广州市劳动力资源登记表

1990年人口普查登记表摘要：一、人口普查登记表的历史背景1.1990 年人口普查登记表的产生2.我国人口普查的发展历程二、人口普查登记表的内容及作用1.人口普查登记表的项目设置2.人口普查登记表的数据分析与应用三、人口普查登记表的意义与影响1.对国家政策制定的影响2.对社会经济发展的影响3.对人民生活的影响正文：我国自20 世纪50 年代起开始进行人口普查，以了解国家人口的基本情况。

1990 年，我国进行了第四次人口普查，这是我国在改革开放后的第一次全国性人口普查，具有重要意义。

本次普查所使用的登记表，为我们提供了了解那一时期我国人口状况的重要窗口。

一、人口普查登记表的历史背景1990 年人口普查登记表，是在改革开放的大背景下产生的。

这一时期，我国正经历着从计划经济向市场经济的转型，社会经济状况发生了很大变化。

因此，这次人口普查登记表的项目设置与以往相比，更加注重反映社会经济发展的特点，以及人民生活水平的变化。

2.我国人口普查的发展历程我国自1953 年起开始进行人口普查，至今已经进行了七次。

从最初的了解人口数量、性别、年龄等基本信息，到后来逐步增加职业、教育、婚姻、住房等多方面的内容，人口普查登记表不断完善，为我们提供了越来越丰富的人口信息。

二、人口普查登记表的内容及作用1.人口普查登记表的项目设置1990 年人口普查登记表包括以下项目：姓名、性别、年龄、民族、文化程度、职业、婚姻状况、生育状况、家庭户户主、家庭人口、住房情况等。

这些项目全面反映了当时我国人口的状况，为政策制定提供了重要依据。

2.人口普查登记表的数据分析与应用人口普查登记表的数据，经过整理和分析，可以为政府提供有关人口、家庭、住房等方面的详细信息。

这些信息有助于政府了解我国人口发展的趋势和特点，从而制定更加符合实际的政策。

例如，通过分析人口普查数据，政府可以了解各地区的教育资源需求、劳动力市场状况、住房需求等，为教育、就业、住房等领域的政策制定提供依据。

附件2劳动用工备案登记表(年度) 甘肃省人力资源和社会保障厅制用人单位名称（盖章）住所地登记注册类型国民经济行业组织机构代码证号法定代表人职务单位人事劳资机构职务负责人联系电话邮政编码填报人填报时间（一）劳动用工基本情况职工人数（人）其中：男职工数（人）女职工数（人）16——18周岁职工数（人）使用台港澳外籍人员数（人）使用劳务派遣人员数（人）使用兼职人员数（人）本年度新招用职工数（人）本年度解除劳动合同人员数（人）（二）劳动合同签订情况签订劳动合同人数（人）农业户口签订合同人数（人）签订集体合同情况集体合同起止日期（三）工作时间实行工时制（正常、不定时、综合计时制）职工日工作时间（小时）职工日平均加班时间（小时）职工月平均加班时间（小时）（四）职工工资发放情况（元）上年度企业工资总额（元）上年度职工年平均工资（元）上年度职工最低工资（元）欠发职工工资情况（元）（五）参加社会保险情况参加养老保险人数（人）参加失业保险人数（人）参加医疗保险人数（人）参加工伤保险人数（人）参加生育保险人数（人）（六）休息休假用人单位法定代表人用人单位人力资源部门负责人（签字）（签字）年月日年月日审核意见年月日民办职业培训学校年检评估报告表（年度）学校名称（盖章）法定代表人（签名）办学许可证编号联系人联系电话甘肃省人力资源和社会保障厅制填表说明一、本表根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》的有关规定印制。

二、本表由民办职业培训学校填写，一式二份，民办职业培训学校、审批机关各一份。

三、本表是人力资源和社会保障行政部门对民办职业培训学校进行年检评估的主要资料，民办职业培训学校必须如实填写，按时报送。

四、本表一律用电脑打印或用钢笔、毛笔填写，字迹清楚、工整，如填写内容较多，可另加A4纸的附页。

信用承诺本表所填报的各项数据、情况是经过认真统计、审核的，我们确认其真实、客观、有效。

填报人（签字）法定代表人签字年月日学校名称法定代表人通讯地址邮政编码从业人员情况党员情况行政后勤管理人数专职兼职专职人员党员党员数专业理论教师人数专职兼职实习指导教师人数专职兼职人数兼职人员党员数合计专职兼职年度培训男性在职人员农村劳动力培总人数女性就业前人员下岗失业人员训培训项目培训人数培训时间选用教材取得培训证书人数情况培训项目收费标准收费依据收费许可证编号收费情况高级以上中级初级职业工种参加人数合格人数参加人数合格人数参加人数合格人数职业技能鉴定情况小计内容上年情况现有情况办学场地面积（m2）办学条件实验实习设备（台）情况实习工位（个）固定资产（万元）本年度总收入（万元）培训收入经费本年度总支出（万元）硬件投资广告费用情况提留的发展基金金额取得回报金额承接项目名称购买主体政府培训任务培训人数资金总额情况招生广告等有关事项备案情况本年度奖惩情况档案资料整理情况主管部门意见盖章年月日备注WORD格式年度工作总结专业资料整理WORD 格式专业资料整理单位(社区)编号单位(社区)名称个人资料（以二代身份证为准）姓名性别（贴照片）职业民族身份证号码生出日期2寸免冠白底彩色证件照证件有效期限签发机关联系电话手机号码详细通讯地址户口性质（单选） 10：非农业；20：农业；30：港澳台人员；40：外籍人员10：不限11：博士12：硕士21：大学22：大专以上文化程度（单选）31：大专32：中专以上40：中专中技50：技校61：高中62： 职高63：职专70：初中80：小学90：文盲或半文盲99：其他婚姻状况（单选）1：未婚；2：已婚；3：丧偶；4：离婚；9：未知邮政编码请认真填写以上个人信息,并同意用于办理相关银行卡。

处警现场情况登记表一、引言在警察工作中，处理报警现场是重要的环节之一。

通过填写处警现场情况登记表，可以记录和整理出报警现场的各种细节和信息，有助于警方对案件进行调查和处理。

本文将介绍处警现场情况登记表的结构和填写方法。

二、登记表结构1、报警时间：填写报警打进来的时间，精确到分钟。

2、报警人信息：包括报警人的姓名、方式和，以及报警人的描述和报警原因。

3、现场位置：填写报警现场的详细，包括街道名称、门牌号码等。

4、现场描述：描述报警现场的环境和情况，包括是否有异常声音、气味、光线等。

5、涉案人员信息：包括涉案人员的姓名、性别、年龄、体貌特征等，以及涉案人员的行为和活动。

6、证据和线索：记录现场发现的任何证据和线索，包括目击证言、痕迹、物品等。

7、处理过程：记录警察到达现场的时间、采取的措施和处理过程。

8、处理结果：记录现场处理的结果，包括是否抓捕嫌疑人、是否需要进一步调查等。

9、备注：用于填写其他需要补充的信息或备注。

三、填写方法1、在填写登记表前，务必对报警现场进行观察和了解，确保填写的信息准确无误。

2、对于每个项目，按照实际情况进行填写，不要遗漏任何重要信息。

3、对于涉案人员的信息，尽可能收集并记录下来，以便后续调查和处理。

4、对于证据和线索，要认真记录并妥善保存，以便后续使用。

5、在处理过程中，要遵循警察局的规范和流程，确保处理结果的合法性和公正性。

6、对于处理结果，要真实记录并反馈给相关部门，以便进行后续跟进和处理。

7、对于备注部分，如果有需要补充的信息或备注，可以随时填写。

四、总结处警现场情况登记表是警察处理报警现场的重要工具之一。

通过认真填写登记表，可以收集并整理出报警现场的各种细节和信息，为后续的案件调查和处理提供有力的支持和依据。

因此，每个警察都应认真对待处警现场情况登记表的填写工作，确保填写的信息准确无误，为维护社会治安做出自己的贡献。

值班情况登记表一、概述值班情况登记表是一种用于记录值班人员工作情况的表格，通常包括日期、值班人员、交接时间、工作内容、工作时长、备注等栏目。

广州市劳动和社会保障局关于调整本市用人单位劳动用工备
案表格的通知
【法规类别】劳动工会综合规定
【发文字号】穗劳社函[2007]238号
【发布部门】广州市劳动和社会保障局
【发布日期】2007.03.08
【实施日期】2007.03.08
【时效性】现行有效
【效力级别】地方规范性文件
广州市劳动和社会保障局关于调整本市用人单位劳动用工备案表格的通知
（穗劳社函［2007］238号）
各有关用人单位：
为进一步规范本市用人单位劳动用工备案程序，全面实施信息化管理。

本局对用人单位办理劳动用工备案时使用的表格进行了调整，现将有关事项通知如下：
一、用人单位招用本市户籍劳动者，办理劳动用工备案手续时，按要求统一填写《广州市劳动用工备案花名册》（附件1）一式四份并附电
1 / 1。

劳动力计划安排（一）劳动力安排充足按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。

在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：1.各工种人员配备（1）各工种人员主要由我公司操作工人组成。

并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需求。

（2）劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的需求。

（3）劳动力施行动态管理，工程应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。

（4）本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。

对操作层人员应尽可能采取计件工资制。

对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。

2.劳务队伍进场前，由公司劳资部门和工程部与其签订合同，规定其工期、质量、安全需求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。

工程经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。

3.新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保障措施，质量标准和验收规范等。

（二）劳动力安排合理1、劳动力投入计划动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实。

我司将从以下几个方面做出安排：合同签定后，即派工程经理、施工员、工程师及部分施工人员进驻现场,并与甲方、监理协调施工方案，做好工作节点的交接工作。

施工人员：将派驻施工经验丰富、施工技术熟练、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工。

劳动力基本需求：1）遵纪守法、身体健康。

劳动力使用计划表1）配置原则1.1管理层与作业层分开本工程规模大，投入劳动力多，为便于组织管理，将参与本工程的项目部全体人员分为管理层和作业层，分别组织，统一管理。

其中管理层包括项目班子和五部一室；作业队按照工序组建队，班，组，实施三班制8小时作业制度。

1.2按作业队组织施工根据总体施工部署，本工程按作业队组织施工，每个作业队根据作业任务，施工部署设置合理的班，组。

各作业队相对独立开展作业，接受项目部的统一协调管理。

2）劳动力保证措施2.1我单位对本工程的组织机构及管理模式进行了详细的规划，结合目前国际上流行的，先进的管理模式及组织结构，本工程将组织精干，高效，富有创造力的专业化管理机构及作业工区。

2.2拟在本工程中任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的基坑及类似工程的施工经验。

2.3公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调，确保参建人员及时到位。

2.4我公司历来重视职工技能的培训作业，施工人员具有专业知识及专业技能的优势，均能胜任本职作业。

2.5我公司历来重视职工的思想教育作业，激励员工发扬艰苦朴素，无私奉献的精神，确保参建人员到之能战，战之能胜。

（3）劳动力配置从劳动力配备，组织分工，劳动力投入计划等方面进行编制。

公司将成立一个由项目管理部，项目经理部，质量负责人组成的《挑选小组》，从公司各个项目部的施工人员中，挑选精兵强将，组成施工队。

本次所抽调施工人员均参加过诸多建筑工程施工，侧重于施工过大型综合性工程的人员。

在开工前公司将办理好一切劳务用工手续并统一组织对施工人员的培训和教育作业，并经过安全考试合格后，方可随队上岗施工。

在施工中所有员工都将统一服装标识，利于辨认，工长以上配备对讲机以便及时联络，协调。

施工人员的名单身份证复印件及专业证书，上岗证开工前一周一式两份交甲方与管理部门。

常年以来，我公司在施工队伍的选择和使用方面一直以：“公平竞争，择优选用，长期合作，严格管理，共同进步”为宗旨，与公司合作过的施工队多达五十多家，经过多年来的筛选和优化组合，本次工程使用的劳务人员全部来源于公司经“石家庄市建委”和“石家庄市建筑业劳动力调剂服务中心”备案的合同制工人。

广州市劳动和社会保障局关于印发《广州市劳动用工备案和就业失业登记办法》的通知文章属性•【制定机关】广州市劳动和社会保障局•【公布日期】2008.03.04•【字号】穗劳社就[2008]2号•【施行日期】2008.07.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】婚姻登记管理正文广州市劳动和社会保障局关于印发《广州市劳动用工备案和就业失业登记办法》的通知（穗劳社就〔2008〕2号）各区、县级市劳动和社会保障局，各有关单位：经市政府同意，现将《广州市劳动用工备案和就业失业登记办法》印发给你们，请遵照执行。

执行中遇到问题，请迳向本局反映。

广州市劳动和社会保障局二○○八年三月四日广州市劳动用工备案和就业失业登记办法第一章总则第一条为规范本市劳动用工备案和就业失业登记管理，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国就业促进法》、劳动保障部《就业服务与就业管理规定》、广东省人民代表大会常务委员会《广东省流动人员劳动就业管理条例》、广东省人民政府办公厅《转发省劳动保障厅关于推进城乡统筹居民就业工作实施意见的通知》（粤府办〔2006〕4号）以及省劳动保障厅《印发广东省劳动保障厅关于就业和失业登记管理的试行办法的通知》（粤劳社〔2006〕125号），结合本市实际，制定本办法。

第二条广州市行政区域内的国家机关、事业单位、各类企业、社会团体、个体经济组织和民办非企业单位等组织（以下统称用人单位）招用劳动者，进行劳动用工备案和就业登记，适用本办法。

在法定劳动年龄内、有劳动能力且有就业愿望的本市常住户籍城镇劳动者、本市转移到非农产业就业的农村劳动者，以及进入本市就业的流动人员，进行就业或失业登记，适用本办法。

第三条市劳动保障行政部门负责本办法的组织实施工作。

市劳动就业服务管理机构负责指导、协调全市各级劳动就业服务管理机构办理劳动用工备案以及就业和失业登记。

本市各级劳动就业服务管理机构负责具体经办劳动用工备案以及就业和失业登记工作，也可由街（镇）劳动保障服务机构办理上述工作具体事务。

H目录第一章人力资源部职责描述 (4)(一)人力资源部工作职责 (4)第二章人力资源规划 (5)（一）人力资源规划的内容解析表 (5)（二）人力资源部的主要工作内容 (6)（三）人力资源管理费用构成表 (6)（四）人力资源需求预测的工作流程 (7)（五）人力资源供给预测的工作流程 (8)（六）人力资源战略规划工作流程 (9)第三章组织结构与职位说明书设计 (10)（一）组织结构设计应遵循的原则 (10)（二）职位设置需要遵循的原则 (10)（三）企业职位设置表 (11)（四）职位调查表 (13)（五）部门职位设置表 (13)（六）组织结构设计工作流程 (14)（七）职位分析工作流程 (15)（八）岗位评价工作流程 (16)第四章人才测评管理 (17)（一）个人履历项目核查表 (17)（二）管理人员素质测评评分表 (17)（三）市场人员素质测评评分表 (18)（四）销售人员素质测评评分表 (18)（五）生产人员素质测评评分表 (19)（六）技术人员素质测评评分表 (19)（七）行政人员素质测评评分表 (20)（八）财务人员素质测评评分表 (21)（九）无领导小组讨论评分表 (21)（十）公文筐测验评分表 (22)（十一）人才测评工作流程 (23)（十二）测评指标体系建立流程 (24)第五章招聘、面试与甄选管理 (26)（一）招聘方式 (26)（二）人员需求申请表 (26)（三）招聘工作计划表 (27)（四）招聘费用估算表 (28)（五）应聘人员登记表 (28)（六）面试通知单 (29)（八）面试成绩评定表 (30)（九）面试评估报告表 (31)（十）招聘计划制订工作流程 (32)（十一）内部招聘工作流程 (33)（十二）外部招聘工作流程 (34)第六章员工录用管理 (35)（一）新员工报到手续表 (35)（二）新员工试用表 (35)（三）员工试用期鉴定表 (36)（四）员工转正申请表 (36)（五）人事档案目录表 (37)（六）员工档案信息表 (38)（七）档案调阅登记表 (38)（八）档案查阅登记表 (39)（九）员工录用工作流程 (40)（十）员工试用期考核工作流程 (41)（十一）员工档案管理工作流程 (42)（十二）员工档案调转工作流程 (43)第七章培训与人才开发 (44)（一）培训计划的内容 (44)（二）生产作业人员培训内容设置一览表 (44)（三）销售人员培训内容设置一览表 (45)（四）技术人员培训课程设置一览表 (46)（五）基层管理人员通用课程设置一览表 (46)（六）培训的主要方法介绍 (47)（七）柯氏四级培训评估 (47)（八）新员工培训实施计划表 (48)（九）培训需求调查表 (49)（十）培训需求登记表 (50)（十一）员工培训计划表 (50)（十二）员工培训申请表 (51)（十三）培训意见调查表 (51)（十四）新员工培训评定表 (52)（十五）职业生涯规划调查表 (53)（十六）职业生涯规划表 (54)（十七）培训计划制订流程 (55)（十八）培训实施管理流程 (56)第八章绩效考核 (57)（一）目标特征及标准表 (57)（二）目标制定注意事项表 (57)（三）加班申请单 (57)（四）违纪处理单 (57)（五）月度绩效考核表 (58)（七）绩效考核申诉表 (59)（八）技术总监绩效考核表 (59)（九）营销总监绩效考核表 (60)（十）员工绩效管理工作流程 (62)（十一）月度绩效考核工作流程 (63)第九章薪酬管理 (64)（一）薪酬调查问卷表 (64)（二）员工调薪记录表 (65)（三）员工奖金核定表 (66)（四）员工津贴申请单 (66)（五）特别休假申请单 (66)（六）员工保险月报表 (67)（七）员工福利金申请表 (67)（八）员工活动补助申请表 (68)（九）薪酬调查工作流程 (69)（十）薪酬体系管理流程 (70)第十章人员调配与流动管理 (71)（一）员工晋升申请表 (71)（二）人员调动申请表 (71)（三）人员调动审批表 (72)（四）员工离职申请表 (72)（五）员工离职面谈表 (73)（六）员工离职交接表 (74)第十一章员工日常管理 (75)（一）员工手册框架体系表 (75)（二）出差申请单 (76)（三）出差报告表 (76)（四）奖惩申报表 (77)（五）会议议程表 (77)（六）会议记录表 (77)（七）会议室使用申请表 (77)（八）提案实施成果报告表 (78)（九）提案改善成果报告表 (78)（十）办公用品领用申请表 (79)（十一）员工出差管理流程 (80)（十二）员工会议管理流程 (81)（十三）办公用品管理流程 (82)第十二章劳动关系管理 (83)（一）劳动合同汇总登记表 (83)（二）解除终止劳动合同申请表 (83)（三）劳动合同继续履行审批表 (84)（四）劳动合同管理流程 (85)（五）劳动纠纷处理流程 (86)第一章人力资源部职责描述(一)人力资源部工作职责第二章人力资源规划（一）人力资源规划的内容解析表（三）人力资源管理费用构成表第三章组织结构与职位说明书设计（一）组织结构设计应遵循的原则（二）职位设置需要遵循的原则（三）企业职位设置表（四）职位调查表（五）部门职位设置表（六）组织结构设计工作流程第四章人才测评管理（一）个人履历项目核查表（二）管理人员素质测评评分表备注：三大维度的权重因管理人员的级别而异，总体上来说，对高层管理人员进行测评时，三大维度的权重由大到小依次为组织管理能力、人际沟通能力、个人内在能力；而对基层管理人员进行测评时，三大维度的权重由大到小则依次为个人内在能力、人际沟通能力、组织管理能力。