计件工资核算表

制造型企业车间生产工人计件工资方案1.目的坚持“以人为本”的原则，建立公平、公正、公开，合理的薪酬管理制度。

充分发挥薪酬的激励作用和保障作用，调动广大车间员工的积极性,创造性,发挥团队协作性,实现薪酬管理分配的科学化、制度化和规范化。

2。

范围本办法适用于本公司的车间生产工人.注：车间生产工人是指直接从事生产劳动的焊工、装配工、普工、杂工等一线生产人员.3。

薪酬工资计算分配办法3。

1计算分配总则车间薪酬计算分配采用基本保障、计时和计件相结合、集体计件和个体分配相结合、独立作业独立获酬、考核(消耗、品质、安全、纪律等）扣罚的总则.3。

2计算分配办法工人工资(M）=基本保障（A）+集体计件分配到个人的计件工资（B）+独立作业的计时工资（C）+独立作业的计件工资（D)+绩效奖励（E)－个人扣罚（F）。

注：1。

以工资核算总表（附件1）展现，经审批后兑现.2.生产提供票单据，财务核算，生产部长审核，主管生产的副总签批，然后汇总到公司工资发放表发放。

3。

2.1基本保障按每月每人1500元。

要求每月到岗至少26天(不含周日，含公司放假），超过26天不计；低于26天,每天扣罚100元，扣完为止。

有医院病情证明的假、自身的嫁娶产假、直系亲属的丧假不扣。

要求完成的工作：参会、参训、学习、公益活动、卫生、维护保养、生产准备、生产收尾、生产传递、停工待料、票单据的填写、信息传递等.未完成相关工作，按相关规定扣罚,扣完为止。

注：1.使用考勤表（附件2)、假条(附件3）和相关考核单为计算依据。

2.考勤表由生产部提供，假条由生产部汇总提供。

3。

批假权限：1天以内班组长批准,3天以内部长批准，4天以上副总批准。

特殊情况下，上级可以代替下级批准。

3。

2。

2集体计件分配到个人的计件工资以班组为单位完成生产任务，公司对班组集体计件，班组再根据司龄、学历、班组职务、岗位技术含量、岗位劳动强度、岗位关重度，折算成系数分配到个人。

集体计件薪酬额（L)=完成产品任务数（N）×工时单价（P)个人系数总额（K）=司龄系数K1+学历K2+班组职务K3+岗位技术含量K4+岗位劳动强度K5+岗位关重度K6+岗位工作量K7系数工资(M)=集体计件薪酬额(L)÷班组个人系数总和（∑K)。

仓库管理计件工资管理办法
1. 引言
本文档旨在制定仓库管理计件工资管理办法，以规范仓库管理计件工资的核算和支付，并保证公平和公正。

2. 计件工资核算标准
仓库管理计件工资按照以下标准核算：
- 成功完成入库、出库和货物调拨任务的数量
- 准确完成仓库盘点和库存管理的次数
- 达成优化仓库布局和工作流程的改进次数
3. 计件工资核算公式
计件工资 = 完成任务数量 * 单件工资金额 + 完成次数 * 次数奖励金额
其中：
- 完成任务数量为某一计算周期内完成的入库、出库、货物调拨任务的总数量
- 单件工资金额为每件任务的工资金额
- 完成次数为某一计算周期内完成的仓库盘点、库存管理和工作流程改进的总次数
- 次数奖励金额为每次完成次数的奖励金额
4. 工资核算周期
计件工资核算周期为每月一次，具体时间根据公司制度安排。

5. 工资支付方式
计件工资将通过银行转账或现金方式支付给员工。

具体支付时间由财务部门在每个计件工资核算周期结束后安排。

6. 其他注意事项
- 员工应按时完成任务和盘点工作，确保数据的准确性和及时性。

- 如发现违规行为（如作假等），将根据公司规定进行相应的惩罚。

- 本文档的内容在执行过程中如有需要调整的地方，应召开会议进行讨论并经主管部门批准后执行。

以上为《仓库管理计件工资管理办法》的主要内容，希望能够对仓库管理计件工资的管理提供帮助和指导。

工厂计件工资考勤表模板表格全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工厂计件工资考勤表是工厂管理中非常重要的一项，它能够帮助工厂准确地记录员工的工作情况和计件工资情况，使工资发放更加公平和透明。

今天我们就来介绍一份关于工厂计件工资考勤表的模板，希望能对大家有所帮助。

一、表头部分在工厂计件工资考勤表的表头部分，通常包括以下内容：1. 工厂名称：填写工厂的名称，以方便员工和管理人员识别。

2. 日期：填写考勤表所涵盖的日期范围，例如“202X年X月”。

3. 考勤表编号：每份考勤表都应有唯一的编号，以方便管理和归档。

4. 制表人：填写制表人的姓名，以便在表格上有问题时能够及时联系。

二、表格主体部分表格的主体部分是工厂计件工资考勤表的核心内容，它通常包括以下几个要素：1. 员工信息：列出每位员工的基本信息，包括姓名、工号、职位等。

2. 考勤记录：根据员工的考勤情况填写工作时间、迟到早退、请假等信息。

3. 计件记录：填写每位员工的计件工资情况，包括完成的产品数量、计件单价、计件金额等。

4. 加班记录：如有加班情况，需记录加班时间和加班工资情况。

三、表格底部部分表格底部部分通常包括以下几个内容：1. 合计：对表格中的各项数据进行合计，包括总工作时间、总计件金额、总加班时间等。

2. 审核人：填写审核人员的姓名，表明该考勤表已经审核过。

3. 备注：如有特殊情况需要说明，可在备注栏中备注。

以上就是关于工厂计件工资考勤表的模板的介绍，希望对大家在制作工厂计件工资考勤表时有所帮助。

制作一份规范、清晰的工厂计件工资考勤表能够准确记录员工的工作情况，为工资发放提供有效的参考依据，推动工厂管理工作的有序进行。

希望大家在使用考勤表的时候能够认真填写，确保数据的准确性和真实性。

【工厂计件工资考勤表模板表格】的制作需要根据具体情况进行调整，以适应工厂的实际情况，提高管理效率，促进工厂的生产和发展。

第二篇示例：工厂计件工资考勤表是工厂管理工资的重要工具，它记录了工人每天的工作时间和完成的任务数量，帮助企业准确计算工人的工资。

服装生产车间员工计件工资核算内容下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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在服装生产车间，员工的工资是根据其完成的工作量来进行计件核算的。

生产车间吨产品计件工资方案
推行生产车间计件工资办法，是为了进一步强化考核机制，调动员工的工作积极性。

使员工收入与车间生产仸务挂钩。

统一生产车间岗位工资标准，使全员参与车间生产仸务．参与车间计件工资。

通过吨产品计件工资充分体现岗位价值的不同，有效的控制人工成本，提高劳动效率，满足不同岗位需求的工资方案，达到内部公平性收入水平。

一、吨产品工资构成项目：
工资总额=岗位工资（基本）+吨产品计件工资。

二、吨产品工资标准及办法：
1．岗位工资（基本）：以岗位评估为基准，确定各岗位相对价值及工资水平：
2、吨产品计件工资：根据车间设备自动化程度、产能等实际情况确定，
以吨产品核算成本为依据确定车间吨产品计件工资标准。

液奶车间：每加工一吨产品元。

（额定产量吨/月）
三．其它：
1．执行吨产品计件工资制后，除其它工资项目外，均参与吨产品计件工资考核。

2．执行吨产品计件工资制员工，若当月正常出勤，其月工资收入（实发部分）如低于XX省（市）当年最低工资标准，按XX省（市）最低工资标准计发。

3．对各车间吨产品计件工资的分配与考核人力资源部给予监督。

4．吨产品计件工资随企业生产经营变化随时调整。

5．车间根据各岗位的实际情况制定相应的考核标准。

6．本方案于年月日起执行。

XXXXXX公司人力资源部
年月日。

线束厂计件工资核算制度1. 背景随着线束行业的不断发展，计件工资成为许多企业的主要工资制度之一。

为了规范公司的计件工资核算制度，实现有效管理和公正分配，制定该制度。

2. 适用范围该制度适用于普通员工和管理层，不适用于董事、高级职员以及特殊岗位员工。

3. 工资计算方式根据员工所在部门和岗位不同，采用不同的计件方式进行工资计算。

3.1 生产岗位生产岗位主要包括组装、焊接、绞线等工作。

采用按流程计件的方式进行工资计算。

计算公式为：计件工资=基本工资+奖励工资基本工资=出勤天数×8小时×基础工资奖励工资=总实际产量×单价×奖励系数其中，奖励系数为0.5，单价根据产品种类不同逐步调整。

3.2 装配岗位装配岗位主要包括装配钢板、调配电缆等工作。

采用按工序计算的方式进行工资计算。

计算公式为：计件工资=基本工资+奖励工资基本工资=出勤天数×8小时×基础工资奖励工资=总实际产量×单价×奖励系数其中，奖励系数为0.2，单价根据产品种类不同逐步调整。

3.3 质检岗位质检岗位主要负责对产品进行检测和质量保证。

采用按批件计算的方式进行工资计算。

计算公式为：计件工资=基本工资+奖励工资基本工资=出勤天数×8小时×基础工资奖励工资=总实际产量×单价其中，单价根据产品种类不同逐步调整。

3.4 巡检岗位巡检岗位主要职责是对生产车间进行巡查、维修和保养。

采用按任务计算的方式进行工资计算。

计算公式为：计件工资=基本工资+奖励工资基本工资=出勤天数×8小时×基础工资奖励工资=任务数量×单价其中，单价根据任务的难度和时间等因素综合考虑。

4. 工资核算流程4.1 计时记录员工需在每日上、下班进行手动考勤，以记录员工的实际工作时间。

4.2 汇总计算每个月底，公司对员工的考勤记录进行汇总并计算出员工当月的基本工资、奖励工资及总工资。

工厂流水线员工计件工资制度目录一、目的 (3)二、适用范围 (3)三、薪酬总额发放及控制原则 (3)四、员工薪酬构成及考核原则 (4)五：管理职责 (6)六：定义 (7)七：数据统计/核实 (7)八：计算方式 (8)九：异常情况处理 (8)（一）、计算工资的异常 (9)（二）不计算工资的异常 (9)（三）生产协调方面的计件工资计算 (10)十一：计件单位设定 (11)十二：样品处理 (11)员工计件工资月份统计表 (12)员工计件工资每日报表 (13)一、目的1调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。

2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。

3提高仓库的运作效率。

4有利于生产部资源与人员的共享及调配。

二、适用范围1除仓库人员、定单处理员、设备管理员、车间工段长以外的生产部所有岗位，包括组长、班长、技术员、操作工等岗位。

2不适用于实行计时工资制的人员或时间段。

3新员工入职第一个月使用计时工资制，第二个月开始实行计件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而定）。

三、薪酬总额发放及控制原则1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报酬总额；2.非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设置，经公司审批后，按照部门考核实施细则，由公司统一计发薪资；3.计件制岗位人员编制应根据核定产能设置，在员工完成劳动定额基础上，由制造部根据各工序定额、计件单价和员工个人当天产量核算其当天及月度计件工资额，并经生管部汇总、核对后由公司统一发放；4.制造部于每月底汇总当月计件工资总额，公司则依据制造部当月实际交库计件总产量来核算计件工资成本，对计件工资实施总额控制(原则上计件工资总额控制的浮动值范围为±3%,具体浮动值表由生管部会同制造部制定)；5.因各工序计件产量与制造部实际交库产量不一致，造成的当月计件工资总额与应发计件工资总额不一致之情形，则根据实际情况放在次月调剂。

以下是最近整理的相关计件工资制度与计件工资方案是想实行计件制度单位，较好的参考资料计件工资方案计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。

它不直接用劳动时间来计量劳动报酬，而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。

是指按完成产品的数量来计算报酬的一种工资形式。

即,工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的.计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。

个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种；集体计件工资适用于工艺过程要求集体完成,不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种.计件工资计算的主要依据是计件单价，即工人完成每一件产品的工资额。

一般按各该等级工人的日(小时）工资率除日(小时）产量来确定，计算公式如下：计件单价=某等级工人的日(小时）工资标准÷日（小时）产量定额若按工时定额计算计件单价，计算公式为:计件单价=某等级工人的日(小时）工资标准×单位产品的工时定额计件工资具体有以下几种形式：1.直接计件工资。

计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资；2。

间接计件工资。

按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资；3。

有限计件工资。

对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比；4。

无限计件工资。

对实行计件工资的工人超额工资不加限制;5.累进计件工资，工人完成定额的部分按同一计件单价计算工资，超过定额的部分，则按累进递增的单价计算工资;6。

计件奖励工资。

产品数量或质量达到某一水平就给予一定奖励；计件工资基本思路（一)分析一线员工的工资构成，W=W0＋RQ，W指员工所获报酬；W0保底工资；R 计件单价；Q员工所完成的产品数量。

如有保底工资的一线员工，在确定保底工资时要考虑生产技术复杂程度、劳动繁重程度、工资责任大小、劳动环境的状况、岗位任职资格等因素。

（二）接着确定计件工资形式，形式有1、无限计件工资；2、有限计件工资；3、全额计件工资;4、超额累进计件工资；5、间接计件工资;6、集体计件工资；7、提成工资。