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文件编号：YN3TH/C/Q-E-S-标管-01 技术管理部、质量平安部、创立办保天光、周红发布日期：2021年12月实施日期：2021年12月施工现场平安质量标准化施工图册工地大门-------------- 3 围墙--------------- 5 平安警示镜--------------6 黑板报、图牌栏、宣传栏做法-----7 临时设施------------8 现场厕所------------9 现场试验室做法----------10 木工棚、钢筋加工棚-------11 搅拌机棚------------1 2 平安通道做法---------1 3 配电箱做法----------1 5 楼梯、楼层和阳台临边防护示意图--17 屋面、楼层临边防护图-----18 基坑周边防护示意图-------20 洞口防护--------------21 电梯口防护--------------22 脚手架剪刀撑、踢脚板做法----23 脚手架搭设示意图---------24 型钢脚手架示意图---------25 悬挑卸料平台搭设示意图----26 落地式卸料平台搭设示意图----27 双笼吊、施工电梯接料平台---28 施工机具防护-------------30 斜道------------------31 施工用电---------------32 材料堆放-------------35 施工场地-------------36工地大门 (按建工集团要求)两开门洗车槽四开折叠门在大门内侧设300×400洗车槽，设置最少3级沉淀池，设砖砌分类垃圾堆放池。
在大门内侧设砖砌或活动房值班室，建立门卫制度，值班室内设临时平安帽使用制度。
两开门详细尺寸四开折叠门详细尺寸围墙两侧以外围墙按上图做，墙面刷涂料后做公司宣传标语，围墙顶插云南三建小彩旗。
在偏僻地方施工，除正面外，可采用围挡，高度不小于，围挡材料优先采用彩钢瓦，根底采用240砖根底，固定彩钢瓦的钢管埋入不小于400mm，间距不大于3m，内侧适当加钢管斜撑。
工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程注：本篇文章内容整理源于互联网发布图片及文字版权属于原作者，如原版权所有者不同意转载，请及时联系我们，以便立即删除。
创建标化工地流程图-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
创建标化工程流程图
1:安监站三阶段打分每年10月10日上报协会，协会每年10月１５日组织评选。
2:创建标化计划一份交总师办，一份交该项目质安员。
3：三阶段打分由质安员打分，同时要求工程现场照片保留存档和发现问题留档。
4：主体验收合格后1-3个月，由协会不告知情况下，突击现场评审一次。
5：总师办每年10月10日把三阶段和协会评审一次的4次打分；平时该项目质安员三阶段打分发现的问题；该项目开的整改通知单汇总成表格给协会。
6：协会组织评审一次人员：专家（外聘）；总师办3个人；该项目质安科1个人。
7: 项目通报批评（站，县，市）一票否决。
8：质安员3阶段打分统一汇总总师办，由总师办统一初审登记向市推荐参选工地。
工程项目全过程流程24图
1、工程建设项目前期工作流程
1.1 工程建设项目基本流程
1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程
1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程
1.4 工程建设项目准备阶段工作流程
二、工程建设项目管理流程
2.1 工程建设项目管理基本流程
2.2 招投标基本流程
三、项目风险管理与信息管理流程
3.1 项目风险管理流程
3.2 项目信息管理流程
3.3 竣工验收流程
四、工程项目监理工作基本流程
4.1 工程项目实施监理的总流程
4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程
4.11 工程安全事故处理流程
4.12 工程洽商控制及签证工作流程
4.13 工程竣工验收控制流程
4.14 保修阶段监理工作流程。
标化工地办理程序办理程序：申报流程(见附件)标准化施工现场文明施工要求1.五板一图五板一图设置在施工现场大门外醒目位置，规格为900×1400mm，字体标准，图板齐全。
具体要求见《成都市建设项目安全文明施工设施标准化图例》。
2、出入口及场内道路施工现场主要出入口应设置防锈铁花大门，大门内侧应设置减速带（挡水带），门口应设高压冲洗设备，且在大门内侧设置排水沟和两级沉淀池。
具体要求见《成都市建筑工程安全文明施工设施标准化图例》。
施工出入口及场内道路应采用混凝土或沥青混凝土硬化。
出入口地坪硬化长度不小于两辆大车车长且不小于10m。
场内道路两侧应设置宽200mm的黄色油漆条带及排水沟，道路边缘设置降尘水管。
主要施工出入口必须设置岗亭。
社会道路与施工区域交叉路段（社会出入口）应设置防尘降尘措施，并将路面硬化，硬化方式可参照施工出入口或铺设钢板，在出入口两侧铺设10m范围麻袋，并组织人员定时保洁。
3.施工现场周围设置围墙，围墙高度不小于2m。
围墙应采用实心材料（厚度不小于240mm）或轻质彩钢板砌筑。
具体要求见《成都市建设工程安全文明施工设施标准化图例》和《成都市市政工程文明施工设施图例》。
4、办公室办公室应设置在施工现场安全地带。
可采用砖砌体（内外墙面抹灰刷白），提倡采用具备产品合格证的钢构件装配式活动房，必须设置可开启式窗户。
具体要求见《成都市建筑工程安全文明施工设施标准化图例》。
5.施工现场原则上不设置农民工宿舍。
如设置，应与施工作业区隔离，选址应符合安全要求。
可采用砖砌体（内外墙抹灰、粉刷），建议采用有产品合格证的钢构件装配式活动房屋。
地面应使用混凝土硬化或贴地砖。
具体要求见《成都市建设项目安全文明施工设施标准化图例》。
6、食堂现场设置食堂的应设置在距离厕所、垃圾站的上风方向，搭设材料必须符合环保和消防要求。
具体要求见《成都市建筑工程文明施工参考图例》和《成都市市政工程文明施工设施图例》。
工程建设项目前期工作流程1.基本流程
2.建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
政府投资项目企业投资项目
工程建设项目管理流程5.项目管理基本流程
6.招投标基本流程
7.合同签订流程
8.施工准备流程
项目风险管理与信息管理流程
9.项目风险管理流程
∙ 积极保留∙ 保险转移∙ 减小风险
10.项目信息管理流程
11.竣工验收流程
工程项目监理工作基本流程12.工程项目实施监理的总流程
修改
20.组织协调控制流程
21.工程质量问题及工程质量事故处理流程
22.工程安全事故处理流程
处
理
23.工程洽商控制及签证工作流程
24.工程竣工验收控制流程
25.保修阶段监理工作流程。
工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程注：本篇文章内容整理源于互联网发布图片及文字版权属于原作者，如原版权所有者不同意转载，请及时联系我们，以便立即删除。
调整标准化工地创立图册1. 简介本文档旨在指导工程团队正确调整标准化工地创立图册的流程和步骤。
标准化工地创立图册是工地施工过程中的重要文档，它记录了工地的布局、施工流程和设备摆放等关键信息。
通过调整标准化工地创立图册，可以确保工地施工过程的顺利进行。
2. 调整流程2.1 收集必要信息在调整标准化工地创立图册之前，首先需要收集一些必要的信息。
这包括但不限于：•工地的平面图和立面图•工地布局图•施工方案和进度表•设备清单•施工方案和工艺流程这些信息对于理解工地的现状和规划工地的布局至关重要。
2.2 分析现有图册现有的标准化工地创立图册往往是基于既定的标准模板制作的。
在调整图册之前，需要仔细分析现有的图册，了解其中的优点和缺乏之处。
对于缺乏之处，需要进行针对性的调整和改良。
2.3 制定调整方案根据收集到的信息和现有图册的分析结果，制定适宜的调整方案。
调整方案应包括以下内容：•修改工地布局图，确保工地的各项设备和设施的摆放位置合理。
•更新施工方案和工艺流程，使其符合实际施工情况。
•调整施工方案和进度表，确保施工过程的顺利进行。
2.4 更新标准化工地创立图册根据制定的调整方案，更新标准化工地创立图册。
更新后的图册应包括以下内容：•工地平面图和立面图•工地布局图•施工方案和工艺流程•设备清单•施工方案和进度表在更新图册时，应确保图册的格式清晰易读，信息准确完整。
3. 标准化工地创立图册的重要性标准化工地创立图册在工地施工过程中起到了重要作用。
它不仅是施工人员的施工依据，还是监理和质检人员的监督工具。
通过标准化工地创立图册，可以实现以下目标：•减少施工中的误操作和错误，提高施工效率。
•确保工地的布局合理，防止设备和设施的摆放不当造成平安隐患。
•便于工地监理和质检人员进行检查和监督。
•提供工地施工过程的全面记录，便于后期的追溯和参考。
因此，调整标准化工地创立图册是工程团队必须进行的重要工作。
4. 结论调整标准化工地创立图册是保证工地施工过程顺利进行的重要步骤。
