长城战略安瑞科能源装备集团上市尽职调查资料
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安瑞科上市推介一、公司推介(P1)安瑞科――中国最大的燃气机械制造商二、目录(P2)1、公司简介2、业绩回顾3、公司优势4、行业前景5、发展战略6、近期规划三、公司简介(P3-P11)1、背景介绍:在新奥集团旗下的专业集团――配图――P32、基本情况A、文字:地点、主业、资产、员工数、销售收入、经营理念与发展目标,强调与一般作坊式民企的一体化发展方向);两大制造基地(石化机――技术领先的压力容器制造商、蚌压机――服务领域最多/产品系列最全的压缩机制造商)――配厂门图――P4B、健全的营销网络与强大的研发中心――竖向两栏,配图――P53、股权结构图(标明资金额与比例)――P64、组织结构图(应与上面介绍对应,突出研发、制造、销售一体化概念)――P75、产品介绍A、产品结构――P8B、产品系列(按产品构成大小排序或两大系列归类):CNG车-P9;系列压缩机――P10;CNG加气站-P11;四、业绩回顾(P12-14)1、产量及增长趋势――P122、销售收入及增长趋势-P133、利润及增长趋势――P14+资产收益率是否由数据来决定五、公司优势(P15)A、丰富的制造经验(强调多年与资质,配套、成本与人均效能优势)与明显的技术优势(强调强大的研发能力与独占性自主研发技术)B、富有经验、充满激情的管理团队和国际化的技术专家队伍(管理优势-并购后的整合效益比较;研发优势-跟踪国外,强化自主研发能力――持续发展能力)C、健全的营销网络与稳固的供销关系(强调工业产品营销特点及上下游的战略伙伴关系)D、清晰的产权结构与良好的公司治理结构六、行业前景(P16-18)A、天然气增长趋势与压缩机近三年消费与需求状况――P16B、产品的可延伸性(如压缩机的多领域应用)――P17C、能源产业的发展(核心技术的可转移性)――P18七、发展战略(P19-21)A、第一阶段(2004-2006):强化核心能力,加速业务布局-P19B、第二阶段(2007-2010):拓展业务类型,国内行业整合――P20C、第三阶段(2011-):推动产业升级,深化国际业务――P21――用阶梯图表示,战略目标、战略重点(主要发展业务)、具体策略的补充八、近期规划(P22-24)1、投资规划(分公司或分投资项目用图来表示)――P222、销售收入、构成及增长趋势的预测――P233、销售利润、构成、增长趋势及销售利润率的预测――P24九、公司愿景(P25)。
长城战略—安瑞科能源装备—财务报表1 1 .简单汇总的集团资产负债表、损益表1 2001 年度损益表项目汇总石家庄安瑞科气体机械有限公司累计累计一,产品销售收入__.39 __.39 减:产品销售成本__.33 __.33产品销售费用__.7 __.7产品销售税金及附加__.31 __.31 二,产品销售利润__.05 __.05 加:其他业务利润__.87 __.87 减:管理费用__.63 __.63财务费用__.78 __.78 三,营业利润-__.49 -__.49 加:投资收益__.1 __.1补贴收入__ __营业外收入__.66 __.66 减:营业外支出__.26 __.26 加:以前年度损益调整四,利润总额__.01 __.01 减:所得税__.07 __.07 五,净利润__.94 __.942 2 、资产负债表截止1 2001 年年2 12 月月1 31 日项目石家庄安瑞科气体机械有限公司汇总期末数期末数资产流动资产货币资金__.22 __.22短期投资应收票据__ __应收股利应收帐款__.07 __.07其他应收款__.29 __.29预付帐款__.6 __.6存货__.3 __.3其中:产成品__.37 __.37待摊费用__.46 __.46 待处理流动资产净损失__.83 __.83 一年到期长期债券投资其他流动资产流动资产合计__.8 __.8长期投资:长期股权投资__.65 __.65长期债权投资固定投资:固定资产原值__.5 __.5减:累计折旧__.7 __.7固定资产净值__.8 __.8 固定资产减值准备固定资产净额__.8 __.8在建工程__.64 __.64固定资产清理固定资产合计__.4 __.4无形及递延资产:无形资产__ __ 长期待摊费用其他长期资产无形及递延资产合计__ __递延税项递延税款借项资产总计__.8 __.8流动负债短期借款__ __应付票据应付帐款__.75 __.75预收帐款__.49 __.49应付工资应付福利款__.26 __.26应付股利未交税金-__.53 -__.53其他应交款921.96 921.96其他应付款__.7 __.7预提费用__.44 __.44预计负债一年到期的长期负债其他流动负债流动负债合计__.1 __.1长期负债:长期借款__ __应付债券长期应付款其他长期负债长期负债合计__ __ 递延税款递延税款贷项负债合计__.1 __.1所有者权益:实收资本(或股本) __ __减:已归还投资实收资本(或股本)净额__ __资本公积__.91 __.91盈余公积1881.26 1881.26其中:法定公益金未分配利润-__.4 -__.4 所有者权益合计__.78 __.78 负债及所有者权益总计__.8 __.83 3 、2 2002 年度损益表项目汇总石家庄安瑞科气体机械有限公司安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司一,产品销售收入__5.84 __.18 __.66 减:产品销售成本__.14 __.09 __.05产品销售税金及附加__.67 __.67二,产品销售利润__.03 __.42 __.61 加:其他业务利润__.58 __.84 __.74 减: 产品销售费用__.49 __.30 __.19管理费用__.04 __.43 __.61财务费用__.98 __.10 __.88 三,营业利润__.10 __.43 __.67 加:投资收益__.7537,345.75补贴收入0.00-营业外收入__.50-__.50 减:营业外支出__.58 __.39 __.19 加:以前年度损益调整0.00 -四,利润总额__.77 __.79 __.98 减:所得税__.46 __.46五,净利润__.31 __.33 __.984 4 、资产负债表截止2 2002 年年2 12 月月1 31 日项目石家庄安瑞科气体机械有限公司安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司汇总期末数期末数期末数资产流动资产货币资金__.14 __.9 __.04短期投资0应收票据__ __ __应收股利0应收帐款__.01 __.9 __.95其他应收款__.04 __.2 __.21存货__.14 __.4 __.49其中:产成品__.93 __.86 __.79待摊费用__.49 __.86 __.35待处理流动资产净损失00 一年到期长期债券投资其他流动资产流动资产合计__.95 __.4 __5.4长期投资:长期股权投资__.65__.65长期债权投资0固定投资:固定资产原值__.42 __.7 __3.1减:累计折旧__.8 __.9 __.65固定资产净值__.62 __.9 __.48 固定资产减值准备0 0 固定资产净额__.62 __.9 __.48固定资产清理0固定资产合计__.22 __.7 __.9无形及递延资产:无形资产__ __.7 __.73 长期待摊费用__.39 __.55 __.94 其他长期资产0 无形及递延资产合计__.39 __.3 __.670 递延税项0 递延税款借项0资产总计__5.2 __8 __3.6流动负债短期借款__ __ __0应付票据____应付帐款__.7 __.36 __.06预收帐款__.18 __.13 __.31应付工资0 __.87 __.87应付福利款__.16 __.28 __.44应付股利0未交税金__.56 __.16 __.72其他应交款__.98 __.24 __.22 其他应付款__.52 __.5 __.01 预提费用__ __ __预计负债0 一年到期的长期负债其他流动负债流动负债合计__9.1 __.5 __9.6 长期负债:长期借款____应付债券0长期应付款0其他长期负债长期负债合计____ 递延税款0 递延税款贷项00 负债合计__9.1 __.5 __9.60 所有者权益:实收资本(或股本) __ __ __.96减:已归还投资实收资本(或股本)净额__ __ __.96资本公积__.91 __.9 __.83盈余公积1881.261881.26其中:法定公益金00 未分配利润-__.06 __.98 __.92 所有者权益合计__.11 __.9 __.97 负债及所有者权益总计__5.2 __8 __3.65 5 、3 2003 年度损益表项目汇总石家庄安瑞科气体机械有限公司安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司一,产品销售收入__2.75 __0.40 __.35 减:产品销售成本__6.03__.41 __.62产品销售税金及附加__.36 __.36二,产品销售利润__.39 __.66 __.73 加:其他业务利润__.53 __.03 __.50 减: 产品销售费用__.42 __.93 __.49管理费用__.20 __.31 __.89财务费用__.02 __.84 __.18 三,营业利润__.28 __.61 __.67 加:投资收益__.00 __.00补贴收入__.00__.00营业外收入__.52__.52 减:营业外支出__.41 __.66 __.75 加:以前年度损益调整四,利润总额__.39 __.95 __.44 减:所得税__.83 __.83五,净利润__.56 __.12 __.446 6 、资产负债表截止3 2003 年年2 12 月月1 31 日项目石家庄安瑞科气体机械有限公司安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司汇总期末数期末数期末数资产流动资产货币资金__.43 __.95 __.38短期投资00.00应收票据__ __.00 __.00应收股利00.00应收帐款__.19 __.61 __.80其他应收款__.61 __.14 __.75预付帐款__.03 __.67 __.70存货__.45 __.77 __.22其中:产成品__.82 __.29 __.11待摊费用__.52 __.00 __.52 待处理流动资产净损失0 0.00 一年到期长期债券投资0.00其他流动资产0.00流动资产合计__3.20 __8.14 __1.37长期投资:0.00长期股权投资__.65__.00 __.65长期债权投资00.00固定投资:0.00固定资产原值__.89 __.92 __0.81减:累计折旧__.13 __.12 __.25固定资产净值__.76 __.80 __ 固定资产减值准备00.00固定资产净额__.76 __.80 __.56在建工程__.21 __.68 __.89固定资产清理00.00固定资产合计__.97 __.48 __.45无形及递延资产:0.00无形资产__.00 __.83 __.83 长期待摊费用__.39 __.73 __.12 其他长期资产0.00 无形及递延资产合计__.39 __.56 __.95递延税项0.00 递延税款借项0.00资产总计__5.24 __6.18 __1.42流动负债短期借款__.00 __.00 __0.00应付票据__.30__.74 __.04应付帐款__.30 __.14 __.44预收帐款__.57 __.91 __.48应付工资0.00应付福利款__.60__.60应付股利00.00未交税金__.15 __.30 __.45其他应交款__.67 __.27 __.94其他应付款__.42 __.14 __.56预提费用__.38 __.38预计负债0.00 一年到期的长期负债0.00其他流动负债0.00流动负债合计__7.00 __8.88 __5.89长期负债:0.00长期借款0.00应付债券0.00长期应付款0.00其他长期负债0.00长期负债合计0.00 递延税款0.00 递延税款贷项00.00 负债合计__7.00 __8.88 __5.890.00 所有者权益:0.00实收资本(或股本) __ __.96 __.96 减:已归还投资0.00实收资本(或股本)净额__ __.96 __.96资本公积__.91 __.92 __.83盈余公积1881.261881.26其中:法定公益金00.00 未分配利润-__.94 __.42 __.48 所有者权益合计__.23 __.30 __.53 负债及所有者权益总计__5.24 __6.18 __1.426 6 .公司财务状况的简明结论(1)关于经营成果、盈利能力及前景分析公司主营业务发展势头良好,产品市场占有率(多少)不断扩大,销售收入和盈利能力呈稳步上升趋势。
企业上市尽职调查的主要内容与方法企业上市尽职调查是指在企业即将进行IPO(首次公开招股)或其他股权交易时,对企业进行全面深入的调查和评估的过程。
其目的是为了评估企业的价值、风险和可持续性,为投资者提供决策依据,确保上市公司信息的真实、准确和完整。
下面将介绍企业上市尽职调查的主要内容和方法。
一、上市尽职调查的主要内容1.公司基本信息调查:包括公司法人身份的确认、企业登记信息、工商注册情况以及关键人员的背景调查等。
这是检查企业合法性和可靠性的第一步。
2.经营状况调查:主要包括对公司的经营历史、业务模式、运营情况、市场地位、竞争优势、主要合作伙伴等的调查。
通过分析企业的经营情况,能够评估其未来的发展潜力和风险。
3.财务状况调查:针对企业的财务报表进行详细分析,包括利润表、资产负债表、现金流量表等。
通过分析企业的财务状况,可以评估其盈利能力、财务稳定性和债务风险等。
4.法律风险调查:调查企业的合法性、知识产权的保护、合同履行情况、诉讼风险等。
这是为了评估企业是否存在法律纠纷或争议,以及是否符合相关法规和规定。
5.技术与研发情况调查:调查企业的技术实力、研发投入、专利情况等。
这是为了评估企业的竞争优势和创新能力。
6.人力资源调查:调查企业的人力资源状况,包括员工数量、组织结构、培训与发展、劳动关系等。
这是为了评估企业的管理水平和员工稳定性。
7.环境与社会责任调查:调查企业的环境保护措施、社会责任履行情况等。
这是为了评估企业的可持续发展能力和形象。
二、上市尽职调查的主要方法1.文件调查:通过查阅企业的文件、资料以及相关报道,了解企业的基本情况、历史发展、经营情况等。
文件调查可以从官方渠道获取信息,也可以通过专业机构提供的研究报告获取。
2.现场考察:通过实地走访企业,了解企业的生产、经营现状以及管理水平等。
现场考察可以亲眼目睹企业的实际运营情况,加深对企业的了解。
3.会计核实:通过对企业的财务报表进行核实,抽样审计,评估企业的财务状况和真实性。
【最新资料,WORD文档,可编辑】安瑞科集团上市尽职调查资料一、行业概览及前景1、中国能源装备行业概览与展望★能源装备行业应社会发展对能源需求的不断提高而兴起的行业门类,为能源的开发、转化、输配和利用等各领域所需装备的制造及相关服务。
能源行业是经济增长的动力之源。
经济增长会拉动能源生产的增长,同时,能源生产也会促进或制约经济增长。
从长期看,能源行业与经济增长将基本保持同步增长。
随着社会发展和经济增长,对能源的数量和质量都在不断提出越来越高的需求。
而与能源行业直接相关,为能源行业发展提供支撑和前导的能源装备业更需要与能源行业得到同步增长。
因此,能源装备行业的前景非常广阔。
从能源结构来说,石油、煤炭、天然气是常规一次能源的主体。
进入二十一世纪以来,天然气的利用方兴未艾,煤炭清洁利用的课题又耳熟能详。
能源结构不断优化,并向高效、清洁化转化与利用发展,能源装备行业可谓百端待举。
能源装备行业的发展,一是从数量上满足深能源行业的发展需要,二是从能源结构的转变方面支持和带动能源行业的发展,三是提高能源资源的利用效率,四是提升能源的清洁化利用水平。
能源的分类类别常规能源新型能源一次能源可再生能源水能生物质能(柴草、秸杆等)太阳能发电(发电、供热等)海洋能(温差、波力、动力、潮汐等)风能(动力、发电等)地热(热能、发电等)非再生能源煤炭、石油、油页岩、沥青砂、天然气、核裂变燃料核聚变能量长城战略-安瑞科能源装备集团上市尽职调查资料原则通过《2004—2020年能源中长期发展规划纲要》(草案)。
会议指出,解决我国能源问题必须切实抓好以下工作:一要坚持把节约能源放在首位,实行全面、严格的节约能源制度和措施,显着提高能源利用效率。
二要大力调整和优化能源结构,坚持以煤炭为主体、电力为中心、油气和新能源全面发展的战略。
三要搞好能源发展合理布局,兼顾东部地区和中西部地区、城市和农村经济社会发展的需要,并综合考虑能源生产、运输和消费合理配置,促进能源与交通协调发展。
19世纪燃煤蒸汽机的发明带动了世界范围的工业革命,由此煤炭成为要紧能源。
20世纪石油的开发与进展和内燃机的迅速普遍应用大大增进了世界经济的快速成长,在全世界范围内,石油活着界经济和现代化进程中做出了庞大的奉献,并在能源结构中替代煤成为世界第一能源。
在开发石油的进程中,人类增加了对天然气的熟悉并发觉了大量的天然气资源,天然气探明资源量迅速增加。
随着世界经济迅速进展,人口急剧增加,能源消费不断增加,温室气体和各类有害物质排放激增,人类的生存环境受到了极大挑战。
在这种形势下,清洁的、热值高的天然气能源日趋受到重视,进展天然气工业成为世界各国改善环境和维持经济可持续进展的最正确选择。
天然气是21世纪最重要的能源,它将带给人类清洁的环境和高品质的生活。
天然气要紧成份是甲烷,燃烧后生成二氧化碳和水,产生的温室气体只有煤炭的1/2,石油的2/3,对环境造成的污染远远小于石油和煤炭。
咱们明白,煤气的热值为3000多大卡,而天然气的热值高达8500大卡,可见天然气是一种高效清洁能源。
1997年在日本通过的《京都议定书》,要求发达国家2020--2021年温室气体排放比1990年降低%,天然气比以往任何时候都受到重视。
天然气以气田气、油田伴动气、煤层气和埋藏在深海或冻土带以天然气水合物形式存在。
据地质家们预测,全世界天然气可采储量约为1317亿吨石油当量,与石油大体相当。
随着勘探、开发和储运技术的进步,过去20年内,探明储量平均每一年增加%,天然气资源量充沛,天然气产量平均每一年增加%。
有关专家预测,以后10年内,全世界天然气消费年均增加率将维持%,进展速度超过石油、煤炭或其他任何一种能源,专门是亚洲进展中国家的增加速度会更快。
在全世界能源结构中,天然气消费占一次能源消费量的比例将从此刻的%上升至35%。
一、世界天然气工业进展工业国家从20世纪初就开始天然气利用的研究,到二十世纪三、四十年代天然气工业利用已达相当水平。
据国家安全生产监督管理局副局长赵铁锤透露:我国将建立安全生产风险抵押金和企业提取安全费用制度。
世界石化产能增速将放慢美国SRI咨询公司最新的研究表明,2002~2012年世界石化产能增速将放慢。
在这一阶段,世界石化业投资的重点将在中国和中东,约占到投资总额的一半以上。
该咨询公司称,1992~2002年,全球最主要的97种石化产品生产能力增加了近4亿吨/年;而2002~2012年间,已宣布的扩能计划仅为1.5亿吨/年。
出现这一状况的原因主要是1997~2003年间,历史上持续时间最长的化学工业衰退挫伤了化学公司扩能的积极性,虽然未来化工产品的市场前景看好,但短期内这一趋势不会改变。
许多产品需要在2007~2012年间大幅度增加产能,有些产品则现在就需进一步扩能,如甲基丙烯酸甲酯(MMA)、苯乙烯及聚酯产品等。
亚洲投资热点已转向中国,因为中国相对其他亚洲国家的人力成本更低,中国13亿人口的市场规模也极具投资吸引力。
下游制造业也从其他国家(包括亚洲其他国家)转向中国,使中国成为世界上最大的快速成长的石化市场和投资集中地区。
据统计,2002~2012年间,世界石化业投资的29%将分布在中国,中东占28%,其他亚洲国家占16%、北美为11%、西欧为4%、中东欧为4%、拉美为9%。
中东地区以其得天独厚的低价烃资源优势,成为另一个未来石化产能增加较集中的地区。
伊拉克政局的改变将吸引众多石油公司(主要是美国公司)进行油气资源勘探、开采和炼油加工等多领域投资。
随着油气产量的增加,伊拉克将有充足原料新建世界级裂解装置,最大可能是2005~2012年在伊拉克南部的巴士拉建设。
西欧和北美市场由于生产成本相对其他地区要高,其投资重点将集中在专用石化产品及优势领域,或是具有原料优势的产品,如基于当地炼油厂大型FCC 产能的丁烯和丙烯衍生物。
拉美由于许多国家正崛起一些不利于市场发展的政党而减弱了企业的投资意愿,但墨西哥是个例外,正不断采取措施鼓励投资,并可能提供优惠的原料成本。
公司上市法律尽职调查清单公司上市法律尽职调查清单1. 引言在公司上市的过程中,法律尽职调查是必不可少的一步。
通过对公司的法律风险进行全面评估和排查,可以为投资者提供关键的信息,确保上市过程中的合规性和稳定性。
本文将介绍公司上市法律尽职调查的主要内容和清单,以帮助投资者全面了解和评估公司的法律风险。
2. 公司概况在进行法律尽职调查之前,首先应对公司的基本概况进行了解。
以下是需要收集的关键信息:公司名称及注册地址公司成立时间和注册资本公司股权结构和股东名册公司业务范围和主要产品/服务公司组织结构和管理层成员这些信息可以帮助我们了解公司的规模、组织结构以及业务情况,为后续的法律尽职调查提供基础数据。
3. 公司合规在法律尽职调查中,公司合规是核心关注点之一。
需要评估的主要内容包括:公司是否合法注册,是否具有必备的经营许可证和行业资质公司是否遵守相关法律法规,包括税法、劳动法、环保法等公司是否存在涉及知识产权侵权、商业秘密泄露等案件或纠纷公司是否有不良行为记录,包括违法行为、违约行为等通过对公司合规性的评估,可以预测公司是否存在潜在的法律风险,以及上市后是否会受到法律纠纷的影响。
4. 公司资产与负债评估公司资产与负债情况也是法律尽职调查的重要内容。
以下是需要收集和评估的主要信息:公司的固定资产和流动资产情况,是否存在实物抵押或出租公司的债务情况,包括银行贷款、债券、担保责任等公司与第三方的合同和协议,包括销售合同、采购合同、租赁协议等通过对公司资产与负债的全面评估,可以了解公司的整体财务状况以及是否存在潜在的法律风险。
5. 公司知识产权对公司的知识产权状况进行评估也是法律尽职调查的重要内容。
以下是需要关注的主要信息:公司的商标、专利、版权等知识产权是否合法注册,并是否存在到期或异议情况公司是否存在侵犯他人知识产权的风险,包括侵权纠纷或诉讼公司的商业秘密保护措施是否完善,是否存在泄露风险知识产权是现代企业的核心竞争力,通过对公司知识产权的评估,可以预测公司在上市后是否会受到相关纠纷和风险的影响。
安瑞科香港创业板上市Q&A安瑞科能源装备控股有限公司E N R I C E N E R G Y E Q U I P M E N T H O L D I N G S L I M I T E D二○○五年九月一日目录I 集团背景与业务发展 (1)1、请介绍安瑞科的核心业务 (1)2、请概述安瑞科的生产基地情况 (2)3、安瑞科的员工数目为多少? (3)4、集团现时的生产能力及实际产量为多少? (3)5、集团是否有意进行增设厂房计划?会否使生产线过剩的现象呢? (3)6、安瑞科主要有哪些产品,主要针对哪些市场? (3)7、集团各类产品制造周期是多少天? (4)8、安瑞科产品与进口同类产品竞争优势何在? (4)9、安瑞科的产品如何定价? (6)10、目前集团的各类产品市场占有率为多少? (6)11、安瑞科如何保证产品质量? (6)12、贵公司的主要收入来源是哪些方面? (7)13、请概述公司的市场策略。
(7)14、贵公司的产品有否出口至其它国家? (7)15、集团如何为客户提供售后服务? (8)16、请介绍公司的主要客户?占营业额多少? (8)17、请介绍集团的主要供应商 (9)18、集团有否依赖主要供应商? (9)19、集团如何选择供应商? (9)20、集团的产品及服务所需要的原材料是什么?主要从哪里购买? (10)21、集团主要的原材料是电动机及钢材,其价格波动对集团的成本控制能力及盈利能力有何影响?集团将如何应付? (10)22、集团如何控制存货量? (11)23、集团的存货于2004年出现持续增长,原因何在? (11)25、请介绍集团的研发团队? (12)26、请介绍安瑞科技术专利方面情况? (12)27、安瑞科是否享有税务优惠? (13)28、Symbiospartners是谁?为什么集团可让他们优先配售集团的股份? 1329、请简介集团的策略投资者? (14)30、集团还会引入其他的策略投资者吗? (14)31、请简介主要股东新奥集团的背景,会否引起关连交易问题的产生?集团与新奥燃气两者会否存在竞争? (14)32、集团有何竞争对手? (15)33、集团有何竞争优势? (16)II 行业状况 (17)1、天然气市场发展情况如何? (17)2、请概述中国现时天然气供应的情况。
长城战略—安瑞科能源装备
安瑞科能源装备是一家专注于风能、太阳能等清洁能源的研发、生产和销售的企业。
作为一家环保企业,安瑞科能源装备始终坚持以保护环境为己任,致力于推动全球清洁能源市场的发展。
在全球能源市场竞争日益激烈的背景下,安瑞科能源装备积极调整战略,不断完善公司的内部管理和提升产品品质,以保持市场竞争力。
而“长城战略”也成为了安瑞科能源装备未来发展的重要战略之一。
“长城战略”是安瑞科能源装备为了应对市场竞争和提升企业实力而制定的。
据悉,“长城战略”主要分为以下三个方面:
一是掌握核心技术。
安瑞科能源装备在生产研发方面一直持续地进行投入,将国际前沿的先进技术与产品相结合,生产出高品质的风能、太阳能产品,形成核心技术竞争优势。
二是建立完善的营销网络。
安瑞科能源装备在销售方面实行多元化发展,建立了一整套完善的销售网络。
目前已在国内外数十个城市建立了多个营销服务中心,大大提高了产品销售量和市场占有率。
三是加强与客户沟通合作。
作为一家从事清洁能源研发和生产的企业,安瑞科能源装备十分注重与客户的沟通和合作。
企业通过市场调研和产品改进来满足客户需求,优化售后服务体系,提高客户的满意度。
“长城战略”的实施效果已经初步显现,安瑞科能源装备在风能、太阳能、海上风电等领域不断深入,产品品质和市场口碑不断提高,核心技术竞争力进一步增强。
未来,安瑞科能源装备将继续倡导绿色能源产业发展,以“长城战略”为指导思想,抢占未来清洁能源市场的制高点。
同时,公司将继续加强创新能力和技术引进,不断推陈出新,推动企业进一步发展,为全社会和人类未来实现低碳环保、可持续发展的美好愿景贡献一份力量。
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能源行业是经济增长的动力之源。
经济增长会拉动能源生产的增长,同时,能源生产也会促进或制约经济增长。
从长期看,能源行业与经济增长将基本保持同步增长。
随着社会发展和经济增长,对能源的数量和质量都在不断提出越来越高的需求。
而与能源行业直接相关,为能源行业发展提供支撑和前导的能源装备业更需要与能源行业得到同步增长。
因此,能源装备行业的前景非常广阔。
从能源结构来说,石油、煤炭、天然气是常规一次能源的主体。
进入二十一世纪以来,天然气的利用方兴未艾,煤炭清洁利用的课题又耳熟能详。
能源结构不断优化,并向高效、清洁化转化与利用发展,能源装备行业可谓百端待举。
能源装备行业的发展,一是从数量上满足深能源行业的发展需要,二是从能源结构的转变方面支持和带动能源行业的发展,三是提高能源资源的利用效率,四是提升能源的清洁化利用水平。
能源的分类类别常规能源新型能源一次能源可再生能源水能生物质能(柴草、秸杆等)太阳能发电(发电、供热等)海洋能(温差、波力、动力、潮汐等)风能(动力、发电等)地热(热能、发电等)长城战略-安瑞科能源装备集团上市尽职调查资料非再生能源煤炭、石油、油页岩、沥青砂、天然气、核裂变燃料核聚变能量二次能源煤炭制品(焦炭、煤气、水煤炭)、石油制品(汽油、煤油、液化气)、电力、氢能、沼气、激光、等离子体、发酵酒精在2004年6月30日由国务院总理温家宝主持召开的国务院常务会议上,讨论并原则通过《2004—2020年能源中长期发展规划纲要》(草案)。
会议指出,解决我国能源问题必须切实抓好以下工作:一要坚持把节约能源放在首位,实行全面、严格的节约能源制度和措施,显着提高能源利用效率。
二要大力调整和优化能源结构,坚持以煤炭为主体、电力为中心、油气和新能源全面发展的战略。
三要搞好能源发展合理布局,兼顾东部地区和中西部地区、城市和农村经济社会发展的需要,并综合考虑能源生产、运输和消费合理配置,促进能源与交通协调发展。
四要充分利用国内外两种资源、两个市场,立足于国内能源的勘探、开发与建设,同时积极参与世界能源资源的合作与开发。
五要依靠科技进步和创新。
无论是能源开发还是能源节约,都必须重视科技理论创新,广泛采用先进技术,淘汰落后设备、技术和工艺,强化科学管理。
六要切实加强环境保护,充分考虑资源约束和环境的承载力,努力减轻能源生产和消费对环境的影响。
七要高度重视能源安全,搞好能源供应多元化,加快石油战略储备建设,健全能源安全预警应急体系。
八要制定能源发展保障措施,完善能源资源政策和能源开发政策,充分发挥市场机制作用,加大能源投入力度。
深化改革,努力形成适应全面建设小康社会和社会主义市场经济发展要求的能源管理体制和能源调控体系。
根据国家发改委的预测,未来20年我国对能源的需求将有明显的增长,到2020年,我国对一次能源的需求将达到31吨标准煤,是2000年的整整两倍,国内能源供应缺口将进一步扩大,而石油、天然气等重要能源对进口的依存也将大大升高。
所以制定并实施中长期能源发展规划,解决能源问题,事关我国经济社会的可持续发展。
安瑞科集团企业战略规划顺应能源行业的发展路径,确定了三步走的战略实施步骤:在2005年至2007年的第一阶段,是以优化现有的燃气装备,将技术改造及产品开发的重心放在燃气装备上,从2008年至2010年的第二阶段,一方面成为最具有竞争力的燃气装备提供商,一方面向煤炭化工、重型化工等更丰富的能源装备领域拓展。
对安瑞科集团来说,在企业战略规划实施步骤的第一阶段,能源装备行业首先是燃气装备行业,燃气装备产品将是安瑞科能源装备产品的主体。
燃气装备行业是伴随着中国大力推行天然气、不断优化一次能源消费结构并加强环境保护而蓬勃发展起来的朝阳行业,其产品主要应用于从天然气开采、储运、配送、计量控制到终端应用的各个环节。
由于燃气装备必须结合能源化工产品的特性进行设计和制造,因此在燃气装备领域所积累的设计、制造经验与核心技术,未来可广泛地应用于石油化工、煤化工等其它能源化工装备领域,这也昭示着燃气装备企业未来的产业延展空间巨大。
①天然气时代的到来20世纪石油的开发与发展以及内燃机的迅速广泛应用大大促进了世界经济的快速成长,在全球范围内,石油在世界经济和现代化过程中做出了巨大的贡献,并在能源结构中替代煤成为世界第一能源。
在开发石油的过程中,人类增加了对天然气的认识并发现了大量的天然气资源,天然气探明资源量迅速增加。
随着世界经济迅速发展,人口急剧增加,能源消费不断增长,温室气体和各种有害物质排放激增,人类的生存环境受到了极大挑战。
在此形势下,清洁、热值高的天然气日益受到重视,发展天然气已成为世界各国改善环境和维持经济可持续发展的最佳选择之一。
全世界天然气储采比很高(70:1),而且天然气探明储量正在快速增长,同时由于石油和煤炭消费领域里有70%以上都可以用天然气取代,因此在全球范围内天然气取代石油的步伐在加快,尤其是在东北亚、南亚、东南亚和南美地区。
据国际权威机构预测,2010年天然气在全球能源结构中的份额将超过煤炭;2020年将超过石油成为能源组成中的第一能源。
因此,21世纪将是天然气时代。
②中国进入天然气跨越式发展时期我国是世界能源消费大国,但我国能源结构矛盾十分突出。
在我国的能源消耗结构中,煤炭比重过大,占70%左右,而使用天然气的比重不到3%。
煤炭在带给我们大量能源的同时,也带来了严重的污染。
我国二氧化硫总排放量已超过美国,二氧化碳的排放量也位居世界第二。
根据有关国际公约,今后我国减排温室气体的压力日益加大,尽快改善我国的能源结构,减少污染物的排放,是我国能源结构调整的重要方向。
中国将重点开发利用天然气和水力资源等优质、清洁能源,实行"西气东输"和"西电东送",将有效地控制温室气体排放,逐步优化能源结构,从而达到逐步改善环境,保护生态,实现可持续发展的目标。
但是,我国天然气的开发利用尚处于初级阶段,与世界发达国家和地区相比还有较大差距,目前我国天然气年生产量仅300多亿立方米,仅占一次能源消费结构的3%,远低于24%的世界平均水平和8.8%的亚洲平均水平。
因此,为提高天然气在一次能源中的消费比重,我国政府制定的“十五"计划中明确指出,到2005年,中国的天然气消费要达到600-700亿立方米,天然气在一次能源消费中的比重要逐步增加到5%;天然气产量要达到500亿立方米以上,建设油气管道总长度约14500公里。
未来几年内,我国天然气需求增长将快于煤炭和石油,天然气市场将在全国范围内得到较快发展,预计2010年,天然气在能源总需求构成中的比重约为6%,需求量将达到900亿立方米。
2020年,需求量将达到2000亿立方米,占整个能源构成的10%以上。
这意味着今后10-20年,中国进入了天然气跨越式发展时期。
③ 燃气装备行业发展前景广阔未来20年内天然气生产量与消费量的迅速扩大,将直接带动燃气装备等上游产业的快速发展,大大激发对燃气装备的需求,从而使燃气装备行业的发展前景广阔。
天然气管网建设带来的巨大需求目前,我国已建成天然气输送管道约2万公里,其中主要有:陕北-北京、天津;陕北-西安;陕北-银川;鄯善-乌鲁木齐;四川盆地;南海崖城13-1--香港、海南;东海平湖-上海;渤14030050075013017022025017023028030016030050070001002003004005006007008002005201020152020发电化工工业燃料城市燃气 中国2005-2020年天然气需求量(亿立方) 66.762.558.955.552.624.324.925.625.926.72.7 5.17.710.312.46.37.57.88.38.30102030405060708020022005201020152020%原煤原油天然气水电 中国未来一次能源消费结构预测(%)海锦州20-2-锦西;渤西一塘沽。
尽管天然气管网已具有一定的规模,但是远远不能满足天然气跨越式发展的需求。
在中国天然气发展总体规划中,确定在现有的60多个已通天然气城市(四川26个、其它分布在东北、华北市场)的基础上,计划在2005年将天然气发展到148个城市,7000多万人口使用天然气;2010年,将有270个城市利用天然气,届时城市用气将占我国天然气利用总量的31%左右,接近或达到目前世界城市利用天然气23%-50%的水平;二十一世纪中叶,全国65%的城市将通上天然气。
根据这一规划,未来中国将形成“三纵、三横”的天然气输气管网格局,预计2002至2020年间,中国天然气基础设施建设共需投资2200多亿元人民币,主要用于建设5万公里的天然气管线,千万吨规模的液化天然气接收站和百万吨规模的液化天然气运输能力,这为燃气装备企业提供了千载难逢的发展机遇。
未来中国将形成油气田大举开发、液化天然气登陆及“三纵、三横”的天然气输气管网格局此外,城镇化的发展趋势必将促进主干管道附近的大中小城镇通过多种方式利用天然气:对于气源地和主干管道可能到达的城市,可直接铺设城市管网使用天然气;对于不直接位于气源地或主干管道上的大多数中小城镇,则必须采取新的供气方式。
从国外经验及国内实践来看,利用CNG 、LNG 瓶组运输车,在气源地或主干管道开口处将天然气压缩或进行液化,运到中小城镇后通过减压送入城镇管网,是最为经济可行塔里木气田陕甘宁气田内蒙古气田 建南气田 琼东南气田 平湖气田 春晓气田渤海湾气田松辽气田的办法。
专家预测,到2010年底将需要利用CNG达到供气条件的中小城镇共有413个,这也将促进天然气运输设备的大力发展。
汽车加气站建设带来的巨大需求20世纪以来,燃气汽车在全世界得到了普遍发展。
其原因有两个:第一,基于环境保护的压力。
随着社会的进步和文明程度的提高,汽车已经成为社会生活中必不可少的交通工具,但汽车尾气也是主要的污染源之一,如不加以控制将会随着汽车保有量的增多极大地危害人类生存环境,因此多年来人们在治理汽车尾气方面做了大量工作,发展燃气汽车就是其中之一。
第二,能源危机的影响,人们对石油资源的长久性非常担心,一直在寻找交通运输的代用燃料。
从技术发展和产业进程来看,天然气代用燃料汽车是开发程度最高的,超过了其他代用燃料;从资源方面讲,天然气也是可靠的,经济可采年限为65年左右,远超过石油的40年左右。
因此,天然气不仅仅是一种可能的代用燃料,而且作为未来长期使用的运输能源已经为发达国家所接受(参见下表)。