附录A实施电子商务智能常见的几个误区企业商务智能系统的实现完全不同于传统的商业手段。
正因为这样，企业需要通过强有力的内部交流改变传统的思维定势，促使人们迎接这种改变。
IT业和商业管理者都应该认识到这些常见的误区并有责任纠正它们，这样才能充分利用企业商务智能的商业价值。
对于实施商务智能的常见误区有以下几个：●信息共享意味着失去控制权。
●自助式服务对用户来讲是浪费时间。
●IT从业人员不懂商业运作。
●我们并不总需要所有的数据。
A.1 误区一：信息共享意味着失去控制权很多人相信掌握并控制一定的信息是通向权力的关键，因此，他们积累大量的信息而只愿意拿出极少的一部分来与别人分享。
他们可能会拿出一些尽人皆知的信息，而那些真正的见解，特别是那些与传统的商业实践相抵触的观点，却常常不被公开。
好多管理者因此担心，应用企业商务智能系统就意味着他们失去对信息的控制权。
他们会犹豫是否允许雇员或其他部门获知这些数据。
这种现象在一些公司非常常见，而它们都具有相当闭塞和集中化的企业文化。
另一方面，共享信息、公开观点对于整个组织以及那些主动参与的人受益匪浅。
共享数据的趋势不可阻挡，抵抗这种趋势的人终将落伍。
通常情况下，他们会变成所谓“拒绝改变的前任经理”。
在这个新的、日新月异的经济环境中，商业竞争日趋激烈，商业运作必须降低成本，提高质量，加快速度。
若想让你的公司更能适应这个变化，必须分散机构，赋予员工权力使他们能做出快速的决定。
公司内部需要开放并打破阶层感。
令人高兴的是，即使在传统的保守的企业里，对企业商务智能的抵制也已经在开始消退。
A.2 误区二：自助式服务对用户来讲是浪费时间管理者可能会认为商务智能会把成本从IT业转移到终端用户身上。
“我的员工不是做IT工作的”是他们的一种观点，另一个普遍的观点是“我付给他们薪水，可不是让他们整天坐在那儿鼓捣数据”。
企业商务智能确实使IT人员解放了出来，他们有更多有价值的时间。
当然高级特殊查询和报告会占据管理层的一些额外时间。
