11、一级建造师必背口诀.doc
- 格式:doc
- 大小:15.37 KB
- 文档页数:4
一级建造师建设工程项目管理口诀技巧考试必备一级建造师考试《项目管理》背记口诀(1) 实施阶段——夜色施工用钱保——设设施工用前保1) 项目管理的核心任务——项目的目标控制2) 建设工程管理的核心任务——为工程的建设和使用增值3) 业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心4) 安全管理是项目管理中最重要的任务(2) 项目不同参与方——夜色施工总承包——业设施供总承包(3) 全寿命周期——绝食死命——决施使命(4) 组织工具——结结分分流程结(5) 组织结构模式——一长不跨难适大、多二大(6) 管理五环节——提出问题、筹划(提出、比较)、决策(方案)、执行(决策)、检查(是否执行、执行效果)——问话侧行检查——问划策行检查(7) 管理职能分工表——班子内部项目经理、工作部门、工作岗位对工作任务的管理职能分工——李门岗——理门岗(8) 建设项目工程总承包的基本出发点——借鉴经验、组织集成化、克服分离使投资增加、克服协调影响进度——经走头进——经组投进(9) 建设工程项目总承包的核心——经过设计与施工过程的组织集成、紧密结合、项目增值,多数变动总价合同——组合增值变总价(10) 施工总承包管理与施工总承包模式的比较——工作开展程序不同、合同关系不同、分包单位的选择和认可不同、对分包单位的付款不同、对分包单位的管理和服务相同——何工吩咐管、一同四不同——合工分付管、一同四不同(11) 施工组织设计的基本内容——工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标——盖不严、进瓶子——概部案进平指(12) 分部分项施工组织设计——针对特别重要、技术复杂、新工艺、新技术的工程,如深基坑、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方、定向爆破工程等(13) 项目目标动态控制——①目标分解确定目标控制的计划值②收集目标的实际值、定期比较,有偏差必纠偏③有必要则调整目标——分控调集比纠(14) 项目经理的权力——组织项目班子、以代表身份处理外部关系、受托签署有关合同、指挥项目生产经营活动、调配并管理项目资源、选择作业队伍、合理经济分配——班配配对紫外线——班配配队指外签(15) 项目经理的职责——目标责任书规定;编实施规划进行系统管理;资源动态管理;建专业管理体系;授权利益分配;收集工程资料、准备结算资料、参与竣工验收;接受审计、解体善后;协助检查、评奖申报——话动专利输、收审年后报、简洁——划动专利书、收审验后报、检结(16) 风险管理——风险识别、风险评估、风险响应、风险控制——十瓶应控——识评应控1) 风险识别——收集信息、确定因素、编制报告2) 风险评估——分析概率、分析损失量、确定等级3) 风险响应——规避、减轻、自留、转移及组合;投保是转移、中标弃权为减轻!4) 风险控制——监控预警(17) 成本管理环节——预计控算分考(18) 施工成本指标——数量指标、质量指标、效益指标——竖子笑《鸿门宴》——数质效(19) 施工成本控制——目标是成本计划、合同文件;动态资料是进度报告、工程变更与索赔资料(20) 施工成本分析——目标成本、预算成本及类似施工项目的实际成本——分析是关键、纠偏是核心(21) 偏差分析方法——横道图法、表格法、曲线法——横格线(22) 成本分析方法——比较法、因素分析法、差额计算法、比率法——比比因差(23) 进度控制步骤——目标分析和论证、收集资料调查研究编制进度计划、定期跟踪检查、采取纠偏措施、调整进度计划——木鸡跟九条——目进跟纠调(24) 总进度纲要——项目实施的总体部署、总进度规划、子系统进度规划、里程碑事件的进度目标、总进度计划实现的条件和应采取的措施——许规规、杯调错——署规规、碑条措(25) 总进度目标论证步骤1) 调查研究收集资料2) 项目结构分析3) 进度系统结构分析4) 项目工作编码5) 编制各层进度计划6) 协调各层进度计划的关系编制总进度计划7) 总进度与进度目标不符需设法调整8) 多次调整无法实现、报告项目决策者——调狗狗、马积极——调构构码计计(26) 进度控制的管理措施——动态观念、承发包模式、信息技术、风险管理、网络计划——观模信风网(27) 项目质量控制体系——建立的目的、服务的范围、控制的目标、作用的时效、评价的方式等五不同——模范没时方——目范目时方(28) 质量体系建立程序——确定系统控制网络、制定质量控制制度、分析质量控制界面、编制质量控制计划——枉自接济——网制界计(29) 质量管理八项原则——以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系——关导全过、统改实供(30) 质量控制点——技术要求高、施工难度大、质量影响大、问题危害大——三大一高(31) 工序施工质量控制——施工效果控制1) 地基基础1. 桩的静荷载试验——灌注桩——3根≤检验桩数≤1%——甲级、复杂、成桩低,灌注3根静荷载2. 桩的承载力试验——同一条件3根≤检验桩数≤1%——甲乙、复杂、新工艺,桩基3根承载力3. 桩身完整性检测——桩身完整低应变,桩侧桩端高应变2) 主体结构工程1. 混凝土——统计留10组、非统计留3组2. 砂浆——250m3砌体的砌筑砂浆或每台搅拌机至少抽检1次3. 砌体——普通砖15万、多孔砖5万、灰砂砖或粉灰砖10万各抽检1组4. 钢筋保护层厚度检测——梁板各抽取构件数量的2%且不少于5个构件3) 建筑幕墙工程1. 铝塑复合板的剥离强度检测2. 石材的弯曲强度、室内用花岗石的放射性检测3. 玻璃幕墙用结构胶的邵式硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性试验4. 石材幕墙用结构胶的粘结强度、石材用密封胶的污染性检测5. 建筑幕墙的气密性、水密性、风压变形性能检测4) 钢结构及管道工程——焊接无损、防腐防火、高强螺栓1. 焊接质量的无损检测2. 防腐及防火涂装检测3. 高强螺栓力学性能检测(32) 施工质量事故处理程序——调查、原因分析、制定处理方案(安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足功能和使用要求)、事故处理(技术处理、责任处理)、鉴定验收——查分按礼收——查分案理收(33) 分层法——管理需要、统计目的(34) 因果分析图法——一个问题一张图、QC小组、邀请小组外人员、充分发表意见、投票选取1~5项——小涂要发票1~5张——小图邀发票1~5项(35) 排列图法——左频数右频率横取样——08、89、910、主次一般ABC(36) 直方图法——正态分布特征,中间高、两边低、成对称——观察质量能力(37) 政府质量监督——行政执法行为1) 职能——质量行为、施工质量、监督验收2) 权限——强制性——必须提供资料和文件;进入施工现场检查;发现问题、责令改正;。
一级建造师市政口诀以下是为您生成的十个适用于小学生的一级建造师市政口诀:1. 一选材料要精心,质量过关才放心。
二看施工按流程,步骤不错才安稳。
三查设备常维护,运行良好效率高。
四管人员守纪律,操作规范没烦恼。
五重安全不放松,防护到位事故少。
六抓进度有计划,按时完工人人夸。
七保质量严把关,优质工程名声响。
八控成本算仔细,节约资源不浪费。
九调环境多绿化,美观舒适心情好。
十讲文明有礼貌,和谐工地大家造。
这个口诀就像搭积木,一层一层很清晰。
选材料是基础,好比盖房子打地基;施工流程是框架,得稳稳当当不能歪;设备是工具,得好好照顾;人员要守规矩,就像学生上课守纪律;安全是红线,时刻要拉紧;进度按计划,就像上学不迟到;质量严把控,好比考试争高分;成本要节约,就像零花钱不乱花;环境要美化,像把教室打扫干净;文明讲礼貌,大家相处才开心。
2. 一测地形与地貌,心中有数不瞎跑。
二画图纸要详细,尺寸标注别大意。
三算土方量多少,挖填平衡才叫好。
四铺管道讲技巧,接口密封不能漏。
五路基压实很重要,层层扎实才可靠。
六架桥梁要稳固,结构安全是第一。
七装路灯要明亮,照亮道路不摸黑。
八种绿植选对苗,茁壮成长风景美。
九修排水要通畅,雨停水消无积水。
十管交通有秩序,安全出行乐无忧。
这个口诀就像逛公园,一步一步有风景。
测地形地貌是开头,知道哪里高哪里低;画图纸是规划,好比给公园画地图;算土方量是算账,不能多挖也不能少填;铺管道要密封,就像瓶子盖紧盖子;压实地基是打底,基础牢固房子才不倒;架桥梁要安全,就像走钢丝要稳当;装路灯是照明,让公园晚上也明亮;种绿植选好苗,就像选好孩子好好培养;修排水要通畅,不能让公园积水;管交通有秩序,大家游玩才开心。
3. 一挖基坑先支护,防止坍塌保安全。
二绑钢筋要整齐,间距均匀才结实。
三浇混凝土振捣好,密实无孔质量高。
四做防水要仔细,滴水不漏才满意。
五铺面砖选美样,平整美观人人爱。
六装栏杆要牢固,手扶稳当心不慌。
一级建造师记忆顺口溜在备考一级建造师的过程中,众多的知识点常常让人感到眼花缭乱,记忆起来颇为困难。
为了帮助大家更轻松地记住这些重要内容,下面为大家整理了一些实用的记忆顺口溜。
一、工程经济资金时间价值计算,记住这个不犯愁:“终值现值要分清,等额年金不能蒙。
利息计算有公式,单利复利大不同。
经济效果要评价,指标多样细权衡。
”财务报表的编制,关键要点心中明:“资产负债利润表,各自内容要记牢。
资产分类有多种,负债流动长期找。
利润构成多环节,营业利润最重要。
”二、工程法规法律体系要知晓,各种法规不乱套:“宪法根本地位高,法律行政法规靠。
地方法规和规章,效力层级分大小。
法律关系三要素,主体客体内容妙。
”建筑许可要申请,条件程序须搞清:“施工许可先申请,开工条件要达成。
企业资质严管理,人员资格不能松。
建造师执业规则,诚信守法记心中。
”三、项目管理项目管理的目标,质量费用进度保:“三控三管一协调,安全管理不能少。
组织论与管理方,工具方法运用好。
风险管理有流程,识别评估应对巧。
”施工组织设计编,指导施工有高招:“施工方案和方法,技术经济要比较。
总进度计划编制,横道网络各有道。
质量控制全过程,PDCA 循环妙。
”四、建筑工程建筑结构要稳固,承载能力是基础:“混凝土与钢筋材,性能特点要熟悉。
砌体结构和抗震,构造要求要牢记。
防水保温与防火,施工要点别疏忽。
”施工技术多又杂,流程工艺心中挂:“土方工程挖填方,基坑支护要妥当。
模板支架与脚手,安全稳定不能忘。
装饰装修有讲究,美观实用质量优。
”五、市政工程城镇道路分类多,交通功能细琢磨:“快速主干次干路,支路服务作用突。
路基路面施工难,材料工艺严把关。
桥梁工程结构杂,上部下部都要抓。
”轨道交通有特点,明挖暗挖盾构选:“车站区间施工法,各种技术要熟练。
给排水管道施工,接口防腐要周全。
供热供燃气工程,安全运行是关键。
”六、机电工程机械设备安装精,找正调平要用心:“电气装置安装严,交接试验不能免。
1、路基填土不能使用的:高液黏粉有机细,掺加石灰和水泥。
有机沼泽冻淤泥,盐渍泥炭腐垃圾。
2、路基性能主要指标:变形稳定。
3、基层性能主要指标:偷吻董三姐。
4、路面使用指标:华仔文凭糟透。
5、水泥混凝土面层应具有:磨平强久滑。
6、再生沥青混合料性能试验指标有:空旷流饱马。
7、再生沥青混合料的检测项目:残马车辙冻劈裂。
8、挖土路基:1米管道两米线,预留碾压填井管。
9、路基主控项目:压弯。
10、路基一般项目:路边横坡中线偏,宽度平整路床断。
11、城市旧路施工特点:行人行车及树木,交通管线构筑物。
12、路基碾压试验目的:预沉量值虚铺度,机具方式压遍数。
13、土质路基压实原则:轻静低慢轮重叠。
14、软土处理方法:软表换众垂。
15、湿陷性黄土处理方法:黄花鱼换机枪。
16、土工合成材料性能:防滤筋隔水。
17、土工合成材料功能:握撕顶拉。
18、旧路加铺施工要点:评定清洁与整平,张拉搭接和固定,洒布粘油铺沥青。
19、混凝土配合比应满足:工作耐久拉经济。
20、混凝土浇筑前检查:模板钢筋预埋件,承载刚度稳定性。
21、预应力混凝土水泥:优先硅普硅,不用渣和灰。
渣不宜灰不得。
22、桥梁支座按结构形式分:摇相弧拉橡胶球。
23、桥梁养护:中修一般复原有,大修较大全面复。
24、桥梁上部结构拼装连结方式:T梁刚性其余钱。
25、各类围堰施工要求:浅用土石深板桩,平坦浅基钢套箱;平坦河床深基层,江河湖海双壁钢。
26、预制桩施打发现下列情况应暂停:隆起位移桩身浮,倾斜桩坏贯入度。
需泥浆护壁:正反循环,冲击旋潜。
干作业:人长扩底冲抓钻。
28、支架要求:地基承载和排水,预压预拱不下沉。
29、梁段混凝土浇筑前检查:蓝模钢管预埋件,材料配合缝机械。
30、钢梁制造企业向安装企业提供:焊缝修补试拼装,试板抗滑移试验,合格发运包装单,质量证明和检验,施工图和拼装简。
31、钢梁安装质量验收主控项目:三材螺接抗滑移,焊缝探伤和涂装。
32、箱涵顶进工艺流程:降水开挖工作坑,后背滑板隔离层,箱涵制作千斤顶,有线加固再试顶,吃土检测箱就位,拆固设备再填坑。
一级建造师记忆口诀一级建造师考试是众多工程行业从业者梦寐以求的资格认证,通过这一考试可以进一步提升自己的专业素质和职业发展。
然而,由于考试内容庞杂,对知识点的理解和记忆要求高,让很多人感到头疼。
为了帮助考生更好地记忆一级建造师考试的知识点,下面将介绍一些记忆口诀,希望能够对大家有所帮助。
1. 施工管理篇(1)安全管理:"三同时,两高点,一验收,四记录"+ 三同时:设计、施工、检验三部门必须同时进行;+ 两高点:工地上要设置安全高风险区域警示牌和高压电线标识;+ 一验收:施工现场必须经过安全验收合格;+ 四记录:安全教育和培训,事故隐患整改,职业卫生监测,工伤事故。
(2)质量管理:"四特一找,八制度,六指标"+ 四特一找:特殊工程、特种设备、特殊施工及特殊材料要找专项工程质量检测机构进行检验;+ 八制度:质量管理体系文件,实施方针及目标、形式、计划、培训、审查、纠正措施、记录;+ 六指标:工程检查和通知单、质量保证体系文件、质量记录和施工组织设计、关键部位及附属设备、暂定验收记录、质量验评。
2. 工程经济篇(1)投资决策分析:"投回最大化,项目生命周期"+ 投回最大化:投资项目资本金回收率最大化;+ 项目生命周期:投资项目从规划、设计、施工、运营到报废的全过程。
(2)成本管理:"费用归集,成本核算,成本控制"+ 费用归集:在核算上门可罗雀,要归集;+ 成本核算:要系统化、动态化;+ 成本控制:要有效控制施工过程中的各个环节。
3. 安全文明施工篇(1)口诀:"铁总银基施施字,质控安防了养法"+ 铁总:高速施工,组织领导要有责任心和决心;+ 银基:土建施工,科学设计能够提高施工安全性和经济性;+ 施施字:形象工地,要注重施工现场的整洁和环境的美观;+ 质控安防了:施工企业要加强质量控制和安全防范;+ 养法:施工过程中要养成良好的职业道德和行为规范。
一级建造师记忆顺口溜一级建造师考试对于建筑行业的从业者来说,是一项具有重要意义的挑战。
其中涉及的大量知识点需要牢记,为了帮助大家更轻松地记忆,下面为大家整理了一些实用的记忆顺口溜。
一、建筑工程技术1、建筑设计基础“建筑设计要规范,功能美观都得管;防火疏散要安全,朝向采光别小看。
”这句顺口溜提醒我们在建筑设计中,要遵循规范,同时考虑到功能的实用性和美观性,还要确保防火疏散的安全性以及合理的朝向和采光。
2、建筑结构技术“结构选型要合理,框架剪力墙牢记;抗震设防很重要,安全稳定要确保。
”选择合适的建筑结构类型至关重要,框架结构和剪力墙结构是常见的形式,而抗震设防是保障建筑安全稳定的关键。
3、建筑材料技术“水泥特性要分清,砂石灰膏不能扔;钢材分类多又杂,强度韧性细观察。
”水泥有不同的特性,砂、石灰膏等材料也有其作用,钢材的分类繁多,需要仔细观察其强度和韧性等性能。
4、建筑施工技术“土方开挖按顺序,支护降水别大意;基础施工要精细,主体结构质量提。
”土方开挖要遵循一定的顺序,同时做好支护和降水工作。
基础施工需要精细操作,以提高主体结构的质量。
二、建筑工程项目管理1、项目组织与管理“项目经理责任大,团队协调靠大家;目标计划要明确,风险管理提前抓。
”项目经理承担着重大责任,需要协调好团队成员。
明确项目目标和计划,并提前做好风险管理。
2、项目成本管理“成本核算要精确,费用控制有方法;预算成本与实际,对比分析找偏差。
”精确进行成本核算,掌握有效的费用控制方法。
对比预算成本和实际成本,分析偏差并采取措施。
3、项目进度管理“进度计划横道图,网络计划更靠谱;关键线路要抓住,工期延误早弥补。
”横道图和网络计划都是进度管理的工具,重点关注关键线路,及时弥补工期延误。
4、项目质量管理“质量方针要牢记,质量控制全过程;三检制度严执行,质量问题不容情。
”记住质量方针,对项目质量进行全过程控制,严格执行三检制度,对质量问题绝不姑息。
一建建筑实务口诀整理
1. 安全第一:施工前要检查安全措施,施工期间要严格遵守安全规定。
2. 细节至上:细节决定成败,施工过程中要注意每一个细节。
3. 三清四验:清理工地、清除隐患、清理垃圾,验收工序、材料、质量、安全。
4. 先验后付:验收质量后再进行付款。
5. 四季施工:不因天候影响施工进度,保证工期。
6. 精益求精:不断优化工艺、控制成本,追求更高的效益。
7. 按图施工:按照设计图纸进行施工,确保质量和合规性。
8. 五好工地:文明施工、绿色施工、安全施工、服务施工、质量施工。
9. 量力而行:施工前做好规划,根据自己的实力选择适合的工程。
10. 团队合作:建立良好的团队合作机制,通过协作达到高效施工和质量控制。
一建各科记忆口诀总结一建的各科记忆口诀总结如下:一、土木工程1.土方工程:开挖填方规模掌握,挖高填高不出错。
2.地基基础:塔楼框架钢筋理,浅基和深基分清楚。
3.给排水工程:给水污水相分开,管道埋深不能太小。
4.结构工程:房屋梁柱记牢牢,筏板墙体边框好。
二、建筑工程1.土建部分:框架梁柱抗震好,小件建筑要小心倒。
2.承重部分:墙体屋面不算做,大梁小梁不要混。
3.室内装修:电器线缆要走好,水管照明不乱掉。
4.建筑材料:用石头和木头砌墙好,运输储藏要小心跑。
三、造价工程1.预算编制:工程费用要细算,人工材料不要少算。
2.工程招标:公开招标要标准,文件资料不可独断。
3.工程计量:实测数值要准确,审计核对不可草率。
4.工程结算:支付款项要规范,发票票据不可乱搞。
四、建筑法规1.建筑法规:民事行政两条线,契税过户加划线。
2.房产买卖:产权证书要齐备,买卖合同不可丢弃。
3.建设许可:批准文件要流程,验收监督事项要对准。
4.维权救济:解除合同要合规,仲裁法庭要不冤。
五、工程管理1.施工组织:整个施工合理化,方便、安全、经济化。
2.工期计划:里程碑节点不悬念,工期预测要心算。
3.安全管理:安全标准不容忽,安全事故要及时补。
4.成本控制:成本费用要核对,项目变更不可盲打。
六、电气工程1.电力系统:电压电流不可混,线缆电缆不可过长。
2.照明设计:场地照明要清晰,灯具选择要省电。
3.弱电系统:通信网络要接好,安防设备要安装妥。
4.输配电线:绝缘电线要选对,电杆电缆要支好。
七、给排水工程1.给水工程:水源清洁要检验,管道漏水断路要及时。
2.排水工程:污水管道要连好,检查井盖要不漏。
3.给水设备:水泵水箱要动力,水表流量要掌握。
4.排水设备:下水道口要防臭,污水处理要循环。
八、机电工程1.供电系统:电缆线路要平顺,变压器箱式设好。
2.空调通风:散热口要畅通,空调箱要合理放。
3.消防系统:消防设备备齐全,疏散通道要宽阔。
4.电梯安装:安全门要牢固,电梯轿厢要平稳。
一建实务速记口诀
1. 法规条文像紧箍咒,一建实务得看透,安全质量不能漏,否则就像船没舵。
2. 工程进度似火箭,计划编排不能慢,资源就像小炮弹,合理发射才不乱。
3. 建筑材料像乐高块,种类繁多要记全,选错就像穿错鞋,走路肯定会打跌。
4. 施工技术像魔法咒,工艺流程得熟透,要是弄错像喝粥,哽在喉头好难受。
5. 成本控制像守财奴,每分每毫都在乎,超支就像洪水出,项目肯定要呜呼。
6. 合同管理像抓小偷,条款细节不能丢,被坑就像羊入沟,只能乖乖被人揪。
7. 风险管理像防雷雨,隐患都得看仔细,忽略就像纸糊堤,危险一来全垮去。
8. 质量管理像选美赛,标准严苛不能坏,瑕疵就像脸上癞,工程形象全破坏。
9. 机械设备像大怪兽,性能参数要摸透,操作不好像耍猴,事故说来就来喽。
10. 现场管理像管幼儿园,人材机料都得严,混乱就像捅马蜂窝,麻烦多得没法说。
11. 项目组织像搭积木,架构合理才牢固,歪了就像醉汉步,迟早要把跟头出。
12. 技术交底像传秘籍,清楚明白是第一,模糊就像雾里鸡,干活肯定干得迷。
13. 工程测量像给大地把脉,数据精准不能歪,错了就像盲人猜,工程位置全乱排。
14. 防水工程像给房子穿雨衣,细节之处要注意,漏了就像筛子底,到处都会湿漉漉。
15. 混凝土施工像做蛋糕,配比搅拌很重要,搞砸就像烂泥沼,强度肯定不达标。
16. 模板工程像给建筑塑形,尺寸精确要保证,走样就像歪瓜形,外观肯定不咋行。
17. 钢结构安装像搭巨型积木,连接牢固是关键,松了就像散架鱼,安全隐患超级巨。
18. 装饰装修像给房子化美妆,风格协调要考量,搞怪就像小丑装,美感全失好荒唐。
一级建造师口诀汇总
一级建造师口诀是指在一级建造师考试备考过程中,总结出的一些核心要点和重要法则。
这些口诀旨在帮助考生快速记忆和理解重要知识点,提高备考效率和考试成绩。
下面是一级建造师口诀的汇总:
一、管理法规篇:
1. 法规尊崇,举一反三;
2. 法律依据,事半功倍;
3. 规范遵循,问题远离。
二、工程经济篇:
1. 投资预算,不可偏慢;
2. 投资回收,多方衡量;
3. 成本控制,升降有术。
三、工程管理篇:
1. 管理系统,构建有序;
2. 组织协调,合力齐心;
3. 资源优化,效率加倍。
四、工程施工篇:
1. 过程控制,安全第一;
2. 技术保障,质量为本;
3. 进度把控,及时有奇。
五、建筑工程篇:
1. 地基打造,牢固可靠;
2. 结构设计,稳定有方;
3. 装饰精细,美观如画。
六、市政工程篇:
1. 交通顺畅,便民为先;
2. 水利治理,安全可靠;
3. 环境保护,生态健康。
七、机电工程篇:
1. 设备选型,精益求精;
2. 自动控制,高效自如;
3. 维护保养,长寿安乐。
总之,一级建造师口诀是备考过程中的有效辅助工具,通过记忆这些简洁有力的口诀,可以帮助考生更好地理解和掌握相关知识,提
高备考效率和考试成绩。
合理运用口诀,结合实际情况进行深入学习和练习,相信能够顺利通过一级建造师考试,取得优异的成绩。
1.建设工程造价可以分为如下6 类:——口诀:估概愈合解决(2014 案例)投资估算;概算造价;预算造价;合同价;结算价;决算价
2.建筑安装工程费按照费用构成要素划分由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、
利润、规费和税金组成——口诀:人材机器你归谁
①人工费内容包括——口诀:加班计奖特殊津贴
计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资
②材料费包括:——口诀:购彩好运
材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费
③施工机具使用费包括:施工机械使用费(含折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场
外运费、人工费、燃料动力费、税费——口诀:安大人藏酒水洞里)、仪器仪表使用费。
④企业管理费包括——口诀:故宫办茶馆,老公保监会交保物税
管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职
工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、
税金(指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等)、其他(包括技
术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、
审计费、咨询费、保险费等)
⑤规费包括——口诀:蜈蚣煲
社会保险费(含养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费——口
诀:医生养失业工)、住房公积金、工程排污费。
⑥税金——口诀:爷是玉帝或营地成交
是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加
以及地方教育附加
3.措施项目费包括——口诀:大爷动二脚安定宝地(2012 单)(2014 案例)
安全文明施工费(含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费——口诀:安稳宁
静)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位
复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。
措施项目及
其包含的内容详见各类专业工程的现行国家或行业计量规范。
4.其他项目费包括:暂列金额、计日工、总承包服务费、暂估价——口诀:烈日包谷
5.承包成本的计算程序——口诀:量人材机、直措间总
计算工程量→按工程量和人工单价计算人工费→按工程量和材料单价计算材料费→按机械台
班和机械使用费单价计算机械使用费→计算直接工程费→按直接工程费的比重或根据对每项
措施费的预算计算措施费→按直接费的比重或根据对每项间接成本的预算计算间接成本→对
直接成本和间接成本相加形成施工项目总成本。
6.实际成本的计算程序——口诀:人材机、措间总
归集人工费→归集材料费→归集机械使用费→归集措施费→归集间接成本→计算总成本。
7.土方开挖时机械选择依据——口诀:公鸡运条深水龟质量行
基础形式、工程规模、开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、现场和机具设备条件、
工期要求以及土方机械的特点等合理选择挖土机械
8.施工成本管理的任务和环节主要包括——口诀:策划空盒焚烤
施工成本预测、计划、控制、核算、分析、考核
9.项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划——口诀:类额合规设价
①合同文件②项目管理实施规划
③可研报告和相关设计文件;④市场价格信息;
⑤相关定额;⑥类似项目的成本资料。
10.项目经理部应依据下列资料进行成本控制——口诀:报社合计编包
工程承包合同;成本计划;进度报告;工程变更;施工组织设计;分包合同文本。
12 / 14
11.成本控制应遵循卞列程序——口诀:首笔分错该报
①收集实际成本数据;
②实际成本数据与成本计划目标进行比较;
③分析成本偏差及原因;
④采取措施纠正偏差,
⑤必要时修改成本计划;
⑥按照规定的时间间隔编制成本报告。
12.费用控制步骤——口诀:谏壁汾酒
①检查:对工程进展进行跟踪和检测,采集相关数据
②比较:已完成工作的预算费用和实际费用进行比较,发现费用偏差
③分析:对比较的结果进行分析,确定偏差幅度及偏差产生的原因
④纠偏:根据工程的具体情况和偏差分析结果,采取适当的措施。