杭州十一郎区块链共享汽车公司应收票据明细分类表

业绩股票激励制度实施细则第一章总则第一条：十一郎股份有限公司（简称“十一郎”或“公司”）依据《十一郎股份有限公司业绩股票激励制度管理办法》（以下简称《管理办法》）的规定，制定《十一郎股份有限公司业绩股票激励制度实施细则》（以下简称为《实施细则》或本细则）。

第二条：本细则由薪酬委员会拟定，并报公司董事会批准。

第三条：本细则是公司开展中长期激励工作的依据。

第四条：本细则遵循公开、公平、公正和激励、制约相结合的原则。

第五条：业绩股票激励制度的实施流程如下：第二章业绩股票激励制度参与人选的确定方法第六条：薪酬委员会每年根据《管理办法》和公司岗位设置的具体情况确定激励对象的具体岗位。

第七条：岗位责任系数表示各个岗位对公司业绩的影响程度，各个岗位的责任系数如下：说明：1.本表列示的仅为激励范围，每年由于公司岗位调整或者激励对象本身未完成关键绩效考核指标等原因，具体的激励岗位将有所变化。

每年具体的激励对象由薪酬委员会确定，见《╳╳年度业绩股票激励计划参与者名册》。

第三章业绩目标的调整和考核第八条：以前三年平均净资产收益率（剔除非经营性因素的影响）作为公司业绩考核指标。

公司业绩目标由《十一郎股份有限公司╳╳年度业绩股票激励计划》（以下简称《年度计划》）确定。

第九条：薪酬委员会负责考核公司是否实现业绩目标。

第十条：在实现公司业绩目标的前提下，可有两种方案可供选择提取激励基金：（1）方案一：从公司当年度的税后净利润中提取广药激励基金对激励对象进行激励。

（2）方案二：按当年度税后利润计算应提取的激励基金，在下一年度经营成本中列支。

第十一条：如果公司当年增资扩股，则公司业绩评估时应调整当年净利润和净资产，调整方式为：调整后的当年净利润=当年净利润-增资扩股募集之资金额当年未投入部分×i×新募集资金使用月份/12 其中i：当年银行贷款年利率；调整后的当年净资产=当年净资产-增资扩股募集之资金额当年未投入部分第十二条：红利分配政策不影响业绩考核目标，业绩考核指标不做调整。

企划部部门职责、岗位设置及绩效考核一、部门职责直属:院长1、根据集团所属各公司性质进行市场调研,提出集团公司发展规划及战略.下属公司的目标战略策划制订、研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施；2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；制定并执行公司的品牌策略,负责公司产品推广,管理公司品牌运用情况.3、策划实施集团公司及所属产业行业市场研究工作,对集团或下属公司新建立的项目进行市场调研，负责开展市场信息收集、同行业信息收集、相关资源供给行情信息收集、国家法律法规固定收集、竞争企业信息搜集,及协助开展客户满意度调查工作；并研究、分析、报告；4、协助销售公司完成各种产品的整体营销策划和具体实施方案，对各公司制定的营销策略体系、销售宏观政策、行销计划进行报批并监督实施；对子公司产品生命周期、品牌建设进行研究和管理;对子公司促销费用及广告费用进行费用审核；负责对销售数据的分析、总结、归档、备案等综合管理；并对以上活动进行跟踪和反馈。

5、负责公司整体宣传工作,包括制定年度各项宣传计划、预算编制、媒体采购及实施方案，对集团及各子公司做出整体或相应的企划宣传和广告发布，统一组织、协调企业的公关业务。

定期组织、评估，撰写公关活动效果评估报告，提出改进措施。

6、根据企业发展战略要求，编制企业文化建设规划、组织企业文化调研和分析；制订企业文化推进计划、设计企业文化推进方案；企业文化建设活动的策划组织实施和管理；企业文化建设的改进；搜集公司内外部建议，评估企业文化建设现状;监督、指导公司内部宣传册的制作和发行工作;构建企业文化传播平台,搭建企业文化传播体系.7、配合公司相关部门进行产品包装，专利包装及其他相关策划行为8、领导安排的其他工作二、人员设置及岗位职责经理1人、市场情报信息主管2人、文案及企划专员1人、平面设计主管1人企划部经理 1人直接上级：院长或市场主管岗位职责1、主持企划部日常管理工作。

报表附注应收票据明细全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：报表附注应收票据明细是公司财务报表中非常重要的一部分，它记录了公司所持有的应收票据的详细情况，对公司的财务状况和经营情况有着重要的提示和指导作用。

应收票据是公司从客户或合作伙伴处借款或交易而产生的债权凭证，是公司的一种应收账款形式。

应收票据明细包括了公司所持有的所有应收票据的具体情况，包括票据的金额、到期日、背书情况等详细信息。

这些信息对于公司的财务部门和管理层来说都是非常重要的，可以帮助他们及时了解公司的财务状况，做出正确的决策。

在编制应收票据明细表时，需要注意以下几点：1. 确保信息准确无误：在收集应收票据信息时，要确保每一张票据的信息都是准确无误的，包括金额、到期日等重要信息，以免出现错误导致财务数据失真。

2. 区分票据种类：应收票据有很多种类，包括银行承兑汇票、商业承兑汇票等，需要在明细表中清晰地区分，以便管理者对不同种类票据的情况有明确的了解。

3. 定期更新：应收票据明细表需要定期更新，及时反映公司所持有的应收票据情况，以便管理者和财务部门了解最新的财务状况。

4. 监控风险：通过应收票据明细表，可以及时发现票据的逾期情况或者其他风险，帮助公司及时采取应对措施，降低风险。

5. 及时沟通：应收票据明细表也可以作为公司内部沟通的工具，帮助不同部门之间及时共享信息，协调工作。

报表附注应收票据明细是公司财务报表中非常重要的一部分，可以帮助公司管理者和财务部门及时了解公司的财务状况，做出正确的决策。

在制作这份明细表时需要严谨认真，确保信息准确无误，及时更新，以便为公司的经营管理提供有效的支持。

第二篇示例：报表附注应收票据明细应收票据是指企业因销售商品或提供服务而产生的应收账款，通常包括客户签发的支票、汇票、本票等票据。

对于企业来说，应收票据是非常重要的资产，可以用来增加企业的流动资金，支持企业经营活动。

对于应收票据的管理和监控十分关键。

报表附注应收票据明细就是对企业应收票据进行详细的分类和说明，以便企业管理层和外部利益相关者了解企业的应收票据情况。

第二章资产类科目明细账核算
1121 应收票据
1．应收票据明细账核算规范
“应收票据”科目核算企业因销售商品、提供劳务等而收到的商业汇票包括银行承
兑汇票和商业承兑汇票。

应收票据科目可以按照开出、承兑商业汇票的单位设置三栏
式明细账进行明细分类核算。

（1）年初企业向××公司有尚未到期的应收票据。

（2）企业向××公司销售商品或提供劳务等，对方开出商业汇票，编制如下会计分录。

借：应收票据—××公司
贷：主营业务收入
应交税费—应交增值税（销项税额）
（3）企业持未到期的商业汇票到银行贴现，编制如下会计分录。

借：银行存款
财务费用
贷：应收票据—××公司
（4）商业汇票到期，编制如下会计分录。

借：银行存款
贷：应收票据—××公司
2．应收票据明细账核算示范
【示范1】2012年1月3日，本企业向甲公司销售商品一批，应收商品价款为
10 000元，增值税1 700元，并用银行存款代垫运费1 000元，商品已发出，甲公司
开出一张期限为6个月的不带息商业汇票，票面金额为12 700元，编制如下会计分录。

（1）销售实现时，编制如下会计分录。

借：应收票据—甲公司12 700
贷：主营业务收入10 000
应交税费—应交增值税（销项税） 1 700
银行存款 1
000 （2）应收甲公司的一张商业汇票到期，本企业收到款项，存入银行，编制如下会
计分录。

借：银行存款30 000
000 贷：应收票据—甲公司 30
39。

财务部财务经理工作标准1 范围本标准规定了财务部经理的岗位职责、岗位基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于财务部经理工作，是检查与考核本岗位工作的依据。

2 职责2.1在公司总经理的领导下，负责贯彻执行国家及公司的有关方针政策、财务会计制度，严格遵守国家财经纪律。

2.2负责制定和完善公司的财务管理制度、会计核算办法、各项财务开支规定，报总经理批准后，贯彻执行。

2.3正确编制公司的财务预算，并负责实施。

2.4负责组织公司的财务管理和会计核算等工作，组织财务部人员完成总经理交办的各项工作。

2.5根据总经理对工作的布置和要求，定期向总经理汇报本部门工作情况及重大问题。

2.6负责具体安排本部门人员的工作，落实岗位职责及工作计划完成，及时进行检查和考核。

2.7组织公司的财务分析工作，充分运用会计资料，提供可靠信息，供总经理决策。

2.8认真执行国家税法，正确计提和按时上交各种税款。

2.9负责组织本部门人员进行政治学习、业务学习，提高全部门的政治素质和业务水平。

3 岗位人员基本技能3.1熟悉国家有关会计政策、法律、法令、法规、条例和规定。

3.2熟悉会计核算办法，能准确进行账务处理，编制会计报表。

3.3熟悉商业经营过程，了解各项经济指标之间的内在联系。

3.4大学专科相关专业毕业从事会计工作8年以上，大学本科相关专业毕业从事会计工作五年以上，研究生相关专业毕业从事会计工作三年以上并取得会计师及以上职称的会计人员担任。

3.5具备良好的沟通能力和协调能力，具有较高专业水平和职业品德。

4 工作内容要求与方法4.1制度建设4.1.1根据《会计法》及会计制度的规定，结合公司实际，制定公司的各项财务管理办法、会计核算方法、报总经理批准后，组织实施。

4.1.2根据国家和公司有关规定，制定和完善公司的各项费用管理办法。

制度、办法做到严谨可行，切实达到强化管理，提高效益。

4.2会计核算4.2.1根据国家成本管理规定，正确进行成本核算，合理控制管理费用，杜绝浪费，确保费用预算的完成。