领导在年度工作会议上的讲话稿

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领导在年度工作会议上的讲话稿

领导在年度工作会议上的发言稿

20xx年,在各级行业主管部门关怀、支持和关心下,XXX项目参建各方紧紧围绕年度工作目标和工作思路,全体建设者紧紧围绕“XXX”的主题,充分开展以“六比六赛”为主要内容的劳动立功竞赛活动,激发了参建者的创业创新、创先争优的乐观性、主动性和制造性,全年实现了高质量、高效率、高水平地推动各项建设任务。

超额完成工程进度指标。XX项目20xx年方案完成施工产值X亿元,截止到12月底完成年度施工产值X亿元,占年度方案的X%;项目累计完成XX亿元,占建安工程概算的XX%,时间进度XX%,工程进度超前时间进度X个百分点。 平安标化成效显著。围绕“加强平安法治,保障平安生产”的平安生产主题,以全面扎实推动“四平安一稳定”各项专题活动为载体,深化“班组平安生产标准化”和“平安工地”建设。8月份,胜利举办XXX标化工地建设观摩会。 工程质量总体良好。坚固树立“质量就是生命”的理念,狠抓工程质量,全面落实“四个关键人”职责,实行“三化”管理,提升项目建设品位。不断创新施工工艺,推广使用钢筋数控加工、智能压浆、智能张拉等“四新技术”,组织“XXX”等18项QC、工法和专利,为项目顺当实施供应了保障。8月份,获评20xx年上半年全省高速大路建设施工标准化优秀项目。

20xx年是XX项目建设承上启下的关键一年,在20xx年

取得成果基础上,参建各方要根据“XXX”的总要求和“三严三实”的 2 / 3

思想作风要求,在保证平安环保生产态势平稳、项目质量处于受控状态的基础上,确保20xx年完成施工产值XX亿元的总目标。

1、明确目标,统一思想,提高分散力和战斗力。20xx年XX项目建设目标能够顺当实现,靠的是大家精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取成功。我们要百尺竿头,更进一步,盼望我们在20xx年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热忱分散人心、分散力气,形成一支精湛高效、协同全都的建设团队。

2、合理支配工期,确保施工进度。今年,各类开工项目较多,用工紧急。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前方案、提前进场。另外,各个项目分部还要充分考虑天气、人为、G20峰会等各种影响,科学、合理的支配好每项工程的施工方案,确保施工进度。

3、强化质量意识,施工质量要有新突破。国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,建筑企业在担当项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦消失问题,个人和单位都要担当相应的责任。因此我们参建各方要把质量意识放在第一位,要精雕细刻,制造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,将XX项目视为形象工程、信誉工程、品牌工程。努力做到一般工程和掌握性工程一样精细,隐藏

工程和地面工程一样细心,附属工程和主体工程一样精致,坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。 3 / 3

4、平安标化要有创新,杜绝发生较大平安事故。要加强基础工作,实行有效手段,严格平安管理,在取得标化建设阶段性成果的基础上,以标化管理为抓手,全面深化推动工程施工标准化、规范化,施工现场平安标识要明显,做好平安警示,加强平安纪律考核,强化现场平安隐患整治排查工作。

仰头展望,我们又一次站在了新的历史起点上。同志们,回顾20xx年,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、攻难克艰展宏图;面对将来,我们要斗志弥坚,豪情满怀,攻城拔寨行千里。让我们一起,根据本次会议的工作部署,扎扎实实推动各项工作,认仔细真履行岗位职责。牢牢抓住XX项目2023全年生产目标任务,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成20xx年建设任务而努力奋斗。