工程施工结算审核管理办法

工程预结算编制审核管理规定为加强对工程预结算编制审核工作的管理，明确预结算编审依据、编审时限、成果文件及相关资料的具体要求，规范工作流程，确保工作顺利高效完成，以达到准确合理确定工程造价的目的。

特制订本管理规定。

一、预算工作管理要求1、施工图预算编制的依据以工程施工合同、施工图及设计说明文件、（设计交底）图纸会审记录、经监理及建设方审核后批准的施工组织设计或施工方案、现行施工及验收规范、设计选用的（通用）标准图集、发包方下发的交楼装修标准或营造做法、发包方施工界面划分通知、甲供材料及设备和甲方指定分包工程明细、现行相关造价管理法规以及经发包方确认的其它有关资料等作为编制依据。

2、施工图预算成果文件要求（1）预算成果文件内容：预算书（含分部分项及措施项目工程造价汇总表）、主要工程量计算书（含钢筋料表）、单位工程造价（比例）分析表以及必要的说明文件和经甲方确认的编制依据文件。

（2）预算成果文件格式：纸质版一式两份；电子版一式一份（编制依据文件除外）。

3、预算编制时限（提交时间要求）别墅类（含多层住宅）施工图齐备会审后二十五天内提交；（小高层）高层公寓类，施工图齐备会审后四十五天内提交；会所、商业中心、幼儿园、学校等公建配套类，施工图纸齐备会审后三十五天内提交。

（预算提交时间具体要求以合同约定为准）二、结算工作管理要求1、工程结算编制的依据以工程施工合同、单位（或分部分项）工程质量验收合格证明文件、竣工图、设计变更通知或技术核定单、图纸会审记录、经批准实施的施工组织设计（或施工方案）、经备案的施工现场签证单、甲方下发（或签认）的工作联系单及材料设备定价（定品牌）单或核价单、甲供材料设备明细及设备移交确认单、工程实际选用的通用（或标准）施工图集、建设物价等主管部门现行有关定价调价文件、合同违约索赔记录和其它甲方认可的相关资料等为编制依据。

2、工程结算文件要求（1）结算资料需包含以下内容a.封面：封面及装订要求采用“天津市城市建设档案馆制”统一样式装订立卷，需加盖编制单位公章）b.工程项目竣工结算资料清单（目录）c.竣工结算申请书：施工方及甲方有效签字的结算申请表，其中：甲供材或甲分包工程另需总承包单位签字的确认意见d.工程竣工验收合格证明文件（建设行政主管部门备案后，甲方组织的各单位验收合格证明文件）e.工程保修承诺书f.工程移交证明文件g.甲供材料设备明细及设备移交确认单（如有）h.全套施工/供应合同（含合同附件）i.经甲方审定的施工组织设计j.图纸会审记录、设计变更通知单（包含经签认的变更图纸）、技术核定单、经甲方签认并备案的施工现场签证单。

建设工程结算管理办法对工程款支付的质量问题处理与扣款建设工程结算管理办法是为了规范工程项目结算管理而制定的具体规定，其中对于工程款支付的质量问题处理与扣款有着明确的要求和程序。

本文将就该问题进行探讨。

一、质量问题处理在建设工程结算管理过程中，如发现工程质量存在问题，需要进行处理。

具体的处理办法如下：1. 通报和整改要求：一旦发现工程质量存在问题，第一步是及时通报责任方，并要求其进行整改。

通报内容应明确问题的具体情况，给出整改要求和期限。

2. 检查和评估：责任方进行整改后，监理部门或相关质量控制部门需对整改情况进行检查和评估，确保整改结果符合规定要求。

3. 处罚措施：如果整改结果不合格或整改不力，将视情况采取相应的处罚措施，如停工整顿、罚款等。

二、扣款的程序和金额确定建设工程结算管理办法中明确了扣款程序和金额的确定原则，具体如下：1. 制定扣款依据：结算单位需要制定详细的扣款依据，包括违约责任、违规行为等。

这些依据应符合法律法规和合同约定。

2. 审核与决策：结算单位负责对扣款依据进行审核，确保扣款的合法性和准确性。

经过审核后，将会议决定结果告知相关责任方。

3. 通知与申诉：结算单位需要将扣款结果书面通知施工方，并说明扣款金额和理由。

施工方如认为扣款不合理，有权进行申诉。

4. 申诉处理：建设工程结算管理办法中规定了申诉处理的程序和相关要求。

结算单位需依法依规处理申诉，并及时回复。

5. 资金冻结和调整：对于需要扣款的情况，结算单位有权根据扣款金额，冻结相应的款项，并进行调整。

6. 结算时扣减款项：在最终结算时，结算单位将根据之前的扣款决定，直接在结算款项中扣减相应金额。

总结：建设工程结算管理办法对工程款支付的质量问题处理与扣款进行了明确的规定。

工程质量存在问题时，应及时通报整改，并进行检查和评估。

如果整改不到位，将采取相应的处罚措施。

对于需要扣款的情况，结算单位会制定扣款依据，并经过审核和决策程序后，通知施工方并进行申诉处理。

EPC项目工程结算管理办法工程价款结算方式是指施工企业和建设单位在工程结算过程中所采取的结算方式。

目前常见的工程价款结算方式有两种，即现金结算和票据结算。

1.3.3.2现金结算现金结算是指施工企业向建设单位直接收取工程价款的结算方式。

这种结算方式比较简单便捷，能够快速回笼资金，但也存在一定的风险，如资金安全问题等。

1.3.3.3票据结算票据结算是指施工企业向建设单位收取工程价款时，采用银行汇票、支票等票据进行结算的方式。

这种结算方式相对较安全，能够有效降低资金风险，但结算过程较为繁琐，需要一定的时间和手续。

1.3.4工程结算的程序和要求工程结算的程序和要求是指施工企业和建设单位在工程结算过程中，所需遵循的一系列规定和程序。

具体包括工程结算的申请、审核、审批、支付等环节，以及工程结算的相关文件、资料等要求。

1.3.4.1工程结算申请工程结算申请是指施工企业向建设单位提出工程结算的申请。

申请内容应包括工程量、工程价款、结算依据、结算金额等相关信息，并应附上相应的资料和证明文件。

1.3.4.2工程结算审核工程结算审核是指建设单位对施工企业提出的工程结算申请进行审核。

审核内容主要包括工程量、工程价款、结算依据、结算金额等方面的核对和审查。

1.3.4.3工程结算审批工程结算审批是指建设单位对经过审核合格的工程结算申请进行审批，并签署相应的结算文件。

审批过程中需要注意结算金额的合理性和合法性等问题。

1.3.4.4工程结算支付工程结算支付是指建设单位按照工程结算文件的规定，向施工企业支付相应的工程价款。

支付过程中需要注意资金安全和支付方式的选择等问题。

总之，工程结算是建筑工程施工企业的一项重要经济活动，对于企业的经营效益和资金周转具有重要意义。

在工程结算过程中，施工企业和建设单位应遵循相关规定和程序，确保工程结算的合法、合理和安全。

本工程采用按月结算方式进行工程价款结算。

即，在每个月结束时进行结算，并在竣工后进行清算。

财政部建设部财建（2004）369号第一章总则第一条为加强和规范建设工程价款结算，维护建设市场正常秩序，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国预算法实施条例》等有关法律、行政法规制订本办法。

第二条凡在中华人民共和国境内的建设工程价款结算活动，均适用本办法。

国家法律法规另有规定的，从其规定。

第三条本办法所称建设工程价款结算（以下简称“工程价款结算”），是指对建设工程的发承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。

第四条国务院财政部门、各级地方政府财政部门和国务院建设行政主管部门、各级地方政府建设行政主管部门在各自职责范围内负责工程价款结算的监督管理.第五条从事工程价款结算活动，应当遵循合法、平等、诚信的原则，并符合国家有关法律、法规和政策。

第二章工程合同价款的约定与调整第六条招标工程的合同价款应当在规定时间内，依据招标文件、中标人的投标文件，由发包人与承包人(以下简称“发、承包人”）订立书面合同约定。

非招标工程的合同价款依据审定的工程预（概）算书由发、承包人在合同中约定。

合同价款在合同中约定后，任何一方不得擅自改变.第七条发包人、承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的下列事项进行约定：（一)预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式；（二)工程进度款的支付方式、数额及时限；（三)工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求及金额支付方式；（四）发生工程价款纠纷的解决方法；(五）约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和幅度的调整办法；（六）工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限；(七）工程质量保证（保修）金的数额、预扣方式及时限；（八）安全措施和意外伤害保险费用;（九）工期及工期提前或延后的奖惩办法；（十）与履行合同、支付价款相关的担保事项.第八条发、承包人在签订合同时对于工程价款的约定，可选用下列一种约定方式：（一）固定总价。

第一章总则第一条为加强工程项目结算管理，提高结算工作质量，维护企业合法权益，确保工程结算工作的及时、完整、准确，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于我单位所有工程项目结算工作。

第三条工程项目结算应遵循以下原则：（一）依法合规：结算工作必须符合国家法律法规、政策规定及合同约定。

（二）公平公正：结算工作应确保各方权益，做到公平、公正。

（三）及时准确：结算工作应确保及时、准确，避免争议和纠纷。

（四）保密原则：结算工作中涉及的商业秘密和敏感信息应予以保密。

第二章组织机构与职责第四条成立工程项目结算领导小组，负责统筹协调工程项目结算工作。

第五条工程项目结算领导小组职责：（一）制定工程项目结算管理制度，并组织实施。

（二）监督、检查结算工作，确保结算工作质量。

（三）协调解决结算工作中出现的问题。

（四）对结算工作进行总结、评估和改进。

第六条工程项目结算管理人员职责：（一）负责工程项目结算的审核、核算、编制和报送工作。

（二）负责结算资料的管理和归档。

（三）协助解决结算工作中出现的问题。

第三章结算流程第七条工程项目结算流程：（一）工程量审核：对施工单位提交的工程量进行审核，确保工程量准确。

（二）工程款结算：根据合同约定，对审核通过的工程量进行结算，计算工程款。

（三）工程款支付：根据结算结果，办理工程款支付手续。

（四）结算资料归档：对结算资料进行整理、归档。

第四章结算管理要求第八条工程项目结算应严格按照合同约定进行，确保结算工作质量。

第九条工程项目结算管理人员应具备以下条件：（一）熟悉国家法律法规、政策规定及合同约定。

（二）具备一定的财务、审计、工程管理等方面的专业知识。

（三）具有良好的职业道德和敬业精神。

第十条工程项目结算应遵循以下要求：（一）结算资料完整、真实、准确。

（二）结算流程规范、透明。

（三）结算工作及时、高效。

第五章监督与考核第十一条工程项目结算领导小组负责对结算工作进行监督，确保结算工作质量。

工程预结算管理办法一、总则为了加强工程项目的预结算管理，有效控制工程造价，提高投资效益，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本办法。

本办法适用于公司各类工程项目的预结算管理工作，包括新建、改建、扩建、修缮等工程项目。

二、工程预结算管理的职责分工（一）预算部门1、负责工程项目预算的编制和审核工作。

2、参与工程项目的可行性研究和方案设计，提供造价方面的建议和意见。

3、收集、整理和分析工程造价信息，建立和完善工程造价数据库。

（二）工程部门1、提供工程项目的设计图纸、施工方案和技术要求等相关资料。

2、配合预算部门进行工程项目预算的编制和审核工作。

3、负责工程项目的施工组织和管理，控制工程进度和质量，确保工程项目按照预算执行。

（三）财务部门1、负责工程项目资金的筹集和使用管理，确保资金的合理安排和使用。

2、参与工程项目预算的审核工作，对工程项目的成本费用进行核算和控制。

3、办理工程项目的结算和付款手续，审核工程结算资料的真实性和合法性。

（四）审计部门1、负责工程项目预结算的审计监督工作，确保预结算的真实性、合法性和准确性。

2、对工程项目的成本控制和效益情况进行审计评价，提出审计意见和建议。

三、工程预算的编制（一）编制依据1、工程项目的设计图纸、施工方案和技术要求等相关资料。

2、国家和地方有关工程造价的法律法规、政策文件和计价标准。

3、工程造价信息和市场价格行情。

（二）编制内容1、工程项目的分部分项工程预算，包括工程量计算、单价分析和总价计算等。

2、工程项目的措施项目预算，包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费等。

3、工程项目的其他项目预算，包括暂列金额、暂估价、计日工等。

4、工程项目的规费和税金预算。

（三）编制程序1、预算部门收集和整理工程项目的相关资料，进行现场勘查和调研。

2、根据编制依据和编制内容，采用合适的计价方法和计算规则，编制工程项目预算。

3、预算部门对编制完成的工程项目预算进行内部审核，确保预算的准确性和合理性。

工程结算审核项目的档案管理措施和方法工程结算审核项目的档案管理措施和方法主要涉及以下几个方面：
1.建立健全档案管理机制：这包括修改和完善档案日常工作规章制度，统一
档案工作标准，加强档案管理。

例如，可以设立专门领导小组进行领导管理，科学合理、简明实用地健全档案管理制度。

这些制度主要约束服务对象和执行者，并坚持制度执行的严肃性，建立奖惩机制。

2.基于项目管理的工程档案管理体系的构建：这要求对工程档案实施全过程
的动态管理，并对其质量控制提出一定的标准。

具体措施包括：全过程管理工程档案，基于工程项目的施工计划明确文件的收集时间，强化薄弱环节和关键环节的档案收集；强化控制工程档案质量，按照一定的标准和规范进行归档，并注重收集、整理、分析反馈信息，以此为工程档案使用者提供高层次、个性化的优质服务。

3.基于工程档案管理的项目管理体系的构建：应以记录的工程财务信息为参
考，掌握并分析费用收支，结合工程的实际进度，有效控制工程造价；以记录的工程施工情况为参考，合理配置施工资源，确保在合同规定的日期内完成项目施工；以所有的工程档案作为控制工程质量的重要参考，以此减少不必要的损失，保质保量完成工程建设。

总的来说，工程结算审核项目的档案管理措施和方法是为了确保工程项目档案的真实性、完整性、高效性，为项目管理提供重要参考，同时优化工程财务和质量控制。

土建工程结算管理制度一、总则为规范土建工程结算管理，保障工程款项的合理结算，落实工程质量和安全，保障建设单位和施工单位的合法权益，提高工程建设的管理水平和效率，制定本《土建工程结算管理制度》（以下简称本制度）。

二、适用范围本制度适用于所有土建工程的结算管理，包括但不限于房屋建筑、市政工程、道路工程、桥梁工程等。

三、结算管理流程1.结算编制：施工单位按照合同约定的工程量和单价，经过实际施工后，由项目经理和财务部门对工程量进行核对确认，编制结算书。

2.结算审核：建设单位对施工单位提交的结算书进行审核，包括工程量的真实性和合理性、工程质量符合合同要求、工程款项计算正确等方面的审核。

3.结算审批：建设单位审核通过后，进行结算审批，由项目负责人、财务主管和监理单位负责人签字确认。

4.结算支付：建设单位审核通过结算书后，按照合同约定的支付方式和时间，将款项支付给施工单位。

四、结算书编制要求1.结算书应包括但不限于以下内容：（1）工程量清单：明细列出各项工程量的计量单位、工程量、单价及合计金额。

（2）工程质量评定：对工程质量进行评定，包括合格、不合格和待整改等情况。

（3）工程款项计算：按照合同约定的支付方式和时间，计算出应支付的款项。

2.结算书的编制必须严格按照合同要求进行，不能含有虚假、夸大或隐瞒真相的内容。

3.结算书的编制应主动配合监理单位的工作，监理单位有权对结算书进行抽查和核实，确保结算的真实性和合理性。

五、结算审核要求1.建设单位要对施工单位提交的结算书进行认真审核，包括但不限于工程量的真实性和合理性、工程质量符合合同要求、工程款项计算正确等方面的审核。

2.审核部门应对结算书中的各项内容进行逐一核对，不得轻易通过存在问题的结算书。

3.审核部门要对工程质量进行查验，发现质量问题要及时提出整改要求，确保工程质量符合合同要求。

六、结算审批要求1.建设单位审核通过结算书后，进行结算审批，由项目负责人、财务主管和监理单位负责人签字确认。

工程结算审核组织实施方案一、前言工程结算审核是工程管理中一个重要的环节，其目的是确保工程费用的合理性、合规性以及合理利用预算，保证工程质量和工程进度。

为了做好工程结算审核工作，必须建立和完善结算审核组织和实施方案。

本文旨在详细阐述工程结算审核组织实施方案。

二、组织机构1.1 结算审核委员会结算审核委员会是统一专责的结算审核组织，主要负责对工程结算进行审核和审定，其成员由项目施工单位、设计单位、监理单位及业主代表组成，由项目负责人兼具体负责人担任主任。

1.2 项目结算审核组项目结算审核组是结算审核的具体指导组织，由结算审核委员会指派专业人士组成，负责具体的结算审核工作。

1.3 项目管理部门项目管理部门是对结算审核部门的监督与管理机构，由项目负责人带领，负责协调项目各方的利益关系，确保结算审核工作的有序进行。

三、工作流程2.1 结算编制施工单位负责编制工程结算，按照合同约定、《施工进度计划》和《材料购进检验报告》的要求，提供结算资料及工程验收记录。

提交资料前，对结算内容进行初审，确保材料齐全。

2.2 结算初审结算审核委员会根据提交的结算资料，对结算文件的完整性、规范性及金额计算进行初审。

如发现问题，及时通知施工单位，要求提供更完善的资料。

2.3 结算审核项目结算审核组对初审合格的结算资料进行审定，确保工程计量、工程量主管部门和其他有关单位进行了审查确认，并开具的证明文件齐全。

审核过程中，项目结算审核组要根据国家规定和工程技术标准，结合工程实际情况，认真比对结算资料与实际情况，确保结算金额与实际支出相符。

2.4 结算审定完成结算审核后，结算审核委员会进行最终审定。

由主任对结算审核结果进行最终确认，并签字盖章，然后提交给相关方进行审定。

四、审核标准3.1 国家标准与行业规范结算审核遵循国家指导性文件和行业规范，在审核检查中，对照国家标准和行业规范进行验证，确保结算完全合规。

3.2 合同约定结算审核需与工程合同约定一致，对比合同内容，确保结算金额符合合同规定。

工程进度款结算管理办法范本第一章总则第一条为规范工程进度款的结算管理，加强工程进度款的使用和监督，提高工程项目的质量和效益，制定本办法。

第二条本办法适用于国内各种工程建设项目的进度款结算管理。

第三条工程进度款的结算应遵循公开、公正、公平的原则。

第四条工程进度款的结算应依法进行，确保款项的正确性和合法性。

第五条工程进度款的结算应科学、合理地确定结算标准和支付方式。

第六条工程进度款结算管理应广泛运用现代信息技术手段，提高结算效率和准确性。

第二章工程进度款结算的程序第七条工程进度款结算的程序包括以下几个环节：一、提交结算申请：工程施工单位应在每个结算周期结束后的10个工作日内，向工程项目管理机构提交结算申请。

二、资料核查：工程项目管理机构应在收到结算申请后的15个工作日内进行资料核查，包括但不限于合同、图纸、材料、设备采购合同等文件。

三、结算审核：工程项目管理机构应在完成资料核查后的30个工作日内进行结算审核，包括但不限于工程量清单、单价计算、工程质量评定等。

四、结算报告：工程项目管理机构应在完成结算审核后的7个工作日内向上级主管部门提交结算报告。

五、结算支付：工程项目管理机构应在收到上级主管部门的结算报告批复后的15个工作日内进行结算支付。

第八条工程施工单位应配合工程项目管理机构的进度款结算工作，提供相关资料和协助工程项目管理机构的审核工作。

第九条工程项目管理机构应及时向工程施工单位反馈结算审核情况，并在结算支付后向工程施工单位提供支付凭证。

第三章工程进度款结算的标准和支付方式第十条工程进度款的结算标准应根据合同约定和实际施工情况确定，不得随意变动。

第十一条工程进度款的支付应采用银行转账方式进行，确保款项的安全性和准确性。

第十二条工程进度款的支付周期应根据工程项目的实际施工进度情况确定，一般不得超过30个工作日。

第十三条工程进度款的支付应按照合同约定的支付比例进行，不得擅自改变。

第十四条工程进度款的支付应严格执行质量保证金制度，确保工程质量符合要求。

工程合同结算管理办法一、总则为规范工程项目合同结算行为，保障建设方和承包方的合法权益，根据《中华人民共和国民法典》及相关法规，特制定本管理办法。

本办法适用于所有参与工程项目的单位和个人，包括但不限于业主、总包单位、分包单位、供应商等。

二、合同结算原则1. 公平公正：确保合同双方权益平等，不得有任何形式的歧视性条款。

2. 透明明晰：结算过程应公开透明，相关证据材料应完整保存，便于核查。

3. 及时有效：合同结算应在规定时间内完成，避免影响工程进度及资金流转。

4. 合法合规：遵循国家法律法规，确保合同结算行为的合法性。

三、合同结算流程1. 预结算：工程开工前，根据合同约定进行预算编制，明确工程量、单价和总价。

2. 进度结算：按工程进度定期进行结算，依据实际完成的工作量和合同约定支付相应款项。

3. 竣工结算：工程完工后，根据竣工验收结果和实际发生的变更、索赔等事项进行最终结算。

四、结算审核与支付1. 审核程序：由业主方或指定的第三方机构对提交的结算文件进行审核，确保数据准确无误。

2. 异议处理：如发现结算内容有误，应及时提出并协商解决。

无法协商一致时，可依法申请仲裁或诉讼解决。

3. 支付条件：结算审核通过后，按照合同约定的付款方式和期限进行支付。

五、变更与索赔管理1. 变更处理：工程过程中如需变更设计或施工方案，必须经过双方协商一致，并形成书面文件作为结算依据。

2. 索赔程序：因不可抗力或其他原因导致工程延期或增加成本，承包方可按合同约定向业主方提出索赔。

六、质量保证与违约责任1. 质量标准：工程必须符合国家质量标准和行业标准，未经验收合格不得进行结算。

2. 违约责任：违反合同约定的一方应承担相应的违约责任，包括赔偿对方因此造成的损失。

七、附则1. 本管理办法自发布之日起实施，由项目管理部负责解释。

2. 对于特殊情况未尽事宜，双方应本着公平合理的原则协商解决。