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库存商品明细表登记模板摘要：一、库存商品明细表概述二、库存商品明细表登记模板的构成1.基本信息栏2.商品信息栏3.库存变动记录栏三、如何使用库存商品明细表登记模板1.填写基本信息2.填写商品信息3.记录库存变动四、注意事项1.保持表格整洁2.及时更新库存信息3.确保数据准确性正文：一、库存商品明细表概述库存商品明细表是一种用于记录企业商品库存情况的表格，它可以帮助企业实时了解各商品的库存数量、存放地点等信息，为库存管理提供依据。
库存商品明细表通常包括基本信息栏、商品信息栏和库存变动记录栏三个部分。
二、库存商品明细表登记模板的构成1.基本信息栏基本信息栏主要包括以下内容：（1）单位名称：填写企业名称。
（2）单位地址：填写商品库存所在地。
（3）联系人：填写负责库存管理的人员姓名。
（4）联系电话：填写负责库存管理人员的联系电话。
2.商品信息栏商品信息栏主要包括以下内容：（1）商品名称：填写商品名称。
（2）商品类别：填写商品所属类别。
（3）生产厂家：填写商品生产厂家名称。
（4）生产日期：填写商品生产日期。
（5）保质期：填写商品保质期。
（6）库存数量：填写商品当前库存数量。
3.库存变动记录栏库存变动记录栏主要用于记录商品库存的增减情况，包括以下内容：（1）变动日期：填写库存变动发生的日期。
（2）变动原因：填写库存变动的原因，如进货、销售、报废等。
（3）变动数量：填写库存变动的数量。
（4）累计库存：填写变动后的累计库存数量。
三、如何使用库存商品明细表登记模板1.填写基本信息首先，填写单位名称、单位地址、联系人及联系电话等基本信息。
这些信息将为库存管理提供必要的联系方式和地址。
2.填写商品信息接下来，填写商品名称、类别、生产厂家、生产日期、保质期等商品信息。
这些信息有助于对商品进行分类管理和跟踪商品来源。
3.记录库存变动在库存变动记录栏中，详细记录商品的进出库情况。
每次发生库存变动时，都要填写变动日期、变动原因、变动数量及累计库存。
库存盘点明细表模板是一种用于记录和跟踪库存物品数量、状态和价值的重要工具。
以下是一个简单的库存盘点明细表模板，您可以根据需要进行修改和扩展。
以下是每个列的说明：
1.序号：物品的序号，可以方便您进行查找和管理。
2.物品名称：物品的名称或描述，以便您了解库存中的物品。
3.规格型号：物品的规格和型号，有助于您了解物品的具体信息。
4.数量：库存中该物品的数量。
5.单位：物品的数量单位，如个、件、卷等。
6.单价：该物品的单价，有助于您计算库存的总价值。
7.总价：该物品库存的总价值，可以通过数量乘以单价得出。
8.存放位置：物品存放的具体位置，有助于您快速找到物品。
9.备注：对物品的额外说明或注释，如损坏、过期等。
物料长代码物料名称规格型号批号仓库长代码仓库名称单位(基本)数量(基本)单价(基本)单位(常用) 1.01.01.00150KW 柴油机整机05成品仓个701109.57台1.01.02.00155KW 柴油机整机05成品仓个120129.93台1.01.03.A55KW 柴油机 A选择配a05成品仓个80台1.01.03.A55KW 柴油机 A选择配CustBOM000005成品仓个160709.39台个30341.72个1.01.100-00气缸盖总成01材料仓机械类1.01.100-00气缸盖总成000001材料仓机械类个-120个个300175.83个1.01.100-00气缸盖总成CustBOM000001材料仓机械类个1 5.36个1.01.100-00气缸盖总成B01材料仓机械类个768100个1.01.100-00制动器组01材料仓机械类个258143.95个1.01.100-00制动器组东方产01材料仓机械类个1388 2.35个1.01.100-00调压阀01材料仓机械类个3030个1.01.100-00调压阀阀盖01材料仓机械类个100176.3个1.01.100-00齿轮组000101材料仓机械类个100183.73个1.01.100-00齿轮组000201材料仓机械类个200119.42个1.01.100-00油道进油管-A型01材料仓机械类个258 1.35个1.01.100-00弹簧座01材料仓机械类个258 4.23个1.01.100-00阀01材料仓机械类个753250个1.01.100-00阀体01材料仓机械类个20099.64个1.01.100-00调压阀闷盖01材料仓机械类个258 3.52个1.01.100-00接盘01材料仓机械类1.01.100-01丝堵01材料仓机械类个478 4.32个个468 1.46个1.01.100-01法兰01材料仓机械类1.01.100-01油管01材料仓机械类个408 2.7个个258 2.49个1.01.100-01法兰01材料仓机械类个338100个1.01.100-01主油道进油管01材料仓机械类个258 1.59个1.01.100-01机油滤器座组件01材料仓机械类个5882个1.01.100-01特殊螺纹接头01材料仓机械类个2584个1.01.110-00轴承730201材料仓机械类个584个1.01.110-00轴承730401材料仓机械类个584个1.01.110-00轴承D730401材料仓机械类个2583个1.01.110-00轴承730501材料仓机械类个2583个1.01.110-00轴承730601材料仓机械类1.01.110-00轴承730801材料仓机械类个1003个个1003个1.01.110-00轴承731001材料仓机械类个1201个01材料仓机械类1.01.226-00气弹簧315*115*80 N（扁头φ8.2）个5504个1.01.226-00活动脚轮GD120F （南韩）01材料仓机械类个50016.22个1.01.231-00内六角螺钉6*30发黑01材料仓机械类个60016.22个1.01.231-01沉头螺钉4*10发黑01材料仓机械类个220.5个1.01.231-01沉头螺钉5*16发黑01材料仓机械类个2580.5个1.01.231-01沉头螺钉5*6发黑01材料仓机械类个2580.5个1.01.231-01盘头螺钉2.5*16发黑01材料仓机械类个10016.22个1.01.231-01盘头螺钉2*6发黑01材料仓机械类个2580.5个3*5发黑01材料仓机械类1.01.231-02带垫盘头螺钉3*6发黑01材料仓机械类个2580.5个1.01.231-02带垫盘头螺钉3*8发黑01材料仓机械类个110.5个1.01.231-02带垫盘头螺钉个10016.22个1.01.231-02带垫盘头螺钉3*10发黑01材料仓机械类个2016.22个1.01.231-02六角螺母M4发黑01材料仓机械类个60016.22个1.01.231-02六角螺母M5发黑01材料仓机械类个8001个1.01.233-00弹垫φ 6发黑01材料仓机械类1.01.233-00平垫φ 6发黑01材料仓机械类个10001个个3001个1.01.233-00孔用挡圈φ 4201材料仓机械类1.01.638-17转轴45#/镀锌钝化01材料仓机械类个2016.22个个50016.22个1.01.649-01方螺母145#01材料仓机械类个22135016.22个1.01.649-01方螺母245#01材料仓机械类1.01.649-01阀45#01材料仓机械类个30048.66个个5008.11个1.01.649-01固定螺钉H6201材料仓机械类个1209个1.01.659-06摇把轴不锈钢 30401材料仓机械类1.01.659-06显示板45#01材料仓机械类个11010个个20111个1.01.659-06指高块45#01材料仓机械类个20012个1.01.659-06限位架45#01材料仓机械类个700209.4个1.01.800-10机座组件Ver1.001材料仓机械类个70144.37个1.01.800-10联轴节Ver1.001材料仓机械类个7095.05个1.01.800-10曲轴Ver1.001材料仓机械类1.01.800-10二缸排气管Ver1.001材料仓机械类个23116.71个个70139.56个1.01.800-10连杆Ver1.001材料仓机械类个3076.78个1.01.800100连杆毛坯D722001材料仓机械类1.01.900-00减速机XB1-80-20001材料仓机械类个400230个KG136.5KG 1.03.0000钢板 45#0.801材料仓机械类KG51836.5KG 1.03.0001钢板 45#101材料仓机械类KG898KG 1.03.0005钢板 45#501材料仓机械类KG20032.44KG 1.03.1001钢棒 45#4201材料仓机械类KG10030.82KG1.03.1003钢棒 45#5001材料仓机械类2.01.100D01导线02材料仓电子类PC282PC DA11B3N C000756513东方柴油配件PC1310PC 2.01.139331蓝海光电整机PC10PC 2.01.1EA212齿轮盖02材料仓电子类A_1A_105成品仓个500个合计24054119.3803数量(常用)单价(常用)金额701109.5777669.9120129.9315591.6800160709.39113502.430341.7210251.6-1200300175.83527491 5.36 5.3676810076800258143.9537139.11388 2.353261.8 3030900100176.317630100183.7318373200119.4223884258 1.35348.3258 4.231091.3475325018825020099.6419928258 3.52908.16478 4.322064.96468 1.46683.28408 2.71101.6258 2.49642.4233810033800258 1.59410.225882117625841032584232584232258377425837741003300100330012011205504220050016.22811060016.229732220.5112580.51292580.512910016.2216222580.51292580.5129110.5 5.510016.2216222016.22324.460016.229732800180010001100030013002016.22324.450016.228110 22135016.22359029730048.66145985008.11405512091080110101100201112211200122400700209.414658070144.3710105.97095.056653.523116.712684.3370139.569769.23076.782303.440023092000136.536.551836.51890789871220032.446487.1810030.8230822825613103101005000 24054119.38034661763。
物料编码物料名称入库日期规格型号物料类别库存成本呆滞天数呆滞原因处置方式尚存价值备注信息W10101物料12023/1/1规格1辅料 250.00335天质量问题利用 120.0048.00%W10102物料22023/1/2规格2原材料 180.00334天客户退货出售 150.0083.33%W10103物料32023/1/3规格3部件 200.00333天工程变更报废销毁 170.0085.00%W10104物料42023/1/4规格4成品 140.00332天过量采购赠送 100.0071.43%W10105物料52023/1/5规格5辅料 160.00331天其他原因出售 100.0062.50%W10106物料62023/1/6规格6原材料 220.00330天客户退货报废销毁 100.0045.45%W10107物料72023/1/7规格7部件 190.00329天工程变更利用 120.0063.16%W10108物料82023/1/8规格8成品 270.00328天过量采购出售 150.0055.56%W10109物料92023/1/9规格9辅料 230.00327天工程变更报废销毁 110.0047.83%W10110物料102023/1/10规格10辅料 231.00326天工程变更报废销毁 111.0048.05%W10111物料112023/1/11规格11辅料 232.00325天工程变更报废销毁 112.0048.28%W10112物料122023/1/12规格12辅料 233.00324天工程变更报废销毁 113.0048.50%W10113物料132023/1/13规格13辅料 234.00323天工程变更报废销毁 114.0048.72%W10114物料142023/1/14规格14辅料 235.00322天工程变更报废销毁 115.0048.94%W10115物料152023/1/15规格15辅料236.00321天工程变更报废销毁116.0049.15%库存呆滞料统计分析表使用率物料数量库存成本尚存价值510质量问题客户退货工程变更过量采购其他原因呆滞原因辅料60%原材料14%部件13%成品13%物料类别2391利用出售报废…赠送处置方式15个3,241.00 1,801.0055.57%使用率。
呆滞物料处理流程说明：
附件一、呆滞物料表
附件二、
公司年月呆滞料分析表
制表日期：核准: 审批:作成:区间年月至年月区间
注：
1.呆滞定义：按库龄计
算呆滞；
2.不同的物料型态，呆
滞定义库龄不一样；主要如下：
A.成品：大于等于180天；
B.半成品：大于等于45天；
C.在制品：大于等于30天；
D.原物料品：大于等于90天；
XXXX 有限公司报废单
日期 部门 品名 料号 报废类别
数量(PCS)
报废原因
材损 制损 材损 制损 材损 制损 材损 制损 材损 制损 材损 制损 材损 制损 材损 制损 材损 制损 材损 制损 材损 制损 材损 制损 材损 制损 材损 制损 材损 制损 材损 制损 材损 制损
材损
制损
保管日期：一年 保管部门：仓储物流部
材损制损
材损制损
材损制损
总经理签字: 品质签字: 相关部门签字:。
仓储及物流库房管理表格（库房管理)一、货物验收表１．货物验收单订单编号: 验收单编号：填写日期：年月日２.入库检验表编号：二、货物入库表1。
入库单批号：件数：仓储主管：仓管员: 入库日期: 年月日２．入库交接单编号：1．货物资料卡２。
实物管理卡年度: 编号：１.货物库存明细表仓储主管:经办仓管员：２。
库存日报表填写日期：编号：年度：月份：填写日期: 年月日１．盘点卡卡号：盘点日期：年月日2．盘点表盘点范围：盘点日期：年月日立项部门: 盘点限时：3．库存盘点盈亏汇总表注:第一联是仓库依据此单登记卡片，第二联是财务账联。
六、货物出库表1.出库通知单编号：填写日期:年月日2．出库单填写日期：年月日仓储经理: 主管： 仓管员:３.出库查验单品名: 出库日期:年 月 日七、包装通知单外销订单编号: 装 船 日 期： 收 货 人： 船名:信用证号码： 装 船 码 头：仓储经理: 货物包装负责人： 填表人：八、货物入库日报表填写日期：年月日九、货物出库日报表填写日期: 年月日十、货物进出日报表填写日期：年月日会计：核算员：仓管员: 十一、货物损益申请表□报废□报损十二、废料处理报告表编号: 填写日期：年月日复核人: 审核人：经办人：十三、滞料处理汇总表1.滞料处理催办单填写日期：年月日2。
滞料处理统计表年度:月份：填写日期：年月日总经理: 仓储经理：滞料处理人员:十四、仓储管理检查表1。
仓库整理、整顿工作检查表检查日期：年月日2.仓储环节管理检查表。
滞、呆、废料管理表格
一、滞料库存月报表
月份：
二、滞料出售损益明细表
月份：年月日
滞料处理人：
三、滞成品发生及处理汇总表
年月日
月份：
四、滞成品出售损益明细表
277
月份：年月日
事业部经理：滞成品处理人：
五、滞料（成品）处理催办单
年月日
六、呆料废料处理计划
278
裁决：审核：拟定：
七、呆料库存月报表
年月日页次：
审核：填表：
八、呆料废料处理月报表
279
审核：填表：
九、废料处理报告单
审核: 经办人:
十、半成品报废单
日期：编号：
280
十一、六个月无异动滞料明细表
主管：经办：
注：发生原因：按滞料及滞成品处理准则第二条（滞存原因分类代号）之规定填写。
拟处理方式：A—转用，B—出售，C—交核，D—拆用，E—报废。
281。
仓库管理常用表格模板在仓库管理中，表格是非常重要的工具，可以帮助管理人员系统地记录和跟踪库存信息、订单信息等。
以下是一些在仓库管理中常用的表格模板：库存清单表格模板序号商品名称商品编号库存数量单位最近进货日期最近出货日期1 商品A 123456 100 个2021-01-01 2021-02-012 商品B 234567 50 件2021-01-15 2021-02-153 商品C 345678 200 台2021-02-01 2021-03-01入库记录表格模板序号记录日期商品名称商品编号入库数量单位供应商备注1 2021-02-15 商品A 123456 50 个供应商A进货价每个10元2 2021-02-20 商品B 234567 20 件供应商B进货价每件5元3 2021-03-05 商品C 345678 100 台供应商C进货价每台100元出库记录表格模板序号记录日期商品名称商品编号出库数量单位客户备注1 2021-02-25 商品A 123456 30 个客户A本月销售额超过1000元2 2021-03-10 商品B 234567 10 件客户B客户B订购数量增加3 2021-03-15 商品C 345678 50 台客户C客户C提前提取货物以上是仓库管理中常用的库存清单、入库记录和出库记录表格模板，通过这些表格，管理人员可以更加方便地了解库存情况、进出货记录，从而更好地进行仓库管理工作。
呆滞物料的管理方法一、什么物料是呆滞物料？呆滞就是不流动，物料呆滞多久才是呆滞？由于不同行业的特点也不同，不同企业对呆滞物料的定义也各有差异，下面的P/O/E/S/Z 模型供参考：P:Pipe1ine,管道库存，正常的库存，在7天之内能被消耗的库存；O:Overage,7-90天能被消耗的库存;E:Excess,在90-180天会被消耗的库存；S:Sup1urs,在180-365天会被消耗的库存；Z:Zero,在365天仍不能被消耗的库存；可谓标准不同，说法各异，有的把物料的最后异动日至盘查时，其时间间隔超过180天者，称为呆滞物料。
有的说超过3个月不流动就算呆滞，也有的说超过1年不流动才算呆滞。
总之，物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。
二、呆滞物料产生的原因呆滞物料产成的原因是很复杂的，我们可以联想到自己家里长期搁置不用的物品，当初它是怎么产生的？呆料产生的原因归结如下：①市场预测不实，生产准备物料过多，造成呆料与旧料；②客户订单取消，但计划部物料采购已经完成，无法替代使用时成为呆料、旧料；③订单时产品标准不清，致使生产出来的产品退货，返修过程产生呆料与废品;④材料计划不当，订购预加量过多形成呆料旧料；⑤等到准备生产时才发觉设计错误，因此准备的一部分物料变成呆料。
当变更设计时，没有及时修正采购活动或存量就会造成呆料的产生；⑥生产线的管理不善，对生产线物料的发放或领取以及退料管理不良，从而造成生产线呆料；……三、呆滞物料的处理策略1工艺更改、设计变更产生的呆滞物料产品部因为工艺或客户的需要，对公司产品进行变更，变更时必须填列《工程变更通知书》，由PMc确认该物料是否有库存或在途。
采购接到《工程变更通知书》，第一时间通知相关供应商，全面停止此类物料的生产。
同时，PMC在填列《呆滞物料处理清单》前，组织产品部、生产部、销售部、资材部召集碰头会，制定呆滞物料的处理措施。
对于工程变更后，有库存的呆滞物料，尽量在以后开发或生产时能够改造使用或替换使用。
