外联部2012-2013年度工作计划
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外联部工作计划外联部工作计划精选3篇(一)外联部工作计划主要包括以下几个方面:1. 拓展合作伙伴关系:与其他组织、机构建立合作关系,寻求合作机会,共同开展活动,实现资源共享。
2. 组织外联活动:策划并组织外部交流活动,如参加展会、举办研讨会、举办公开课等,以提升机构知名度和影响力。
3. 宣传推广:利用各种渠道和平台,进行机构形象宣传和推广,如社交媒体、宣传册、新闻稿等。
4. 维护公共关系:与外部机构、媒体、政府等保持密切联系,处理各类合作事务,维护机构形象。
5. 数据分析与反馈:收集外联活动数据并进行分析,及时调整工作策略,做好总结反馈,不断提升外联工作效果。
综上所述,外联部工作计划应该围绕以上几个方面展开,以实现机构对外联工作的全面覆盖和有效推进。
外联部工作计划精选3篇(二)外联部开学工作计划一、人员安排1. 确定外联部成员名单,明确各成员职责和分工;2. 组织外联部成员进行全员培训,提升工作能力和团队协作意识。
二、工作目标1. 确定新学期的外联工作目标和重点任务;2. 制定实施方案,确保完成各项任务。
三、沟通与协调1. 加强与其他部门的沟通和合作,协助学校各项工作的顺利推进;2. 组织外联部成员进行定期会议,分享工作经验和解决问题,保持团队凝聚力。
四、活动策划与推进1. 策划各类线上线下活动,提升学生对学校的认知和参与度;2. 确保活动的顺利进行,提高参与度和效果。
五、宣传推广1. 制定宣传计划,扩大学校的知名度和影响力;2. 发布学校重要信息和活动动态,提升学校形象和声誉。
六、反馈与改进1. 定期对外联工作进展进行评估和反馈,及时调整工作方向和策略;2. 收集外联部成员和用户的意见和建议,不断完善工作模式和服务质量。
以上是外联部开学工作计划的范文,希望对你有所帮助。
外联部工作计划精选3篇(三)外联部成员工作计划书一、目标和任务:1. 开拓和维护外部合作伙伴关系,促进学校与社会各界的交流与合作;2. 组织和协调校园活动,丰富学生课余生活。
外联部年度工作计划第一、工作目标1. 提升内容质量我们将致力于提升内容的深度和广度,以满足读者日益增长的知识需求。
这包括对现有内容进行审查和优化,确保其准确性和时效性,同时也需要开发新的内容,以覆盖更多的领域和话题。
我们将设立专门的质量控制小组,对每一篇发布的内容进行严格的审核和评估,确保其符合我们设定的高标准。
2. 拓展读者群体我们的目标是在新的一年里,显著扩大我们的读者群体。
我们将通过多种渠道,包括社交媒体、合作伙伴关系以及线下活动,来推广我们的内容和服务。
我们将针对不同的读者群体,提供定制化的内容和方案,以吸引他们成为我们的忠实读者。
3. 增强品牌影响力我们将通过一系列的品牌推广活动,提升我们的品牌影响力。
这包括举办大型线下活动,如研讨会、讲座和研讨会,以及与知名品牌和机构进行合作,共同推出有影响力的话题和内容。
我们也将积极争取各种奖项和认证,以提升我们的品牌形象。
第二、工作任务1. 内容研发我们将设立专门的内容研发团队,负责新内容的开发和现有内容的优化。
这个团队将由经验丰富的编辑和研究人员组成,他们将根据市场和读者的需求,制定内容研发计划,并确保内容的质量和深度。
2. 读者互动我们将设立专门的读者互动部门,负责与读者的沟通和互动。
他们将通过社交媒体、电子邮件和线下活动,与读者保持紧密的联系,了解他们的需求和反馈,并及时作出回应。
3. 品牌推广我们将设立专门的品牌推广团队,负责策划和执行各种推广活动。
这个团队将由经验丰富的市场营销人员组成,他们将根据市场和品牌的需求,制定推广计划,并确保推广活动的有效性和影响力。
第三、任务措施1. 加强内容研发投入为了提升内容质量,我们将加大投入,招募更多领域专家和优秀编辑,构建强大的内容研发团队。
同时,我们将引进先进的内容管理系统,提高内容创作、编辑、审核流程的效率。
此外,我们将定期组织培训,提升团队的专业素养和创作能力。
2. 拓展多元化读者互动渠道为了更好地了解读者需求,我们将拓展多元化的读者互动渠道,如设立专属客服团队,定期举办线上问卷调查、线下读者见面会等。
外联部工作计划书外联部可谓是学院外联内引的一个窗口,从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。
这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。
为了更好的开展外联部的工作,现将工作计划列出:一、做好协助,做好院内协助的工作为本部的常规工作。
1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要。
此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排。
比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等。
2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行。
其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。
3、要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。
二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系,通过与其他学院,其他高校的联系交流,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力。
1、展现风采,抓住一切的机会展现自己。
主要是通过加强活动的交流为主。
第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习。
第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流。
具体内容及时间安排还有待确定。
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2、扩大影响,主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来达到目的。
外联部年度工作计划(共7篇)第1篇:上半年度外联部计划书2012年上半年度外联部计划书1、计划名称:2012年上半年度外联部计划书2、计划目的:通过开展各种活动,丰富艺术与设计系师生的课余生活;与校外工作室、设计公司合作举行画展、讲座等,为师生在专业课方面增长见闻。
使同学们快速掌握社会的最新动态,让艺术与设计系蒸蒸日上。
一、艺术讲座1、专业讲座【加深学生对所在专业的了解,清晰就业前景以及今后努力方向】(1)对象:艺术与设计系全体学生(2)活动内容:组织联系工作室、艺术学校等,结合技术学院的特色开展各种类型的互动讲座,例如:数字媒体设计、环艺、工业设计、室内设计、服装设计等。
请设计师倾谈成功的经验以及就业前景,并争取商家的支持与赞助。
(3)活动目的:使学生对自己以后的规划有较清晰的认识。
2、非专业讲座、画展【丰富学生的课余生活,增添自己的兴趣爱好】(1)对象:艺术与设计系全体学生(2)活动内容:组织联系工作室、艺术学校等,开展各种与艺术相关的讲座,例如:动漫、游戏制作、摄影、专业绘图软件等。
与校外艺术工作者联系,在学院内举行画展(亦可以是学院学生阶段性成果展示),并向其收取场地费、宣传费等。
(3)活动目的:丰富学生的课余生活,提高部门的知名度。
二、部门内部活动外联部干事乒乓球比赛【加强干事之间的交流】(1)对象:外联部全体成员(2)活动内容:征求大家意见,寻找大家都有空的时间,两人一组进行乒乓球比赛,部长可以准备部分小奖品颁发给获胜小组。
(3)活动目的:增进干事之间的交流,提高默契,为今后的工作奠定扎实的基础。
三、部门培训对外联部干事进行一次部门培训(1)对象:外联部全体成员(2)培训目的:增加干事对部门的了解,加强部门成员的团结意识。
艺术与设计系外联部部长:周颖第2篇:外联部工作计划外联部工作计划外联部工作计划-外联部工作计划外联部是协会各学社重要的部门之一,一直以来,作为联系外界与紫藤文学社的重要桥梁,外联部在紫藤文学社各重大的活动中起着举足轻重的作用。
外联部年度工作计划一、工作目标。
外联部作为公司对外沟通的重要窗口,承担着维护公司形象、拓展合作渠道、推动业务发展的重要职责。
今年,我们的工作目标是加强与合作伙伴的沟通与合作,提升公司在行业内的知名度和影响力,促进业务拓展和项目合作。
二、工作重点。
1. 拓展合作渠道,加强与行业内相关机构、企业和媒体的联系,寻求更多的合作机会,拓展合作渠道,推动公司业务发展。
2. 提升公司形象,通过精心策划和组织各类活动,提升公司形象和知名度,树立良好的企业形象,增强公众对公司的信任和认可。
3. 推动业务拓展,积极参与行业内的各类展会、论坛和活动,寻求合作机会,推动公司业务拓展,拓宽业务发展空间。
4. 加强内外沟通,加强与公司内部各部门的沟通与协作,及时了解公司业务发展需求,为公司业务拓展提供有力支持。
三、工作计划。
1. 定期举办行业交流活动,组织行业内的专家、学者和企业代表举行交流活动,促进行业内各方资源的整合和共享,提升公司在行业内的影响力。
2. 参与行业展会和论坛,积极参与行业内的各类展会和论坛,展示公司形象,寻求合作机会,推动业务拓展。
3. 策划公司品牌活动,组织策划公司品牌活动,提升公司知名度和影响力,树立良好的企业形象。
4. 加强与合作伙伴的沟通与合作,积极与合作伙伴保持联系,探讨合作机会,共同推动项目合作,实现互利共赢。
5. 定期组织内外部沟通会议,定期召开内外部沟通会议,及时了解公司业务发展需求,协调推动相关工作,确保各项工作顺利开展。
四、工作措施。
1. 成立工作小组,成立外联部年度工作小组,负责制定和执行年度工作计划,确保工作目标的顺利实现。
2. 加强团队建设,加强外联部团队建设,提升团队凝聚力和执行力,确保工作任务的顺利完成。
3. 精心策划各类活动,精心策划各类活动,确保活动的顺利进行,达到预期效果。
4. 建立健全的沟通渠道,建立健全的内外部沟通渠道,确保信息畅通,及时了解公司内外部动态,为工作开展提供有力支持。
外联部年度工作计划新的一年已经拉开帷幕,外联部作为连接内外的重要桥梁,肩负着为组织拓展资源、建立合作关系、提升形象等重要使命。
为了更有效地开展工作,实现部门的目标和价值,特制定以下年度工作计划。
一、工作目标1、拓展至少X个新的合作伙伴,包括企业、社会组织和其他相关机构。
2、成功筹集X元以上的资金或物资支持,用于组织的活动和项目开展。
3、提升组织在社会上的知名度和美誉度,通过各类合作和宣传活动,使组织的影响力得到显著扩大。
4、加强与内部各部门的沟通与协作,确保外联部的工作能够与组织整体战略紧密结合。
二、工作策略1、市场调研与分析定期对潜在合作伙伴的需求、兴趣和合作意向进行调研,了解市场动态和行业趋势,为制定精准的合作方案提供依据。
2、个性化合作方案定制根据合作伙伴的特点和需求,为其量身定制个性化的合作方案,提高合作的吸引力和可行性。
3、品牌建设与推广通过积极参与各类社交活动、发布有价值的内容等方式,塑造组织的良好品牌形象,吸引更多合作伙伴的关注。
三、具体工作安排1、第一季度(1 月 3 月)(1)制定详细的外联拓展计划,明确潜在合作伙伴的范围和重点联系对象。
(2)对过去的合作关系进行梳理和评估,总结经验教训,为新的合作提供参考。
(3)组织至少X次与潜在合作伙伴的初步沟通和洽谈,建立联系。
(4)策划并执行X次针对组织形象的宣传活动,如线上推广、线下公益活动等。
2、第二季度(4 月 6 月)(1)对第一季度建立联系的潜在合作伙伴进行深入跟进,争取达成至少X项合作意向。
(2)筹备并举办X次合作洽谈会或研讨会,邀请相关企业和机构参与,促进合作机会的产生。
(3)与内部各部门合作,共同制定X个合作项目的具体实施方案。
(4)持续推进组织的品牌建设工作,通过媒体合作、社交媒体运营等方式,提高组织的曝光度。
3、第三季度(7 月 9 月)(1)落实已经达成的合作意向,签订合作协议,确保合作项目的顺利启动和推进。
(2)定期对合作项目进行跟踪和评估,及时解决合作过程中出现的问题,保证合作效果。
外联部2012年工作计划
新年新学期伊始,新的工作打算有利于提升日程。
本部门的工作打算及设想,具体安排如下:
一,首先要做好部门的要紧事项工作
1,聘请会的筹备。
1 联系企业,招商引资,并且加强与企业的沟通了解。
完善就业信息平台的资料。
2 配合个部门做好5月份聘请会的预备,要求各成员写好策划书等。
2,毕业生就业活动月的工作
1 在就业协会新浪微博上公布一些最新的就业信息,让将要实习的毕业生及时了解就业形势。
2 在发布栏上张贴一些对于就业事情的报刊等。
3 七月份总结大会的召开,及各成员上交工作总结。
2.九月接新工作的开展。
到时候各成员积极协调各部门完成。
继续进行系列宣传,面试工作以招干纳新。
二治理好部门工作的开展。
1,十月份招新后的新成员培训与考核。
2,制定新的部门治理条例。
3,组织一些部门内的特色活动增进友谊。
4,配合好其他部门做好各项工作。
让我们一起,我们的协会才会拥有一具更好的改日!。
校学生会外联部2012—2013年度第一学期工作计划校学生会外联部2012 年11 月6日郑州华信学院校学生会外联部2012-2013年度第一学期工作计划外联部可谓是学校外联内引的一个窗口,从增进学校与其他院校的交流到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。
这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系.为了更好的开展外联部的工作,现将工作计划如下:一、工作理念本学年外联部始终坚持“发之于同学,服务于同学,受益于同学”的宗旨。
始终贯彻校领导的指导方针和工作思路.勤奋踏实,力争把工作做到最好.二、日常工作外联部一定认真完成每周的晨训,学校活动赞助、校企合作以及外联部例会等日常工作。
真正做到“相互合作、互惠共赢”保证外联部工作的顺利开展。
三、部门建设工作1、我们要加强与其他兄弟部门的沟通,协调力度。
在一个大的集体中,我们是肝与胆,手与足的关系,所以,与其他部门的沟通,协调,合作尤为重要。
2、干事培养①让干事们理解外联部的理念。
不要把拉赞助的结果看的那么的重要,要好好的把握过程,这样有助于他们在不断的被拒绝后还能保持良好的激情,也能更好的去利用外联部的这么一个平台。
②将干事的口才练好。
借助学校里的一些需要演说的活动来锻炼外联部干事的口才,比如去院系宣传,多找一些这样的机会,让干事们不断的去练习。
提高表达能力和在公众面前演说的能力.③培养干事的交际能力。
多组织一些部门之间的联谊活动,让干事多认识一些人,在跟这些人认识的过程中慢慢的提升自己的交际能力。
④培养干事的拉赞助能力。
找一些比较容易拉到赞助的地方,让干事去和老板商谈,在实践中提升干事的拉赞助的能力,也借此提升一下干事对外联工作的自信。
四、特色工作⒈外联部的工作应该是长期、持续的,平时多留意校园四周的商家和与学生生活相关的商家,发掘潜伏的赞助商,本与其保持密切联系.发挥外联部内部本地工作职员的地域上风.洞察潜伏赞助商的合作意向,及时收集信息。
2013外联部工作计划2013-2014学年俄语系外联部工作计划大纲一. 招新及新部员培训二. 外联部内部建设三. 与柠檬派合作在上外进行宣传与推广四. 配合文艺部的迎新晚会,拉活动资金及礼品赞助五. 配合俄语系的俄语文化节,拉活动资金六. 举办新一届的“谁是大胃王”比赛七. 协助其他部门举办2014届毕业生毕业典礼八. 外联部学年目标一.招新及新部员培训1.招新招新人数:10人招新面对人群:所有大一新生招新人数增长的原因:因为现在我们的外联工作很一定的难度,所以增加了招新的人数,希望可以给外联部注入新的血液。
2.新部员培训㈠针对商家的培训主讲人:马潇在针对各商家的外联教学开始之前,我们会教给新干事适用于所有商家的不同的外联技巧,在进行完中型商家外联教学后,我们将会与各位干事分享我们现有的商家资源,他们可进行再次合作。
其中商家分为以下几种:小商家外联:例多数文汇路商家。
合作方式为传单的发放等小宣传与提供商家的优惠券。
中商家外联:例规模较大的饭店,快餐店,教育培训机构,旅行社等。
大型商家外联:知名度高的企业,例如统一冰红茶等。
㈡针对如何拉到外联的培训主讲人:马潇刚加入外联的新部员一定很迷茫,对如何和商家联系,如何都与商家沟通以及如何商定外联费用都有很大的疑惑。
我们会从商家的联系方式,外联的沟通技巧以及俄院外联部外联费用等方面给新部员培训。
让大家全方位多角度的了解外联,了解外联活动。
㈢针对外联的必备技能主讲人:史禹辰外联活动的策划案与其他部门的策划有很大的不同,我们将用以前优秀的外联策划案作为范本向部员们详细的讲解策划案的格式与内容。
同时我们会讲解合同的书写,以便今后与商家签订合同。
(四)针对外联的心理疏导主讲人:马潇在做外联的过程中会遇到很多的困难,比如商家的冷脸相对,恶语相向,或者是找不到合适的商家的时候心里的失落,外联活动中遇到临时的状况等,我们会以实例来给新部员讲解遇到这些情况要怎么解决并且给予他们鼓励与支持。
外联部年度工作计划(精选5篇)外联部年度工作计划【篇1】新的学期新的开始,为了更好的发展我院的团委工作,使团委在我院能够发挥更大的作用,并且让同学们得到更多的快乐。
我们外联部本学期的工作计划也相应的出炉了,为了能更好的取得工作上的圆满成功。
我总结上学期的经历,吸取上学期的不足之处,对这学期制订了几点工作计划,其中还分为三点不同方向的工作计划。
一、近期计划:1、纳新,由于外联的工作总是在不断的重复着外出,谈判,是比较辛苦的,现在面临新生的入校,我们外联部即将要开始纳新,对纳新的干事要特别注意强调入围的干事有坚忍不拔,百折不挠的精神。
2、工作准备,在今年的在招新工作完成后调整新干事的组合,重新分工,建立一个系统的外联部工作规章,严明纪律,为今后工作的顺利开展奠定基础,使下期的工作能有高的效率3、在新生军训期间,我们外联部的每一个成员都要学会去关心每一个新生,并且要记下一些比较适合在外联部发展的学生,为以后的外联部选拔人才做好基础。
二、长期工作计划:1、联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的经验,如开展交流会、讲座等。
并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合作关系。
2、全体成员定期总结经验教训,建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,大胆创新。
通过互相交流,进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。
3、与其他部联办一些有意义的活动,让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高,学生会其他部门有什么活动时,我部会尽可能的到校外联系赞助单位,为其提供资金及资源支持。
4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。
加强了解,加深感情,使得大家能齐心站在一条战线上为学生服务。
5、紧密联系学院广播站以及记者团等一些媒体宣传的组织,希望能够利用广播网络以及团学快讯等为我院进行大规模宣传活动,为日后招商引资做好铺垫。
三、关于部内的自身建设:1、优化,完善人员内部机制,招生认真把好入部关口,保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好;2、部门内部在活动中的分工要明确,细致,各行其事;3、外联部平时应有一定的本地厂商资料,以备不时之需;平时手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用;4、部门成员要定期召开小型会议,明确分工。
外联部工作计划
一、目标设定。
1. 提高外联部的工作效率和专业能力;
2. 拓展外联渠道,增加合作伙伴;
3. 提升外联部的品牌形象和影响力。
二、具体工作安排。
1. 梳理外联部工作流程,建立标准化的工作流程和规范;
2. 加强外联部成员的培训和学习,提高专业能力;
3. 活跃外联部在社交媒体上的活动,增加曝光度和影响力;
4. 开展外联活动,寻求新的合作伙伴;
5. 参加行业相关的会议和展览,拓展外联渠道。
三、时间安排。
1. 第一季度,梳理工作流程,建立规范;
2. 第二季度,成员培训,提高专业能力;
3. 第三季度,加强社交媒体活动,提升品牌影响力;
4. 第四季度,开展外联活动,拓展合作伙伴。
四、工作成果评估。
1. 外联部工作流程得到规范和标准化;
2. 外联部成员的专业能力得到提升;
3. 外联部在社交媒体上的曝光度和影响力有所提升;
4. 外联部成功开展一定数量的外联活动,增加合作伙伴。
五、风险及对策。
1. 外部环境变化导致外联渠道受阻,需要及时调整外联策略;
2. 外联部成员培训效果不佳,需要加强培训内容和方式。
以上为外联部的工作计划,希望通过团队的努力,提升外联部的工作效率和专业能力,拓展外联渠道,增加合作伙伴,提升外联部的品牌形象和影响力。
外联部年度工作计划10篇外联部年度工作计划 1外联部干事工作总结回想这短暂的时光,外联部不仅仅热情地参与系学生会的每一次活动,紧密地配合各部分完成学院领导布置的任务,而且也在不断加强与其他系的学习与交流。
外联部的主要工作在于解决学生会工作的经费题目。
对于一个团体来说,资金是各部开展活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,将对整个学生的工作产生重大影响。
这学期即将结束,现对这一学期的工作进行具体的总结,希看在下一学期能够共同进步,再接再厉。
一组织建设:为了更好地发挥外联部的作用,更有效地开展各项工作,我们外联部进行了一系列的调整和改革,主要有:1外联部的招新。
“招新”面向本系大一新生,透过初试、复试的层层选拔与为期一个月的考察,顺利的完成我外联部的组建工作。
本学期吸纳了充足的干事,并迅速组织调动起来,让我们充分看到了外联部发展的潜力。
2部分内部间交流以及干事熟悉外联部的工作。
为期未几的培训与调整,以使我部气氛融洽,部长干事团结一心,为以后的工作打下坚实的基础,并在新一届干事心中树立良好的形象。
二部分工作:19月份的迎接新生工作。
我部与学生会其他各部分一齐迎接新生,为他们营造一个好的氛围,让他们感受到大家庭的热和,感受到学生会同学们的热情。
同时思考到XX级的新生刚进进大学校园,对大学的学习氛围有必须的不适应性,我部将最近几月的工作重心确定在帮忙新生适应新的环境。
在生活、学习上给他们带给力所能及的帮忙。
2参加学院新生新学期的迎新活动。
期间迎新活动陆续展开,我部分配合其他部分,用心投进工作。
所有职员参与到切实的活动中往,维持本系活动场地的会场纪律,使晚会举办的十分成功,得到学校领导和老师的赞许。
3参加系举办的新须生交流晚会。
晚会方便了部分之间的交流以及干事熟悉外联部的工作。
我部成员用心投进,协助各个部分搞好各种工作,保障活动顺利开展。
并且维持会场纪律工作。
4参加由联通公司赞助,本系团总支与学生会联合承办的新须生联谊晚会。
外联部年度工作计划《外联部年度工作计划》一、总体目标外联部的年度工作目标是通过积极的对外交流和合作,增强学校与社会各界的联系,推动学校的国际化发展,为学生提供更多的发展机会和资源。
二、重点工作1. 开展校外合作积极与各行业企业、教育机构等进行合作,拓展校外实习、就业机会,为学生提供更多的发展平台。
2. 国际交流合作加强国际间的学术交流与合作,举办国际学术会议、留学交流活动,拓展海外合作伙伴,提升学校的国际影响力和竞争力。
3. 外部资源整合整合各类外部资源,如企业赞助、民间捐助等,为学校提供更多的发展资金和资源支持。
4. 宣传推广加强学校形象宣传推广工作,提升学校的知名度和美誉度,吸引更多优秀学生和教师加入学校。
5. 外事活动策划策划大型外事活动,如招生宣讲会、合作洽谈会等,促进学校与外部机构的合作与交流。
三、推进措施1. 完善外联部组织架构,优化工作流程,提高工作效率和质量。
2. 建立健全信息共享平台,加强内外部协同合作,提高资源利用效率。
3. 培训外联部员工,提升专业能力和综合素质,增强团队凝聚力和执行力。
4. 制定明确的绩效考核制度,激励外联部员工积极工作,促进工作目标的实现。
四、工作预期通过上述工作计划的实施,外联部预计将取得以下成绩:1. 学校与校外合作伙伴关系更加紧密,为学生提供更多的实习和就业机会。
2. 国际交流与合作取得新突破,为学校的国际化发展提供有力支持。
3. 外部资源的整合利用效果明显,为学校的发展提供更多的支持和保障。
4. 学校形象宣传推广工作取得显著成效,为学校吸引更多的优秀师生和资源。
5. 外事活动策划实施推进有力,促进学校与外部机构的合作与交流更加深入。
五、全文总结外联部的年度工作计划旨在通过积极的对外交流合作,推动学校的国际化发展,为学生提供更多的发展机会和资源。
通过重点工作的实施,加强外部资源的整合利用,促进学校与外部机构的合作与交流,提升学校形象宣传推广工作,进一步巩固和拓展学校在社会各界的影响和地位。
外联部年度工作计划一、外联部部门结构外联部下设策划部、外联部、宣传部三个职能部门。
策划部负责构思项目方案,拟定具体的执行方案;外联部负责联系外界资源,获取必要的赞助和合作;宣传部负责设计海报、传单,进行内外宣传,提高社团的知名度。
二、外联部部门工作职能1. 为社团的大型活动拉赞助。
通过与外界公司或组织合作,争取一定的资金或物资支持,为社团活动提供必要的保障。
2. 联系合作伙伴。
与各类机构或企业建立长期合作关系,为社团活动提供资源支持,促进社团发展。
3. 开展内外宣传。
通过设计和发放海报、传单等方式,宣传社团的各项活动,吸引更多的同学参与。
4. 拟定策划方案。
根据社团的需求和活动需要,拟定切实可行的策划方案,保障活动的顺利进行。
三、具体工作计划1. 拉赞助外联部将积极开展拉赞助活动,为社团活动争取充足的资金支持。
我们将主动联系各类企业或组织,深入了解他们的需求,寻求合作机会。
同时,我们也将与其他高校社团展开合作,共同开展拉赞助活动,实现资源共享。
2. 联系合作伙伴为了更好地推进社团的发展,外联部将积极联系合作伙伴,拓展社团的资源渠道。
我们将与各类机构或企业建立长期合作关系,为社团的活动提供支持。
同时,我们也将关注校内外的资源动态,不断拓展合作伙伴的范围。
3. 开展内外宣传外联部将发挥宣传部的作用,通过设计制作海报、传单等方式,宣传社团的各项活动。
我们将充分利用线上线下渠道,提高宣传效果,吸引更多的同学关注和参与我们的活动。
同时,我们也将与其他部门密切合作,共同推进宣传工作。
4. 拟定策划方案外联部将根据社团的需求和活动需要,拟定切实可行的策划方案。
我们将深入了解活动的背景和目标,分析活动的可行性和优势,制定具体的执行方案和时间安排。
同时,我们也将与其他部门充分沟通,确保策划方案的顺利实施。
四、工作预期成果通过一年的努力,外联部期望能够取得以下成果:1. 为社团的大型活动成功拉取一定数量的赞助资金,为活动的顺利开展提供保障。
外联部年度工作计划一、工作目标。
外联部作为公司对外沟通的重要窗口,其工作直接关系到公司形象和声誉的建立和维护。
因此,我们在新的一年里将以提升外联部工作效率和质量为目标,力争在各项工作中取得更好的成绩。
二、工作内容。
1. 拓展合作渠道。
我们将积极拓展合作渠道,与更多的行业机构、媒体、社会团体建立合作关系,以扩大公司的影响力和知名度。
2. 提升活动策划水平。
外联部将加强对各类活动的策划和组织工作,力求做到活动内容丰富多彩,吸引更多的目标群体参与,提升公司形象和品牌价值。
3. 加强对外宣传工作。
我们将加强对外宣传工作,通过各类媒体渠道,积极宣传公司的业务优势和成就,提升公司在行业内的知名度和美誉度。
4. 维护外部关系。
外联部将继续加强与各界人士的沟通和交流,维护好与合作伙伴和客户的良好关系,促进合作共赢。
5. 加强团队建设。
我们将加强外联部团队建设,提升团队凝聚力和执行力,确保各项工作的顺利开展。
三、工作措施。
1. 制定详细的工作计划和时间表,明确每个阶段的工作重点和目标。
2. 加强团队内部沟通和协作,建立良好的工作氛围,提高工作效率。
3. 加强对外部信息的收集和分析,及时了解行业动态和市场变化,为公司决策提供支持。
4. 不断学习和提升自身的专业能力,保持对外联工作的敏锐度和创新力。
5. 加强与其他部门的协作,形成合力,共同推动公司发展。
四、工作预期。
通过外联部的努力,我们期望能够在新的一年里取得更好的业绩,为公司的发展贡献更多的力量。
同时,我们也将不断总结经验,提高工作水平,为公司外部形象和声誉的提升做出更大的贡献。
五、工作总结。
外联部将以更加饱满的热情和更加务实的工作作风,全力以赴完成各项工作任务,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我们也将不断反思和总结,不断提高工作水平,为公司外联工作的长远发展打下坚实的基础。
2012年外联部工作计划——开拓创新,不懈努力时光穿梭如剑,转眼间一年的外联工作即将开始。
我部始终将以“开拓创新,不懈努力”为宗旨,以“内联外交”为工作方针,积极地配合其他各部门开展工作。
以下是我部本学年的工作计划。
一、招新工作的执行招新标准:热情开朗,有活力,有责任感,做事踏实,积极认真新生培训:1、场外特训(安排一些小游戏,加深成员间对彼此的了解,也尽快帮助他们融入大学生活。
)2、经验交流:与以前部门师兄师姐交流经验,学习借鉴!3、策划书特训,以及外联注意事项。
4、外出寻找商家联系方式(为以后真正投身外联工作打下基础!)5、制度建设。
具体从一下方面展开。
建立会议制度,定期与不定期召开会议,规范行为,保障在有限的时间内完成上级任务的传达与本部内务的处理。
建立财务报销制度,收有收据发票,合理支出有登记,并最终报销,确保各项收支的合理性与有效性。
建立部员激励机制及工作分配机制,本学期更多的在小的方面放手让干事们自己开会,安排活动,总结后向部长汇报。
这些制度的建立,确保了我部各项工作的顺利开展,调动了部员的工作积极性,为下学期的外联工作提供了参考模式。
二、做好协助1、协助我系的其他部门搞好各种工作,保证迎新工作,迎新晚会有条不紊的进行。
2、在我系举办活动时,要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作‘以保障活动的顺利进行,其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者通知演出的相关事宜等相关工作。
3、要加强与我系其他部门的联系和交流,从而在工作上更好地相互配合,共同为同学们服务。
三、加强联系1、寻找潜在赞助商,来支持我系活动顺利的进行,使彼此维持良好的合作关系。
2、争取建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系,这是一项任重而道远的工作,他需要日积月累才能有完善的资料。
以上是我们对外联部的策划、构思,其中还有很多不足。
我们将在实践中发挥外联灵活变通的能力,务实的做好本部门工作。
外联部年度工作计划一、年度目标设定- 增强公司品牌形象,提升市场竞争力。
- 建立并维护与重要合作伙伴的长期关系。
- 拓展新的市场渠道,增加业务合作机会。
- 提高团队协作效率,优化外联流程。
二、市场调研与分析- 定期进行市场趋势分析,了解行业动态。
- 识别潜在合作伙伴和目标市场。
- 分析竞争对手的外联策略,制定应对措施。
三、合作伙伴关系管理- 制定合作伙伴关系维护计划,定期沟通交流。
- 组织年度合作伙伴大会,加强彼此了解与信任。
- 针对关键合作伙伴,制定个性化服务方案。
四、业务拓展策略- 制定年度业务拓展计划,明确拓展目标和路径。
- 通过参加行业展会、论坛等活动,增加公司曝光度。
- 利用社交媒体和网络平台,扩大品牌影响力。
五、团队建设与培训- 定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。
- 提供商务礼仪、谈判技巧等专业培训。
- 鼓励团队成员进行自我提升,提高个人专业素养。
六、风险管理与应对- 识别外联过程中可能遇到的风险,并制定应对策略。
- 建立风险预警机制,及时调整外联策略。
- 加强法律意识,确保所有合作符合法律法规要求。
七、绩效评估与反馈- 设定清晰的绩效指标,定期评估团队和个人表现。
- 收集合作伙伴反馈,持续优化外联工作。
- 根据绩效结果,调整工作计划和策略。
八、资源配置与预算管理- 合理分配外联资源,确保资源的有效利用。
- 制定年度预算计划,控制成本,提高投资回报率。
- 定期审查预算执行情况,及时调整预算分配。
九、创新与持续改进- 鼓励团队成员提出创新想法,不断优化外联工作。
- 定期回顾工作流程,寻找改进空间。
- 采用新技术和工具,提高工作效率。
十、年度总结与规划- 年末进行年度工作总结,评估目标完成情况。
- 根据年度总结,制定次年度的工作计划和目标。
- 确保团队对新年度计划有清晰的理解和执行方向。
请注意,以上内容为模板性质,具体实施时需根据公司实际情况进行调整和细化。
2013年度外联部工作计划书外联部是我校学生社团联合会与各界沟通联系的部门,是联系各个兄弟部门和社会的桥梁,是加强院际交流的纽带,外联部本着“立足校内,走向校外”的宗旨,以“实践自我,服务同学”为目标。
“以高质、高效”为工作理念积极开展工作。
本部负责与兄弟院校的联络工作,建立良好的合作关系,对内增强培训,加强内部建设,探寻新的管理理念,创立外联部的新模式;对外代表医专的形象,运用新方式,开拓新思路,展现年轻人的创新精神,积极寻求社会赞助,为社联的各项活动提供强有力的保证。
在校党委和校团委各领导和社团联合会主席团的要求和指导下,现就2013年度外联部工作计划如下:一、对内工作1、加强与校内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好地相互配合,共同为广大师生服务。
制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。
具体来说就是完善例会和奖励处罚机制,值班签到机制以及内部激励和交流机制,用一到两个月的时间加强内部交流,培养团队精神和责任精神,完成部门的工作磨合。
2、按时按量的完成学校安排的任务,对学校的各项活动积极主动地予以配合,争取多拉,拉好赞助,保证学校本学期各项活动的资金需要。
3、配合各部门开展我校的各项文艺活动,共同展现医专学生的风采。
4、配合宣传部通过校广播站,网络等形式加强宣传力度借助相关合作单位把学生社团联合会的各项工作宣传出去。
二、对外工作1、外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊和重要的工作要走在其他部门之前。
2、发展与其他学校及商家的友好关系,大力宣传我校的各项工作,通过与其他商家的联系交流,达到满足学校活动资金需要的目的,努力扩宽资金来源渠道,寻找合作伙伴。
3、建立完善的客户资料档案,制作联系单,积极保持与各个客户的长久联系,打开视野,了解社会,为学生会开展活动创作有利条件,形成良好的外部环境。
4、外联部将会尽可能地发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。
外联部年度工作计划书一、总体目标在上一年的基础上,通过积极开展各项工作,实现外联部的总体目标:扩大校内外资源,提升学生对外交流机会,提高学校的国际知名度。
二、工作重点1. 拓展校外资源通过与各行业企业、社会组织的合作,建立稳定的校外资源渠道,为学校的发展提供更多的支持。
重点在于拓展实习、就业岗位和项目合作的资源,以及赞助、合作伙伴等形式的资源。
2. 提升国际化水平推动学校与国外学校和机构的合作,扩大学生的出国交流机会,提升学校的国际化水平。
重点在于开展国际学术交流、文化交流和学生交流活动,促进学校与国际社会的融合。
3. 增强学生参与意识通过举办各类活动、组织学生参与相关项目等方式,增强学生对外联工作的参与意识和积极性,培养学生的国际视野和跨文化交流能力。
重点在于建立学生外联团队,培养学生对外联工作的兴趣和能力。
4. 提高学校公关能力加强与校内各相关部门的沟通合作,提高学校对外联工作的重视度和支持力度。
重点在于协调各方资源,促进外联工作的顺利开展,提升学校在外界的知名度和形象。
三、具体计划1. 拓展校外资源(1) 与行业企业和社会组织开展合作,建立长期稳定的合作关系。
(2) 组织实习、就业岗位招聘会,为学生提供更多就业机会。
(3) 积极争取外部赞助,举办各类活动和项目。
2. 提升国际化水平(1) 加强与国外学校和机构的交流合作,举办国际学术交流活动。
(2) 设立国际学生交流项目,拓展学生的国际交流机会。
(3) 开展国际文化交流活动,促进不同文化之间的交流和融合。
3. 增强学生参与意识(1) 招募学生外联团队成员,培训他们的外联技能和负责意识。
(2) 组织学生参与各类外联活动,培养其对外联工作的兴趣和能力。
(3) 开展学生外联实践项目,提升学生的外联参与意识和实践能力。
4. 提高学校公关能力(1) 加强与校内各相关部门的沟通协调,争取更多支持与资源。
(2) 制定外联工作目标和计划,促进各方资源的有效整合和调配。
山西财经大学
财政金融学院2012-2013年分团委学生会外联部
工
作
计
划
2012年11月
财政金融学院2012—2013学年外联部工作计划
2012—2013学年,崭新的一学年,于我也是具有特殊意义的一年,经过一年在学生会的工作,有幸能得到老师、上任部长和同级干事的认同让我接任了本届的外联部部长一职,同五位副部一起完成了招新工作后新的外联部就正式成立了,内心万分欣喜的同时也深感沉重,在老部长的带领下完成的不菲业绩仍然历历在目,如今就需要我带领新的外联踏上征程,去创造更加辉煌的成绩。
相信在院领导,分团委老师的关心和支持下,加上我们不懈的努力外联一定更加美好。
外联本年度的关键词是“踏实”“专业”。
踏实就是认认真真的做好外联的本职工作,给学生会的各项活动提供最大程度上的支持和帮助以彰显活动品质和财政金融的风采;专业即专业的拉赞助,拉专业的赞助,全面提升赞助的品质和外联部全体的素质、能力。
第一目标:
完成学生会各个既定活动的既定分工,力求使各个活动以更好的效果呈现。
1、篮球赛开闭幕式。
与文艺部、体育部合作完成篮
球赛的开闭幕式,负责活动会场装饰,各种
物料包括条幅、海报、背喷、拱门、气球制
作,外联也为此奋斗了一月有余,相信能交
上一份满意的答卷。
2、运动会。
外联部会与全学生会通力合作,运动会
期间会争取各种形式的赞助,让财政金融拥
有统一的服装,可供休息的帐篷,并供应水
和药品。
3、财大菁英论坛/大四经验交流会。
去年第十四届
大四经验交流会在财大菁英论坛品牌首次使
用时纳入了其品牌体系。
外联会在本学年是
财大菁英论坛的品牌长青。
和学习部一起办
好大四经验交流会。
4、送大四晚会。
外联会与文艺部合作完成送大四晚
会。
外联负责组织、策划、会场布置、赞助
支持。
5、院刊。
协助分团委宣传部完成本院院刊的圆满制
作。
第二目标:
在圆满完成既定目标的前提下外联会积极进行创新、响应学院“学术转型”的号召,扩展外联的职能,让外联更好的发挥作用。
1、相关知识的讲座。
开办保险、金融、证劵等相关知
识的讲座,充实本院乃至全校学生的课余生活,加
强学生的知识扩充。
2、培训性讲座。
开办出国,公务员,考研相关的培训
性讲座。
3、各类校园招聘。
积极引入相关企业的校园招聘。
以上两大目标,八个小类即是外联本年度的主要工作计划,如有不全面、不恰当的地方还望领导、老师多多教导。
另外,我和副部还肩负完善自我、着培养新干事、传承外联部的职责。
人员管理上采取副部分管2~3个干事,教导他们作为学生会一员如何做人做事,作为外联部的一员如何与人沟通,如何拉取赞助。
愿一年后的他们能得到他们想要的锻炼,外联部也能给所有人交上一份满意的答卷。
2012年11月。