[南开大学]19秋学期(1709至1909)《组织理论》在线作业答案
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19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理学概论》在线作业-0002试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.人员是在不断流动的,退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺,从而需要有新人来填充这些空缺。
[仔细阅读上述试题,并作出选择]正确选择:正确2.超Y理论认为人的需要是多种多样的,而且这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生改变。
超Y理论认为每个人的需要都各不相同,需要的层次也因人而异。
[仔细阅读上述试题,并作出选择]正确选择:正确3.人们发现在不同的管理者的管理工作中,管理者往往采用程序具有某些类似、内容具有某些共性的管理行为,比如计划、组织、控制等。
[仔细阅读上述试题,并作出选择]正确选择:正确4.当解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多管理者的职权才能实现时,就认为解决这一问题的职权是分裂的。
[仔细阅读上述试题,并作出选择]正确选择:正确5.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
[仔细阅读上述试题,并作出选择]正确选择:正确6.非营利组织的控制系统主要指向市场。
[仔细阅读上述试题,并作出选择]正确选择:错误7.宽管理跨度是机械式组织的典型特征。
[仔细阅读上述试题,并作出选择]正确选择:错误8.招聘渠道受到组织的规模的影响。
[仔细阅读上述试题,并作出选择]正确选择:正确9.开始就在组织中权力影响大的部门中工作,这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升。
[仔细阅读上述试题,并作出选择]正确选择:正确。
【南开】19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理学概论》在线作业答案2试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.人员是在不断流动的,退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺,从而需要有新人来填充这些空缺。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:正确2.超Y理论认为人的需要是多种多样的,而且这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生改变。
超Y理论认为每个人的需要都各不相同,需要的层次也因人而异。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:正确3.人们发现在不同的管理者的管理工作中,管理者往往采用程序具有某些类似、内容具有某些共性的管理行为,比如计划、组织、控制等。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:正确4.当解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多管理者的职权才能实现时,就认为解决这一问题的职权是分裂的。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:正确5.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:正确6.非营利组织的控制系统主要指向市场。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:错误7.宽管理跨度是机械式组织的典型特征。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:错误8.招聘渠道受到组织的规模的影响。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:正确9.开始就在组织中权力影响大的部门中工作,这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:正确。
奥鹏-[南开大学]20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)
《组织理论》在线作业
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一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.组织学习与组织发展的区别主要体现在()
A.前者是计划好的最终状态,后者不一定有明确的目的
B.前者关注的是学习和运行的整体,后者关注应用知识技能和过程如何
C.前者关注应用知识技能和过程如何,后者关注的是学习和运行的整体
D.前者不一定有明确的目的,后者是计划好的最终状态
提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:D
2.著名的“X、Y”理论的提出者是:____
A.麦格雷戈
B.麦克利兰
C.马斯洛
D.赫茨伯格
提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:A
3.下列不属于影响决策和理性的因素是()
A.资源整合情况
B.组织惯性
C.感情因素
D.价值观和信念
提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:A
4.在组织中,通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()
A.非正式群体
B.正式群体
C.命令群体
D.任务群体
提示:本题为必答题,请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:A
5.利用行为科学的知识和技术,并结合组织目标和个人发展要求,实现组织的自我更新与开发的过程是指()
A.组织开发
B.组织学习
C.组织变革。
【南开】19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理学概论》在线作业答案3试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.长期预测则要求更高的准确性。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:错误2.在现实中,由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整,组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划,组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:正确3.组织职位的成功设计应着眼于顾客满意。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:正确4.一个组织的目标可以看成是由从上至下的多个目标层次所构成的一个等级结构。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:正确5.战略是最重要的控制形式之一。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:错误6.许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。
这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来,并委派相应的管理者以形成部门。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:正确7.自从有了人类社会,人们的社会实践活动就表现为集体协作劳动的形式。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:正确8.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:错误9.编码最常用的是口头语言和书面语言,除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。
[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:正确10.例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。
[提示:阅读以上题目后,并作答]。
【南开】19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《当代俱乐部管理》在线作业-0001 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.()差异的存在是俱乐部市场细分的客观依据。
[A、]需求偏好
[B、]细分
[C、]价格
[D、]产品
[本题答案是]:C
2.俱乐部对非会员开放部分设施,这属于市场营销增长战略中的()。
[A、]市场渗透
[B、]市场开发
[C、]多元化
[D、]产品开发
[本题答案是]:B
3.在分析俱乐部餐饮成本较高的原因时,不正确的观点是()。
[A、]俱乐部通常使用最高质量的食材
[B、]俱乐部会员的餐饮消费波动大
[C、]为满足会员需求保留了一些非菜单食品
[D、]为会员特别定制餐饮具
[本题答案是]:B
4.俱乐部游泳池的当值救生员应该至少()就转换一次自己的位置,以确保能够更广泛地观察会员的游泳活动,并减少疲劳。
[A、]5分钟
[B、]20分钟
[C、]15分钟
[D、]10分钟
[本题答案是]:B
5.高尔夫运动中,一个洞的击球杆数低于标准杆2杆叫做()。
[A、]“老鹰球”(Eagle)?
[B、]“柏帝”(Bogey)
[C、]“帕”(Par)
[D、]“小鸟球”(Birdie)
[本题答案是]:A
6.俱乐部在进行服务分析时,()是极为重要的。
[A、]独立性
[B、]效率
[C、]客观性
[D、]公平性。
南开大学19秋学期《马克思主义基本原理概论》在线作业[第三组]答案【南开】19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《马克思主义基本原理概论》在线作业答案3试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.法国科学家路易·巴斯德说:“在观察事物之际,机遇偏爱有准备的头脑。
”这句话强调了( )A.人们要充分发挥主观能动性B.人们获得感性经验的重要性C.人们对每一件事物都要细心观察D.人们在认识事物时要有理性的指导[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:D2.20世纪50年代,北大荒人烟稀少,一片荒凉。
由于人口剧增,生产力水平低下,吃饭问题成为中国面临的首要问题,于是人们不得不靠扩大耕地面积增加粮食产量,经过半个世纪的开垦,北大荒成了全国闻名的“北大仓”。
然而由于过度开垦已经造成了许多生态问题。
现在,黑龙江垦区全面停止开荒,退耕还“荒”。
这说明( )A.人在自然界面前总是处于被支配的地位B.人们改造自然的一切行为都会遭到“自然界的报复”C.人们应合理地调节人与自然之间的物质变换D.人与自然的和谐最终以恢复原始生态为归宿[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:C3.某工厂原工作日为8小时,必要劳动时间和剩余劳动时间各为4小时,若分别采用绝对剩余价值和相对剩余价值两种生产方法,各增加剩余劳动时间2小时,它们的剩余价值率分别为( )A.150%,300%B.150%,200%C.150%,100%D.100%,200%[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:A4.在资本主义社会,农业资本家和土地所有者之间争夺的是( )A.形成绝对地租的超额利润B.形成级差地租I的超额利润C.形成级差地租II的超额利润D.形成垄断地租的超额利润[提示:阅读以上题目后,并作答]参考选择:C5.“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。
芳林新叶催陈叶,流水前波让后波。
”这几句诗包含的哲学道理是( )A.矛盾是事物发展的动力B.新事物代替旧事物是事物发展的总趋势。
【南开】19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理学概论》在线作业-0003试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.长期预测则要求更高的准确性。
[仔细分析上述试题,并完成选择]正确答案:错误2.在现实中,由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整,组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划,组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
[仔细分析上述试题,并完成选择]正确答案:正确3.组织职位的成功设计应着眼于顾客满意。
[仔细分析上述试题,并完成选择]正确答案:正确4.一个组织的目标可以看成是由从上至下的多个目标层次所构成的一个等级结构。
[仔细分析上述试题,并完成选择]正确答案:正确5.战略是最重要的控制形式之一。
[仔细分析上述试题,并完成选择]正确答案:错误6.许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。
这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来,并委派相应的管理者以形成部门。
[仔细分析上述试题,并完成选择]正确答案:正确7.自从有了人类社会,人们的社会实践活动就表现为集体协作劳动的形式。
[仔细分析上述试题,并完成选择]正确答案:正确8.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。
[仔细分析上述试题,并完成选择]正确答案:错误9.编码最常用的是口头语言和书面语言,除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。
[仔细分析上述试题,并完成选择]正确答案:正确10.例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。
[仔细分析上述试题,并完成选择]。
19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《员工关系管理》在线作业-0003试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.认为冲突对于暴露问题和矛盾,对于解决问题和提升绩效是不可或缺的,该观点属于111()。
A.早期传统观点B.人际关系观点C.互动观点答案:C2.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A.难以发现特殊人才B.让员工有安全感C.极大地激励了人才D.更公平合理答案:B3.更适合项目型团队工作特点的工作(办公)环境设计模式为111()。
A.舒适放松休闲娱乐空间设计B.自然采光低碳生活区设计C.自然生活空间设计D.弹性可变空间设计答案:D4.偷懒,缺勤,迟到,早退,编理由请假,磨洋工等,该类负向行为属于111()。
A.针对组织的B.针对工作的C.针对他人或人际的答案:B5.设置诸如涂鸦墙、灵感墙的工作(办公)环境设计模式为111())。
A.舒适放松休闲娱乐空间设计B.自然采光低碳生活区设计C.弹性可变空间设计D.互动性室内空间设计答案:D6.通过树立权威,对下级控制,迫使下属绝对服从,下级唯上是从,该种上下级关系类型属于111()。
A.绝对权威型B.离心离德型C.目标一致型D.工作将就型E.公事公办型答案:A7.企业补充性住房类福利(项目)包括111()。
A.生日蛋糕B.提供免费或低价的工作餐C.商业健康保险D.低息或无息住房贷款答案:D8.认为雇主与雇员是经济理性的,其关系是完全自由和公平的契约交换关系,市场化是解决问题的最佳途径,这样的观点出自劳动关系(雇佣关系)的何种理论流派111()。
A.自由改革主义学派B.管理主义学派C.激进派D.正统多元论学派E.新古典学派答案:E9.工会运动以及政府干预,促成劳动安全健康立法发展以约束雇主的不安全行为,是雇主关注安全与健康管理的何种视角111()。
A.经济视角B.管理工程与技术视角C.法律视角D.人力资源(管理)视角答案:C10.对下属过于冷漠或处事不公(偏见或袒护),下属担心领导误解或同事猜忌而对领导敬而远之,该种上下级关系类型属于111()。
【南开】19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《领导学》在线作业答案1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.影响领导者与追随者交换关系的各种因素中,归因模式的影响不包括()
[A.]领导者的归因过程
[B.]社会环境对归因方式的影响
[C.]文化差异对归因方式的影响
[D.]员工的归因模式
[请认真分析本题,并作答]
参考答案:B
2.团队的设计原则不包括()
[A.]规范
[B.]权威
[C.]成员的技术能力
[D.]团队的限度
[请认真分析本题,并作答]
参考答案:C
3.卢因、利皮特和怀特经根据参与程度划分出三种领导风格,不包括()
[A.]自由放任型领导
[B.]民主型领导
[C.]单一型领导
[D.]专断型领导
[请认真分析本题,并作答]
参考答案:C
4.()不是变革型领导者激励追随者的方式及其对追随者自我概念的影响效果
[A.]激发个人奉献精神
[B.]提高自我功效和集体功效
[C.]增加努力的外在动因
[D.]产生对美好未来的憧憬
[请认真分析本题,并作答]
参考答案:C
5.费里斯和托马斯·金曾经指出:“政治是发生于理性模型的完美工作方式与()的混乱之间的事情。
这二者之间的鸿沟越大,越是需要采取政治策略。
”
[A.]领导方式
[B.]组织制度
[C.]人类活动
[D.]人类互动
[请认真分析本题,并作答]
参考答案:D。
[南开大学(本部)]《组织理论》19秋期末考核(答案参考)【奥鹏】-[南开大学(本部)]《组织理论》19秋期末考核试卷总分:100 得分:100第1题,传统领导模式的优点有()A、易于使决策科学化、民主化B、能充分发挥下级的积极性C、沟通迅速,便于协作D、权力集中,指挥统一正确答案:第2题,公平理论的提出者是著名心理学家____A、马斯洛B、麦克里兰C、弗鲁姆D、亚当斯正确答案:第3题,泰勒的科学管理的理论基础是()A、X理论B、Y理论C、Z理论D、超Y理论正确答案:第4题,非正式组织是由()率先发现的A、西蒙B、梅奥C、巴纳德D、泰罗正确答案:第5题,被誉为”组织理论之父”的代表性的学者是:()A、泰罗B、法约尔C、马克斯?韦伯D、西蒙正确答案:第6题,在组织的管理中,运用协调、沟通、参与方法的管理叫做() A、规制型管理B、情感型管理C、市场化管理D、民主化管理正确答案:第7题,”经济人”的假设来源于:____A、亚当?斯密B、法约尔C、梅奥D、泰罗正确答案:第8题,权力集中和权力委任程度的两种表现形式是A、分权与授权B、集权与授权C、集权与分权D、集权与民主正确答案:第9题,”社会人”的假设来源于:____A、亚当?斯密B、法约尔C、梅奥D、泰罗正确答案:第10题,主张”一个下级只能有一个上级”的组织原则是()A、层级节制B、权责相称C、专业分工D、指挥统一正确答案:第11题,下列组织结构属于U型组织结构的是A、直线制B、职能制C、参谋制D、直线职能制E、事业部制正确答案:,B,D第12题,非正式组织的特征有A、自发性组织B、具有自身的规范C、严格的控制D、有地位区别E、具有流动性正确答案:,B,D,E第13题,影响组织结构的因素有:____A、规模B、战略C、技术D、制度E、人员正确答案:,B,C,D第14题,一般认为,影响组织结构的因素主要有:____A、规模B、战略C、技术D、制度E、人员正确答案:,B,C,D第15题,克服变革阻力的方法有:()A、提供训练与支持B、协调商议C、强制执行D、参与决策E、加强沟通正确答案:,B,C,D,E第16题,强化理论的主要方式有:()A、正强化B、激励C、维持D、自然消退E、惩罚正确答案:,D,E第17题,组织发展的局限性有:()A、强调团队的重要性B、过分强调人的因素C、时间与成本较高D、外部专家主导E、忽略组织结构间的联系正确答案:,C,D,E第18题,M型组织结构的特点包括()A、分权式结构B、子单位有自主权C、子单位具有法人资格D、子单位独立核算E、专业化生产正确答案:,B,D,E第19题,麦克利兰提出的”后天需要论”包括A、成就需要B、尊重需要C、人际关系需要D、权力需要E、安全需要正确答案:,C,D第20题,克服变革阻力的方法有:A、提供训练与支持B、协调商议C、强制执行D、参与决策E、加强沟通正确答案:,B,C,D,E第21题,社会中的”任何集体行动,无论其形成多么短暂,至少会生产出一些最低程度的组织。
[南开大学]19 秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《组织理论》在线作业
试卷总分:100 得分:100
【题目】传统领导模式的优点有____
A.易于使决策科学化、民主化
B.能充分发挥下级的积极性
C.沟通迅速,便于协作
D.权力集中,指挥统一
参考选择是:D
【题目】美国学者西蒙行政理论的中心是:____
A.组织
B.决策
C.生态
D.人际关系
参考选择是:B
【题目】以下哪项因素不是组织变革的阻力?____
A.求稳性
B.习惯性
C.激励性
D.安全性
参考选择是:C
【题目】人们不会主动的承担责任,只有外部诱因的引导下,才能使人们做出有利于组织的
事情,这种假设出自
A.经济人假设
B.自然人假设
C.社会人假设
D.复杂人假设
参考选择是:A
【题目】分工理论使得组织的专业化效率得到大幅提升,而该理论的首创者是
A.梅奥
B.亚当·斯密
C.马斯洛
D.梅格雷格
参考选择是:B
【题目】“社会人”的假设来源于:____
A.亚当?斯密
B.法约尔