服装的公司岗位职责
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服装生产工厂岗位职责服装生产工厂是一个生产服装的重要环节,其中的各个岗位都有着不可或缺的职责。
下面将介绍服装生产工厂常见的几个岗位以及它们的职责。
1. 服装设计师:服装设计师是整个生产过程的核心,他们负责制定服装的设计方案。
他们要根据市场需求、潮流趋势和公司定位等相应要素进行创作,设计各种服装款式。
设计师还要与其他部门合作,如所需面料、颜色和细节等的选择。
他们要进行创意设计,绘制草图,为服装生产提供指导。
2. 采购员:采购员负责与供应商联系,选择适合的面料和辅料。
他们要了解纺织品的性能和规格,根据设计师的要求选择相应的面料和辅料,并考虑到成本、品质和供应的可靠性。
采购员还必须进行谈判,确保以最低的成本获得最好的质量。
3. 裁剪师:裁剪师负责根据设计师的草图和尺寸制作服装的面料部分。
他们要根据面料的特点和款式要求进行裁剪,并进行标记。
裁剪师需要具备精确的测量和切割技巧,以确保服装的准确度。
4. 缝纫工:缝纫工是服装生产工厂中最重要的岗位之一,他们根据裁剪师的标记和指示将裁剪好的面料进行缝合,完成整个服装的组装。
缝纫工需要熟练掌握各种缝纫技术和机器操作,能够在规定时间内完成任务。
他们还需要检查每件服装的质量,确保每一道工序都符合要求。
5. 熨烫工:熨烫工负责对已经缝制好的衣物进行整烫和细节处理。
他们使用熨斗和熨烫机对衣物进行熨烫,以使衣物平整、柔软。
熨烫工需要具备熟练的操作技巧,以确保熨烫的质量和效果。
6. 质检员:质检员是确保服装质量的关键岗位。
他们要对每批次的服装进行检查,确保其符合公司质量标准。
质检员通常通过视觉检查、测量和其他测试方法来检验衣物的质量。
他们还要记录和报告任何不合格的产品,并与生产部门进行沟通,确保问题能够及时解决。
7. 包装员:包装员负责将衣物进行分类、折叠、包装和标记。
他们要根据规定的包装方式和标签要求对服装进行包装,以便存储和运输。
包装员还要检查包装的完整性和准确性,确保每件衣物都准备好出货。
服装岗位职责1. 岗位概述服装岗位是指负责管理和处理与服装相关的工作的职位。
在服装行业中,这个岗位非常重要,因为它涉及到生产、销售和运营等各个方面。
服装岗位的职责通常包括但不限于设计、生产、采购、销售、质量控制和供应链管理等。
2. 职责详解2.1 设计•参与制定和执行服装设计的整体策略和计划。
•进行市场调研,了解最新的时尚趋势和消费者需求。
•设计并开发原创服装样品,并监督样品的生产过程。
•与供应商和生产团队合作,确保设计的实施和生产的顺利进行。
2.2 生产•协调和监督生产团队,确保按时完成生产任务。
•管理生产进度,确保生产线的高效运作。
•进行质量控制,确保产品符合质量标准。
•处理生产中的问题和异常情况,提出解决方案。
2.3 采购•研究市场和供应商,获取最佳的采购方案。
•负责与供应商谈判,确保采购的材料和设备符合质量标准和合理价格。
•协调采购流程,确保及时供应和库存管理。
•处理采购中的问题和纠纷,与供应商进行有效的沟通和解决。
2.4 销售•制定销售策略和计划,实现销售目标。
•分析市场需求和竞争情况,制定合适的销售方案。
•客户维护和管理,保持良好的客户关系。
•跟踪销售数据和趋势,及时调整销售策略和计划。
2.5 质量控制•设计和执行质量控制流程和标准。
•进行质量检查和测试,确保产品符合质量标准。
•处理质量问题和客户投诉,提出解决方案。
•提供质量报告和建议,改进质量管理体系。
2.6 供应链管理•管理供应商关系,与供应商进行合作和协商。
•管理供应链流程,确保物流的顺利进行。
•协调仓储和库存管理,确保及时供应和最佳库存水平。
•分析供应链数据和趋势,找出潜在的改进点和机会。
3. 总结服装岗位的职责非常广泛和多样化,需要具备一定的设计、生产、采购、销售、质量控制和供应链管理等的专业知识和技能。
该岗位的职责涉及到整个服装的生命周期,从设计到销售,质量控制到供应链管理。
一个合格的服装岗位人员需要具备良好的团队合作能力、沟通能力和问题解决能力,在面对市场竞争和变化时能够及时调整策略和方案,以确保企业的业绩和利益。
服装厂岗位职责优秀15篇服装厂岗位职责11、在项目经理领导下,负责项目部工程质量的管理工作。
2、质检员要执行质量管理体系在项目部的贯彻及有效运行。
3、质检员要执行质量管理标准和检验制度,对本项目部施工的单位工程中分部、分项工程的.施工工序质量要进行检查、记录标识,对隐蔽工程进行检查记录,参加工程质量评定,并每月向公司安质科报验标。
服装厂岗位职责21、服从生产部的安排,保质保量地按时完成生产任务。
2、负责新产品首件样制作。
3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
4、负责班组新产品的领货、领物料工作。
5、科学安排班组产品的流程,保证产品及时提供,会同厂检、组检抓好本组的产品质量。
6、负责班组的`计件产量上报工作。
7、搞好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。
8、协助生产部搞好班组现场管理工作,做到整洁,标识清楚。
9、认真填写断针记录,控制好机针发放。
10、关注生产进度,坚持做到均衡生产。
11、遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。
12、协同生产部门,促进班组流水顺畅,提高产量、效益。
13、配合车间主任、厂长,做好班组生产订单的计划进度表。
并付诸实践,有异常情况及时向上级反馈,以免影响货期。
14、负责班组的早会召开,提出今天的目标任务,找出昨天的不足和解决办法,大声表扬好的,婉转批评差的,并尽可能找出员工的优点表扬激励员工,创导积极向上的风气。
监利县浩宇制衣有限公司服装厂岗位职责31、对梭织货品的生产工艺及质量进行跟踪和控制,精通皮衣、夹克和休闲裤类货品的质量控制。
2、梭织类货品工艺单的'制作及样衣的批板工作,包括对各类货品版型的控制工作。
3、大货货品的质量验收工作(包括中期和尾期)。
4、次品及返修品的鉴定及质验工作。
5、面辅料损耗、成本控制和质量反馈工作。
服装厂岗位职责4岗位职责:1、购买、保管和开具发票,认证、保管进项发票,协助办理税务事项;2、审核费用并编制记账凭证;3、会计凭证、账薄等会计资料打印、装订,会计档案的.归档和保管;4、完成上级交付的临时工作及其他任务。
服装车间岗位职责工作概述:服装车间是一个重要的生产和制造中心,负责生产各种服装产品。
在服装车间中,有多个岗位需要不同的技能和职责。
本文将介绍一些常见的服装车间岗位职责。
一、裁剪师裁剪师是服装车间中非常重要的岗位,他们负责根据设计图样,使用剪刀和纸样在面料上进行裁剪,制作服装的不同部分。
裁剪师需要准确地测量和标记面料,并按照要求裁剪出精确的形状和尺寸。
他们必须熟悉不同类型的材料和工具,并且能够根据生产需求高效工作。
二、缝纫工缝纫工是服装车间中的核心岗位之一。
他们使用缝纫机或手工缝纫工具将裁剪好的面料拼接在一起,制作成成品服装。
缝纫工需要具备较高的缝纫技巧,熟悉各种缝纫方式和技术。
他们还需要仔细检查每个缝制部位的质量,确保服装的牢固和符合要求。
三、熨烫工熨烫工是负责为成品服装进行熨烫和整烫的岗位。
他们使用熨斗、熨衣板等工具,将服装的各个部分烫平,并去除褶皱和皱纹,使服装看起来整洁而平滑。
熨烫工需要具备熨烫技巧,了解不同织物的适宜温度和熨烫方法,以避免对服装造成损坏。
四、品质检验员品质检验员是负责检查成品服装质量的关键职位。
他们需要仔细检查每个服装的质量和工艺,确保符合公司和客户的要求。
品质检验员要熟悉服装的各个部位和细节,并有良好的问题识别与解决能力。
他们通常会使用一些专业工具和设备来帮助检查,如放大镜、灯光探测器等。
五、包装工包装工是负责将成品服装进行包装和标识的岗位。
他们按照订单要求,将服装折叠、叠放或挂起,并包装好,以确保安全运输和储存。
包装工需要细心,并熟悉包装和标识的要求。
他们通常使用包装材料、标签机、封箱器等工具,有效地完成包装作业。
以上是一些常见的服装车间岗位职责,它们共同协作,形成了服装生产的整个流程。
每个岗位都有着自己的重要性和技能要求。
通过优秀的团队协作,服装车间能够高效地生产出质量优秀的服装产品。
服装岗位职责范文一、设计师职责:1.根据市场需求和流行趋势,进行服装设计的构思和创作。
2.设计并绘制服装样板、草图和图案,以展示设计的概念。
3.研究和确定面料和材料的使用,与供应商协商和购买相关材料。
4.指导和协调样衣和原型的制作,确保最终产品符合设计要求。
5.参与和组织时装展览、发布会和活动,展示和宣传公司的设计作品。
6.与生产部门和供应商紧密合作,确保设计的顺利生产和及时交付。
二、制作师职责:1.根据设计师的要求,制作服装样衣和原型,并进行修剪、缝制和装饰。
2.掌握各种缝纫工艺和技巧,如剪裁、缝合、熨烫和拼接等。
3.负责面料的裁剪和测量,确保精确和准确度。
4.修复和修改服装,以确保其符合设计的要求。
5.协助设计师进行面料和材料的选择和采购。
6.与其他制作人员进行良好的沟通和合作,确保制作过程的顺利进行。
三、销售员职责:1.向顾客展示并介绍公司的产品,提供专业和个性化的购物建议。
2.协助顾客试穿和挑选合适的服装,帮助顾客满足其需求和要求。
3.处理顾客的投诉和问题,提供解决方案和妥善处理。
4.维护和管理店铺的货物陈列和整理,确保产品的清洁和有序。
5.负责库存管理和补货工作,及时补充和调整商品。
6.参与店铺的促销活动和市场活动,提升销售额和顾客满意度。
四、市场营销职责:1.进行市场调研和竞争分析,了解市场动态和发展趋势。
2.制定和实施市场推广计划,包括广告、促销、社交媒体等渠道。
3.负责品牌推广和形象管理,提高品牌知名度和美誉度。
4.组织和参与时装展览、品牌发布会和市场活动,宣传和推广公司的产品。
5.与媒体和公关部门合作,扩大品牌曝光度和媒体影响力。
6.分析销售数据和市场反馈,提供改进和优化建议。
五、管理职责:1.负责团队的组建和管理,包括招聘、培训、绩效评估等工作。
2.制定部门的工作计划和目标,确保团队的工作效率和业绩。
3.指导和监督下属的工作,确保工作质量和时间节点。
4.管理和分配资金和资源,确保项目的顺利进行和完成。
服装商贸公司全岗位职责1.采购部门:-研究市场需求和趋势,为公司提供合适的供应商和商品选择。
-跟踪和管理采购订单,并进行物流安排,确保货物按时到达公司。
2.销售部门:-开发销售渠道和市场,推广公司产品,扩大销售规模。
-负责销售活动的组织和执行,跟踪销售业绩并制定销售目标。
3.设计部门:-研究市场趋势和消费者需求,进行服装设计。
-制定服装设计方案、样板和原型,并进行设计修改和改进。
-与采购和生产部门合作,确保设计的可行性和质量。
4.生产部门:-安排和管理生产计划,确保生产进度和质量。
-负责生产设备和工人的管理,确保生产效率和质量要求。
-协调与其他部门的合作,确保生产活动无缝衔接。
5.质检部门:-负责对采购商品和生产产品进行质量检查。
-制定和执行质量控制流程和标准,确保产品符合质量要求。
-跟踪和解决质量问题,提供改进建议,以提高产品质量。
6.仓储和物流部门:-负责仓储管理,包括货物入库、出库和库存管理。
-进行物流安排,确保货物在合适的时间送达客户。
-管理物流供应商,确保物流服务的质量和成本控制。
7.市场营销部门:-进行市场调研和竞争分析,为公司制定市场营销策略。
-设计和执行广告和促销活动,提升品牌知名度和产品销量。
-管理公司的线上和线下销售渠道,提供市场推广支持。
8.人力资源部门:-负责员工招聘、培训和绩效管理。
-管理员工福利和劳动关系,提供人力资源政策和建议。
-维护员工的工作环境和团队文化,促进员工的发展和满意度。
以上仅是服装商贸公司的一些常见岗位职责,不同公司的具体岗位职责可能会有所差异。
此外,随着公司规模和业务发展,还可能需要新的岗位来应对不同的需求和挑战,比如市场分析师、运营经理等。
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书制衣厂是指专门从事服装制作的工厂,主要生产各种类型的衣服,包括上衣、裤子、裙子等。
一个制衣厂通常会有多个岗位,每个岗位都有自己的工作职责和岗位说明书。
以下是制衣厂常见的几个岗位以及其工作职责和岗位说明书:1. 生产经理工作职责:- 负责制定并执行生产计划,安排员工的工作任务和生产进度。
- 监督生产过程,确保生产线流畅运转,保证生产效率和品质。
- 调配生产资源,包括原材料、设备和人力,以满足生产需求。
- 管理生产成本,控制生产中的浪费和损耗。
- 解决生产过程中的问题和异常情况,确保生产的顺利进行。
岗位说明书:- 岗位名称:生产经理- 主管:制衣厂厂长- 职责和权限:- 负责制定并执行生产计划。
- 监督生产过程,保证生产效率和品质。
- 调配生产资源,满足生产需求。
- 解决生产过程中的问题和异常情况。
2. 设计师工作职责:- 负责设计新款服装,包括样式、颜色和面料的选择。
- 根据市场需求和时尚潮流,提出服装设计的创意和建议。
第1页/共4页- 制作服装样品,并进行修正和改进。
- 与生产部门沟通,确保服装的制作过程符合设计要求。
- 参与销售和市场部门的工作,了解市场需求和反馈。
岗位说明书:- 岗位名称:设计师- 主管:制衣厂设计主管- 职责和权限:- 负责设计新款服装。
- 提出服装设计的创意和建议。
- 制作和改进服装样品。
- 与生产部门沟通,确保制作过程符合要求。
- 参与销售和市场部门的工作。
3. 裁剪师工作职责:- 根据服装设计图纸,将面料进行裁剪,确保尺寸和形状的准确性。
- 使用裁剪工具和设备,如剪刀、裁剪机等。
- 检查裁剪的面料,确保无瑕疵和污点。
- 根据生产计划,准备裁剪板和裁剪工具,以备下一批面料的裁剪。
- 参与灵活生产,根据需要进行临时裁剪。
岗位说明书:- 岗位名称:裁剪师- 主管:制衣厂生产经理- 职责和权限:- 根据设计图纸,进行面料裁剪。
- 使用裁剪工具和设备。
服装店铺岗位职责
服装店铺岗位职责
职责范围:
1. 营业员:负责客户接待、商品推荐、促销活动、收银
等工作。
2. 仓库管理员:负责商品进销存管理、货品组织和整理、质量检验等工作。
3. 店长:负责店铺运营管理、员工考核和调度、销售目
标制定等工作。
合法合规:
1. 遵守国家法律法规,维护企业安全、稳定和合法利
益。
2. 保护工作人员的权益,确保员工合理工作时间、工资
福利等福利待遇。
公正公平:
1. 所有职位员工无论性别、种族、宗教等都应该平等对待,公正处理内部纠纷和问题。
2. 给所有员工提供公平、公正、透明的职业发展机会。
切实可行:
1. 每个岗位的职责要明确、具体、可操作性强。
2. 不断地对岗位职能进行优化和改进,逐步提高工作效率,降低管理成本。
持续改进:
1. 审查岗位职责并随时根据企业的战略和需要进行调整,确保最优化的生产效率。
2. 鼓励员工发言,听取员工的意见和反馈,共同推进企
业的持续发展。
制衣厂的员工工作岗位职责
会根据具体的职位和部门有所不同,以下是一些常见的岗位职责:
1. 设计师:负责根据市场需求和时尚趋势设计新款服装,制定设计方案,绘制服装草图或使用设计软件进行设计。
2. 采购员:负责与供应商联系,了解市场动向并采购所需的面料、辅料和配件。
3. 生产计划员:根据订单量和工厂生产能力制定生产计划,确保生产进度按时完成。
4. 采样员:根据设计师的要求制作样品,包括裁剪、缝制和整理等工作。
5. 裁剪工:根据服装样品和裁剪模板进行布料裁剪,确保尺寸准确。
6. 缝纫工:根据裁剪好的布料,进行缝制工作,包括打版、贴袋、扣扣子、缝扣眼等。
7. 熨烫工:对已缝制好的衣物进行熨烫,确保衣物平整、整洁。
8. 质检员:对制作好的衣物进行检查,确保质量合格,包括检查尺寸、细节、线头、面料等。
9. 包装工:将质检合格的衣物进行包装和标记,为销售做好准备。
10. 仓库管理员:负责管理和维护仓库,确保面料、辅料和成品的存放安全和整洁。
11. 销售人员:负责与客户沟通、洽谈和签订合同,推销公司的服装产品。
这些只是一些常见的制衣厂员工岗位职责,不同公司和岗位的职责可能有所不同。
服装开发岗位职责服装开发岗位是指负责从设计到生产全过程中的服装开发工作的岗位。
他们负责协调设计部门、采购部门、生产部门以及供应商之间的工作,并负责确保所开发的服装符合公司的品牌形象和市场需求。
以下是服装开发岗位的一些主要职责:1.市场调研和趋势分析:服装开发人员需要不断进行市场调研,了解消费者的需求和趋势,以便能够开发出符合市场需求的服装产品。
他们需要关注时尚潮流、新技术和新材料的发展,并分析其在市场上的潜力和可行性。
2.设计和创意开发:服装开发人员与设计师密切合作,根据市场需求和公司的品牌定位,提供设计建议和创意方向。
他们需要根据设计师的设计图纸和样品,进行样板制作和样品改进,确保服装的质量和符合公司的品牌形象。
3.材料采购和供应链管理:服装开发人员负责与供应商沟通、寻找适合的原材料,并与采购部门协调采购流程。
他们需要与供应商建立良好的合作关系,确保物料的质量和交货时间的准确性。
此外,他们还需要与生产部门协调,确保原材料供应的稳定性和及时性。
4.样品制作和改进:服装开发人员负责监督和管理样品制作过程,确保样品的质量和符合设计的要求。
他们与生产团队密切合作,进行样品改进和修正,并跟进样品的制作进度和质量检验。
5.生产计划和跟踪:服装开发人员需要与生产部门协调,制定生产计划和时间表,并监督生产进程,确保服装按时交付和符合质量标准。
他们需要确保生产过程中的效率和效益,同时关注成本控制和工期管理。
6.质量控制和品质管理:服装开发人员负责建立和执行质量控制体系,确保服装的质量符合公司的要求。
他们需要与品质管理部门协调,制定质检标准,并对生产过程中的问题进行解决和改进。
7.尺码和适配测试:服装开发人员需要对服装的尺码和适配性进行测试和评估,以确保服装适合不同消费者的身材和需求。
他们需要密切与尺码和适配测试部门合作,提供具体的尺码和适配调整建议。
8.公司形象和品牌推广:服装开发人员需要与市场部门合作,进行公司形象和品牌推广活动。
服装公司岗位职责说明及绩效考核标准一、职责说明1. 设计师设计师是服装公司中最核心的职位之一,主要负责服装设计和创意方面的工作。
其职责包括但不限于以下几个方面:(1) 参与时装周和时尚展览的策划与执行;(2) 研究市场趋势,不断创新,提出新的设计理念;(3) 设计服装款式,并制定详细的设计图稿;(4) 负责与生产团队沟通,并确保产品的设计准确实现;(5) 参与产品的打样过程和检验,确保产品质量;(6) 参与产品的推广,提供产品相关资料及宣传图文。
2. 生产经理生产经理是负责公司生产线全面管理的岗位,其职责包括但不限于以下几个方面:(1) 制定生产计划,确保生产任务按时完成;(2) 协调各部门的工作,确保生产流程的顺利进行;(3) 安排生产设备的调配和维护工作;(4) 监督生产过程,确保产品的质量和数量满足要求;(5) 管理生产成本,优化生产效率;(6) 协调解决生产过程中的问题和突发状况。
3. 销售经理销售经理是负责公司销售和市场拓展的核心职位之一,其职责包括但不限于以下几个方面:(1) 制定销售计划和目标,并推动销售团队实施;(2) 开发和维护客户关系,进行市场调研;(3) 分析市场需求和竞争态势,制定销售策略;(4) 监督销售业绩,定期汇报销售数据;(5) 推动销售渠道的建设和管理;(6) 协助解决客户投诉和售后问题。
4. 市场专员市场专员是负责公司市场推广和品牌建设的重要职位之一,其职责包括但不限于以下几个方面:(1) 负责品牌推广活动的策划和执行;(2) 负责市场调研和竞争分析,提供市场情报;(3) 制定市场推广计划和推广策略;(4) 负责与媒体和广告公司的沟通合作;(5) 管理公司的社交媒体账号和线上推广活动;(6) 协助组织参加展会和活动,并进行推广。
二、绩效考核标准1. 设计师绩效考核标准(1) 设计作品质量和创新性;(2) 设计作品在市场销售情况;(3) 设计师参与的时装周和时尚展览反馈;(4) 设计师对于时尚趋势的把握能力。
服装公司组织架构及岗位职责一、引言在现代服装行业中,一个良好的组织架构和明确的岗位职责能够使公司的运作更加高效和有序。
本文将重点探讨服装公司的组织架构及各岗位的职责,为读者提供一个清晰的了解。
二、组织架构服装公司的组织架构通常分为五个主要部门:高层管理、设计与开发、生产与供应链、市场与销售以及行政与财务。
1. 高层管理部门高层管理部门是负责制定战略方向和决策的核心部门。
它通常由董事会、总经理和其他高级管理人员组成。
这个部门的职责包括确定公司的愿景与目标、制定战略计划、监督营运并促使跨部门的协作。
2. 设计与开发部门设计与开发部门是负责设计新款式和产品开发的核心部门。
这个部门通常包括设计师、样衣师和技术人员。
他们的职责包括研究市场趋势、进行设计创作、制作样衣、评估产品质量以及与供应链合作确保产品的顺利生产。
3. 生产与供应链部门生产与供应链部门是负责服装生产和供应链管理的核心部门。
它通常由生产经理、采购员和物流人员组成。
他们的职责包括制定生产计划、进行原材料采购、监督生产过程、质量控制以及确保产品的及时交付。
4. 市场与销售部门市场与销售部门是负责市场营销和销售业务的核心部门。
它通常包括市场营销经理、销售代表和客户服务人员。
他们的职责包括市场调研、制定市场营销策略、销售产品、维护客户关系以及提供售后服务。
5. 行政与财务部门行政与财务部门是支持整个公司运营的重要部门。
它通常由行政经理、财务总监和人力资源专员组成。
他们的职责包括管理公司行政事务、财务管理、预算控制、人力资源管理以及法律合规事务。
三、岗位职责服装公司中各个岗位有着不同的职责和要求。
以下是对各个岗位的职责进行简要阐述。
1. 高层管理层- 制定公司战略方向和目标- 监督并指导各部门的运作- 进行重大决策和资源分配- 与外部利益相关者建立合作关系2. 设计与开发部门- 进行市场调研和趋势分析- 创作新款式和设计方案- 制作和评估样衣- 与供应链部门合作,确保产品的顺利生产3. 生产与供应链部门- 制定生产计划和采购计划- 监督生产过程和质量控制- 进行供应商管理和原材料采购- 管理物流和保证产品的及时交付4. 市场与销售部门- 进行市场调研和竞争分析- 制定市场营销策略和销售计划- 开展产品宣传和推广活动- 维护客户关系并提供售后服务5. 行政与财务部门- 管理行政事务和人力资源- 进行财务预算和资金管理- 管理公司法律合规事务- 协助其他部门处理日常事务四、总结服装公司的组织架构及各岗位职责对于公司的运作至关重要。
服装厂各部门岗位职责在服装厂的日常运营中,各个部门都扮演着不可或缺的角色,每个部门都有其特定的职责和任务,共同协作以确保服装生产的顺利进行和产品质量的稳定可靠。
以下将详细介绍服装厂中几个主要部门的岗位职责。
一、设计部门设计部门是服装厂的创意核心,负责服装款式和风格的构思与设计。
1、服装设计师关注时尚潮流和市场需求,进行服装款式的创新设计。
研究面料特性和服装制作工艺,确保设计的可行性和实用性。
绘制服装效果图和款式图,清晰表达设计理念和细节。
2、设计助理协助设计师收集时尚资讯和流行元素,为设计提供灵感。
负责整理和归档设计资料,包括面料样本、设计草图等。
参与样品制作过程,提供必要的支持和改进建议。
二、采购部门采购部门负责确保生产所需的原材料和辅料的及时供应。
1、采购经理制定采购计划和预算,根据生产需求确定采购的品种、数量和质量标准。
寻找优质的供应商,建立长期稳定的合作关系。
监督采购合同的执行,处理采购过程中的问题和纠纷。
2、采购员按照采购计划进行原材料和辅料的采购,确保货物按时到货。
对采购的物品进行质量检验,确保符合要求。
与供应商进行价格谈判,控制采购成本。
三、生产部门生产部门是服装制作的关键环节,负责将设计转化为实际的产品。
1、生产经理制定生产计划和流程,合理安排生产任务和人员。
监督生产进度和质量,及时解决生产过程中的问题。
负责生产设备的维护和管理,确保设备正常运行。
2、车间主任组织和管理车间的生产工作,落实生产任务和质量要求。
培训和指导车间工人,提高生产技能和工作效率。
统计和报告生产数据,为生产管理提供依据。
3、裁剪工根据样板和工艺要求,准确裁剪面料和辅料。
对裁剪后的材料进行整理和标记,便于后续工序的操作。
4、缝纫工按照工艺要求进行服装的缝制工作,保证线迹整齐、牢固。
对缝制过程中出现的问题及时进行处理和修正。
5、熨烫工对完成缝制的服装进行熨烫整理,使其外观平整、挺括。
注意控制熨烫温度和时间,避免损坏服装。
服装公司营运部各岗位职责及工作内容服装公司营运部是负责管理和组织服装公司日常运营活动的部门,它承担着重要的角色,确保公司的顺利运营和发展。
该部门包含多个岗位,每个岗位都有不同的职责和工作内容。
以下是服装公司营运部各岗位的职责和工作内容的详细说明:1.营运部经理:-负责制定公司的营运目标和战略,确保公司的长期发展和盈利能力。
-管理和协调各个业务部门的工作,确保各部门间的协调运作。
-监督并评估公司的各项业务指标,通过报表和分析洞察公司的运营情况。
-组织并主持部门例会,与其他部门负责人进行沟通和协调。
2.采购经理:-负责与供应商建立和维护良好的合作关系,确保公司能够以最优的价格和质量采购所需的原材料和服装产品。
-跟踪市场动态,了解时尚潮流和市场需求,为公司提供采购建议。
-跟进并处理供应商的问题和投诉。
-监控库存水平,确保库存数量合理,并及时向上级报告库存情况。
3.生产经理:-负责制定生产计划和生产流程,确保产品按时交付。
-协调和监督生产团队的工作,确保生产效率和质量标准。
-跟进生产进度,及时解决生产中的问题和异常情况。
-持续改进生产流程,提高效率和降低成本。
4.仓储管理:-负责仓库的布局和管理,确保仓库内的存货安全和高效管理。
-确定合理的仓储流程和工作方式,提高仓储效率和准确性。
-定期盘点库存,并按时报告库存状况给上级。
-跟踪日常仓库操作,确保物料的及时出入库。
5.物流协调员:-协调配送和运输,确保产品准时送达目的地。
-跟踪物流状态和运输进程,及时解决物流问题。
-处理和跟进客户的退货和换货需求。
6.质量控制员:-制定并执行质量管理计划,确保产品质量符合公司的标准和客户的要求。
-检查生产过程中的关键环节,及时发现和纠正质量问题。
-进行产品质量抽检和抽样,检验与检测样品以确保其符合相关要求。
-收集质量反馈,并制定改进措施,提高产品质量。
总之,服装公司营运部的各个岗位职责是互相配合和协同合作的,共同致力于提高公司的运营效率、控制成本、确保产品品质和客户满意度。
服装公司质量岗位职责引言服装公司的质量岗位负责确保公司生产的服装产品符合高品质标准和顾客的期望。
质量岗位专业人员的职责包括监督生产过程,管理质量控制流程,并确保产品符合国家和国际的法规要求。
通过不断追求卓越的质量和持续改进,质量岗位的工作旨在提高客户满意度和公司声誉,同时降低售后退款和召回的风险。
职责描述作为质量岗位的专业人员,你将承担以下职责:1. 监督生产过程你将负责监督整个生产过程中的质量控制活动。
这包括原材料的质量检查,生产线上的质量检验,成品的最终检验等等。
在每个环节上,你需要确保产品的合格率和符合标准。
2. 管理质量控制流程你将负责制定和执行质量控制流程,以确保每个环节都符合公司和国家的质量标准。
你将审核并更新公司的质量手册,以确保所有员工都能准确理解和执行相关质量控制流程。
3. 产品质量问题的调查和解决当发现产品质量问题时,你需要迅速调查原因并采取相应的解决措施。
这包括与供应商和生产团队合作,确保问题的根本原因得到解决,并避免类似问题再次发生。
4. 执行各种质量检测和测试你将负责执行各种质量检测和测试,以确保产品的质量符合行业标准和客户的期望。
这可能涉及到对材料的物理性能测试,成品的外观检查,以及对服装的耐久性和舒适度的测试等。
5. 建立和维护质量文化作为质量岗位的专业人员,你需要与公司其他部门合作,建立和维护一个积极的质量文化。
你将负责培训员工有关质量标准和流程的知识,并激励他们积极参与质量控制活动。
技能要求为了胜任质量岗位,你需要具备以下技能:- 卓越的沟通和协调能力,能够与供应商,生产团队和其他部门保持良好的合作关系。
- 扎实的质量管理知识,熟悉国内外的质量标准和法规要求。
- 准确的观察能力和细致入微的工作态度,能够发现细微的质量问题。
- 强大的问题解决能力和决策能力,能够快速有效地应对质量问题。
- 具备一定的技术储备,了解服装生产工艺和相关设备的使用。
结论质量岗位在服装公司的运营中起着至关重要的作用。
精品文档 可编辑 岗位职责说明书目录
序号 岗位名称 序号 岗位名称
1 总经理 21 尾部组长 2 行政总监 22 QC组长 3 营销总监 23 收发员 4 财务总监 24 成品仓库职员(仓管员) 5 行政部经理 25 配货职员(调度员) 6 生产部经理 26 出纳员 7 物流中心经理 27 会计 8 开发部经理 28 打版师 9 业务部经理 29 放码员 10 生产经理助理 30 车版小组长 11 样品中心主管 31 设计师 12 设计部主管 32 样品辅料 13 后勤人事职员 33 直营店 14 采购员 34 特价场及寄卖店专柜 15 司机 35 加盟店及代理商 16 门卫 36 17 裁床组长 37 18 整件组长 38 19 流水组长 39 20 针织组长 40 财务总监 精品文档 可编辑 一:岗位名称:财务总监
二:直接上级:总经理 三:岗位描述: 1:理财,对资金作出准确的预算。 2:完成公司管理层交办的任务 3:协调部门之间的沟通与协作 4:处理纳税事务,审核所有会计报表,定期报告财务指标 a:审核收支明细表 b:审核应收及应付款余额表 c:审核出差报销明细表及应酬费用明细表 e:审核综合损益表。 d:审核综合资产负债表。 e:审核费用明细表。 f:编制银行存款余额表。 5:全公司的工资计算审核 6:审核新增固定资产及时准确录入,已报废或销售固定资产及时清理. 7:审核成衣销售报表,面布报表,确认销售报表和产值汇总表等报表数据. 8:检查及确认材料耗用,款式单价,直接工资,间接工资,实裁件数,销售明细,审核委外加工汇总明细,确认成本费用. 9:应付账款明细的审核、付款核销; 10:委外加工费的审核计算; 11:审核各项费用的汇总; 12:复核发票及签核情况 13:开出支票及发送签核 14:督导会计师进行定期的盘点工作 15:复核会计凭证。
16:配合公司财务查账 17:工资转帐并打印转帐清单; 18:完成上级交代的其他任务。
四:直接责任: 1:资金预算不准确,造成资金周转危机。 2:各种报表不能准确及时提交给公司。 3:帐务出现明显差错,造成公司损失。 精品文档 可编辑 4:未能及时处理税务问题。 5:不能提出降低成本的有效方法。 6:盘点不及时或不准确。 五:财务审核流程:
六:岗位素质: 1:大专以上学历,有会计证。 2:能独立进行资金的运作。 3:三年以上工作财务会计主管经验 4:熟悉政府法律政策 5:全面的会计知识 6:具有较强的应变能力/组织能力 7:具有现代化管理思维 8:原则立场较强 9:熟悉车间生产流程和材料管制程序.
财务总监确认签名: 总经理: 人事:
填单 经手人 开始 审单 部门主管 审核 行政总监 审核 总经理 审核并入帐 会计、财务总监 结束 精品文档
可编辑 财务经理
一:岗位名称:财务经理 二:直接上级:行政总监 三:岗位描述: 1:协调部门之间的沟通与协作 2:工资计算 3:编制所有会计报表 a:编制收支明细表 b:编制应收及应付款余额表 c:编制出差报销明细表及应酬费用明细表 e:编制综合损益表。 d:编制综合资产负债表。 e:编制费用明细表。 4:确认新增固定资产及时准确录入,已报废或销售固定资产及时清理. 5:监督针车使用,维修及进出厂,计算固定资产折旧. 6:确认并计算每月在制品数量及金额. 7:检查及确认材料耗用,款式单价,直接工资,间接工资,实裁件数,销售明细,审核委外加工汇总明细及确认成本费用. 8:应付账款明细的审核、付款核销; 9:发外加工费的审核计算; 10:低值易耗品耗用汇总; 11:各项费用的汇总; 精品文档 可编辑 12:开出支票及发送签核
13:审核主副料单据,跟进订购单单价的准确性. 14:核对退货资 料,跟进收款情况 15:协作年终查帐与材料有关的报表 16:定期进行盘点工作 17:核对出纳开出的收款凭证及付款凭证 18:配合公司财务查账 19:计算全厂工资; 20:打印工资表、工资条; 21:编制工资汇总表; 22:编制款式工资汇总表; 23:完成上级交代的其他任务。 四:直接责任: 1:工资计算错误,造成公司损失。 2:不能编制各种及时和准确的报表。 3:应收、应付报表不准确。 4:费用明细报表不准确。 5:资产不明确。 6:成品仓库、布料仓库、工厂的盘点不及时或不准确。 7:各种帐务的跟踪、核销不及时或不准确。 8:没有按规定的财务流程作业。 五:报销流程:
审 核 总经理、副总 精品文档 可编辑 六:财务审核流程: 七:岗位素质: 1:大专以上学历,有会计证。 2:三年以上工作财务会计主管经验 3:熟悉政府法律政策 4:全面的会计知识 5:具有较强的应变能力/组织能力 6:熟悉工厂流程 7:良好的电脑操作能力 8:原则立场较强 9:熟悉车间生产流程和材料管制程序.
财务经理确认签名: 财务总监: 人事:
按请购单的物品数量、质量采购 采购员 开始 结束 仓库验收合格 收发员
审核数量、金额 会计、财务经理 付款
出纳
填单 经手人 开始 审单 部门主管 审核 行政总监 审核 总经理 审核并入帐 会计、财务经理 结束 精品文档
可编辑 出纳
一:岗位名称:出纳 二:直接上级:财务经理 三:岗位描述: 1:负责现金及银行存款的日常收支 2:登记现金及银行存款日记帐 3:保管好现金及银行存款的往来票据 4:员工薪资的发放 5:统一开立发票 6:按规定的财务制度流程办事 7:完成上级交代的其他任务。 四:直接责任: 1:现金往来帐目不明确。 2:未按规定程序收、付款。 3:票据不清楚或遗失。 4:现金不清楚或丢失或被盗被抢。 5:未按规定的财务制度流程办事,造成公司损失。 五:应收、应付帐流程:
六:岗位素质: 1:高中以上学历 2:本地户口优先 3:品德高尚。 4:对待工作一丝不苟,态度认真。 5:原则性强。 6:懂一定的财务知识。
出纳确认签名: 财务经理: 人事:
填应收、应付单 经手人 开始 结束 审核 部门主管 审 核 总经理、副总 审核数量、金额 会计、财务总监
催款或
付款 出纳 精品文档
可编辑 采购员
一:岗位名称:采购员 二:直接上级:行政部经理 三:岗位描述: 1:必须凭请购单,采购生产部门、板房以及其他部门所需物料,不得多购或少购,凡未经许可擅自采购物料,责任由本人负责。 2:熟悉业务,积极了解面辅料特性,能正确判断各种面料的品质状况。 3:因采购员自身原因造成所购物料在质量、数量上出现问题由本人负责,要及时找供应商磋商解决。 4:以物美价廉的采购原则作为采购标准。对所需采购的物料必须向公司提供三个以上供应商报价,严格执行询价、比价、议价制度。 5:廉洁奉公、不徇私舞弊,否则,须负责公司一切损失,严重者,送公安机关法办。 6:负责及时领取或发送公司货品。 7:做好供应商的档案归档及评审工作。 8:完成上级指派的其他任务。 四:直接责任: 1:凡未经许可或无请购单,擅自采购物料,或多购或少购 2:所购物料在质量、数量上出现问题 3:采购价与市场价格相距甚远,造成公司损失 4:徇私舞弊,窜通供应商,欺瞒公司,造成公司损失 五:作业流程:
选择物料、询价 助理设计师 资料归档 助理设计师 下大货采购单 生产助理 核可 生产经理 询价、比价、议价 采购员 开始 精品文档 可编辑 六:岗位素质: 1:身强力壮,能吃苦耐劳。 2:心理素质较好,交际沟通能力较强。 3:正直、不徇私舞弊、品德高尚。 4:对面辅料有一定认识,能正确判断面辅料的品质好坏。
采购员确认签名: 上司签名: 人事签名:
大于样品价 联络公司,等上司决定 采购员
执行采购 采购员 NO YES 入库 收发员 核对数量及质量是否OK 与供应商协商 采购员
凭单按审单流程报销 采购员
YES
NO 结束 精品文档
可编辑 主辅料仓管兼收发员
一:岗位名称:主辅料仓管兼收发员 二:直接上级:生产部经理ꗬÁ恱Љ 勸¿ က 茆 精品文档
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六:出仓流程: 七:岗位素质: 1:高中以上学历或相关工作经历1年以上者;
凭单据办理入库手续 收发员
入帐 收发员 开入库单 收发员 核对物品种类、数量及质量是否OK 通知经手人处理 收发员 YES NO 开始 结束 仓库整理
收发员
凭单据办理出库手续 收发员
入帐 收发员 开出库单 收发员 准备出仓物料 收发员 开始 结束 仓库整理
收发员