杂志月刊商业计划书
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杂志商业计划书杂志商业计划书..总之一切与美有关的东西都让她们深深的着迷。
美是女人永恒的追求。
二、《美之季》dm杂志传媒优势目标市场分析:现有普通高校xx余所,总量约xx万的在校大学生。
统计调查表明,在校大学生月人均消费400元左右,月消费总量约x千万元,不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场,诸如食品饮料,通讯,运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言,高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外,还具有以下几个特性:1.消费群体数目庞大。
消费能力逐年上升。
3.消费群体相对集中。
4.巨大的潜在高端消费能力。
目标市场分析:沈阳现有普通高校30多所,总量约30万的在校大学生,其总体受众人数相当于一个中小型城市。
统计调查表明,在校大学生月人均消费800元左右,月消费总量约2亿元,不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场,诸如食品饮料、通讯、运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言,高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外,还具有以下几个特性:1、消费群体数目庞大。
目前仅就沈阳市而言就有30万名大学生, 而全国目前在校大学生人数已超过1000万,且在十五期间将达到1600万。
2、消费能力逐年上升。
由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女,学生群体的消费能力与往年相比提升很快,举例而言,目前学生拥有手机、个人电脑早已成为普遍现象。
3、消费群体相对集中。
由于中国高校大多分布在大中城市,其中北京、上海、广州、成都、南京、西安、沈阳等更是高校集中的城市,往往一个城市就有几十万的在校大学生;沈阳目前正在兴建南、北两座大学城,未来沈阳高校将成集中化、规模划发展。
这也为企业集中力量开拓高校市场提供了便利。
4、受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响,大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费、生活方式。
杂志的制作策划书3篇篇一杂志的制作策划书一、杂志名称《》二、办刊宗旨1. 为读者提供有价值的信息和观点,帮助他们了解行业动态、掌握专业知识、提升技能水平。
2. 为广告客户提供有针对性的广告投放平台,帮助他们推广产品和服务,提高品牌知名度和影响力。
3. 为作者提供展示才华和观点的机会,促进学术交流和思想碰撞。
4. 打造高质量的学术交流平台,推动行业的发展和进步。
三、读者定位1. 相关行业的专业人士、学者。
2. 对相关行业感兴趣的大众读者。
四、内容规划1. 行业动态:及时报道相关行业的最新政策、新闻、研究成果等。
2. 专业知识:提供深入的专业知识解析,帮助读者提升专业素养。
3. 技能提升:分享实用的技能和经验,帮助读者提高工作能力。
4. 案例分析:通过实际案例,帮助读者了解行业应用和解决方案。
5. 学术研究:刊登学术论文和研究报告,促进学术交流和思想碰撞。
6. 人物访谈:采访行业内的专家和成功人士,分享他们的经验和观点。
7. 书评影评:推荐相关领域的优秀书籍和影视作品,拓展读者的视野。
五、出版周期和发行方式1. 出版周期:[X]月刊。
2. 发行方式:免费赠阅:主要面向相关行业的企业、机构、政府部门等。
订阅:通过线上线下渠道,向个人读者提供订阅服务。
零售:在一些公共场所、书店、机场等设立销售点,供读者购买。
六、广告招商1. 制定有吸引力的广告政策,吸引优质广告客户投放广告。
2. 提供多样化的广告形式,如封面广告、封底广告、内页广告、插页广告等。
3. 为广告客户提供广告策划、设计、制作等增值服务,提高广告效果。
4. 定期向广告客户提供杂志的发行数据、读者反馈等信息,帮助他们评估广告效果。
七、团队组建1. 主编:负责杂志的整体策划、编辑和运营工作。
2. 副主编:协助主编开展工作,负责杂志的部分内容编辑和审稿工作。
3. 编辑:负责具体栏目的策划、约稿、编辑和审稿工作。
4. 美编:负责杂志的排版、设计和插图工作。
杂志的项目策划书3篇篇一杂志的项目策划书一、项目名称[杂志名称]二、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,阅读已经成为人们获取知识和信息的重要途径之一。
同时,人们对于阅读的需求也越来越多样化,对于高质量的杂志也有了更高的需求。
因此,创办一本具有特色的杂志,满足读者的需求,具有广阔的市场前景。
三、项目目标1. 打造一本具有深度、广度和独特视角的杂志,为读者提供高质量的阅读体验。
2. 吸引一批高质量的作者和读者,建立稳定的读者群体。
3. 逐步扩大杂志的影响力,成为行业内的知名品牌。
四、项目内容1. 杂志定位:内容定位:以深度报道、评论、分析为主,涵盖政治、经济、文化、科技等多个领域。
读者定位:面向有深度阅读需求的人群,包括知识分子、专业人士、政府官员、企业管理者等。
2. 杂志形式:印刷版:定期出版,印刷精美,内容丰富。
电子版:同步出版,方便读者在线阅读和。
3. 杂志内容:封面故事:每期选择一个具有深度和影响力的主题,进行深入报道。
评论与观点:刊登各界人士的评论和观点,展示多元化的声音。
新闻与趋势:及时报道国内外政治、经济、科技等领域的最新动态和趋势。
文化与艺术:涵盖文学、艺术、音乐、电影等领域,提供高品质的文化享受。
人物与故事:介绍有影响力的人物和他们的故事,展现不同领域的风采。
4. 发行与推广:发行渠道:通过订阅、零售、合作等多种方式进行发行,扩大杂志的覆盖面。
推广策略:利用社交媒体、网站、线下活动等多种渠道进行推广,提高杂志的知名度和影响力。
五、项目团队1. 主编:负责杂志的整体策划和编辑工作,确保杂志的质量和风格符合定位。
2. 编辑团队:包括资深编辑、记者、评论员等,负责文章的采写、编辑和校对工作。
3. 发行团队:负责杂志的发行和推广工作,确保杂志能够及时送达读者手中。
4. 广告团队:负责杂志的广告招商和运营工作,为杂志的发展提供资金支持。
六、项目预算1. 印刷成本:包括纸张、印刷、装订等费用,预计每本杂志的印刷成本为[X]元。
杂志商业计划书杂志商业计划书..总之一切与美有关的东西都让她们深深的着迷。
美是女人永恒的追求。
二、《美之季》dm杂志传媒优势目标市场分析:现有普通高校xx余所,总量约xx万的在校大学生。
统计调查表明,在校大学生月人均消费400元左右,月消费总量约x千万元,不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场,诸如食品饮料,通讯,运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言,高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外,还具有以下几个特性:1.消费群体数目庞大。
消费能力逐年上升。
3.消费群体相对集中。
4.巨大的潜在高端消费能力。
目标市场分析:沈阳现有普通高校30多所,总量约30万的在校大学生,其总体受众人数相当于一个中小型城市。
统计调查表明,在校大学生月人均消费800元左右,月消费总量约2亿元,不难看出其消费市场的规模和吸引力。
目前越来越多的企业已经开始关注高校市场,诸如食品饮料、通讯、运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。
对企业而言,高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外,还具有以下几个特性:1、消费群体数目庞大。
目前仅就沈阳市而言就有30万名大学生, 而全国目前在校大学生人数已超过1000万,且在十五期间将达到1600万。
2、消费能力逐年上升。
由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女,学生群体的消费能力与往年相比提升很快,举例而言,目前学生拥有手机、个人电脑早已成为普遍现象。
3、消费群体相对集中。
由于中国高校大多分布在大中城市,其中北京、上海、广州、成都、南京、西安、沈阳等更是高校集中的城市,往往一个城市就有几十万的在校大学生;沈阳目前正在兴建南、北两座大学城,未来沈阳高校将成集中化、规模划发展。
这也为企业集中力量开拓高校市场提供了便利。
4、受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响,大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费、生活方式。
月刊杂志策划书(完整版)如何经营这份月刊,将是策划书的重中之重。
文摘月刊运作应包括“资金—人员—版式—内容—发行—营销-反馈-活动”八个环节,这八个环节以一贯之的是品牌战略。
月刊杂志在塑造品牌的过程中,能帮助其凸显品牌个性的方法很多,主要有以下10类:月刊特征在激烈的市场竞争中,产品同质化现象越来越严重,甚至到了难以区分彼此的地步。
因此,品牌的个性树立首先要以刊物的与众不同的版面、内容特征为基础。
版面设计刊物的包装犹如人的衣服,它不仅可以美化刊物,同时也是品牌个性的体现。
形成自己的独特气质,要以宣扬“天视自我民视,天听自我民听”的品牌个性,引起读者共鸣。
价格定位如果刊物一以贯之地坚持高价策略,其品牌很可能会在消费者心目中留下高档、富有、略带世故的个性。
相反,如果刊物喜欢运用低价策略,它的品牌则会被认为是朴实、节约而略显落伍;对刊物来说,经常改变价格策略是塑造品牌个性的大忌。
我主张《天听》月刊采取中偏上的价格定位。
广告风格许多成功的品牌都会逐渐形成自身的广告风格,且其所有的广告也都会遵循这个风格,以使品牌个性越来越清晰。
必须请专业人士打造广告品牌,长期不变。
读者群体读者群体是指:实际使用某一品牌的是一些什么人。
人们一提到劳斯莱斯,自然会联想到它的使用者——有地位、有声望、在某一领域有卓越成就(只有钱还不行),处于金字塔顶尖的人。
这在一定程度上强化和再现了劳斯莱斯的个性特征。
同样,《天听》文摘月刊也要树立自己的读者群体,读者要成为政企成功人士、中高层知识分子和思想者群体。
刊物标志心理学家的一项调查显示,在人们接受到的外界信息中,83%以上的是通过眼睛,11%要借助听觉,3.5%依赖触觉,其余的则源于味觉和嗅觉。
视觉符号的重要性可见一斑。
一个成功的标志符号是品牌个性的浓缩。
麦当劳金黄色的“M”形拱门、苹果电脑缺了一角的苹果标志,对它们品牌的个性都具有强化效果。
因此我们要建立自己独特的刊物标志。
问世时间品牌诞生的时间也会影响品牌的个性。
售卖杂志的策划书3篇篇一《售卖杂志的策划书》一、项目背景随着人们对知识和信息需求的不断增长,杂志作为一种重要的媒体形式,具有广泛的市场需求。
本项目旨在通过有效的策划和运营,建立一个成功的杂志售卖业务。
二、目标市场1. 针对不同年龄、兴趣和职业的读者群体,提供多样化的杂志种类。
2. 重点关注学生、上班族、知识分子等对知识和资讯有较高需求的人群。
三、杂志种类选择1. 涵盖时尚、科技、文化、生活、财经等热门领域。
2. 定期更新杂志种类,以满足不同客户的需求变化。
四、进货渠道1. 与知名的杂志社和出版商建立合作关系,确保稳定的货源供应。
2. 争取获得优惠的进货价格,以提高利润空间。
五、销售渠道1. 开设实体店铺,提供舒适的阅读和选购环境。
2. 建立线上销售平台,方便客户远程购买。
3. 与其他相关商家合作,进行联合销售和推广。
六、营销策略1. 举办各类主题活动,如新书发布会、读者见面会等。
2. 利用社交媒体、电子邮件等渠道进行宣传推广。
3. 提供会员制度,给予会员一定的优惠和特权。
七、人员配置1. 招聘热情、专业的销售人员,提供优质服务。
2. 安排专人负责库存管理和进货事宜。
八、财务预算1. 计算初始投资,包括店铺租金、装修、进货成本等。
2. 预估每月运营成本和收入,确保盈利能力。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施,如灵活调整价格、优化服务等。
十、实施计划1. 明确各个阶段的任务和时间节点。
2. 定期评估和调整策划方案,以确保项目的顺利推进和成功运营。
篇二《售卖杂志的策划书》一、项目背景随着人们对知识和信息需求的不断增长,杂志作为一种重要的媒体形式,仍然具有广泛的市场和读者群体。
为了满足读者的需求并获得商业成功,我们计划开展杂志售卖业务。
二、目标市场2. 重点关注学生、上班族、知识分子等对知识和资讯有较高需求的人群。
三、杂志种类选择1. 涵盖时尚、娱乐、科技、财经、文化、生活等多个领域。
杂志整体策划书模板3篇篇一杂志整体策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称:[杂志名称]2. 发行周期:[月刊/双月刊/季刊等]3. 目标读者群体:[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]4. 内容定位:[杂志的主要内容板块,如新闻、时尚、科技、文化、体育等]5. 风格定位:[杂志的整体风格,如正式、轻松、专业等]二、市场分析1. 目标市场:[目标市场的规模、需求、竞争情况等]2. 竞争分析:[分析同类型杂志的优势和劣势,以及我们的竞争策略]3. 市场机会:[分析市场上的机会和潜在需求,以及如何满足这些需求]三、内容策划1. 选题策划:[制定每个板块的选题计划,包括文章、图片、专题等]2. 稿件来源:[确定稿件的来源渠道,如作者投稿、约稿、合作等]3. 编辑流程:[制定编辑流程,包括选题审核、稿件编辑、排版设计等]四、广告策划1. 广告策略:[制定广告策略,包括广告形式、投放渠道、价格等]2. 广告收入:[预测广告收入,制定广告销售计划]3. 合作伙伴:[寻找潜在的广告合作伙伴,如赞助商、品牌合作等]五、发行策划1. 发行渠道:[确定发行渠道,如线上订阅、线下零售、批发商等]2. 订阅策略:[制定订阅策略,包括订阅价格、优惠政策、订阅方式等]3. 发行数量:[预测发行数量,制定发行计划]六、运营策划1. 团队组建:[确定团队架构,包括主编、编辑、记者、设计师、广告销售等人员]2. 运营成本:[预测运营成本,包括人员工资、办公场地、设备采购、市场推广等费用]3. 盈利模式:[制定盈利模式,如广告收入、订阅收入、发行收入、活动收入等]七、风险管理1. 市场风险:[分析市场风险,如市场需求变化、竞争加剧等]2. 内容风险:[分析内容风险,如选题不当、稿件质量不佳等]3. 财务风险:[分析财务风险,如运营成本过高、广告收入不足等]4. 法律风险:[分析法律风险,如版权纠纷、侵权问题等]篇二杂志整体策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称:[杂志名称]2. 出版周期:[月刊/双月刊/季刊等]3. 发行范围:[国内/国际]4. 目标读者群体:[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]5. 杂志定位:[杂志的主题、风格、内容定位等]6. 出版目的:[提高品牌知名度、传递专业知识、提供娱乐等]二、内容策划1. 主题和内容框架:确定杂志的主题和主要内容板块,以及每个板块的大致内容和文章方向。
杂志商业方案书杂志商业方案书精选3篇〔一〕杂志商业方案书随着社会的开展和人们生活程度的进步,人们对于知识和娱乐的需求也在不断地增加。
杂志作为其中的一种重要载体,不仅可以传递知识和信息,同时也为人们提供了一种良好的娱乐形式。
据调查显示,近年来杂志发行量稳步增长,市场需求日益旺盛。
因此,创办一本优质的杂志,可以成为一个稳定的商业工程。
市场分析目的市场:杂志是一种新闻性和时效性非常强的产品,其主要消费群体有两类。
一类为20-40岁的年轻人,他们比拟注重时尚、潮流、文化和时事等方面的内容。
另一类是40-60岁的中年人,他们更加注重安康、家庭、事业和个人开展等方面的内容。
竞争对手:市场上的杂志品牌比拟多,其中主要的对手有《时尚》《瑞丽》《ELLE》等杂志。
这些杂志一直以来都保持着很高的影响力和市场份额,此外还有很多小众杂志如安康、旅游等等。
市场时机:随着数字技术的普及,网络媒体的开展日益迅速。
但是,杂志作为一种传统的传媒手段,拥有其独特的传播优势。
此外,新兴的杂志也呈现出较好的市场表现,因此,可以通过不断地创新和改变,来满足不同消费者的需求。
产品定位本杂志的主要内容包括:时尚、娱乐、文化、时事、科技、旅游、美食、安康等方面。
目的人群为20-60岁的年轻人和中年人,致力于为消费者提供便捷、时尚、个性定制的阅读体验。
同时,本杂志将倡导安康、科技、文化和环保等理念,即在传递有趣信息的同时,也将传递一种安康、积极、向上的生活态度。
市场策略1. 扩大宣传:针对年轻人、中年人群体,采用线上、线下多样的宣传手段,比方通过微信____、微博、美妆购物网站、公交车、地铁或者大型广场等媒介展示,带动市场需求。
2. 定位差异化:线上线下同时进展,利用社交网络发挥自己的特点和优势,力求传统媒体和挪动互联网的优势同时发挥。
打造一份专属于时尚潮人和环保安康达人的杂志。
3. 结合营销:适当地参与一些商家活动,如美容美发店、SPA 店、酒店推广等结合营销,以增加销量,提升品牌价值。
杂志专刋策划书3篇篇一《杂志专刋策划书》一、背景与目标随着社会的发展和科技的进步,杂志作为一种传统的媒体形式,仍然具有重要的影响力和价值。
本策划书旨在打造一份具有独特风格和内容的杂志专刋,以满足读者对于深度阅读和知识获取的需求。
二、杂志定位1. 受众群体:以知识追求者、文化爱好者、行业专业人士为主要受众。
2. 内容定位:涵盖人文、科学、艺术、历史、生活等多个领域,提供有深度、有思考的文章。
3. 风格定位:简洁、大气、富有质感,注重设计感和阅读体验。
三、杂志特色1. 专题策划:每期围绕一个特定主题进行深入探讨,提供全面、系统的知识解读。
2. 独家专访:邀请业内知名人士进行深度访谈,分享他们的经验和见解。
3. 深度评论:发表具有独到观点的评论文章,引导读者思考和讨论。
4. 视觉呈现:采用高品质的图片和图表,提升杂志的视觉美感。
5. 互动交流:设立读者论坛和社交媒体互动板块,促进读者之间的交流和分享。
四、发行与推广1. 发行渠道:线上线下相结合,包括电子版和实体杂志的发行。
2. 推广策略:社交媒体宣传:利用、微博等平台进行推广,吸引读者关注。
线下活动合作:与相关机构合作举办讲座、展览等活动,扩大杂志影响力。
会员制度:设立会员体系,提供专属福利,增强读者粘性。
五、团队组建1. 主编:负责杂志的整体策划和编辑工作。
2. 编辑团队:包括各个领域的专业编辑,确保内容的专业性和质量。
3. 设计团队:负责杂志的视觉设计和排版工作。
4. 市场推广团队:负责杂志的发行和推广工作。
六、财务预算1. 收入来源:广告收入、读者订阅收入、线下活动收入等。
2. 成本预算:包括采编成本、设计制作成本、发行推广成本等。
3. 盈利预测:根据收入来源和成本预算,进行盈利预测。
七、时间安排1. 策划阶段:[具体时间]完成杂志的定位和策划。
2. 采编阶段:[具体时间]进行内容采编和专题策划。
3. 设计制作阶段:[具体时间]完成杂志的设计制作。
杂志整体策划书模板3篇篇一《杂志整体策划书模板》一、杂志概述1. 杂志名称:[具体名称]2. 定位:[杂志的受众群体和主题定位]3. 风格:[简洁、时尚、文艺等]4. 目标:[提高知名度、增加发行量、提升影响力等]二、市场分析1. 目标受众:[年龄、性别、职业、兴趣等]2. 竞争对手:[分析同类型杂志的特点和优势]3. 市场趋势:[时尚、文化、生活方式等]三、内容策划1. 主题设置:[每月主题及相关内容规划]2. 栏目设置:[如封面故事、专题报道、时尚潮流、文化艺术等]3. 稿件来源:[约稿、投稿、转载等]4. 内容特色:[独特的视角、深入的分析、精美的图片等]四、发行与推广1. 发行渠道:[线上线下发行渠道的规划]2. 推广策略:[广告宣传、活动策划、社交媒体营销等]3. 合作伙伴:[与相关机构、品牌的合作计划]五、团队组建1. 编辑团队:[编辑、记者、美编等人员构成]2. 顾问团队:[邀请业内专家、学者担任顾问]3. 实习生计划:[招募实习生,提供实践机会]六、运营管理1. 编辑流程:[稿件审核、编辑加工、排版设计等]2. 发行管理:[杂志的出版、配送、库存管理等]3. 财务管理:[预算编制、成本控制、收入来源等]4. 风险管理:[应对市场变化、竞争挑战等风险]七、预算规划1. 预算项目:[人员成本、采编费用、印刷发行、推广费用等]2. 预算金额:[总预算及各项费用明细]3. 预算控制:[严格按照预算执行,确保资金合理使用]八、时间安排1. 策划阶段:[具体时间]2. 编辑阶段:[具体时间]3. 发行阶段:[具体时间]4. 推广阶段:[具体时间]篇二杂志整体策划书一、杂志概述1. 名称:[杂志名称]2. 定位:[杂志的定位和风格,例如时尚、文化、科技等]3. 受众:[杂志的目标受众群体,例如年轻人、专业人士、学生等]4. 发行周期:[杂志的发行频率,例如月刊、双月刊等]二、市场分析1. 目标市场:[分析杂志的目标市场,包括市场规模、增长趋势、竞争对手等]2. 市场需求:[了解目标市场的需求和兴趣,以便确定杂志的内容和特色]3. 竞争情况:[分析竞争对手的杂志,了解他们的优势和不足,以便制定差异化策略]三、杂志内容策划1. 主题和专题:[规划杂志的主题和专题,确保内容具有吸引力和独特性]2. 栏目设置:[设计杂志的栏目,包括封面故事、专题报道、新闻资讯、文化艺术、时尚潮流、科技前沿等]3. 内容来源:[确定杂志内容的来源,包括记者采访、特约撰稿人、读者投稿等]4. 内容风格:[确定杂志的内容风格,例如简洁明了、深入分析、生动有趣等]四、发行与推广策划1. 发行渠道:[规划杂志的发行渠道,包括线上和线下发行,如电子版、纸质版、订阅、零售等]2. 推广策略:[制定杂志的推广策略,包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等]3. 合作伙伴:[寻找合作伙伴,如品牌合作、赞助商等,以增加杂志的影响力和收益]五、团队组建与管理1. 编辑团队:[组建专业的编辑团队,包括主编、编辑、记者等]2. 设计团队:[组建优秀的设计团队,负责杂志的视觉设计和排版]3. 运营团队:[组建高效的运营团队,包括市场营销、发行推广、财务管理等]4. 管理机制:[建立科学的管理机制,确保杂志的顺利运营]六、财务预算1. 收入来源:[分析杂志的收入来源,包括广告收入、订阅收入、销售收入等]2. 成本预算:[列出杂志的成本预算,包括采编成本、设计制作成本、发行推广成本等]3. 盈利预测:[制定盈利预测,分析杂志的盈利能力和可持续发展能力]七、风险评估与应对1. 风险评估:[分析杂志可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 应对策略:[针对可能面临的风险,制定相应的应对策略,如加强市场调研、提高内容质量、优化成本控制等]八、实施计划1. 时间轴:[制定杂志的实施计划,包括各个阶段的时间节点和主要任务]2. 里程碑:[设定杂志的里程碑,确保杂志的顺利推进]篇三《杂志整体策划书模板》一、杂志概述1. 杂志名称:[具体名称]2. 定位:[杂志的定位和风格,例如时尚、生活、科技等]3. 受众群体:[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]4. 发行周期:[月刊、双月刊、季刊等]5. 预计发行量:[初期发行量和预期增长情况]二、市场分析1. 目标市场:[分析杂志的潜在市场和竞争对手]2. 市场需求:[研究目标读者的需求和兴趣,以及市场上类似杂志的不足之处]3. 竞争优势:[阐述本杂志的独特卖点和竞争优势]三、内容策划1. 主题设置:[制定每期杂志的主题,确保主题的多样性和吸引力]2. 栏目规划:[设计具体的栏目,如封面故事、专题报道、时尚潮流、文化艺术等]3. 内容来源:[说明文章、图片、广告等内容的来源和获取方式]四、编辑团队1. 主编:[主编的姓名、背景和经验介绍]2. 编辑团队:[列出编辑团队成员的姓名、职责和专业背景]3. 特约撰稿人:[列出一些可能的特约撰稿人名单]五、发行与推广1. 发行渠道:[确定杂志的发行渠道,如线上订阅、线下零售、合作发行等]2. 推广策略:[制定推广活动和宣传计划,提高杂志的知名度和影响力]3. 社交媒体策略:[利用社交媒体平台进行推广和互动]六、广告与营销1. 广告策略:[确定广告的类型、尺寸和价格,以及广告投放的位置和时间]2. 合作伙伴:[寻找潜在的合作伙伴,进行品牌合作或资源互换]3. 营销活动:[策划一些与广告相关的营销活动,如抽奖、优惠订阅等]七、财务预算1. 预算概述:[列出杂志的预算项目,如采编费用、印刷发行费用、广告收入等]2. 收入预测:[预计杂志的收入来源和金额,如订阅收入、广告收入等]3. 成本控制:[提出一些成本控制的措施,确保杂志的盈利能力]八、风险评估与应对1. 风险分析:[识别可能面临的风险,如市场竞争、资金短缺、读者流失等]2. 应对策略:[针对风险提出相应的应对策略,如加强市场调研、优化内容质量、拓展发行渠道等]九、实施计划1. 时间轴:[制定杂志的出版计划和实施时间表]2. 里程碑:[列出关键的里程碑事件和完成时间点]。
杂志策划书一、背景介绍。
随着时代的发展和人们生活水平的提高,杂志已经成为人们获取信息和娱乐的重要途径。
因此,我们计划策划一本新的杂志,以满足读者对于高质量内容的需求,提供丰富多彩的阅读体验。
二、杂志定位。
本杂志定位为一本综合性的时尚生活杂志,主要面向年轻都市人群,内容涵盖时尚、美容、健康、娱乐、文化、艺术等方面,旨在为读者提供全方位的生活指南和灵感。
三、杂志特色。
1. 时尚资讯,报道国际国内最新时尚潮流,为读者提供时尚穿搭、潮流趋势等资讯。
2. 美容健康,介绍最新的美容护肤技巧、健康养生知识,帮助读者打造健康美丽的生活。
3. 娱乐文化,报道最新的影视娱乐资讯、文化活动,推荐优质的书籍、音乐、电影等文化产品。
4. 生活指南,提供生活小窍门、家居装饰、美食烹饪等实用信息,帮助读者提升生活品质。
四、内容规划。
1. 时尚板块,包括时尚资讯、明星穿搭、潮流趋势等内容。
2. 美容健康板块,包括护肤彩妆、健康养生、运动健身等内容。
3. 娱乐文化板块,包括影视资讯、文化活动、艺术展览等内容。
4. 生活指南板块,包括生活小窍门、家居装饰、美食烹饪等内容。
五、发行计划。
本杂志将采取月刊的形式,每月一期,通过线上线下渠道进行发行,包括实体书店、电子书店、订阅服务等方式,以满足读者的多样化需求。
六、团队介绍。
本杂志由一支经验丰富的编辑团队策划和运营,团队成员包括时尚编辑、美容专家、健康顾问、文化评论家等,保证杂志内容的专业性和多样性。
七、市场前景。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,时尚生活杂志的市场需求逐渐增加。
本杂志将以其独特的定位和丰富的内容吸引读者,具有良好的市场前景。
八、合作伙伴。
我们期待与时尚品牌、美妆品牌、文化机构等合作,共同打造优质的内容,为读者提供更丰富的阅读体验,并共同分享市场发展机遇。
以上是本杂志的策划书,我们期待能够得到您的支持与合作,共同开创时尚生活杂志的新篇章。
杂志办版策划书3篇篇一杂志办版策划书一、背景与目标随着社会的发展和人们对知识的渴求,杂志作为一种传统的媒体形式,仍然具有广泛的影响力和读者群体。
本策划书旨在创办一份以[特定领域]为主题的杂志,旨在为读者提供深入的行业知识、实用的信息和独特的观点,成为该领域的权威媒体。
二、市场分析1. 目标读者群体:我们的目标读者是对[特定领域]感兴趣的专业人士、学者、爱好者等。
他们对该领域有较高的关注度和深入了解的需求。
2. 竞争对手:市场上已经存在一些与[特定领域]相关的杂志,但我们可以通过提供独特的内容、专业的编辑团队和优质的服务来区分自己。
3. 市场需求:随着[特定领域]的发展和应用的不断扩大,读者对该领域的深入报道、专业分析和实用信息的需求也在增加。
三、杂志内容1. 特色栏目:[特定领域]前沿:介绍该领域的最新研究成果、技术创新等。
行业观察:对该领域的发展趋势、市场动态进行分析和预测。
专家观点:邀请该领域的专家学者分享他们的研究成果和实践经验。
应用案例:展示该领域在实际应用中的成功案例和解决方案。
人物专访:对该领域的杰出人物进行深入采访,介绍他们的成长经历和心路历程。
2. 其他内容:书评影评:推荐与[特定领域]相关的优秀书籍和影视作品。
读者互动:设置读者来信、问卷调查等互动板块,增强读者的参与感。
活动推广:宣传与该领域相关的学术会议、研讨会等活动。
四、杂志形式1. 版面设计:采用简洁大方的设计风格,注重页面的美观度和可读性。
合理运用图片、图表等元素,增强杂志的视觉效果。
2. 印刷制作:选择高质量的纸张和印刷工艺,确保杂志的印刷质量。
3. 发行渠道:通过线上和线下相结合的方式发行杂志。
线上主要通过官方网站、社交媒体等渠道进行推广和订阅;线下则通过与相关机构、企业合作,进行杂志的赠送和销售。
五、运营策略1. 团队建设:组建一支专业的编辑团队,包括主编、副主编、编辑、记者等。
同时,建立一支专业的顾问团队,邀请该领域的专家学者担任顾问,为杂志提供专业的指导和支持。
杂志策划书一、项目背景。
随着社会的发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注健康、时尚、生活方式等方面的信息。
因此,我们计划推出一本以健康、时尚、生活方式为主题的杂志,为读者提供丰富多彩的信息和资讯。
二、目标读者群体。
我们的目标读者群体主要是年轻人和中青年人群,他们对健康、时尚、生活方式等方面的信息有较高的需求,希望通过阅读杂志来获取相关的知识和信息。
三、内容规划。
1. 健康生活,介绍健康饮食、运动健身、心理健康等方面的知识和方法,帮助读者养成健康的生活习惯。
2. 时尚资讯,介绍最新的时尚趋势、服饰搭配、美妆技巧等内容,让读者了解时尚潮流,提升个人形象。
3. 生活方式,分享生活小窍门、家居装饰、旅行攻略等内容,让读者享受精致生活,提高生活品质。
4. 名人故事,介绍一些成功人士的成长经历和生活态度,给读者以启发和激励。
四、杂志特色。
1. 专业性,我们将邀请专业的健康、时尚、生活方式领域的专家学者和行业精英参与撰写,确保内容的专业性和权威性。
2. 多样性,内容涵盖健康、时尚、生活方式等多个方面,满足读者不同的需求和兴趣。
3. 互动性,我们将设置读者互动环节,鼓励读者参与到杂志内容的创作和分享中,增强读者与杂志之间的互动和沟通。
五、发行渠道。
我们将通过线上线下多种渠道进行发行,包括线上平台、书店、超市、社区等,确保杂志能够覆盖到更多的读者群体。
六、市场推广。
我们将通过社交媒体、线下活动、合作推广等方式进行市场推广,提升杂志的知名度和影响力,吸引更多的读者关注和购买。
七、预期效果。
我们期望通过这本杂志,能够为读者提供有益的信息和资讯,帮助他们改善生活,提升生活品质。
同时,也希望能够打造一个有影响力的品牌,成为读者信赖和喜爱的杂志。
八、结语。
我们将以专业的态度和丰富的内容,打造一本深受读者欢迎的健康、时尚、生活方式杂志,为读者带来更多的惊喜和收获。
期待您的关注和支持!。
2016年04月,WORD格式,可编辑修改。
杂志月刊商业计划书目录概述一、杂志的读者对象二、办刊理念与杂志定位三、主要栏目与内容板块四、杂志形式与文体五、杂志运行组织模式六、杂志运行组织结构七、作者与采编队伍八、杂志周期、单期规模、其他资讯产品九、杂志发行渠道十、杂志广告客户定位及广告营销渠道十一、投资预算与杂志成本收益分析十二、风险与投资收益周期分析十三、投资额与投资人十四、主要筹备人员与拟合作机构十五、筹备工作日程十六、联络办法概述高端个人客户市场是中国金融证券行业长期忽略而最近开始关注的细分市场,为这一市场服务的专业理财顾问业务也是刚刚起步,更没有一家面向这一客户群的专业杂志。
本人有志将在金融财经业、传媒出版界、政界和国际经济界沉浸十几年的全部专业、社会资源、客户资源充分组合,发挥财经金融加传媒、咨询的专业优势,创造一个以财经、金融、个人理财媒体为主,面向高端人群(所谓新贵族群)的杂志及其他媒体集团,成为中国本土能与《财富》《福布斯》相提并论的媒体集团。
从《财源》这一本高端个人理财杂志入手和起步,在两年内即实现盈利,并迅速占领以高端个人金融客户为读者对象的媒体市场,形成对这一市场的初步垄断,由此再退出面向同一客户群的新的传媒产品。
一、杂志的读者对象杂志主要面向国内城市中高收入个人读者,包括年收入在10万元人民币以上的人士,或年龄在35岁以下的年收入在6万元人民币以上的高学历阶层人士。
这些读者系目前各种金融机构所关注或即将关注的高端客户群,占各金融机构客户的比例约5-10%。
以此比例测算,此类证券投资客户全国约有50万户,银行客户约有100万户,保险客户3-5万户,还有基金高端客户几万户。
杂志兼顾机构投资客户、金融证券保险从业人员。
按照2002年一家机构的估计,中国亿万富人有约1000人,百万富人有300万人,这些人有理财资讯的需求,但阅读时间有限,因此,一本面向这一群体的理财资讯与技术的刊物是大有市场的。
杂志项目计划书(全文5篇)第一篇:杂志项目计划书××杂志项目计划书一,前言进军传媒业,是中国很多大型财团孜孜以求的目标。
文化情怀和商业利润结合起来,必将使财团发展如虎添翼。
原因有四:一,引进、培养、锻造一批优秀的编辑记者队伍,成为制造舆论的急先锋,这将为财团的发展打造出优质的品牌,从而迅速的增长财团的知名度和美誉度;二,以刊物为核心,吸引、聚拢和荟萃中华的精英人物,形成无形而有用的知识资本,财团拥有了智囊和顾问,就会有技术创新、项目创新和投资创新,就会产生利润的新增长点;三,办成优秀的报刊,不仅能在知识群体日益扩大的今天获得丰厚的利润回报,还可以拥有自己的宣传阵地,节省广告成本,无论是项目的上马,还是新产品的推出,在业已成为权威品牌的报刊广告宣传下,必将形成一呼百应的态势,顺利实现消费者的购买行为,形成火爆的“买点”。
四,随着改革开放的深入,资本力量必将干预政府决策,从而更好的为本财团的发展奠定基石,权威报刊必将能为财团领导层张势,扩大其政治影响和公众关注度。
《天听》文摘月刊应当而且必须在这样的大思路指导下建立起来,并在其创办和逐步定型中实现这样的思路。
这是我的“隆中对”。
二,定名周武王在《尚书.泰誓》中说:“天视自我民视,天听自我民听。
”意思是说,民心所心,就是天心所向。
很显然,圣贤的古帝王把自己置身于天命的监督之下,也置身于民心的监督之下。
天命与民心的联璧,铸就《天听》刊名的大气和风骨。
一个听字,恰恰道出了月刊的文摘性质。
因此我主张取名《天听》,树立以深厚的文化底蕴为支撑的、以卓尔不群、傲视群雄的气势为形象的,以受众极为热衷和关切的政经文化为内容的高贵的刊物品牌。
三,定位——目标是建立强大的媒体公信力《天听》文摘作为月刊杂志,首先应当把它看作是文化商品,既是商品,必须了解市场需求,从而为月刊杂志定位,最大限度的满足市场需求和受众的文化要求。
定位的原则应当是:“人无我有,人有我优,人优我转”,包含着“知己知彼”的商业战术。
杂志创意策划书模板3篇篇一杂志创意策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称:[杂志名称]2. 发行周期:[月刊/双月刊/季刊等]3. 受众定位:[目标读者群体]4. 内容定位:[杂志的主要内容方向,如时尚、科技、文化、艺术等]5. 风格定位:[杂志的整体风格,如简约、时尚、文艺等]二、市场分析1. 目标市场:[分析目标读者群体的特征、需求和消费习惯]2. 竞争分析:[分析同类型杂志的市场占有率、优势和劣势]3. 市场机会:[分析市场上的空白点和机会,如何在竞争中脱颖而出]三、内容策划1. 主题策划:[确定每期杂志的主题,如特别策划、专题报道、人物专访等]2. 文章来源:[规划杂志的文章来源,如自主采编、约稿、转载等]3. 栏目设置:[设计杂志的栏目,如新闻资讯、评论分析、深度报道、文化艺术、时尚生活等]四、编辑团队1. 主编:[主编的姓名、简介、专业背景和经验]2. 编辑团队:[列出编辑团队的成员、职责和专业背景]3. 特约撰稿人:[列出特约撰稿人的姓名、简介、专业背景和文章方向]五、广告招商1. 广告策略:[确定广告的投放策略、形式和价格]2. 广告位规划:[设计杂志的广告位,如封面、封底、内页等]3. 招商计划:[列出招商的目标、渠道和方式]六、发行推广1. 发行渠道:[确定杂志的发行渠道,如线上订阅、线下零售、合作发行等]2. 推广策略:[制定杂志的推广策略,如社交媒体宣传、活动策划、合作推广等]3. 读者反馈:[建立读者反馈机制,及时了解读者需求和意见,不断改进杂志质量]七、财务预算1. 预算项目:[列出杂志制作、发行和推广的各项预算,如采编费用、印刷费用、广告费用、活动费用等]2. 预算金额:[列出各项预算的金额]3. 资金来源:[列出杂志的资金来源,如自筹、投资、合作等]八、风险评估1. 市场风险:[分析市场风险的可能性和影响,如受众变化、竞争加剧等]2. 财务风险:[分析财务风险的可能性和影响,如预算超支、资金短缺等]3. 内容风险:[分析内容风险的可能性和影响,如文章质量不佳、版权纠纷等]九、实施计划1. 时间节点:[列出杂志制作、发行和推广的各个阶段的时间节点]2. 责任人:[列出各个阶段的责任人]3. 监控机制:[建立监控机制,及时发现问题并进行调整]篇二杂志创意策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称:[杂志名称]2. 发行周期:[月刊/双月刊/季刊等]3. 目标读者群体:[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]4. 杂志定位:[杂志的主题、风格、内容定位等]5. 发行方式:[线上电子版/线下印刷版]二、内容策划1. 主题和内容框架:确定杂志的主题和内容框架,包括各个板块的设置和内容安排。
杂志商业计划书范文商业计划书摘要:本文是一份关于创办一本杂志的商业计划书。
本杂志主要定位于年轻的时尚潮流人群,并以提供时尚资讯、品牌推广和社交互动为主要目标。
本文将详细介绍杂志的市场调查、定位策略、销售和营销计划,以及财务计划和投资回报预测等内容。
一、背景和目标1.1 背景随着社会的发展和人民生活水平的提高,越来越多的人对时尚和生活方式感兴趣。
尤其是年轻人,他们更追求个性化和多样化的时尚体验。
然而,目前市场上的时尚杂志往往过于传统化,无法满足年轻人的需求。
因此,创办一本定位年轻人的时尚杂志是非常有市场前景的。
1.2 目标本杂志的目标是成为年轻人的时尚潮流导向,为他们提供最新的时尚资讯、品牌推广和社交互动。
通过提供独特而有趣的内容,吸引更多的读者,获取更多的广告合作机会,并取得良好的商业回报。
二、市场调查2.1 市场规模和发展趋势时尚杂志市场的规模很大,尤其是在年轻人群体中。
根据最新的市场调查数据,全球时尚杂志市场的年销售额超过100亿美元,并呈现出稳步增长的趋势。
预计未来几年,时尚杂志市场的规模将进一步扩大。
2.2 消费人群和偏好年轻人是本杂志的目标读者群体,他们年龄在20-35岁之间,热爱时尚和生活方式。
他们追求个性化和多样化的时尚体验,对时尚品牌和社交互动非常感兴趣。
根据市场调查数据,年轻人对时尚杂志的需求仍未得到充分满足,有很大的市场空间。
三、定位策略3.1 杂志内容本杂志的内容将包括以下几个方面:1) 最新的时尚资讯和潮流趋势分析;2) 时尚品牌和产品推广;3) 时尚达人的专访和生活故事;4) 读者的时尚分享和互动社区。
3.2 品牌定位本杂志的品牌定位是年轻、时尚和有趣。
我们将通过独特的内容和创意设计来吸引读者的注意力,打造一个潮流的时尚平台。
四、销售和营销计划4.1 渠道选择本杂志将通过以下渠道进行销售:1) 线下渠道:杂志定期出版,并在书店、超市、便利店等场所销售;2) 线上渠道:通过自己的官方网站和电子平台销售,同时与其他电商合作。
售卖杂志的策划书3篇篇一《售卖杂志的策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和文化需求的增长,杂志作为一种重要的媒体形式,具有广泛的市场需求和发展潜力。
本策划书旨在提出一个售卖杂志的商业方案,通过市场调研和分析,确定目标市场和受众,制定营销策略和销售渠道,以实现杂志的销售目标和经济效益。
二、市场分析1. 目标市场:根据目标受众的特征和需求,确定杂志的目标市场。
例如,时尚杂志的目标市场可以是年轻女性,科技杂志的目标市场可以是科技爱好者等。
2. 市场需求:了解目标市场对杂志内容和形式的需求,以便更好地满足读者的需求。
可以通过市场调研、问卷调查等方式获取相关信息。
3. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等,以便制定差异化的营销策略。
三、产品定位1. 杂志定位:根据目标市场和竞争对手的情况,确定杂志的定位。
例如,定位为高端时尚杂志、专业科技杂志等。
2. 内容特色:确定杂志的内容特色,包括选题、文章风格、图片质量等,以吸引读者的关注。
3. 品牌形象:塑造独特的品牌形象,包括杂志的名称、标志、设计风格等,提升品牌知名度和美誉度。
四、营销策略1. 定价策略:根据成本、市场需求和竞争对手情况,制定合理的价格策略。
可以采用定价策略,如定价、促销价等。
2. 促销活动:制定促销活动计划,如打折、赠品、订阅优惠等,吸引读者订阅杂志。
3. 渠道建设:建立多元化的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道可以通过杂志官网、电商平台等进行销售;线下渠道可以通过书店、报刊亭、便利店等进行销售。
4. 会员制度:建立会员制度,为会员提供专属的服务和优惠,增加读者的忠诚度。
五、销售计划1. 销售目标:根据市场需求和销售渠道,制定销售目标。
例如,每月销售本杂志。
2. 销售渠道:确定销售渠道,如线上渠道和线下渠道的具体销售方式和合作伙伴。
3. 销售团队:组建销售团队,包括销售人员、客服人员等,确保销售工作的顺利进行。
杂志报刊策划书模板3篇篇一《杂志报刊策划书模板》一、杂志报刊名称[具体名称]二、办刊宗旨明确阐述杂志报刊所要传达的核心理念和目标,例如提供专业知识、反映社会动态、促进文化交流等。
三、目标受众详细描述主要针对的读者群体,包括年龄范围、职业特点、兴趣爱好等方面的特征。
四、杂志报刊内容1. 主要栏目设置[栏目 1 名称]:介绍该栏目的主题和内容特点。
[栏目 2 名称]:说明其涵盖的领域和特色。
以此类推……2. 内容来源内部编辑团队创作。
约稿知名专家、学者、行业人士等。
读者投稿。
五、编辑团队1. 主编及职责明确主编的人选及其主要职责,如整体策划、质量把控等。
2. 编辑人员及分工介绍各编辑的专业背景和具体负责的工作领域。
六、出版周期确定杂志报刊的出版频率,如周刊、月刊、季刊等。
七、发行渠道1. 线下发行报亭销售。
与相关机构合作发行。
2. 线上发行建立官方网站或电子平台供读者订阅和阅读。
八、市场推广1. 举办主题活动,吸引读者关注。
2. 利用社交媒体进行宣传。
3. 与其他媒体合作推广。
九、广告策略1. 确定广告目标客户群体。
2. 制定合理的广告价格体系。
3. 提供优质的广告服务。
十、财务预算1. 人员工资及福利。
2. 办公设备及运营成本。
3. 内容采购及制作费用。
4. 市场推广费用。
十一、预期收益1. 广告收入预测。
2. 订阅收入预测。
十二、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争、内容质量等。
2. 提出相应的应对措施,如加强创新、提升质量等。
篇二《杂志报刊策划书模板》一、杂志报刊名称[具体名称]二、目标受众明确杂志报刊所针对的主要读者群体,包括年龄范围、职业特点、兴趣爱好等。
三、定位与特色1. 确定杂志报刊的整体定位,比如是时尚类、财经类、文化类等。
2. 阐述其独特的特色和卖点,如深度报道、独家观点、精美排版等。
四、内容规划1. 划分主要栏目板块,如新闻、专题、评论、生活方式等。
2. 每个栏目详细说明内容方向、稿件来源等。
2016年04月,WORD格式,可编辑修改。
杂志月刊商业计划书
目录
概述
一、杂志的读者对象
二、办刊理念与杂志定位
三、主要栏目与内容板块
四、杂志形式与文体
五、杂志运行组织模式
六、杂志运行组织结构
七、作者与采编队伍
八、杂志周期、单期规模、其他资讯产品
九、杂志发行渠道
十、杂志广告客户定位及广告营销渠道
十一、投资预算与杂志成本收益分析
十二、风险与投资收益周期分析
十三、投资额与投资人
十四、主要筹备人员与拟合作机构
十五、筹备工作日程
十六、联络办法
概述
高端个人客户市场是中国金融证券行业长期忽略而最近开始关注的细分市场,为这一市场服务的专业理财顾问业务也是刚刚起步,更没有一家面向这一客户群的专业杂志。
本人有志将在金融财经业、传媒出版界、政界和国际经济界沉浸十几年的全部专业、社会资源、客户资源充分组合,发挥财经金融加传媒、咨询的专业优势,创造一个以财经、金融、个人理财媒体为主,面向高端人群(所谓新贵族群)的杂志及其他媒体集团,成为中国本土能与《财富》《福布斯》相提并论的媒体集团。
从《财源》这一本高端个人理财杂志入手和起步,在两年内即实现盈利,并迅速占领以高端个人金融客户为读者对象的媒体市场,形成对这一市场的初步垄断,由此再退出面向同一客户群的新的传媒产品。
一、杂志的读者对象
杂志主要面向国内城市中高收入个人读者,包括年收入在10万元人民币以上的人士,或年龄在35岁以下的年收入在6万元人民币以上的高学历阶层人士。
这些读者系目前各种金融机构所关注或即将关注的高端客户群,占各金融机构客户的比例约5-10%。
以此比例测算,此类证券投资客户全国约有50万户,银行客户约有100万户,保险客户3-5万户,还有基金高端客户几万户。
杂志兼顾机构投资客户、金融证券保险从业人员。
按照2002年一家机构的估计,中国亿万富人有约1000人,百万富人有300万人,这些人有理财资讯的需求,但阅读时间有限,因此,一本面向这一群体的理财资讯与技术的刊物是大有市场的。
二、办刊理念、杂志定位、杂志目标
杂志定位于指导个人综合理财,提供金融、投资服务产品营销服务平台的面向高收入个人的理财营销商业媒介。
杂志的理念为:
(1)实用,以专业为基础的通俗性;
(2)与理财、金融证券保险基金等服务产品的营销宣传互动;
(3)与金融机构的理财咨询资讯互动;
(4)为高收入个人客户提供实用的理财资讯与指导;充当其财经理财资讯秘书;
(5)为国内外各种金融机构提供服务产品竞争的展示平台,以及各种金融机构研究咨询水平的展示平台;
(6)采编队伍专业化、专家化,营造一支理财顾问+金融营销策划专家+综合分析师+编辑记者的复合型市场型的团队;
(7)与中国综合金融服务市场形成成长同步,并领导综合理财服务资讯的潮流,引领年轻人士的人生财富与生活设计的方向,倡导理财的目的
是为了花钱,为享受人生理财。
三、主要栏目与内容板块
主要包括理财产品、理财机构、金融营销、理财资讯、理财者生活等方面的文章。
侧重于个人金融产品。
具体栏目略。
四、杂志形式与文体
注重数据、图表;
月度个人金融的关键资讯、数据资料简化汇总;
文体注重可读性、案例性。
五、杂志运行组织模式
设立文化传媒发展公司、广告公司、营销服务公司等三家公司,与刊号资源机构合作,形成一个以杂志为核心的小型金融媒体与营销公司群,业务互动。
1人
2、兼职编辑、记者和特约研究员、特约撰稿人若干人
3、银行、证券、保险、基金、信托、政府、法律、会计师机构的研究、客
户咨询等人员。
八、杂志周期、单期规模、其他资讯产品
1、第一年为月刊,第二年根据情况改为双周刊,第三年改周刊;
2、正文96页(含广告页),封面封底4页,共100页。
正文以80克进口青涂纸张彩色印刷,封面封底为126克铜版纸。
3、前6期印数20000册,此后视发行情况增加印数。
4、其他产品:金融机构客户专刊(承接金融机构客户资讯服务的外包业
务);编辑出版理财、金融类的书籍与参考读物;举办理财类研讨会;进行个人理财师的培训。
九、杂志发行渠道
杂志发行以方便读者群获取、方便其阅读为目标。
(1)赠阅渠道
银行、证券、保险等金融机构网络:转赠、经营场所摆放;
三、四星级以上酒店咖啡厅、商务接待区摆放,商务间赠阅;
各高级写字楼大堂咖啡厅摆放;
航空公司俱乐部会员网络赠阅;
航空公司飞机公务舱赠阅;
商务俱乐部赠阅;
名牌大学经济、金融、管理高年级研究生宿舍赠阅;
获取筛选名单,邮寄赠阅。
(2)订阅渠道
委托以上渠道发放征订单、卡;银行信用卡客户;
随航空读物赠送订阅卡;
电话收订;
网上订阅。
(3)零售渠道
飞机场候机楼商场书店;
火车站软席候车室书摊;
主要城市书报发行网书亭;
各大学书亭。
十、杂志广告客户定位及广告营销渠道
1、国内国际金融广告客户
(1)金融品牌广告;
(2)金融产品广告;
(3)金融人物形象广告(如基金、信托经理形象广告)。
2、国内国际高档消费品广告客户:国内与海外广告代理商
(1)房产广告;家庭装修与新建筑材料广告;
(2)旅行、旅游广告;航空公司、星级酒店广告;国外旅游点广告;
(3)商务与办公用品广告;
(4)高科技用品广告;
(5)汽车广告;
(6)高级品牌广告;奢侈品(珠宝首饰、手表等)广告;
(7)高级教育培训广告;
(8)财经媒体、网络媒体广告。
十一、投资预算与杂志成本收益分析
十三、风险分析及其规避办法
主要风险包括:
政策风险:私人资本投资媒体尚未得到法律和政策的根本认可,合作办刊只限于经营,编辑出版的产权还得不到法律和政策的保障。
但可以保障投资经营收益权。
与合作方的合同内容需要慎重推敲。
有效规避办法是香港注册,通过合法渠道进入内地。
本人这一通道是畅通的。
内地大规模推广与营销,采取版权授权合作,收购国内刊号(严格讲是与国内刊号资源方的合作)的方式进行。
合作方风险:选择的刊号资源合作方如违约,前期投入就会出现风险。
因为杂志经营压力主要在前3年,一旦经过培育期,从第3-4年起进入受益期(根据计划书第十一部分的预测,本刊受益期可能更早一些),如合作方要求与投资方提前解除合作,投资方将面临风险。
因此,需要加强合作合同中对刊号资源方的约束,尤其是对其提前中止合作或其他违约应增强具体惩罚性约束。
成本风险:主要包括优质人力资源薪酬吸引力竞争风险、印制成本风险(如纸张价格上涨)等。
可以考虑从建立期权制度,与纸张或印刷商签订长期合同等方面规避风险。
收入风险:主要来自广告价格下降的风险。
与经济周期紧密相连,具有不可控特点。
化解措施主要是建立长期固定的广告合作商网络,逐步分散广告客户的行业。
1、设计人
沈晓冰,男,曾任《武汉大学大学生学刊》主编,1985年共青团全国代表会议代表。
1986-1993年在武汉大学工作,任经济学院助教、讲师,《经济评论》杂志常务编辑,为该杂志的创办人员之一和唯一常务编辑。
1993.3-1995.2年任《中国证券评估》杂志编辑部兼主任中国诚信证券评估有限公司研究分析部总经理、专家委员会秘书。
1995年3月-2003年11月,任招商证券北京营业部总经理、北京投资银行部总经理、北京研发部总经理、北京北三环东路营业部总经理,期间于1999年8月-2000年10月在中国证监会基金部工作一年。
现任新国际咨询集团负责人、《主办城市》(HOST CITY)杂志编委会副主任,该杂志大中华地区发行人和独家广告代理人。
在金融证券和财经传媒领域有丰富的经营管理经验和社会资源,发表有《金融类公司内部人控制问题亟待解决》、《证券法草案:一部日臻完善的法律草案》、《电子商务企业价值评价体系》等多篇文章。
2、拟合作机构
广告与读者群机构:
中国工商银行、中国银行、建设银行、交通银行、招商银行、华夏银行、广发银行、民生银行、光大银行、上海浦东发展银行、北京市商业银行等银行总行、分支机构;
泰康人寿、平安保险、中国人寿等保险机构;
国泰君安、中信、海通、国信、招商、大鹏、湘财、华夏、光大、广发、闵发、特区、东吴、东海等证券机构;
博时、华安、易方达、招商等基金机构。
发行渠道机构:
以上金融机构网点。
国内部分出版发行商。
政府机构:
中国银行业监督管理委员会
中国证券业监督管理委员会
中国保险业监督管理委员会
中国证券业协会
中国银行业协会
中国保险学会
十六、筹备工作日程
2003年11月-12月30日,完成商业计划、投资人接触与推介,刊号资源合作者物色;
2004年1-6月,确定投资人、刊号合作方,建立杂志机构,同时洽谈创刊号广告客户、发行合作商。
2004年7-9月,筹备创刊号。
2004年9月,创刊号出版。