专利保护下再制造闭环供应链协调机制研究
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基于再制造闭环供应链问题的研究进展再制造闭环供应链是指将废弃产品或部件进行再制造,形成回收、拆解、清洗、改进等一系列环节的再加工过程,最终重新投入市场,实现资源的再利用。
随着环保意识的提高和资源日益减少,再制造闭环供应链成为了一种重要的解决方案。
本文将分析再制造闭环供应链中存在的问题,并介绍相关研究进展。
首先是供应链管理问题。
再制造闭环供应链在管理上需要考虑到回收、拆解、清洗、改进等环节的协调和统筹,需要涵盖各个环节的信息流、物流和资金流管理,以达到最优成本和最优效益。
研究表明,再制造闭环供应链的管理需要借助信息技术手段实现数据共享、流程优化和协同合作。
目前,有智能化配对算法、供应链协同网络管理等方法,较好地解决了供应链管理问题。
其次,是再制造过程中技术瓶颈的问题。
技术上,再制造一方面需要先进的技术手段支持,另一方面也需要在过程中避免环境和资源的污染。
目前,针对再制造过程中技术瓶颈问题,研究人员提出了许多解决方案,包括3D打印技术、可重构制造技术、虚拟再制造等。
再次,是政策和法规制定方面的问题。
再制造闭环供应链面临的挑战之一是政策和法规的缺乏或不明确。
政策和法规涉及到的内容包括环保标准、征收税费、回收利用报告等。
目前,一些国家已经出台了相关的政策法规,如欧盟的再制造行动计划和中国的循环经济发展指南等。
但是,政策法规的实施难度较大,需要各部门之间的协同和配合。
最后,是消费者认知问题。
再制造闭环供应链需要消费者的积极参与和支持。
但目前,消费者对再制造闭环供应链的认知度仍然不高,存在着对产品质量和安全的质疑。
研究表明,通过信息宣传,提高消费者对再制造闭环供应链的认知可以增加产品的合法性和竞争力。
总之,再制造闭环供应链是一种重要的可持续发展方案,但是在实践中仍面临着多种问题。
为了克服这些问题,需要政策、技术、管理等方面的努力和探索。
未来,再制造闭环供应链将逐渐成为一种全球性的趋势,推动世界向着可持续发展迈进。
基于博弈论的闭环供应链协调问题一、本文概述随着全球化和市场竞争的日益激烈,供应链协调问题已经成为企业和学术界关注的焦点。
在供应链管理中,闭环供应链(Closed-Loop Supply Chn, CLSC)作为一种重要的运营模式,不仅关注从供应商到最终消费者的正向物流,还涵盖了从消费者到回收处理中心的逆向物流。
闭环供应链的有效协调不仅能提高资源利用效率,减少浪费,还能降低运营成本,增强企业的市场竞争力。
博弈论作为一种研究决策主体行为相互作用的数学工具和理论框架,为分析和解决闭环供应链协调问题提供了有力的支持。
本文将从博弈论的角度出发,深入探讨闭环供应链协调问题。
文章首先将对闭环供应链和博弈论的基本概念进行介绍,为后续研究奠定理论基础。
接着,将分析闭环供应链中不同参与者之间的博弈关系,包括制造商、零售商、消费者和回收商等。
在此基础上,文章将构建相应的博弈模型,对闭环供应链协调问题进行定量分析和研究。
通过本文的研究,旨在揭示闭环供应链协调问题的内在机制和影响因素,为企业制定有效的供应链协调策略提供理论支持和决策依据。
本文的研究也有助于丰富和完善供应链管理和博弈论的理论体系,推动相关领域的研究和发展。
二、闭环供应链的基本构成与特点闭环供应链(Closed-Loop Supply Chn, CLSC)是相对于传统的开环供应链而言的,它涵盖了从原材料采购、生产制造、产品销售,再到废旧产品回收、再处理、再利用的整个过程。
在闭环供应链中,企业不仅关注正向的物流、信息流和资金流,还高度重视逆向的废旧产品回收和再利用。
正向供应链:包括原材料采购、生产、销售等环节,与传统供应链无太大差异。
逆向供应链:涉及废旧产品的回收、分类、再处理、再利用或处置。
这一环节是闭环供应链的核心,旨在实现资源的最大化利用和环境的最小化影响。
资源循环利用:闭环供应链强调资源的循环利用,减少浪费。
企业会努力回收和处理废旧产品,提取有价值的部分,再次投入到生产中。
专利产品再制造的专利侵权问题研究的开题报告一、研究背景及意义专利产品再制造是指基于已经获得专利保护的产品,通过对其进行拆卸、修复等操作,从中获取已经失效或者从未失效的零部件,再进行组装、加工等操作,制造出新的产品。
这种再制造的方式,可以大大降低原产品所需要的资源、能源等成本,同时也有助于环保和资源的回收利用。
然而,专利再制造活动中可能涉及到侵犯产品的专利权问题,而这种侵权的行为将会对企业的利益造成极大的损失。
因此,本研究将围绕专利产品再制造的专利侵权问题展开深入研究,探究专利再制造行为与专利权的关系,分析可能存在的侵权情况并提出相关的解决方案,旨在为企业和政府提供更加有效的法律保护措施,促进专利再制造的可持续发展。
二、研究内容及方法1.研究内容本研究主要围绕专利产品再制造的专利侵权问题展开研究,具体内容包括:(1)专利再制造的概念和发展现状分析;(2)专利再制造中可能存在的侵权情况分析;(3)专利再制造的法律规制及相关法律条文分析;(4)专利侵权问题应对措施研究。
2.研究方法本研究将采用文献资料法、问卷调查法和案例分析法等方法进行深入探究。
具体方法包括:(1)搜集和研究有关专利再制造的相关文献资料,对专利再制造的概念、发展现状、专利侵权问题等方面进行分析;(2)通过问卷调查的方式,对一定范围内的企业和个人进行调查,了解其对于专利再制造行为的看法和态度,以及其是否存在侵犯专利权的行为;(3)通过选取具有代表性的专利侵权案例进行分析,探讨案例发生的原因、解决方案等问题,为企业和政府提供借鉴。
三、研究预期成果本研究的预期成果包括:(1)针对专利再制造的专利侵权问题,提出相应的应对措施,促进专利再制造行业的健康发展;(2)揭示专利再制造活动和知识产权之间的关系,为相关政策的制定提供参考意见;(3)为企业和个人培养专利意识和保护意识提供参考,帮助其规避专利侵权风险。
闭环供应链管理研究随着全球化进程的不断深入,现代企业管理不再局限于传统的生产和销售模式,而是更加注重产品质量、效率和可持续发展。
在这样的背景下,闭环供应链管理成为了一个备受瞩目的话题。
一、什么是闭环供应链管理?闭环供应链管理是一种以生态经济为基础的可持续发展理念,这种管理方式更加注重环境保护和资源可持续利用。
通俗的说,就是产品制造到回收的一整套管理模式。
这个过程是循环的,从取材、制造、包装、运输、销售到回收和再利用的过程中,所有的环节都要环环相扣,形成一个闭环。
二、闭环供应链管理的目的和利益1、减少污染和浪费在传统的线性供应链管理模式中,生产商生产产品后交给销售商,销售商交给消费者使用,消费者将废弃物丢弃。
然而,这样的产出方式会使得大量资源被浪费,同时也会产生更多的污染物。
而在闭环供应链管理体系下,这种产出模式被打破,生产商将产品回收再利用,可以大量减少浪费,并且减少污染物的排放。
2、可持续发展传统的生产模式以低成本为主,不注重产品环保特性和可持续性,因此往往导致无法持久发展。
而闭环供应链管理则更加注重环保特性,使用可持续材料和能源,从而使得产品具有更长的生命周期,实现可持续发展。
3、增加企业利润闭环供应链管理体系下,生产商将回收的产品再利用,这样可以大量节省原材料和能源的使用,降低成本。
另外,这种管理模式也会提高企业对利润的把握,使得企业的利润更加可预测和稳定。
三、闭环供应链管理的实现方式1、回收和再利用回收和再利用是闭环供应链管理的核心内容,也是最常见的实现方式。
生产商在销售产品时,将产品的复杂程度提高一些,以便于产品的回收和再利用。
2、设计可拆卸的产品将产品设计成可拆卸的形式,可以让回收和再利用更加方便。
例如:将电池、电线等可以拆卸的部件,设计成可回收的形式。
3、循环利用/再制造循环利用/再制造是闭环供应链管理的重要环节。
在这个环节中,生产商使用回收的原材料制成新的产品,以便再次出售。
四、闭环供应链管理的应用如今,越来越多的企业已经意识到闭环供应链管理的重要性,并且积极地实施。
闭环供应链国内研究进展作者:贾县民,李绍南来源:《物流科技》2022年第07期摘要:相对于传统正向供应链,闭环供应链包括废旧产品以及原材料的回收环节,在如今环境问题不断加剧、可持续发展理念不断深入人心的发展背景下,闭环供应链的商业和环保价值不断凸显。
在中国知网对主题词“闭环供应链”进行检索,并对结果中再制造、闭环供应链网络和闭环供应链协调三个主题的文献进行了分析和总结,最后提出展望,为该领域的研究提供参考和借鉴。
关键词:再制造;闭环供应链网络;闭环供应链协调;文献综述中图分类号:F274 文献标识码:AAbstract: Compared with the traditional positive supply chain, the closed-loop supply chain includes the recycling of waste products and raw materials. Under the development background of increasing environmental problems and the concept of sustainable development, the commercial and environmental protection value of the closed-loop supply chain continues to highlight. The subject word“closed-loop supply chain”is searched in CNKI, and the literature on the three topics of remanufacturing, closed-loop supply chain network and closed-loop supply chain coordination isanalyzed and summarized. Finally, the prospect is put forward to provide reference for relevant researchers.Key words: remanufacturing; closed-loop supply chain network; closed-loop supply chain coordination; literature review0 引言閉环供应链(Closed Loop Supply Chains)指同时包括正向供应链和具有废旧产品回收、再制造、再分配等环节的逆向供应链的循环式供应链结构,对产品流动进行全生命周期的管理,从而达到减少污染排放和剩余废物的目的。
Management经管空间 2012年8月143的行政性。
这导致我国企业尤其是国企中普遍存在终身制,以至于越来越不适应市场环境的变化。
实际上,在扁平化管理模式下,人力资源整合要确立前瞻性的目标,赋予存量资源配置以新的内容,并积极整合增量资源,促进人力资源整合效率的最大化。
同时,当前我国国内企业的专业技术水平较低,企业内部管理的效率不高,尤其在人员素质方面亟待提高。
因此,企业应该积极树立市场竞争观念,认识到扁平化模式人力资源整合的阶段性,尝试探索人力资源整合的新方法和新思路,提高人力资源整合的效率。
另一方面,进行扁平化管理,要积极转变员工尤其是管理人员的观念。
当前,企业内部推动扁平化管理实际上面临诸多阻力,作为企业的管理人员,要转变自身观念,促进扁平化管理的改革,同时要为改革提供一定的条件,以自己的行动影响员工,改变长期以来的层级制度导致的僵化观念,克服长期以来的层级制度造成的巨大挑战。
另外,当前扁平化改革中面临诸多挑战,许多人虽然认识到了重要性,但由于自身利益的原因,许多人客观上并不支持进行扁平化改革。
因此,要积极更新企业员工的观念,采取相应的激励措施,合理补偿员工利益和诉求,探索适合中国企业的扁平化改革之路。
再次,扁平化改革中要充分重视企业文化的重塑,促进人力资源整合。
当前,企业文化的重要性越来越被普遍提及,企业文化在企业的发展中气到了较大的维系和激励作用,在层级制度下,要形成促进企业扁平化管理的文化,重塑企业的价值观,在情感管理、自主管理和人才文化管理的基础上进行自我管理,激发员工的责任心和积极性,促进企业凝聚力的提升,保证扁平化改革的顺利进行。
4 结语扁平化下的人力资源整合应该具有前瞻性,要使人力资源得到综合性应用,要优化自动配置和市场化配置整合机制,既能满足企业的现实需求,又为企业发展提供充足的后备资源,实现人力资源整合的总体效应。
要充分运用各种手段,在扁平化的契机下,发挥人力资源整合的综合效应。
闭环供应链协调问题分析[摘要]闭环供应链协调的主要问题是正向、逆向供应链的资源有效整合问题。
此外,还包括一般意义上的供应链协调问题,如局部最优化、信息扭曲、牛鞭效应、利益冲突和隐藏行为等.这些问题将导致闭环供应链运作效率低、成本居高不下、整体利益不能达到帕累托最优等后果。
一般来说,闭环供应链协调问题的产生原因包括信息不对称、分散决策、高不确定性、有限理性和机会主义行为等。
为解决这些协调问题,应当从制度、技术和文化角度,寻求契约、信息共享、协同物流和信任等的解决方案。
[关键词]闭环供应链;逆向供应链;协调问题[中图分类号]F274[文献标识码]A[文章编号]1006—5024(2010)01-0036-03[基金项目]吉林省科技厅软科学项目“吉林省汽车零部件发展对策研究”(批准号:20060620)[作者简介]杨华,吉林大学管理学院讲师,博士,研究方向为供应链管理;马飞,吉林大学管理学院教授,博士生导师,研究方向为物流与供应链管理;吴梦娜,吉林大学管理学院博士生,研究方向为供应链管理.(吉林长春130022)一、引言闭环供应链管理是近年来学术界和企业界关注的重点之一。
闭环供应链是由正向供应链及其末端顾客的产品作为起点,经过退货、再利用、维修、再制造、再循环或废弃处理等逆向运作形成的物流、资金流和信息流的闭环系统。
由于闭环供应链由不同的利益主体组成,各主体间存在着矛盾冲突,关于市场的不同观点、信息的隔离、缺少沟通都会影响企业绩效,因此,设计合理的协调机制,对于解决企业间的利益冲突,实现闭环供应链整体绩效最优,具有非常重要的理论意义和现实价值.关于闭环供应链协调问题的研究,多数学者是针对协调领域中某一问题进行细致、深入的探讨,如闭环供应链网络设计、运输问题、信息集成、定价协调等。
而关于闭环供应链协调的概念界定、类型,闭环供应链协调问题的产生原因、解决方案,却很少有文献从系统性的角度思考和研究,在理论框架方面尚未形成体系.本文试图在已有研究基础上对上述问题进行研究,首先给出闭环供应链协调的概念和类型,然后分析协调问题的表现及产生原因,最后给出解决协调问题的方案.二、闭环供应链协调的概念和类型关于闭环供应链协调的概念,多数学者在研究中并没有明确给出,而是直接采纳传统正向供应链协调的概念。
制造业供应链协同创新研究一、引言制造业供应链协同创新是指企业利用信息技术和创新思维,通过与供应链的各个环节合作和协同,共同推动产品和服务的创新。
本文将探讨制造业供应链协同创新的重要性以及如何实现协同创新。
二、协同创新的重要性制造业供应链协同创新可以带来多方面的好处。
首先,协同创新可以加速产品的研发和创新过程,提高企业的竞争力。
供应链上的各个环节可以共同分享自己的创新成果,通过协作和合作,推动产品在市场上的快速推广和销售。
其次,协同创新可以降低成本和风险。
不同环节的企业可以通过资源共享和风险分担来降低产品开发和生产的成本,提高效率和利润。
最后,协同创新可以促进产业的快速发展和升级。
通过供应链上的合作和协同,可以整合资源和优势,实现产业链的升级与转型。
三、制造业供应链协同创新的模式制造业供应链协同创新的模式有多种,其中最常见的模式包括:供应商与厂商的协同创新、企业与研究机构的协同创新、企业与客户的协同创新等。
供应商与厂商的协同创新模式主要指的是企业与供应链上的各个供应商进行合作和协同,共同推动产品的研发和创新。
企业与研究机构的协同创新模式主要指的是企业与大学、研究院所等科研机构进行合作和协同,共同进行科学研究和开发创新。
企业与客户的协同创新模式主要指的是企业与客户进行紧密合作和沟通,共同进行产品设计和开发创新。
四、制造业供应链协同创新的关键因素制造业供应链协同创新的关键因素有多个,其中包括:信息共享、合作文化、技术支持、管理支持等。
信息共享是制造业供应链协同创新的基础,只有通过共享信息,各个环节的企业才能够进行有效的合作和协同。
合作文化是制造业供应链协同创新的重要保障,只有建立良好的合作氛围和信任机制,才能够促使各个环节的企业主动参与和支持创新活动。
技术支持和管理支持则是制造业供应链协同创新的保障和推动力量,只有通过技术和管理手段的支持,才能够有效地促进协同创新的实施。
五、制造业供应链协同创新的挑战制造业供应链协同创新在实施过程中也面临着一些困难和挑战。
基于再制造闭环供应链问题的研究进展1. 引言1.1 背景介绍再制造闭环供应链是指通过再利用废旧产品和材料,将其重新加工、再制造,最终重新投入到供应链中的一种供应链模式。
随着环境保护意识的提高和资源约束的日益加剧,再制造闭环供应链已经成为了解决资源浪费和环境污染的重要途径之一。
再制造闭环供应链不仅可以实现资源的有效利用,减少新资源的消耗,还可以降低环境污染的程度,促进可持续发展。
在传统的线性供应链中,产品的生命周期通常是“生产-使用-废弃”的模式,这导致了大量的废弃物和资源浪费。
而再制造闭环供应链则是在原有线性供应链的基础上进行创新,将废弃产品回收再利用,延长产品的生命周期,实现循环再利用,减少资源消耗和环境污染。
再制造闭环供应链模式已经在一些企业中得到了应用,并取得了显著的经济和环境效益。
通过对再制造闭环供应链背景的介绍,可以更好地理解再制造闭环供应链的重要性和现实意义,促进相关研究和实践的深入发展。
1.2 研究意义再制造闭环供应链是当前环境保护和资源节约的重要方式之一,其研究具有重要的现实意义和理论意义。
再制造闭环供应链的建设可以有效降低资源消耗和环境污染,有利于推动可持续发展的目标实现。
通过研究再制造闭环供应链问题,可以为企业提供有效的管理策略和优化路径,提高企业生产效率和竞争力。
再制造闭环供应链的研究对于探索循环经济发展模式、促进产业升级和转型具有积极意义。
再制造闭环供应链的研究也能够为学术界提供新的研究思路和方法,拓展学科研究领域,促进学科发展。
深入研究再制造闭环供应链的问题,探讨其优化方法及未来发展趋势,对于推动循环经济的发展,提高企业竞争力以及促进学术研究的进步具有重要的意义。
1.3 研究现状学者们开始更加深入地探讨再制造闭环供应链的概念和内涵。
他们认为,再制造闭环供应链是指在产品使用寿命结束后,通过回收再利用资源、重新制造产品,并将再制造产品重新引入市场流通的一种供应链模式。
这一概念的提出,为再制造闭环供应链的研究和实践奠定了基础。