程度及人员等情况的准备，并填写相应《试产前工作点检表》（大批量）

及试产准备List。

5.4.5对所有欠缺项，生产部要负责跟进，相关部门及时落实。

5.4.6生产部生产组依据工艺文件，在工程部的指导下，进行大批量试产作业。