管理会计创新与发展.pdf

第10卷第4期2008年5月 贵州工业大学学报(社会科学版)JOURNAL OF G U I Z HOU UN I V ERS I TY OF TECHNOLOGY(Social Sci ence E diti on)(Bi mont hl y) Vo l .10No.4May .2008管理会计的创新与发展赵　力(贵州广播电视大学,贵州贵阳550004)摘　要:目前管理会计的研究取得了一定成果,但相对于财务会计的研究而言,管理会计的研究现了停滞不前的局面。

社会经济环境变化和管理科学的发展,是影响管理会计发展的两个主要因素。

新世纪的经济和管理环境,迫使管理会计必须加以创新和发展。

现从管理会计观念的更新与提升、管理会计内容的调整与拓展方向和管理会计的研究方法的发展与突破三个方面进行研究。

关键词:管理会计;企业价值;决策观念;实证研究中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1009-0509(2008)04-0024-03 21世纪是知识经济占主导地位、以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向社会生活的深度和广度渗透,高新技术迅速发展和技术含量的比重在经济中大大提高,人类社会各方面将发生重大变化的时代,而管理会计创新却显得力度不够,管理会计领域有许多需要加以创新和发展的问题。

管理会计的产生及发展与经济环境的变迁密切相关,根源于管理会计的主要内容适应了当时工业化生产特点的需要,随着新经济时代的到来,给管理会计注入了新的活力。

本文将着重探讨新经济环境下管理会计在价值观、理论、内容、方法等方面的变革和创新,以适应新经济发展的需要。

我国在20年的企业改革过程中,企业在建立、完善和深化各种形式的经济责任的同时,将厂内经济核算制纳入经济责任制,形成了以内部经济责任制为基础的具有中国特色的责任会计体系。

管理会计在我国企业的应用有所突破,邯郸钢铁公司实行的“模拟市场,成本否决”可谓管理会计在我国企业应用的成功典范。

随着经济全球化的不断深入,以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向社会生活的深度和广度渗透,为适应时代的要求,企业管理的创新已有了方方面面的进展,而管理会计的创新与发展却显得薄弱,为增强企业的竞争力、提高企业的经济效益,就必须对管理会计的观念、内容、等许多方面加以创新和发展.1管理会计观念的更新1.1市场为本观念信息时代之前,企业所面临的经济环境是一个相对稳定的结构,产品生产表现出大批量、标准化,市场需求变化周期较长、个性化特征较少,竞争主要体现在市场以产品成本作为定价的基本依据.而进入信息时代后,由于信息传播、处理和反馈的速度大大加快,经济全球化和经济竞争日益激烈,科学技术飞速发展,消费者的喜好也飞速变化,使得企业产品和生产设备很快会过时,所占有的市场份额或边际利润顷刻间被竞争对手占有,产品寿命周期被大大缩短,随着小康社会进程的加快,社会富裕程度的逐步提高,市场需求将出现个性化、小批量、多品种、易变化的特点,因此,企业必须更新观念,密切注视市场导向,研究市场动态,根据市场需求的变化及时调整企业的生产经营策略,以获得市场竞争优势.1.2企业整体观念为适应瞬息万变的经济环境,要使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须以整体优势作为基础和条件,作为经济管理的一部分,管理会计必须根据市场要求,树立整体观念,从整体上去分析和评价企业的管理活动整体观念的梳理,有利于曾强企业内部的协调运作,增强内部组织的目标一致,减少内部职能失调.为此,管理会计的控制不能仅仅停留于对结果的分析上,而要通过对过程的控制将企业生产经营的各个环节、各个方面和企业整体目标相联系,为寻求企业整体的竞争优势服务.1.3动态管理观念在工业化时代里,企业组织结构是一种纵向的多层次的等级管理结构,企业的市场调查、产品制造、产品销售、会计核算等功能是分离的,加之信息传递和反馈手段落后,导致应变能力差,管理成本高昂.而现在企业可以随时根据环境的变化作出统一、迅速的整体行动和应变策略.管理会计作为决策支持、规划与控制系统,必须根据企业内部和外部条件的变化及时进行相应的调整,不断地进行分析、比较和选择,在动态中寻找最佳平衡点.1.4企业价值观念知识经济时代的企业管理是知识管理,这种管理不再只重视规章制度,而强调和重视以企业文化建设为重点的软环境管理.价值观念是企业文化的核心内容,它通过企业精神、经营方针、企业信条等形式间接的表现出来.每一个成功的企业都有自己的企业精神,都用一种共同的价值观来熏陶全体职工.而企业文化的创立,必然对管理会计的控制系统设计带来影响,使管理会计的系统设计更多地考虑人的因素,更加人性化.2管理会计内容的调整与发展在不断创新的企业管理环境下,管理会计的内容应从以下几方面加以调整与发展成本管理新的经济环境和市场竞争环境要求我们转移成本观念,拓展成本管理视角现在企业产品的价论管理会计创新与发展的必要性许伟宏(中国石油物资沈阳公司,辽宁沈阳110031)摘要:经济全球化的不断深入、中国经济环境的不断变化、管理科学的不断发展,都迫使管理会计必须加以创新和发展.而管理会计的创新和发展应该从管理会计观念、管理会计内容和管理会计的研究三个方面来进行.关键词:观念更新;以人为本;创新;发展中图分类号:F230文献标识码:A文章编号:1673-260X (2008)05A-0127-02Vol.24No.5Sep.2008第24卷第5期2008年9月赤峰学院学报(自然科学版)Journal of Chifeng Univer sity (Natura l Sc ience Edition).:2.1.127值将更多地取决于产品中所包含的信息和知识,这些信息有技术上的,也有市场方面的.技术创新和产品开发以及对市场的掌握在企业价值中占较大的部分,生产制造则占增值中相对较少的部分.产品技术含量日益提高.企业为确保长期竞争优势,不得不在信息、知识发展方面投入大量资金.在这种情况下,成本管理的重心应从生产制造成本转移到产品研制开发成本方面上来.由成本控制转移到成本计划.如何用好各种资源,使知识转化为独特的策略、构思,进而形成各种新设计、新产品,是现代企业最为关注的问题.从战略意义上来考虑,管理会计可以包含以下几方面的成本管理:(1)通过适度的投资规模来降低成本.(2)通过市场调研来扩大为顾客提供多样的产品广度来降低产品成本.(3)通过合理的研究开发政策,按照所得大于所费的原则降低企业的总体成本.(4)通过合理劳动力投入来降低企业成本.2.2决策分析与评价方面管理的中心在决策.从决策缝隙方面来看,传统管理会计在进行决策分析时注重把模型运用和结果计算放在首位,而忽视了模型运用的前提分析和结果计算的取数过程,以致影响到会计信息的准确性.应该说,与结果计算相比取数分析过程更重要.在经济分析中,作为计算依据的取数是否正确,决定了计算结果的正确性;作为模型运用的前提条件是否存在,决定了模型的可运用性.加之高新技术运用引起的企业内外经济结构的不稳定性,要求管理会计进行决策分析时必须做到:(1)在遵从取数的一般过程和其分析要求的前提下,确定取数的方法和取数的分析方法;(2)对取得的数据进行正确性和可靠性评价,进而确定所取数据中存在的风险因素;(3)对模型中运用的数据,凡存在不确定性因素的,应提出控制措施.确实找不到控制措施的,必须对取数进行风险评估.从决策评价标准方面来看,目前管理会计所采取的决策评价标准主要是利益最大化和现金净流量最大.这些利润、成本和现金标准是特定时代的产物.从企业管理目标来看,上述决策标准已经过时,至少说很不全面.现代经济管理的中心课题是不确定条件下企业价值的评估,管理的目标是实现企业价值最大化,而企业价值又是企业现实与未来收益、有形与无形资产、自身经济走势与外部资本市场的综合表现.所以,现实的管理会计决策离不开利润、成本、现金等标准,但还要综合考虑各种难以或无法估计的因素.比如,在知识经济中,企业投资方案的评价应侧重以是否会给企业带来人力资源的积累及各项技术的提高为标准,而不是仅仅注重短期可以节约多少资金等等3以人为本的管理问题坚持以人为本充分挖掘和使用人力资源将成为企业管理中首先考虑的问题.与此相联系,管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中,必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来.具体做到:(1)进行人的行为研究,采用有效的激励机制和业绩考核方案,激发人的主观能动性,使人在行动之前就有积极的行为意识.(2)对人力资源价值与成本的确定,为了实施具体的人力资源管理,有必要将人力资源价值与成本量化,因为量化后的人力资源数据有助于各项管理措施的操作.(3)进行人力资源的投资分析.人力资源和物力资源一样,能够为企业未来获得一定的收益,尤其是在知识经济时代.但是,若不进行科学的可行性分析,也会出现失误,造成损失.3管理会计研究方法的发展于变革上个世纪70年代以来,西方发达国家的会计学术界大力倡导实证研究方法,从管理会计的角度来讲,实证研究比规范研究在解决和预测管理会计实践方面更有价值.目前实证会计方法在我国不少先进企业已有广泛的实践,尤其是在目标成本管理方面,实证会计方法发挥了独特的作用.但是这种方法有局限性,我们应当提倡在实证研究的基础上进一步采用“实地研究”和“案例研究”方法.“实地研究”方法主张到企业组织的实地去观察了解实际的管理系统是如何运行的,管理会计技术在实际中是如何运用的.旨在弥补理论和实践之间的间距,从而保证“理论指导实践”的生命力.“案例研究”可以充分体现管理会计学科的特征:从实践性来看,管理会计所涉及的是企业经营管理活动中每时每刻都会遇到的问题,如预测、决策、规划、控制等,而“案例研究”正是建立在企业实践活动的基础上,通过分析“实践”讨论“实践”、总结“实践”,来指导“实践”.从科学性质上来看,管理会计是在广泛吸收现代管理科学、运筹学、系统理论和信息理论等方面的研究成果的基础上,逐渐发展成为一门多种学科相互交叉、相互渗透的结合体.“案例分析”就是对那些成功地运用上述多学科理论分析问题、解决问题的典型企业的研究,它可与解释重多学科在实践中是如何相互配合、相辅相成的完成会计管理目标的.此外,管理会计要解决的是企业不同时期、不同经济环境下发生的问题,因而其方法灵活多样,因地、因时、因事而异,“案例研究”充分体现了这一点.它给实践者提供的是一种正确的思维方式,展示的是一种变化多端而又行之有效的方法.在新的经济环境环境下,管理会计必将更好的发挥其作用怎样充分发挥管理会计的作用,是会计工作者和研究者共同努力的方向(责任编辑毛瑞兴). 2...128。

管理会计的发展与创新管理会计是一门管理学科，它关注的是企业内部的成本、收益、风险等管理问题。

管理会计的发展和创新是企业管理与研究的有机组成部分。

随着经济全球化和数字化的发展，管理会计面临着新的变革，企业需要不断创新管理会计理论和方法，不断提升管理会计的质量和效力。

一、管理会计的发展历程管理会计的发展历程可以分为三个阶段：计算阶段、控制阶段和创新阶段。

1. 计算阶段20世纪60年代至70年代，管理会计主要是以成本计算为主。

公司的重心是制定一套财务制度和管理制度，以实现精确的成本计算和财务统计。

这个阶段的主要问题是如何正确估算成本，并对成本进行控制和管理。

2. 控制阶段20世纪70年代至90年代，管理会计进入控制阶段。

这个阶段强调了管理信息的准确性、及时性、完整性和分析性。

企业开始将图表、报表等信息作为管理决策的重要依据。

这个阶段也称为费用管理的阶段。

3. 创新阶段21世纪的管理会计进入了创新阶段。

创新阶段的主要目标是通过创新的管理会计技术帮助企业制定和实施管理决策，达到优化核算效果和提高业务价值的效果。

二、管理会计的现状现在，管理会计被认为是企业管理的重要支撑工具。

随着全球化和数字化的冲击，原本的管理会计逐渐不能满足企业的管理需求。

在数字化时代，管理会计也面临新的挑战和机遇。

1. 数字化冲击数字化时代对企业的财务管理产生了极大的影响。

财务信息的处理和管理需要依赖于软件系统和网络技术，财务信息的采集、处理和报告必须尽快实现自动化，传统的人工处理模式将逐渐退出。

2. 管理会计的应用管理会计在各个行业中都有广泛的应用，例如客户服务、生产和工业管理、决策分析、成本计算、工具和评估、质量和绩效管理、资源管理等。

这些应用的主要目的是为了帮助企业更好地了解业务过程的实际表现，并以此为基础确定业务策略、计划和项目。

三、管理会计的创新方向在数字化时代，企业需要对管理会计进行创新和发展，以适应新的经济环境。

1. 数据分析数据分析是管理会计创新的关键方向之一。

管理会计的创新与发展(共3篇)【精品发布】第一篇一、管理财务会计内容的创新1.成本管理内容在开发过程中，如何实现生产成本与开发成本的最小化和企业效益的最大化是石油企业必须面对的一大课题。

为此，可通过实行精细化管理以提高企业相关管理水平，内容包括：制定科学可行的研发政策，以收益高于消费为原则，实现企业成本的最小化；根据实际以科学方式投入人力资源，减少企业成本；通过控制投资规模达到降低企业成本的目的。

2.人本管理内容人本管理在管理财务会计中占据重要地位，因而不论是进行决策、规划，还是控制、预测等流程，都应将人文管理与财务会计信息结合起来，做到：站在投资视角研究人力资源，明确企业今后盈利与发展对策；量化人力资源与成本，如此既有利于人力管理的实施，又方便落实各项管理项目；研究人的行为，通过实行业绩考核制度与激励手段，从而将人的积极主动性充分调动起来。

3.决策分析与评估内容管理财务会计在开展决策分析时应做到如下几点：一是在遵从取数程序模式下，基于分析过程具有理论性特征，因而可采用相应的理论工具，明确取数方式及分析方法；二是从实际角度出发，采用平行式对照分析法明确选用模型并纠正其中的错误部分；三是对所有收集到的数据实行可靠性与确定性评估，从而将存在于数据中的风险因素寻找出来；四是在找出所有可能引发风险的因素之后，对该类因素提出的控制方案，若无法找到可行的控制方案，则应对取数进行风险值测定，而后在经过一系列调整与删减后得到相应的数据文本信息。

二、管理财务会计研究思维的发展1.研究领域深入化石油企业的核心能力与管理财务会计有着紧密不可分割的关系，所以要完成好管理财务会计工作，就要注重企业核心能力的培养与加强。

随着石油管理财务会计研究领域的深入化，可发展为下述两方面：一是一般性研究，包括企业预测、决策、方案与执行能力的分析和研究；二是管理财务会计深入性研究，包括企业化、行为化的问题。

2.信息愈加多元化主题的变更意味着管理财务会计为石油企业提供的信息，也需要改变过去仅局限于财务信息这一范围的情况。

1、目前我国管理会计发展中回顾存在的主要问题 1.1从社会环境来看，管理会计仍未受到足够的重视与关注。

当前只有一些大中型企业比较重视传统管理会计在确定各项指标、使资源得到合理利用、调节控制经济活动和考核经济业绩等方面的应用。

但是，尚有许多企业，尤其是小型企业则对管理会计不重视，他们的管理者更多的是凭借自己的经验，而不是使用科学的管理会计的理论和方法来指导实践。

同时社会公众对管理会计也知之不多，对其职能、目的、作用等没有一个基本的认识，他们对会计的了解仅限于“记帐、算帐、报帐”，因此管理会计的应用在我国缺乏社会基础。

1.2从管理者和会计人员来看，我国企业管理者中许多人没有系统的现代管理科学知识，对管理会计更只是略有所闻。

会计人员也缺乏管理会计的基本观念，尤其是对先进的管理会计理论和方法知之甚少，将现代的管理科学知识应用于实践是心有余而力不足。

1.3从管理会计理论来看，存在着与我国实际国情相结合的问题。

我国管理会计的研究大多追随西方，而实际上中西方在经济环境、法律环境、社会制度、文化习俗等方面都存在着一定的差异，许多西方管理理论与方法在中国目前并不适用，如果对一切都是照抄照搬，不注意消化吸收，因地制宜、因时制宜的加以调整的话，它就不具有针对性。

1.4从管理会计实践来看，观念陈旧，不能适应时代的要求。

日益激烈的市场竞争和全球化经营战略使得传统管理会计面临着巨大的挑战，80年代以来在现代管理会计中已出现了一系列超越传统管理会计手段的新方法，产生了具有革命性的突破，如全面质量管理、适时制、作业成本法、战略管理会计、平衡计分卡等等。

而我国大多数企业仍多采用一些传统的管理会计方法来核算成本、进行业绩评价。

如有关研究表明，以制造成本法计算出的产品成本已失去真实性与决策相关性，而我国相当多的企业仍在采用全厂制造费用分配率和部门制造费用分配率来分配制造费用。

可见，新的管理会计理论与方法在我国仍未得到广泛应用。

其实，在企业发展变化的过程中，由于企业外部环境或者内部环境的变化，管理会计在其制度和方法上也有一定相应的变化[1]。

一般来说，企业的会计管理标准是宽松的，甚至是不稳定的。

如果企业能够利用好这种不稳定，当作是一种遇见和抓住机遇的机会，那么企业便可以时常调整一下资源，然后培养人才。

不过，在调整产业结构或者经营模式的过程中，管理会计的变迁也会受到影响[2]。

而我们所想要创新的管理会计的变迁管理就是想要针对这一系列环境变化做出调整和适应。

然而，在这一系列调整和适应的过程中就会产生许多需要改进的地方，所以，创新和探索科学合理的会计管理方式，提高会计管理水平十分重要。

一、管理会计应当变迁的启示 (一)企业环境的急速变化 企业进行组织的建设、文化的改变或者是制度的改革都会引起管理会计的变化。

这些环境的变化会使管理会计的变迁随着企业的核心思想而改变。

在经济新常态的模式下，企业主要考虑技术的改进和经营方式的变动，所以会迎来很多的挑战，也会有很多的机遇[3]。

会计信息系统里的支持系统应当被引导着向更高效的决策机制改变。

会计管理的一系列数据必须要转化成有效的数据，使得企业有更加严密的保障，从而提高效率。

(二)会计制度的改变以及推动 会计制度的改变是管理会计走向变迁之路的最大动力。

在经济新常态发展的模式下，会计制度的变革也应当受到重视。

这些制度的变革主要体现在对于管理会计的变迁管理的构成要素以及会计规则的调整上。

构成财务会计的两大重要的因素是财务活动和财务关系，与此相对应，信息支持与管理控制也是管理会计的两个重要的因素[4]。

会计制度的变迁带来了会计实物与会计管理方面的改革，只有管理会计的制度能够协调发展，才能够成功达到管理会计的变迁目的。

二、管理会计变迁及创新的对策 (一)环境要素是重中之重 在经济新常态的发展之下，企业的环境要素显得非常重要。

一方面，我国应当深入研究管理会计的变迁动向，对于企业内部的实际情况与发展动态了如指掌，进行更加深入的剖析与研究，然后结合创新的新思路来进行管理会计的研究工作。