“六型机关”促发展

关于开展创建“六型”机关活动的实施方案为了贯彻落实开展创建“六型”（学习型、效率型、创新型、和谐型、节约型、廉洁型）机关活动，规范机关管理，改进机关作风，塑造务实、高效、廉洁、文明的良好形象，现提出如下实施方案：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实现机关管理的规范化、科学化、制度化，以规范机关工作运行机制、争创“六型”机关为手段，形成职责清晰、目标明确、程序周密、考核严格、奖惩分明的机关工作格局，切实树立带头学习、开拓创新、讲究文明、服务高效、清正廉洁的机关形象和风貌，为促进全区经济健康、协调、可持续发展，提供坚强有力的组织保证。

组长：纪长青组员：刘忠菊臧妍二、目标要求通过开展“六型”机关争创活动，全面落实机关管理“六定一规范”，明确机关工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程，建成一支勤于学习、善于创新、行为文明、办事高效、遵纪守法的机关工作队伍，实现机关工作程序化、行为规范化、管理标准化，形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的工作运行机制，不断开创工作新局面。

三、主要任务实行机关职能化管理，主要任务是落实“六定一规范”，即：定岗位、定职责、定目标、定规程、定考核、定奖惩，规范机关工作运行机制。

定岗位。

对岗位进行科学设置，实现事事有人干，人人都干事。

定职责。

根据职能配置，实行一人双岗，逐项分解岗位工作项目，做到人人有事干、事事有人管。

同时，面向社会全面公开，接受监督，确保每名工作人员都能各司其职、各负其责，在各自的职权范围内，独立负责而又分工协作地完成工作任务。

定目标。

围绕全区经济发展总体规划认真制定加强机关职能化管理促进全区经济跨越发展的长远规划和年度目标。

年度目标要同年初工作计划一同制定，并注重年度目标与长远规划的有机结合，通过不断实现年度目标最终达到长远目标。

做到工作有目标、奋斗有方向。

定规程。

形成一套完善的机关工作规程，促进机关各项工作规范化、制度化。

六型机关建设实施方案一、前言。

六型机关建设是指建设党的基层组织、党员队伍、党的群众工作、党风廉政建设、党的基层组织规范化建设、党的基层组织活力化建设六项工作的总称。

党的基层组织是党的宗旨和意识形态的重要阵地，是党的根基所在。

加强和改进党的基层组织建设，是全党工作的重中之重，是全党工作的生命线。

为了更好地推进六型机关建设，制定本实施方案。

二、总体目标。

六型机关建设实施方案的总体目标是，全面提高党的基层组织建设水平，增强党的基层组织的战斗力和凝聚力，推动全面从严治党向基层延伸，为党的事业发展提供坚强组织保障。

三、实施方案。

1. 加强党的基层组织建设。

加强党的基层组织建设，是党的建设的重要任务。

要加强对基层组织的领导，加强对基层组织建设的指导，加强对基层组织干部的培训和考核，推动基层组织建设全面提升。

2. 建设党员队伍。

党员是党的基本力量，是党的先锋队。

要加强对党员的教育和管理，提高党员的思想政治素质，增强党员的组织观念和责任意识，建设一支忠诚干净担当的党员队伍。

3. 推进党的群众工作。

党的群众工作是党的一项重要工作，关系党的群众基础和执政根基。

要深入群众、服务群众，切实解决群众关心的问题，增强党的群众工作的针对性和实效性。

4. 加强党风廉政建设。

党风廉政建设是党的建设的重要内容，关系党的形象和威信。

要加强党风廉政建设，深化反腐败斗争，坚决惩治腐败分子，营造风清气正的政治生态。

5. 规范党的基层组织建设。

党的基层组织建设要规范化，要按照党的章程和制度要求，建立健全党的基层组织制度，加强对党的基层组织建设的监督和检查，推动党的基层组织建设规范有序发展。

6. 活力化党的基层组织建设。

党的基层组织建设要活力化，要注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和战斗堡垒作用，要注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和战斗堡垒作用，推动党的基层组织建设活力勃发。

四、保障措施。

1. 加强组织领导。

要加强对六型机关建设的组织领导，明确责任分工，强化工作措施，确保六型机关建设任务落到实处。

关于提高机关效能优化发展环境创建‚六型机关‛的实施方案为提高效率，改善管理，强化监督，促进勤政、善政、廉政和依法行政，优化发展环境，抢抓历史机遇，推动中建经济社会跨越式发展，根据县委、政府《关于关于提高机关效能优化发展环境创建‚六型机关‛的实施意见》（县发“2009”7号）精神，结合我乡实际，特制定本实施意见：一、指导思想和工作目标坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持‚以人为本、执政为民‛宗旨，紧紧围绕全乡经济社会发展大局，着力打造学习型、服务型、效能型、法治型、责任型、廉洁型机关（简称‚六型机关‛），以解决部分机关干部职工学习不深入、工作作风不扎实、服务效率不高、责任意识不强、法制观念淡薄、思想行为不廉洁等问题，进一步优化发展环境。

二、工作内容及措施（一）创建全员学习、终身学习的‚学习型‛机关1、加强理论学习。

解决忙于事务、学习不深入的问题,打造全员学习、终身学习的学习型机关1、强化学习认识，增强学习理念。

各单位要加强对中央的重大决策部署及党的理论新成果的学习，努力提高干部职工的政策理论水平。

加强对省、地、县重大工作部署和措施的学习，树立大局观念，理清工作思路，增强服务地方经济社会发展的意识。

2、加强业务技能学习。

一是加强对本单位、本部门工作业务知识的学习，掌握工作的基本技能，提高工作效率；二是加强自身业务知识的学习，学习改革发展新时期现代专业技术，增强带领群众脱贫致富的能力；三是培育职业道德，充分发扬乐于奉献、爱岗敬业的职业精神，创造性地抓好本职工作，不断满足党的要求和广大人民群众的需要。

3、健全和完善学习制度。

各单位及干部职工要结合工作实际，制定学习计划，安排学习内容，确定学习重点。

把学习政治理论、党和国家的路线方针政策、时事政治和业务知识结合起来，做到学有所思、学有所获、学有所用。

坚持考学制度，定期组织相关部门，对学习情况进行督导检查考核，将个人学习情况纳入干部职工年度考核，通过学习制度的完善，建立学习的长效机制，确保学习效果。

创建“六型机关”提升效能水平启东市水务局在“学习型、法治型、服务型、务实型、高效型、清廉型”机关（简称六型机关）创建中，努力做到以学习促高效，以高效带服务，以服务倡廉洁，以廉洁强责任。

通过机关效能建设，以治懒促勤政、治散正风气、治庸提能力、治浮抓落实、治拖促高效、治贪优环境、治奢促节俭，彻底消除“懒、散、庸、浮、拖、贪、奢”等不良作风，切实提高干部思想认识，实现干部作风改进、服务能力增强、办事效率提高，发展环境的进一步优化。

一、提高队伍素质，创学习型机关。

牢牢把握“质量、效率、落实”的工作主线，按照突出学以致用的考核要求，加强学习的组织领导，主要领导亲自部署、带头参加学习活动，分管领导精心组织；健全学习组织机构，明确学习秘书，并根据实际情况及时调整；健全和落实学习制度，根据市统一安排，结合实际，有针对性地制订年度学习计划和月度学习计划，机关集中学习确保每月不少于2次，党组中心组理论学习确保每月一次，每次学习不少于1.5小时，严格考勤，确保学习落实；落实述学、评学、考学，建立述学、评学、考学领导小组并制定相应制度；坚持平常考学，机关每季度组织一次考学活动；按照有关规定，12月份认真组织一次年终述学、评学、考学活动。

积极开展学习活动，局党组中心组及成员和机关干部个人学习笔记完整，自学氛围浓，积极参加上级有关部门组织岗位技能学习培训、理论知识竞赛、调研文章评比等活动，确保学有所成、学有成效。

注重学习成果，强调学以致用，突出工作人员服务创新，坚持把理论和业务学习成果转化为履职尽责的工作能力。

二、坚持依法行政，创法治型机关。

加强依法行政组织领导，建立一把手为组长的法治建设组织机构，明确分管领导和工作人员，制定并落实年度法治工作计划，建立并落实依法行政工作报告制度，每半年向市政府报告依法行政工作情况，认真完成市依法治市领导小组办公室部署的工作任务。

严格依法行政，落实规范性文件前置审核制度，制定规范性文件程序、内容合法，落实规范性文件公示、备案和清理制度。

强化六种意识建设六型机关大营子乡党委、政府在全县“六型”机关建设年活动中，积极强化“六种意识”，认真建设“六型机关”，努力推动全乡党建及经济建设又好又快发展。

一、强化学习意识，建设学习型机关。

乡党委成立理论中心组，组织班子成员每季度集中学习一次。

将每个月的一、二号确定为机关干部集中学习日，组织干部学习理论知识、业务知识，其余时间适当安排进行自学。

通过学习增强了干部职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，提高了政治敏锐性和鉴别力。

自“六型”机关创建活动开展以来，领导班子成员撰写调研文章10篇，站、股所长写学习心得40余份，全乡53名干部每人记6000字以上笔记一本。

二、强化实干意识，建设服务型机关。

正确处理管理与服务的关系，真正把管理的过程变为服务的过程，乡党委班子成员率先垂范实行“一线工作法”，围绕当前全乡工作重点及老百姓关心的难点、热点问题，深入基层，深入一线，掌握第一手资料，切实帮助群众解决实际问题。

设立便民服务接待室、便民服务大厅，将干部职责、权限、联系电话、干部去向在便民服务大厅予以公开，同时认真推行首问负责、限时办结等制度，加强服务型政府建设。

三、强化创新意识，建设创新型机关。

创新工作方式方法，善于学习借鉴先进经验，创新工作思路。

实行领导带班制、不定期抽查制等规范干部职工行为。

实行绩效奖励机制为干部营造干事创业良好氛围。

创新用人机制，坚持正确用人导向，充分发挥每个干部职工的积极性和创造性，让德才兼备的干部脱颖而出。

四、强化廉洁自律意识，建设廉洁型机关。

一是坚持教育倡廉。

在党员干部职工中坚持开展了理想信念教育，及时组织干部职工学习反腐倡廉教育文件，筑牢了思想道德防线。

继续实行领导干部“一岗双责”制，层层签订了“党风廉政建设责任书”，落实了党风廉政建设责任制保障机制。

二是坚持监管并举。

将监督作为反腐倡廉的关键性措施常抓不懈。

一方面坚持自律、法律、他律“三律”原则，即党员干部要加强自我监督，搞好自律；加强法规条例和规章制度的约束，搞好“法”律。

六型机关建设创建实施方案一、背景随着社会经济的不断发展，各种新型机关不断涌现，为了更好地适应现代化管理需求，提高机关工作效率，我们有必要对六型机关建设进行深入的研究和实施。

二、目标1. 提高机关工作效率，优化管理流程；2. 加强机关内部协作，提高工作协同能力；3. 提升机关对外服务水平，提高社会满意度；4. 推动机关信息化建设，提高信息化管理水平。

三、建设内容1. 优化机关管理流程通过对机关管理流程进行全面梳理，发现并解决流程中的痛点和瓶颈，优化管理流程，提高工作效率。

2. 加强机关内部协作加强机关内部各部门之间的协作与沟通，建立有效的工作协同机制，提高工作效率，实现资源共享。

3. 提升机关对外服务水平通过加强对外服务意识培训，提高机关工作人员的服务意识和服务水平，从而提高社会满意度。

4. 推动机关信息化建设加大对机关信息化建设的投入，推动机关信息化管理水平的提升，实现信息共享和智能化管理。

四、实施步骤1. 成立六型机关建设领导小组成立由机关领导和相关部门负责人组成的领导小组，负责统筹规划和推动六型机关建设工作。

2. 制定具体实施方案领导小组组织相关人员，制定详细的六型机关建设实施方案，明确工作目标、任务分工、时间节点和责任人。

3. 开展机关管理流程优化针对机关管理流程进行全面梳理和分析，找出存在的问题和瓶颈，并制定相应的优化措施，逐步推进流程优化工作。

4. 加强内部协作机制建设通过组织内部协作培训和团队建设活动，加强机关内部各部门之间的协作和沟通，建立有效的工作协同机制。

5. 提升对外服务水平加强对外服务意识培训，提高机关工作人员的服务意识和服务水平，不断提升社会满意度。

6. 推动信息化建设加大对信息化建设的投入，推动机关信息化管理水平的提升，实现信息共享和智能化管理。

五、保障措施1. 加强宣传和培训加强对六型机关建设的宣传和培训，提高机关工作人员的认识和参与度。

2. 建立监督机制建立健全的监督机制，加强对六型机关建设工作的监督和检查，确保实施效果。

《县委组织部创建“六型机关”推动效能建设》创建学习型机关。

以提高组工干部素质为主线，以培育组工干部综合能力为重点，根据形势的要求和组织部门的特点，抓好组工干部的学习培训。

进一步丰富学习内容、完善学习制度、创新学习方法，把理论和业务及时事政治等作为主要内容，制定保障措施，严格考核，采取集中辅导与分散自学、阅读与讨论相结合的方式，不断提高组工干部的政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变等五种能力。

创建正气型机关。

以强化党员先进性意识为主线，以加强党性修养为重点，在组织部门和组工干部中弘扬明是非、论曲直、扶正祛邪、不为邪恶所屈服、堂堂正正做人的正气精神，永葆共产党员先进性。

加强组工干部的党性锻炼，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观和荣辱观，做到对组织襟怀坦白，说老实话，办老实事，做老实人，对同志以诚相见、言行一致，做一个诚信的人。

在工作中坚持公道正派原则，增强组织部门“干部之家”、“党员之家”和“人才之家”的亲和力。

创建服务型机关。

以求真务实为主线，以服务中心工作为重点，增强服务意识，规范服务行为，健全服务体系，提高服务质量。

大力倡导求真务实之风、埋头苦干之风，以求真务实的精神抓好各项组织工作的落实，提高组织工作质量。

转变思想观念，切实增强服务意识，把服务中心、服务大局、服务基层、服务群众融入到组织工作的各个方面，杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象在组织部门出现及吃拿卡要的行为在组工干部身上发生。

创建创新型机关。

以解放思想为主线，以创造工作业绩为重点，明确创新目标，理清创新思路，多创优秀成果。

保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气和与时俱进、奋发有为的精神状态，切实解决好“守成”、“守望”、“守旧”的思想意识和观念。

围绕加强执政能力建设和先进性建设，进行理论创新；围绕加强干部队伍建设、党组织和党员队伍建设、人才队伍建设，进行体制创新；围绕转变机关工作作风，提高服务质量，进行机制创新；围绕解决工作中的热点难点问题，进行工作方式方法创新。

【财政典型】县财政局六型机关经验交流财政局六型机关经验交流今年以来，我局把创建“六型机关”作为加强队伍建设、推进财政工作开展的重要内容，认真谋划，精心组织，扎实推进，各项工作都取得了一定成绩，特别今年是建党九十周年，我们把创建活动和开展“爱岗敬业、建功奉献”主题实践活动结合起来，统筹安排，共同推进，创新发展思路，提升财政管理科学化、精细化水平，有力促进各项财政工作的开展。

一、统一思想，加强领导，扎实推进创建活动我局对六型机关建设一直十分重视，从一开始就把创建“六型机关”作为“一把手工程”摆上重要议程。

成立了由党组书记、局长担任组长的创建六型机关活动领导小组，副局长任副组长，局内各股室负责人为成员。

同时成立督导组，负责全局创建六型机关活动的督导、检查、指导和反馈。

领导小组成员分工明确，各负其责，做到事事有人抓，事事有人管，建立了一级抓一级、层层抓落实的工作机制。

同时，我们结合我县实际情况，制定了详细可行的创建活动实施方案。

创建过程中，我们多次召开全县财政系统创建活动专题会议，统一干部职工思想，提高认识，针对工作中出现的问题，及时做出安排部署。

今年七月份，我们开展了热烈庆祝建党九十周年演讲比赛，进一步增强了财政干部创建六型机关的自觉性和责任感。

二、精心组织，狠抓落实，切实把创建“六型”机关活动情况落到实处围绕建设服务型机关，我们结合“爱岗敬业、建功奉献”主题实践活动，在转变干部作风上下功夫修订完善了《首问首办负责制管理办法》，下发了《推广文明服务用语和禁说服务忌语（共40条）的通知》。

实施了“服务窗口亮起来”工程，将服务内容、服务标准、服务程序进行公开，并向社会做出公开承诺，自觉接受群众监督。

为方便群众办事，在办公楼门厅显著位置设置公开栏和电子触摸屏，对机构设置、股室位置、业务流程、办事依据、人员职责、办公电话进行公示。

同时我们还深入开展了“下农村、进企业、送服务”活动，由副局长带队，成立了农村帮扶组和企业帮扶组，通过上门走访，组织座谈，实地指导等方式，深入基层单位、企业、社区和农户调研，了解基层存在的问题和困难，切实为基层发展排忧解难。

创建“六型”机关活动实施方案为深入贯彻落实党的十七大精神，巩固和扩大科学发展观学习实践成果，构建机关作风建设和能力建设的长效机制，进一步推进民族宗教事业向前发展。

根据市直机关工委《关于在市直机关开展创建“六型”机关活动的意见》（黄直工发[2011]6号）精神及基层党组织“五个基本”、创先争优活动要求，结合我局实际，经党组同意，在局机关开展创建学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型机关(简称“六型”机关)活动，现制定方案如下：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕“民族工作保稳定、宗教工作抓特色”这一主题，积极开展“六型机关”创建活动，通过增强机关干部的学习意识、服务意识、创新意识、效能意识、节俭意识和廉政意识，努力打造一支讲政治、顾大局、乐奉献、能战斗的民族宗教干部队伍，为促进黄冈市“十二五”期间经济和社会跨越式发展作出应有贡献。

二、创建目标按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效的目标，坚持以建设学习型机关为基础，不断加强学习教育，努力提高机关干部职工的政治业务素质；以建设创新型机关为灵魂，坚持解放思想、实事求是，与时俱进，开拓创新，努力提高工作效率和水平；以建设服务型机关为宗旨，转变职能、改进作风，优化服务，努力提高服务能力和水平；以建设效能型机关为动力，抢抓机遇、务实争先，形成奋发向上、争创一流的机关工作氛围；以建设节约型机关为抓手，厉行节约、精打细算、勤俭办事业，围绕机关中节能、节电、节水、节材等内容，做到节约资源从我做起，努力建设节约型机关；以建设廉洁型机关为保障，进一步强化责任意识，严格依法行政，建立遵章守纪、廉洁从政的廉洁型机关。

三、创建内容（一）提高队伍素质，建设“学习型”机关。

学习是提高干部素质的主要途径，是创建“六型机关”的基础，全局干部要以政治上高标准，思想上高境界，业务上高水平，工作上高效率为目标，积极开展创建学习型机关活动。

“六型”机关建设活动方案为认真贯彻落实区委X届X次全会精神，按照区“六型”机关建设活动方案要求，进一步提高干部队伍素质，加强机关作风建设。

经党工委研究决定，在全街深入开展“六型”机关建设，打造“三满意”机关活动，着力加强行政效能建设，特制定本方案。

一、指导思想坚持以科学发展观为指导，按照“争创一流”工作要求，以提高全街党员干部整体素质为基础，以提高机关工作效率、以创优发展环境为核心，以建设“学习型、服务型、效能型、廉洁型、创新型、节约型”机关为目标，使办事处在办事效率、服务质量上有新提高，在群众满意度上有新提升，在创建节约型社会工作中有新突破，为建设经济繁荣、绿色宜居、富裕和谐新荣光提供有力保障。

二、参与范围各社区党组织、机关各科（室、所）三、“六型”机关建设活动的内容1、以提高干部队伍素质为目标，建设学习型机关。

以《2011年XX街道干部理论学习计划》（XXX发[2011]X 号）为主线，采取多种形式抓好理论学习、培训和提高。

一是规定时间集体学，每周五下午安排一小时组织党员进行理论学习，每月最后一周周五下午安排一个小时组织全体党员和干部集体学习。

二是业余时间自己学，每个干部都要在业余时间，充分利用电视、互联网、广播、报纸、杂志等媒体进行自学。

三是明确内容专题学，各单位要严格按照《2011年XX街道干部理论学习计划》中的七个专题学习内容，组织党员干部开展理论学习，学习总结实践中的成功经验，增强做好本职工作的能力素质。

四是丰富载体实践学，开展“品读经典”活动，每个干部每年都要阅读两本以上经典书籍，全年撰写阅读心得体会不少于2篇；用活“四大讲坛”学习载体，深入推进“领导干部上讲坛、业务理论下社区、惠民政策进小巷、创富培训进家门”活动；党员每季度参加“在职党员进社区”活动不少于1次；党支部每半年组织开展“互联共建”联谊活动不少于1次。

2、以提升服务水平为目标，建设服务型机关。

一是深入开展以宗旨意识和群众观念教育为重点的为民教育，提升干部思想意识、服务意识，杜绝“生、冷、硬、横”现象发生，努力为群众办好事、办实事、为群众排忧解难。

“六型机关”——学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型一是推动科学发展的能力。

科学发展观是我们党对社会主义现代化建设指导思想的重大发展，是指导发展的科学世界观和方法论，是解决一切问题的“总钥匙”。

我们一定要深刻领会科学发展观的理论体系，自觉践行科学发展观的主旨要义和精髓实质，更加自觉地运用科学发展观改造主观世界，指导工作，解决问题，推动发展。

既要保持相当的发展速度，又要实现人与自然和谐、发展与环境协调；既要重视加快经济发展，又要重视社会事业的发展；既要重视经济建设，又要全面推进政治、文化和社会建设，促进经济社会又好又快发展。

全省各级政府尤其是主要领导干部，要切实担当起贯彻科学发展观的重要组织者和积极实践者的职责，要坚持发展是硬道理与科学发展的高度统一，坚定不移地抓好发展这个第一要务，切实把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题、提高发展质量。

在实际工作中，要注意自觉地与科学发展观“对表”、“调频”，着力转变影响和制约科学发展的思想观念和体制机制，增强推动科学发展的预见性、系统性、原则性和创造性，增强以科学发展观统领经济社会发展全局的能力和水平。

二是应急和谋远的能力。

要切实加强应急管理体制机制的改革和建设，加强应急管理相关业务培训，努力提高各级领导干部和公务员处置突发公共事件、群体性事件的能力，要着力提高谋远能力，强化战略思维和长远发展、可持续发展意识，深谋远虑，注重从战略高度、全局高度，观察问题、分析问题、研究问题，统筹好当前发展和长远发展，既立足当前，又着眼长远，积极谋划和推动事关全局、事关长远发展的重大工作事项和重大项目、重大工程建设，夯实加快发展的基础，不断增强发展的后劲和能力。

三是创造性工作的能力。

要善于把中央、省里的精神同本地、本部门实际结合起来，把实施决策的原则性与解决问题的灵活性统一起来，坚持从实际出发，把上级精神和决策转化为切实可行的思路、谋划和具体的操作方案，转化为实实在在的工作举措，创造性地推动工作。

创建“六型机关”工作方案例文创建“六型机关”工作方案关于开展“六型”机关创建活动的实施方案为进一步增强人大机关的凝聚力，提高干部职工的整体素质，树立人大机关积极进取的良好形象，推动人大工作再上新台阶，按照市人大常委会主要领导要求，制定开展“学习型、担当型、创新型、服务型、廉洁型、活力型”机关(以下简称“六型”机关)创建活动实施方案。

一、指导思想深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会以及总书记系列重要讲话精神，特别是对我省两次重要讲话精神，紧紧围绕市九次党代会和市十一届人大一次会议的决策部署，在市人大常委会机关深入开展“六型”机关创建活动，形成在思想建设、作风建设、能力建设方面的长效机制，强化学习意识、担当意识、创新意识、服务意识、廉洁意识、活力意识，努力造就一支政治坚定、业务精湛、作风清正、服务优质、纪律严明的干部职工队伍，为保持和发扬市人大常委会机关优良传统，提供坚强的思想和组织保证，为全面建成小康社会做出新的贡献。

二、创建目标与任务(一)创建学习型机关创建目标进一步完善学习制度，创新学习方式，丰富学习内容，在机关大力营造重视学习、热爱学习、主动学习的良好氛围，不断提高干部职工人大业务知识及协调处理复杂问题的能力和水平。

创建任务一是丰富学习内容。

组织机关党员干部深入学及省委、市委重要精神和重要理论;结合“两学一做”学习教育活动和“两会一课”党内生活制度，学习党章、党规和系列重要讲话，党史、党建知识及党的路线、方针、政策等指示精神;学习人大基本理论、人大工作法律法规和人大业务知识，包括常委会制定的工作制度和办法等;学习国内外重要时事热点的相关内容;学习我市重点工作尤其是转型方面工作的相关政策、规划、安排等;学习传统和现代文化艺术，如国学、书法、绘画、摄影等。

二是创新学习方法。

可以采取集中学习和自学相结合，开展正面典型学习、专题辅导、座谈讨论、廉政警示教育、主题教育活动、艺术文化学习、举办知识竞赛、参与或举办读书会等新颖有效的活动，助推学习取得实效。

xx县地方税务局创建“六型机关”工作总结为建立健全规范、廉洁、务实、文明、诚信的机关运行机制，加强政务、党建、精神文明、廉政建设，树立良好的公仆形象，推进机关事业全面发展，按照市、县工作要求，我局以创建“六型机关”活动为载体，结合自身实际，加强领导，周密部署，夯实责任，扎实开展“六型机关”创建活动，为构建富裕、文明、和谐的XX地税提供了强有力的精神动力和作风保障。

2004年，2007年，2008年，2009年，2010年县局先后被XX市创建“五型机关”领导小组评为“五型机关”创建活动“标兵单位”。

一、主要做法（一）精心组织、创新理念，将创建活动融入全局工作在创建活动中，我局坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大精神和县委、政府工作会议精神，将创建活动作为加强实力、提高素质、创新管理的有效载体，以形成勤奋学习、务实创新、科学规范、团结高效、服务大局、和谐发展的良好作风为目标，将“六型”机关创建活动与业务工作紧密相联，与树立部门形象、打造全新行政机关工作紧密相联，通过创建“六型”机关，全面提高机关和队伍建设。

为了开展好“六型”机关创建活动，我局对整个活动过程高度重视，进行了精心组织和筹划，制定了实施方案，组成了领导小组，落实了活动措施，明确了岗位责任，并且不断地在活动过程中及时处理和解决矛盾和问题，调整工作方式和思路，形成动态的管理机制，使得整个创建活动目标得到不断的修正和加强。

（二）重视理论、扎实推进、创建活动取得丰硕成果我局把不断加强学习，提高队伍素质做为推进机关建设、改善工作质量的根本途径，充分重视对全体干部职工的教育培训工作，建立起三级学习教育机制，即：以局党支部学习为统率，以全局集体学习为主体，以部门内部业务学习为基础，一方面进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、十七大精神，学习党的路线、方针和政策的政治理论教育，另一方面进行业务理论和技术学习，使广大干部职工的政治理论和技术水平在不断的学习中得到巩固和提高。

以团队精神为指导，创建“六型”机关一、加强理论学习，创建学习型机关。

牢固树立五个理念，积极提升自身理论素养。

一是“竞争就是学习力竞争”的理念。

创造学习的动力，增强学习的毅力，提高学习的能力，具有更高更强的竞争力。

二是“终身学习”的理念。

要有终身学习计划和目标，向一切可以学习的人学习，向一切可以学习的事学习，使自己的学识、素质、技能快速更新。

三是“团队学习”的理念。

团队学习是持续发展的基础，需要全体成员积极参与，快速行动，人人都要根据自身情况，结合岗位需求，制订、实施自己的学习计划，实现个人与工作、与事业的真正融合。

四是“教育是一种生产性投资”的理念。

教育投资可以产生良好的经济效益，也可以产生重要的社会效益，它是组织创新、发展的重要条件。

五是“学习工作化，工作学习化”的理念。

把学习和工作一样的要求，在工作中总结经验，提高认识，工作的过程就是学习的过程，学习也就是你的工作。

二、探索工作创新，创建创新性机关。

以培育创新意识、改善创新环境、提高创新能力为重点，开展创新型机关建设。

一是培育创新意识。

在创新型机关建设的实践中，一方面要树立全方位创新意识。

不断开展体制创新、机制创新、政策创新、观念创新、管理创新等，要强调全方位开放、追求全方位创新;另一方面要树立全员创新意识。

要树立人人有创新的责任、个个有创新的潜力的意识，不断根据变化发展的新形势，学习新知识、树立新观念、接受新事物、创造新思路。

二是改善创新环境。

创新需要良好的个体素质，更需要良好的外部环境。

在机关创新环境的建设中，重点是营造创新氛围,通过制度和政策的引导，激发创新意识、培养创新能力、鼓励创新行为，使每个人都能在机关创新活动中各尽所能、各展所长、各得其所。

努力营造崇尚创新、人人创新、尊重创新、鼓励创新的良好氛围。

三是提高创新能力。

创新能力是指掌握新情况、发现新问题、提出新设想和解决新问题的能力。

提高创新能力是创新型机关建设的出发点和归宿。

提高机关创新能力的核心就是要提高机关的办事效率和为民排忧解难的服务能力。

xx市创建“六型”机关全面加强自身建设今年以来，xx市纪委以创建“学习型、创新型、服务型、廉洁型、节约型、和谐型”的“六型机关”为载体，全面加强纪检监察机关自身建设，有效推动了反腐倡廉各项工作的深入开展。

一、端正学风，讲求实效，打造充满活力的学习型机关xx市委高度重视对纪检监察干部的教育和培训，把对纪检监察干部的教育培训纳入到全市党员干部整体培训计划，采取领导干部作辅导、召开交流会、举办干部论坛、观看电教片等形式，组织党员干部认真学习上级和市委规定的学习篇目，并要求在学习中做到读好一本书、作好一次发言、记好一本读书笔记、写好一篇心得文章。

市纪委在党风廉政教育月期间对全市所有科级干部、村干部和村级纪检员进行为期3天的廉政教育培训。

组织全市新任科级党员领导干部到廉政警示教育基地接受理想信念和廉洁从政教育。

选派2－3名纪检监察干部到上级纪委培训和跟班学习，新进纪检监察机关的领导班子成员和纪检监察干部都已列入培训计划分批进行培训，近两年来，全市纪检监察干部到上级纪委培训和跟班学习面达80%，2010年，力争使全市纪检监察干部教育培训面达100%。

二、解放思想，与时俱进，打造锐意进取的创新型机关大兴调查研究之风。

采取班子综合调研与个人专题调研相结合，对纪检监察工作运行机制进行认真研究，针对存在的问题提出意见和建议。

撰写的《加强县直公务员党风廉政建设的思考》、《创新审理模式提高审理水平》、《对廉政文化进农村的实践与思考》、《浅析农村廉政预警机制建设》、《学习廉政准则做廉洁自律的模范》）等被国家、省纪委采编。

开展专题讨论。

开展“以查摆问题出实招”为主题的专题讨论活动，由市纪委常委带着问题，对全县11个乡镇（场）、80多个市直部门进行走访调研。

召开专题座谈会。

组织离退休老干部、农民代表、市直相关部门领导、服务对象等分别召开专题座谈会，围绕“如何促进纪检监察工作”开展专题座谈讨论。

开展“我为纪检监察服务科学发展建言献策”活动。

2023年创建六型机关演讲稿精编尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我今天站在这里，非常荣幸能够向大家介绍我们在2023年所创建的六型机关。

六型机关是一个革命性的组织形式，它将为我们的工作带来巨大的变革和颠覆。

我将在接下来的演讲中，为大家介绍六型机关的理念和优势，以及我们的未来规划。

一、什么是六型机关？六型机关是一种全新的组织形态，它以资源共享、高效运转为核心，旨在建立一个创新、灵活、高效的工作机制。

六型机关的核心特点是“六能合一”，即：有效决策能力、高效执行能力、协同沟通能力、创新驱动能力、学习发展能力以及持续改进能力。

这六种能力之间相互关联、相互促进，共同构建了一个强大的机关体系。

二、六型机关的优势六型机关相比传统机关，具有以下明显的优势：1. 高效决策能力：六型机关注重信息共享和决策的科学化，通过数据分析和智能化工具，快速获取信息，准确分析问题，并能迅速作出决策，提高工作效率。

2. 敏捷执行能力：六型机关强调团队协作和任务分工，通过任务清单和流程优化，将工作任务合理分配给各个成员，从而提高工作效率和执行水平。

3. 强化沟通能力：六型机关注重信息共享和沟通的顺畅性，通过信息化平台和实时沟通工具，使全员沟通更加方便快捷，减少信息传递的时间和损耗。

4. 激发创新能力：六型机关倡导开放和创新的企业文化，鼓励员工提出新的想法和解决方案，提供创新培训和资源支持，激发员工的创新能力。

5. 注重学习发展能力：六型机关重视员工的学习和发展，提供多样化的培训和学习机会，帮助员工不断提升能力和素质。

6. 持续改进能力：六型机关追求卓越和持续改进，通过设立质量和绩效考核指标，建立反馈机制，不断优化流程和工作方式，提高工作质量和效益。

三、六型机关的未来规划为了充分发挥六型机关的优势，我们制定了具体的未来规划：1. 推行数字化转型：六型机关需要在信息化、数字化、智能化方面进行大规模的改革和升级，通过引入先进的信息技术和智能化工具，提高工作效率和质量。

创建“六型机关”工作方案背景在现代化的生活方式中，科技的快速发展已经使得人们的生活变得越来越便捷。

同时，人力成本也已经逐渐提高，为了更好地拓展市场竞争力，企业更加注重效率和自动化的程度。

“六型机关”作为一种全新的机械设备，其自动化程度、作业效率和安全性相对其他普通机器更高，已经受到了越来越多企业和工程师的关注和研究。

因此，需要在设备方案与工作安排上进行一系列的规划和实施，以推动公司的发展和提高人力成本控制的效果。

目的基于上述背景，本工作方案的目的在于：•加深对“六型机关”的理解，掌握相关的实施技能和经验；•确定设备方案和实施计划，为实现全面自动化服务打下基础；•提高公司的生产效率和质量水准，降低人力成本和意外事故率。

实施步骤第一步：研究市场需求以及设备选型六型机关的形态复杂多样，需要依据企业的具体需求进行选型。

如果设计的机械设备并不能很好地实现自动化和精准操作，是不具有实际应用和效用的。

在确定市场需求和设备选型时，应重点考虑以下内容：•公司可接受的投资范围和效益期望；•具体的流程与操作需求，选择相应的功能性设备；•环保和安全工作的需求；根据以上要求，初步选定六型机关设备，并开始进行使用前的测试，以此来确保其能够很好地执行各种作业。

第二步：实施技术培训在确定设备选型后，需要对公司的工人和工程师进行相应的培训，使其把握设备的各种使用技巧和维护保养要点。

针对设备的运行、维护、保养和紧急预案，进行详细的技术性讲解。

确保工人和工程师在以后使用六型机关时，更加熟练和熟知。

第三步：制定操作规程和安全措施六型机关本身结构复杂，质量严密，对操作人员的技术要求较高，因此，在进行操作时，需要制定相应的操作规程，并建立健全的工作流程和相应的安全措施。

具体制定的安全措施包括：设备的使用规范、设备的日常维护保养方案、设备故障处理流程以及动力输送管道的保护。

第四步：系统化管理针对公内部生产的设备，根据其特点和工作需求进行系统化的全面管理。