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冠东车灯公司体系管理员职位说明书

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冠东车灯有限公司资料管理员职位说明书模板

冠东车灯有限公司资料管理员职位说明书模板
业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。 《部门手册》 《文件和资料控制程序》 《技术文件和资料管理程序》
学历及专业
最低学历
所学专业
中专
档案管理或相关文秘专业
所需培训 所需经验
培训科目
培训时间
《技术文件
16 个学时
和资料管理
程序》流程
三个月以上的资料管理经验
专业技能
复印机的使用
通用技能
计算机运用、文字能力、沟通能力
体能要求
身体健康
工作要求： 工作时间
工作条件
工作量
正常上班
计算机、工具
正常
六、工作依据： 主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、
三、工作关系（内部）
/
（同僚职位名称）数据工程师
（上 资料管理员 称）
级（职该位职名位 称）
名
直接下属职位名称和人
数
/
工作关系（外部）： /
工作关系（职位范围）： 请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制
的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。 所在部门总人数：5-10 该职位直接下属人数：/间接下属人数：/ 下属员工的种类：/ 直接控制的预算额：/其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负
责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客
观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
根据技术文件管理规定，对外来（公司内、 存档规范性
品、模具、加工数据和技术资料）的整理和

冠东车灯公司行政管理部管理职位说明书

冠东车灯公司行政管理部管理职位说明书

范性
2
根据部门职责，负责公司主要文件、资料的 一致性
管理
3
根据部门职责，负责传真的收发、文件的打 及时性、差错率、安
印、发布及发放，并进行记录
全性
4
根据部门职责，负责董事长与总经理办公室 董事长、总经理的满
整理及董事长、总经理外来人员的接待 意度
5
根据公司要求，负责会议室的安排调度 差错率
6
7
8
五、任职要求：
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、
业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
下属员工的种类：
直接控制的预算额：其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一
应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能
客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据部门职责，负责公司级资料的管理 完整性、差错率、规
学历及专业
最低学
历
中 专 （ 技 办公自动化
校）
所需培训
培训科
目
所学专业 培训时间
所需经验
资料、档案管理一年以上工作经验
专业技能
FICE、了解 VDA6。1 体系中的《文件与资料管理程
序》
通用技能
口头表达、文字表达能力
体能要求
身体健康
工作要求：
工作时间
工作条件
工作量
经常加班
运输工具
饱和
六、工作依据：
图书管理员
（上级职位名 资料管称理） （ 该 职 位 名

冠东车灯公司设备部设备管理工程师职位说明书

冠东车灯公司设备部设备管理工程师职位说明书

出处置惩罚意见报部长
5
凭据生产需要，组织新上岗人员及新类型设备投产前 实时性，培训效果
的操纵培训
6
凭据设备的使用要求，制订各种设备的宁静操纵规程 实时性、可行性、范例性
7
凭据文件资料治理划定，对设备资料进行治理
完整性、宁静性、范例性
8
凭据调养筹划及设备要求，制定备品、备件的采购筹 筹划实时性、准确性
间接下属人数： 其他指标：/
请描述该职位 4-8 相应卖力任，包罗主要运动和要到达的结果，每一应卖力任请依其重
要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。权衡尺度可以是数量、质量、本钱、时间、人
员反应等等，应尽可能客观、量化，数据易收罗。
重要性
应卖力任
权衡尺度
1
凭据部分事情筹划，体例设备的更新改革筹划、三级 可行性、筹划的完成情况
（同僚职位名称）
电气组长 机修组长
设备治理工程师
（该职位名称）
直接下属职位名称及人数
事情干系（外部）： /
事情干系（职位范畴）： (请列出与该职位事情范畴与水平有关的资料，好比下属数目、直接控制的预算额，与
直接卖力或做出发起的开支项目。)
所在部分总人数：15 该职位直接下属人数： 下属员工的种类： 直接控制的预算额： / 四、主要应卖力任：
划报部长审核，并对采购的备品备件验收
五、任职要求：
学历及专业
最低学历 大专
所学专业 设备治理、机器或电气专业
所需培训 所需经验
培训科目
培训时间
设备治理
2~3 月
从事相关专业设计、工艺、治理五年以上
专业技能
通用技能
CAD 盘算机帮助设计，电子文档熟练运用，文字素养较好

(产品管理)冠东车灯公司产品开发部讲义管理员职位说明书

(产品管理)冠东车灯公司产品开发部讲义管理员职位说明书
最新卓越管理方案 您可自由编辑
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称： 资料管理员
所属职类职种： 管理服务类 事物管理职种
所属部门： 产品开发部
直接上级：数据工程师
职位设立时间：1 年前 一年内
定员人数：2
拟定人签名：吴军芬
审核人签字：
上级部门主管审批：
生效日期：
二、职位目的：根据技术文件管理规定，对技术文件和资料、电子数据、受控文件进行
应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。 《部门手册》 《文件和资料控制程序》 《技术内部）
数据工程师
（上级职位名称）
（同僚职位名称） /
资料管理员
（该职位名称）
直接下属职位名称和人数 /
工作关系（外部）： /
工作关系（职位范围）： 请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，
与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：7—13
数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
根据技术文件管理规定，对外来（公司内、外部） 规范性、完整性和及时
1
文件和数据做好收文登记并分发、存档。
性
根据技术文件管理规定，对受控文件进行编号，发 准确性、及时性
2
放到相关部门并做发放记录。
根据技术文件管理规定，对书面技术文件和资料、 完整性、规范性和安全
3
电子文档（产品、模具、加工数据和技术资料）的 性
整理和存档。
4
5
8
五、任职要求：
学历及专业
所需培训 所需经验 专业技能 通用技能 体能要求 工作要求：
最低学历 中专
培训科目 档案管理

冠东车灯：职位体系的职位说明书与任职资格 精品

冠东车灯：职位体系的职位说明书与任职资格 精品

和君创业
12
职位规范
职位规范（ job specifications），说明什么样的人适 合该项工作，一般包括 ： □ 基本要求：对人员的性别、年龄、学历等的要求。 □ 能力要求：对人员的经验、知识、技能的要求。 □ 素质要求：对人员的性向、态度等内在素质的要求。
和君创业
职能型体系下职位说明书的作用
和君创业
8
职位分析方法
优点 • • 访谈法 • 简单迅速 适用于各种工作 分析 能够了解工作细 节 有利于沟通 快速高效 缺点 • • 信息可能不真实 访谈人员需经过训 练 注意事项 • • • • • • 问卷法 • • 设计问卷难度较大。 与主管密切合作 尽快与被访建立融洽关系 事前准备好问卷或提纲 注意非重复性工作 认真核对检查资料 是否采用问卷法取决于 问卷 法的潜在使用成本与使用问 卷法所节约时间、费用的比 值。 一般与访谈法结合使用。 要求员工每天记现场工作日 记，记下他们一天中进行的 所有活动。然后根据工作日 记分析处理，得到工作分析 和君创业 所需要的信息。
和君创业
工作设计决策
谁 什么 地点 时间 原因 怎么
4
劳动力智力 和物理特性
要执行的任 务
工作区域的 公司位置的 地理处所
天数 工作流动的 发生次数
工作的公司 理性 员工的目标 和激励
绩效和激励 的方法
最终的工作结构
和君创业
5
工作流程
信息输入端 责任起始点 流程一 职位A 职责一
信息输出端 责任终止点
其他访谈问题
按照任职者的职类不同，访谈方法也不尽相同。例如操作类职种，访谈中要偏重于对工作的细节 描述，来判断工作量的大小、工作的繁简程度等；管理类职种，访谈中要偏重工作中流程和工作 相似性的了解，依此判定该职位的合理性等问题。 按照任职者职层职级的不同，访谈时也要求方法作出变化。层级较高的职位，访谈时要注重从任 职者的经验和知识水平中发掘该类职位的发展通道和职位中职责所发生的变化；层级较低的职位 ，访谈时着重了解任职者工作的细节、完成程度和工作量等。 另外，访谈时要注意访谈对象的教育背景、性格特点和当时的心理状态等可能对访谈效果和内容 产生的影响。

冠东车灯公司供应部仓库管理员职位说明书

冠东车灯公司供应部仓库管理员职位说明书
冠东车灯公司供应部仓库管理员职位说明书
一、差不多信息：
职位名称：仓库治理员
所属职类职种：市场类 营销支持职种
所属部门： 供应部
直截了当上级： 仓库主管
拟定人签名：
定员人数：6 人
上级部门主管审批：
审核人签字：
生效日期：
二、职位目的：
依照部门职责，负责所属仓库的治理。
三、工作关系（内部）
仓库主管
（上级职位名称）
间接下属人数：/ 其他指标：/
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括要紧活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重
要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准能够是数量、质量、成本、时刻、人
员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性 1
2
3
应负责任
衡量标准
负责所属仓库的日常治理，确保出入库产品数量、规 正确性，
格、状态的正确；
依照生产打算，负责按先进先出原则将零配件及时发 及时性、差错率、规范性
货；
依照仓库治理规定，负责建立仓库 ERP 台账，确保账、 检查结果
卡、物的一致；
4
5
依照 6s 治理规定，确保所属仓库的整洁、有序；
6S 检查记录
6
依照生产车间退货情形，负责对生产现场退回的次品 及时性
及时反馈给外协治理员；
饱和
（要紧填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，
应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
（同僚职位名称）
外协治理员 采购员 搬运工
仓库治理员
（该职位名称）
直截了当下属职位名称及人 数
工作关系（外部）： /

管理知识-冠东车灯公司行政管理部资料管理职位说明书 精品

管理知识-冠东车灯公司行政管理部资料管理职位说明书 精品

（上级职位名称）
（同僚职位名称） 图书管理员 后勤内管
工作关系（外部）：
资料管理
（该职位名称）
直接下属职位名称和人数
（） （ （
人） 人）
（
人）
（
人）
工作关系（职位范围）： 请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直
接负责或做出建议的开支项目。
所在部门人数：24 该职位直接下属人数： 下属员工的种类： 直接控制的预算额：
完整性、差错率、规范性
2
根据部门职责，负责公司主要文件、资料的管理
一致性
3
根据部门职责，负责传真的收发、文件的打印、发布 及时性、差错率、安全性
及发放，并进行记录
4
根据部门职责，负责董事长与总经理办公室整理及董 董事长、总经理的满意度
事长、总经理外来人员的接待
5
根据公司要求，负责会议室的安排调度
差错率
经常加班
运输工具
饱和
六、工作依据： 主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应
包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
间接下属人数： 其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重 要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据
易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据部门职责，负责公司级资料的管理
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称：资料管理
所属职类职种：事务管理

冠东车灯公司产品开发部资料管理员职位说明书

冠东车灯公司产品开发部资料管理员职位说明书
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
所属职类职种：管理服务类事物管理
职位名称：资料管理员
职种
所属部门：产品开发部
直接上级：数据工程师
职位设立时间：1 年前一年内 定员人数：2
拟定人签名：吴军芬
审核人签字：
上级部门主管审批：
生效日期：
二、职位目的：根据技术文件管理规定，对技术文件和资料、电子数据、
该职位直接下属人数：/间接下属人数：/
下属员工的种类：/
直接控制的预算额：/其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每
一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可Βιβλιοθήκη 能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据技术文件管理规定，对外来（公司内、 规范性、完整性和
外部）文件和数据做好收文登记并分发、 及时性
存档。
2
根据技术文件管理规定，对受控文件进行 准确性、及时性
编号，发放到相关部门并做发放记录。
3
根据技术文件管理规定，对书面技术文件 完整性、规范性和
和资料、电子文档（产品、模具、加工数 安全性
受控文件进行有效管理。
三、工作关系（内部）
数据工程师
（上级职位名
（同僚职位名称）
资料管理员称） （ 该 职 位 名
/ 称）
直接下属职位名称和
人数
/
工作关系（外部）： /
工作关系（职位范围）：
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接

冠东车灯公司行政管理部资料管理职位说明书

冠东车灯公司行政管理部资料管理职位说明书

意度
5
根据公司要求，负责会议室的安排调度
差错率
6
7
8
五、任职要求：
学历及专业
最低学历
所学专业
中专（技校） 办公自动化
所需培训
培训科目
培训时间
所需经验 专业技能 通用技能 体能要求
资料、档案管理一年以上工作经验 OFFICE、了解 VDA6。1 体系中的《文件与资料管理程序》 口头表达、文字表达能力 身体健康
间接下属人数：
下属员工的种类：
直接控制的预算额：
其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责பைடு நூலகம்，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责 任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、 量化，数据易采集。
重要性
应负责任
图书管理员
（上级职位名 资料管称理） （ 该 职 位 名
称）
后勤内管
直接下属职位名称和人
数 （）
工作关系（外部）：
（
人
）
（
人
）
（
人
）
（
人
）
工作关系（职位范围）：
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预 算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：24
该职位直接下属人数：
工作要求：
工作时间
工作条件
工作量
经常加班
运输工具
饱和
六、工作依据：
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务 流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。

冠东车灯公司行政管理部资料管理职位说明书

冠东车灯公司行政管理部资料管理职位说明书

间接下属人数： 其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重
要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据
易采集。
重要性ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
应负责任
衡量标准
1
根据部门职责，负责公司级资料的管理
完整性、差错率、规范性
2
根据部门职责，负责公司主要文件、资料的管理
一致性
3
根据部门职责，负责传真的收发、文件的打印、发布 及时性、差错率、安全性
及发放，并进行记录
4
根据部门职责，负责董事长与总经理办公室整理及董 董事长、总经理的满意度
事长、总经理外来人员的接待
5
根据公司要求，负责会议室的安排调度
差错率
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称：资料管理
所属职类职种：事务管理
所属部门：行政管理部
直接上级：行政部管理部部长
拟定人签名：
定员人数：1
上级部门主管审批：
审核人签字：
生效日期：
二、职位目的： 根据文件管理流程的有关规定，对公司级文件及资料档案进行有效的管理。
三、工作关系（内部）
行政部主管
经常加班
运输工具
饱和
六、工作依据： 主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应
包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
6
7
8 五、任职要求：
学历及专业
最低学历 中专（技校） 办公自动化
所学专业

冠东车灯公司行政管理部资料管理职位说明书

冠东车灯公司行政管理部资料管理职位说明书

行政部主管
（上级职位名称）
（同僚职位名称） 图书治理员 后勤内管
工作关系（外部）：
资料治理
（该职位名称）
直截了当下属职位名称和人 数
（）
（
人）
（
人）
（
人）
（
人）
工作关系（职位范畴）： 请列出与该职位工作范畴与程度有关的资料，例如下属数目、直截了当操纵的预算额，
与直截了当负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：24 该职位直截了当下属人数： 下属职员的种类： 直截了当操纵的预算额：
6
7
8 五、任职要求：
学历及专业
最低学历 中专（技校） 办公自动化
所学专业
所需培训
培训科目
培训时刻
所需体会 专业技能 通用技能 体能要求 工作要求：
工作时刻
资料、档案治理一年以上工作体会 OFFICE、了解 VDA6。1 体系中的《文件与资料治理程序》 口头表达、文字表达能力 躯体健康
工作条件
工作量
间接下属人数： 其他指标：
四、要紧应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括要紧活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重 要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准能够是数量、质量、成本、时刻、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据
易采集。
重要性应负责任衡量标准 Nhomakorabea1
按照部门职责，负责公司级资料的治理
冠东车灯公司行政管理部资料管理职位说明书
一、差不多信息：
职位名称：资料治理
所属职类职种：事务治理
所属部门：行政治理部
直截了当上级：行政部治理部部长
拟定人签名：
定员人数：1
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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冠东车灯公司体系管理 员职位说明书
集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
冠东车灯有限公司体系管理员职位说明书
一、基本信息：
所属职类职种：
职位名称：体系管理员
直接上级：品保部主管
所属部门：品保部
定员人数：1 人
拟定人签名：
审核人签字：生效日期：
上级部门主管审批：
二、职位目的：根据公司目标，参与公司质量体系的建立,并对在质量体
系在实施进行监督、检查。
三、工作关系（内部）
（同僚职位名 品保部主管体系管理 （上级（职该位职名位名
工艺纪律检查 称）
员
计量和试验员
直接下属职位名称称）及称） 人数
工作关系（外部）： 咨询认证机构
工作关系（职位范围）： (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接
4
根据质保体系要求，建立试验室管理标准
规范性
5
根据部门要求，负责本部门的标准化工作
规范性
五、工作权限 ①接收培训的权利；②对违反质量体系的人员和行为进行劝阻和处理；③ 提出质量体系有关的合理化建议 六、任职要求：
学历及专业 所需培训 所需经验
最低学 历
大专
所学专业 计量技术与质量管理
培训科 目
VDA6.1
控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。) 所在部门总人数：21 该职位直接下属人数：/间接下属人数：/ 下属员工的种类： 直接控制的预算额：/其他指标：/
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一
应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准
可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，
数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据部门目标，建立部门质量体系
及时性、规范性
2
按体系要求，制定产品审核、过程审核计划 规范性
并组织实施
3
根据质量体系要求，对本部门质量体系的实 及时性、有效性
施情况进行监督与检查，对不符合情况提出
纠正措施
名。）
Hale Waihona Puke 24 小时培训时间
1 年以上工作经验；具有质量体系审核的经验
专业技能 通用技能 体能要求 工作要求：
相关的质量体系标准 计算机、社交能力 身体健康
工作时间
工作条件
工作量
加班
计算机、工具
饱和
六、工作依据：
（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职
责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件