2012 东财《全面预算管理》在线作业三 满分答案
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东财《全面预算管理》在线作业三一、单选题(共15 道试题,共60 分。
)V1. 目标内调整的审批机构是( )A. 股东大会B. 董事会C. 预算管理委员会D. 各级责任中心满分:4 分2. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( )A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分:4 分3. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型满分:4 分4. 1922年( )一书,将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍,该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成A. 《预算控制》B. 《预算与会计法案》C. 《工业成本计算》D. 《企业经济计划——商业协调》满分:4 分5. 下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算满分:4 分6. 财务预算中的指标均为( )A. 实物量指标B. 价值量指标C. 时间量指标D. 实物量指标和价值量指标满分:4 分7. 全面预算管理中,不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分:4 分8. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分:4 分9. 下列各项中,全面预算的最后环节是( )A. 日常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分:4 分10. 相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差满分:4 分11. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算满分:4 分12. 编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额满分:4 分13. 在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 弹性预算满分:4 分14. ( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。
东财《全面预算管理X》在线作业一1一、单选题1.预算的决策机构是(A)A、董事会B、经理C、股东大会D、财务部门2.预算管理的核心是(A)A、资金管理B、成本管理C、费用管理D、现金流量管理3.(C)既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。
A.战略目标B.战略规划C.战略计划D.预算4.属于企业内部标准的是(A)A、历史标准B、行业标准C、理想标准D、实际标准二、多选题1.指标综合评价方法具体包括(CDE)A、杜邦财务分析体系B、帕利普财务分析体系C、综合指数法D、功效系数法E、平衡记分卡2.预算目标分解的方法包括(ABCDE)A、经济增加值目标分解B、利润目标分解C、销售毛利目标分解D、销售收入目标分解E、成本费用目标分解3.全面预算的性质表现为(ABC)。
A、差异分析B、因素分析C、比率分析D、效率分析E、比较分析4.根据产品生命周期理论,可将预算控制分成(ABCD)A、初创期模式B、成长期模式C、成熟期模式D、调整期模式E、预算期模式5.平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从(ABCDE)来考察企业的业绩A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习E、成长6.指标分解评价方法包括(AB)A、杜邦财务分析体系B、帕利普财务分析体系C、综合指数法D、功效系数法E、指标综合分析法7.一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在(ABCDE)A、价值创造B、盈利能力C、成长能力D、营运能力E、偿债能力8.资本预算编制内容包括(AB)A、筹资预算B、投资预算C、财务预算D、现金流量预算E、业务预算9.所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的(AB)A、净资产报酬率(ROE)B、税后净利等财务指标C、每股市价D、经济增加值(EVA)指标E、每股净利润10.利用KPI进行预警,要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10%以上关键预警指标项目,其中标杆值主要包括:(ABCD)A、利润B、销售收入C、资产周转率D、成本费用E、投资报酬11.根据调整是否影响整体预算控制目标的改变,预算调整可分为(AB)A、目标内预算调整B、目标外预算调整C、超预算调整D、预算内调整E、预算目标调整12.预算标准确定的原则包括(ABCD)A、简易性B、适应性C、合理性D、灵活性E、方便性13.控制是预算控制系统最基本的功能,预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中,具体表现在以下哪几个环节(BCD)A、预算目标的设定B、预算编制C、预算执行D、预算分析与考评E、预算激励14.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动,预算管理包括(ABCDE)A、目标确定B、预算编制C、预算控制D、预算分析E、预算考评15.全面预算从大的方面讲包括(ABC)A、经营预算B、财务预算C、资本预算D、资产负债表预算E、生产预算16.以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略,其预算重点侧重于(AB)A、市场占有率B、销售增长C、利润增长率D、投资回报率E、息税前利润东财《全面预算管理X》在线作业一2一、单选题1.全面预算管理中,不属于总预算内容的是(B)。
东财全⾯预算管理在线作业及答案东财《全⾯预算管理X》在线作业⼀⼀、单选题(共 15 道试题,共 60 分。
)1. 编制⽣产预算时,关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分:4 分2. 通过计算报表中各项⽬占总体的⽐重或结构,反映报表中的项⽬与总体关系及其变动情况的预算分析⽅法是:A. ⽔平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. ⽐率分析法满分:4 分3. ( )控制就是在业务发⽣之后,通过会计核算信息系统对与业务相关的费⽤报销和资⾦拨付进⾏事中控制A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制满分:4 分4. 授权控制是⼀种( )控制,通过授权控制,可以有效地将⼀切不正确、不合理、不合法的经济⾏为制⽌在发⽣之前。
A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程满分:4 分5. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础A. 资产负债表C. 利润表D. 经营预算差异分析表满分:4 分6. 预算管理的核⼼是( )D. 现⾦流量管理满分:4 分7. 全⾯预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制⼈员B. 财务⼈员C. 董事会D. 预算管理委员会满分:4 分8. 下列各项中,全⾯预算的最后环节是( )A. ⽇常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分:4 分9. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努⼒程度的是( )A. 财务业绩B. ⾮财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分:4 分10. ⾃上⽽下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式C. 战略控制型D. 资⾦控制型满分:4 分11. 财务预算⼜称为( )A. 全⾯预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算满分:4 分12. 预算的决策机构是( )A. 董事会13. ( )是将战略⽬标细化成年度的⽬标的过程A. 战略规划B.战略计划C. 预算D. 年度计划满分:4 分14. 下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. ⽇常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算B. 预算控制指标C. 预算控制内容D. 预算控制程序满分:4 分⼆、多选题(共 10 道试题,共 40 分。
全面预算管理考试题及答案全面预算管理考试题及答案(2012.09.25)单选题1.财务计划用货币和数据表示就是:正确1. A 生产预算2. B 销售预算3. C 现金预算4. D 财务预算2.全面预算的出发点是:正确1. A 市场管理2. B 成本控制3. C 战略目标4. D 费用控制3.在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:正确1. A 成本预算2. B 现金预算3. C 业务预算4. D 费用预算4.年度预算一般是从确定:正确1. A 战略目标开始2. B 各项指标开始3. C 利润率开始4. D 经营目标开始5.销售部门编制年度销售预算,首先要做好:正确1. A 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6.在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:正确1. A 经理判断法2. B 因果分析法3. C 经验估计法4. D 趋势分析法7.期间费用主要指:正确1. A 营业费用、管理费用、财务费用2. B 广告费用、办公费用、财务费用3. C 折旧费用、管理费用、修理费用4. D 办公费用、管理费用、工资福利8.审核批准公司年度预算方案的是:正确1. A 预算委员会2. B 总经理3. C 董事会4. D 总经理办公室9.企业管理人员的首要职能是:正确1. A 管理职能2. B 计划职能3. C 指导职能4. D 交际职能10.年度预算的三个重点考核指标是:正确1. A 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B 净利润、质量指标、消耗指标3. C 净利润、产量指标、质量指标4. D 产量指标、消耗指标、现金净流量11.月度考核的依据是:正确1. A 销售统计表2. B 生产经营的统计表3. C 质量安全指标4. D 财务报表12.业务预算主要包括四个方面是:正确1. A 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2. B 销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3. C 销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4. D 销售预算、生产预算、成本预算、费用预算13.在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:正确1. A 只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2. B 只能是通过定量分析3. C 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4. D 只能是通过定性分析14.年度预算的修改,通常是采用是:正确1. A 半年定期修改2. B 一年定期修改3. C 半月定期修改4. D 一月定期修改15.综合平衡工作主要包括的是:正确1. A 收入平衡和支出平衡2. B 纵向平衡和横向平衡3. C 预算平衡和实际平衡4. D 物料平衡和款帐平衡。
《全面预算管理》综合练习一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。
本题共20个小题,每小题1.5分)1. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划,如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等,是指()A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】D2. 企业处于初创期,全面预算的编制起点一般是()A .销售预算B .资本预算C .成本控制D .现金流量【答案】B3. 作为现代预算管理最为可取的一种方式,与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是()A .自上而下式B .自下而上式C .综合分析式D .上下结合式【答案】D4. 预算的决策机构是()A .经理B .董事会C .股东大会D .财务部门【答案】B5. 预算管理的核心是()A .成本管理B .资金管理C .费用管理D .现金流量管理【答案】B6. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .上下并行式【答案】B7. 其预算由企业(集团公司或公司)总部按照战略管理需要,结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行,并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序,它应该是指()A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .综合分析式【答案】A8. 作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指()A .资本预算B .公司战略C .生产预算D .现金预算【答案】B9. 企业处于成熟期,全面预算的编制起点应该是()A .资本预算B .销售预算C .现金流量D .成本控制【答案】D10. 在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算,是()A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算【答案】B11. 下列各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是()A .日常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现金预算【答案】C12. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下个季度收回,则星海公司第四季度现金收入为()元A .437.5B .440C .875D .701【答案】D13. 编制生产预算的基础是()A .销售预算B .直接人工预算C .管理费用预算D .现金预算【答案】A14. 为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是()A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】B15. 某企业编制"直接材料预算",预计第四季度期初存量456千克,季度生产需用量2120千克,预计期末存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项目为()元A .11130B .14630C .10070D .13560【答案】C16. 下列属于价值创造能力指标的是()A .EVA指标B .销售毛利率C .销售净利率D .每股营业现金净流量【答案】A17. 从内容上看,下列不属于财务预算的是()A .预计利润表B .现金收支预算C .预计资产负债表D .投资预算【答案】D18. 下列属于营运能力指标的是()A .总资产周转率B .全部资产现金回收率C .销售毛利率D .销售净利率【答案】A19. 下列不属于偿债能力指标的是()A .资产负债率B .产权比率C .净资产收益率D .权益乘数【答案】C20. 财务预算因素分析主要以( )为基础。
单选题1.全面预算是:正确1. A 企业经营管理的基础性工作B 企业经营管理的最重要的工作2.C 企业经营管理的制度性工作3.D 企业经营管理的规定性工作4.2.关于预算的理解正确的是:正确A 计划赶不上变化,预算没有实际价值1.B 预算等于预测2.C 预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情3.D 预算是财务部的事,拍拍脑袋即可4.3.下列属于定量方法的是:正确A 职业经理人预测法1.B 第一线营销人员预测法2.实用文档C 时间序列预测法3.D 德尔菲法4.4.预算管理的作用不包括:正确1. A 组织B 规划2.C 控制、沟通3.D 协调、激励4.5.自下而上式的管理方式适合的企业包括:正确1. A 资本控股型B 事业单位2.C 业务单一、比较稳定的单位3.D 垄断性企业4.6.“联合基数法理论”的提出者是:正确A 陈景润1.实用文档B 华罗庚2.C 胡祖光3.D 陈省身4.7.公司预算编制属于:正确A 事后控制1.B 事中控制2.3. C 事前控制D 以上都不对4.8.预算的重点是:正确A 编制1.B 反馈2.C 执行3.D 执行监控反馈评估考评4.9.下列属于定性方法的是:正确实用文档实用文档1.A 时间序列预测法 2.B 专家预测法 3.C 线性分析法 4.D 回归分析法10.初创期企业预算起点为:正确1.A 市场占有率的提升 2.B 资本预算 3.C 成本、费用、控制群 4.D 现金流量11.“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括: 正确1.A 多报受罚系数 2.B 超额奖励系数 3.C 少报受罚系数 4.D 代理人自报数的权数12.销售预测必须由:正确实用文档1.A 财务人员来做 2.B 第一线业务员来做 3.C 财务经理来做 4.D 企业负责人来做13.在编制人力资源预算时,必须要考虑: 正确1.A 人和工资的一个单位金额 2.B 工作量和单位工资额 3.C 单位工资额和人数 4.D 人员组织结构14.公司要把战略和预算紧密结合,首先要考虑: 正确1.A 分工、分解 2.B 分解到每一个人、每一个部门 3.C 确定部门职责和权限范围 4.D 确定每个人的职责15.SWOT 分析法中,O 是指:正确A 机会1.B 优势2.C 劣势3.D 威胁4.实用文档。
东财《全面预算管理X》在线作业一处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点A.销售预算B.资本预算C.成本预算D.现金流量预算正确答案:C下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A.日常业务预算B.特种决策预算C.财务预算D.责任预算正确答案:B从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( )A.财务业绩B.非财务业绩C.经营业绩D.管理业绩正确答案:B在下列各项中,能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )A.现金预算B.销售预算C.生产预算D.产品成本预算正确答案:B与生产预算有直接联系的预算是( )A.直接材料预算B.变动制造费用预算C.销售及管理费用预算D.直接人工预算E.现金流量预算正确答案:ABD预算控制系统的功能是( )A.设置目标B.配置资源C.控制业务D.考评业绩E.激励正确答案:ABCD以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略,其预算重点侧重于( )A.市场占有率B.销售增长C.利润增长率D.投资回报率E.息税前利润正确答案:AB资本预算编制内容包括( )A.筹资预算B.投资预算C.财务预算D.现金流量预算E.业务预算正确答案:AB预算执行机构即为企业的各级责任中心,包括( )A.利润中心B.投资中心C.费用中心D.成本中心E.核算中心正确答案:ABCD。
东财《全面预算管理》在线作业一满分答案一、单选题(共15 道试题,共60 分。
)V1. 编制生产预算时,关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分:4 分2. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是:A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法满分:4 分3. 全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会满分:4 分4. 可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算满分:4 分5. 财务预算又称为( )A. 全面预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算满分:4 分6. 下列项目中,原本属于日常业务预算,但因其需要根据现金预算的相关数据来编制,因此被纳入财务预算的是( )A. 财务费用预算B. 预计利润表C. 销售费用预算D. 预计资产负债表满分:4 分7. 在整个内部控制体系中,( )是核心和关键A. 董事会控制B. 管理控制C. 会计控制D. 法规控制满分:4 分8. 编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额满分:4 分9. 财务预算中的指标均为( )A. 实物量指标B. 价值量指标C. 时间量指标D. 实物量指标和价值量指标满分:4 分10. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( )A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分:4 分11. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算满分:4 分12. 下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算满分:4 分13. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分:4 分14. 20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用,推动了全面预算在我国的应用A. 管理会计B. 作业基础预算C. 战略预算D. 预算管理满分:4 分15. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式满分:4 分二、多选题(共10 道试题,共40 分。
东财网院全面预算管理第三章随堂随练一、单项选择题 (只有一个正确答案)【1】某种预算编制程序强调预算来自于各分部或子公司的预测,各分部或子公司才是预算编制的真正主体,企业总部对预算只具有最终审批权。
该预算编制程序是()A: 自上而下式B: 上下结合式C: 综合分析式D: 自下而上式答案自下而上式【2】自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A: 战略规划型B: 财务控制型C: 战略控制型D: 资金控制型答案战略规划型【3】产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )A: 自上而下式B: 自下而上式C: 上下结合式D: 上下并行式答案上下结合式二、多项选择题【4】预算编制的方法包括()A: 固定预算与弹性预算B: 零基预算与增量预算C: 财务预算与资本预算D: 经营预算与全面预算E: 滚动预算与定期预算· 零基预算与增量预算· 滚动预算与定期预算一、单项选择题 (只有一个正确答案)【1】下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( ) A: 日常业务预算B: 特种决策预算C: 财务预算D: 责任预算答案特种决策预算【2】对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发,即根本不考虑基期的费用开支水平。
这是指()A: 固定预算B: 弹性预算C: 零基预算D: 增量预算答案零基预算【3】根据预算编制所依据的业务量的数量特征,预算编制方法可分为()A: 固定预算和弹性预算B: 增量预算和零基预算C: 资本预算和财务预算D: 定期预算和滚动预算答案固定预算和弹性预算【4】根据预算编制的出发点特征不同,可分为()A: 固定预算和弹性预算B: 增量预算和零基预算C: 资本预算和财务预算D: 定期预算和滚动预算【5】按照“提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金,对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是A: 零基预算B: 增量预算C: 滚动预算D: 弹性预算答案零基预算【6】全面预算管理中,不属于总预算内容的是()。
大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案1.以下哪些是预算编制的主要内容?()A.经营计划B.财务预测C.资本预算D.成本预算E.现金预算正确答案:A、B、D、E2.以下哪些是预算执行控制的内容?()A.预算信息监控B.预算审计监控C.预算成本监控D.预算调整监控E.预算目标监控正确答案:A、B、D、E3.以下哪些是预算调整的原因?()A.经营环境的变化B.预算目标实现情况C.预算编制错误D.管理层意见改变E.市场需求变化正确答案:A、B、C、D、E4.以下哪些是预算考评的方法?()A.静态预算考评B.动态预算考评C.灵活预算考评D.分级考评E.绩效考评正确答案:A、B、D、E5.以下哪些是预算执行控制的方式?()A.预算信息监控B.预算审计监控C.预算成本监控D.预算调整监控E.预算目标监控正确答案:A、B、C、D1.企业整体预算管理目标的分解通常采用以下方式:倒挤、固定比例分配、基数法、因素分析法和自主申报方式。
2.全面预算管理组织体系通常包括预算审批机构、预算决策机构、预算组织机构、预算执行机构和预算控制机构。
3.企业集团的组织结构通常分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层。
4.全面预算分解遵循的原则为:以利润的形式,按价值量分解,保证指标的可衡量性;应分尽分,不留死角,保证指标分解的彻底性;谁可控谁承担,责任到人,保证做到责权利的有效统一;指标分解与保证措施相结合,保证预算指标的落实。
5.对某些子公司而言,它所占有总部的非财务资源包括较好的市场状况和素质较高的员工队伍。
判断题:1.错误。
在预算业务循环中,预算编制和预算审核同样重要。
2.正确。
3.错误。
母公司和子公司在法律地位上应该是平等的。
4.错误。
各预算执行单位的预算目标责任应该是不能随意调整的。
5.正确。
一个人的工作满意度受到个人报酬投入比和与他人的平衡程度的影响。
东财《全面预算管理》在线作业三
一、单选题(共15 道试题,共60 分。
)
V
1. 目标内调整的审批机构是( )
A. 股东大会
B. 董事会
C. 预算管理委员会
D. 各级责任中心
满分:4 分
2. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( )
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
满分:4 分
3. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
满分:4 分
4. 1922年( )一书,将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍,该书的出版标志着
企业预算管理理论开始形成
A. 《预算控制》
B. 《预算与会计法案》
C. 《工业成本计算》
D. 《企业经济计划——商业协调》
满分:4 分
5. 下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
满分:4 分
6. 财务预算中的指标均为( )
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
满分:4 分
7. 全面预算管理中,不属于总预算内容的是
A. 现金预算
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
满分:4 分
8. 预算管理的核心是( )
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
满分:4 分
9. 下列各项中,全面预算的最后环节是( )
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
满分:4 分
10. 相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
满分:4 分
11. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
满分:4 分
12. 编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
满分:4 分
13. 在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分:4 分
14. ( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
满分:4 分
15. 在下列各项中,能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的
预算是( )
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
满分:4 分
二、多选题(共10 道试题,共40 分。
)
V
1. 战略计划包括各种目标,其中财务目标有( )
A. 净资产收益率
B. 总资产报酬率
C. 员工满意度
D. 利润
E. 客户满意度
满分:4 分
2. 全面预算管理获得成功的前提是( )
A. 高层领导的支持
B. 合理的预算管理模式
C. 全员参与和认同
D. 基础信息的准确完整
E. 财务人员素质的提高
满分:4 分
3. 综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )
A. 指标分解评价方法
B. 指标综合评价方法
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 杜邦财务分析体系
满分:4 分
4. 预算控制标准分为( )
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 内部标准
D. 外部标准
E. 理想标准
满分:4 分
5. 所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( )
A. 净资产报酬率(ROE)
B. 税后净利等财务指标
C. 每股市价
D. 经济增加值(EVA)指标
E. 每股净利润
满分:4 分
6. 预算控制系统的功能是( )
A. 设置目标
B. 配置资源
C. 控制业务
D. 考评业绩
E. 激励
满分:4 分
7. 资本预算编制内容包括( )
A. 筹资预算
B. 投资预算
C. 财务预算
D. 现金流量预算
E. 业务预算
满分:4 分
8. 指标分解评价方法包括( )
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
满分:4 分
9. 企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A. 总资产周转率
B. 流动资产周转率
C. 存货周转率
D. 应收账款周转率
E. 应付账款周转率
满分:4 分
10. 全面预算的性质表现为( )
A. 差异分析
B. 因素分析
C. 比率分析
D. 效率分析
E. 比较分析
满分:4 分。