影视公司流程及作业标准(必读)
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影视拍摄服务流程影视拍摄与制作是一项比较复杂的工程,从制作准备到成品交片,一般要经过以下业务流程:一、前期准备1.第一次制作准备会。
制片公司将就拍摄中的整体方向与客户进行深入交流,提出建议。
作为之后制作、审片的依据。
脚本说明:客户就拍摄的长度、规格、交片日期、任务等与制片公司达成一致,必要时形成书面说明,帮助理解该拍摄的创意背景、目标对象、创意原点及表现风格等等。
同时公司会在限定的时间里根据以上确定信息呈递报价和制作日程表。
2.报价:制片公司根据大致方案给出报价。
估价应包括拍摄准备、拍摄器材、拍摄场地、拍摄置景、拍摄道具、拍摄服装、摄制组(导演、制片、摄影师、灯光师、美术、化妆师、发型师,服装师、造型师、演员等)、电力、转磁、音乐、剪辑、特技、二维及三维制作、配音及合成等制作费、税金等影片制作中的各个方面。
3.拍摄前准备:制片公司将就制作脚本、配乐、布景、演员试镜等有关拍摄拍摄的所有细节部分进行全面的准备工作。
4.第二次制作准备会:经过再一次的准备,就第一次制作准备会上未能确认的部分,制片公司将提报新的准备方案,供客户确认。
包括制作脚本、导演阐述、灯光影调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、演员造型、道具、服装等有关广告片拍摄的所有细节部分供客户选择,最终一一确认,作为之后拍片的基础依据。
如果某些部分在此次会议上无法确认,则安排另一次制作准备会直到最终确认。
5.最终制作准备会:这是最后的制作准备会,为了不影响整个拍片计划的进行,就未能确认的所有方面,客户和公司必须共同协商出可以执行的方案,待双方确认后,作为之后审片的基础依据。
6.拍摄前最后检查:在进入正式拍摄之前,制片公司的专业制片人员会对最终制作准备会上确定的各个细节,进行最后的确认和检查,以确保拍摄的拍摄完全按照计划顺利执行。
二、前期拍摄拍摄:拍摄工作将在计划好的时间、地点由摄制组按照拍摄脚本进行拍摄工作。
三、后期制作1.初剪:也称作粗剪。
影视公司办理流程一、前期准备1.确定公司名称和经营范围2.选择公司类型,如有限责任公司、股份有限公司等3.确定注册资本及出资比例4.确定董事会、监事会和经理人选,制定章程和合同二、注册登记1.到工商行政管理部门申请营业执照,提供相关材料,如身份证、注册资本证明等2.申请税务登记证,缴纳税款并领取发票机器3.办理组织机构代码证和社会保险登记证4.在银行开立基本账户并办理网银业务三、人力资源管理1.招聘人员并签订劳动合同,建立员工档案和考勤制度2.为员工购买社会保险和住房公积金等福利待遇四、财务管理1.建立财务制度和账户体系,制定预算计划和财务报表2.进行成本控制和费用管理,并及时缴纳税款五、版权采购与维护1.与版权所有者进行谈判并签订合同,获取影视作品的播放权或发行权等相关权益2.对版权进行维护和保护,防止侵权行为的发生六、影视制作1.确定影视制作计划和预算,编写剧本和拍摄计划2.筹备拍摄所需的器材、场地和人员等资源3.进行拍摄、后期制作和音效处理等环节七、市场推广与发行1.进行市场调研并制定推广方案,如海报、预告片等宣传材料2.与发行公司合作进行电影院线上映或网络平台发行等形式的推广八、维权及纠纷处理1.建立法律顾问团队,对公司业务进行法律咨询2.对侵权行为采取法律手段进行维权,并处理可能出现的纠纷九、总结与改进1.定期对公司运营情况进行总结和评估,并提出改进意见和措施2.不断完善公司管理体系,提高经营效率和竞争力以上是影视公司办理流程的详细介绍,包括前期准备、注册登记、人力资源管理、财务管理、版权采购与维护、影视制作、市场推广与发行以及维权及纠纷处理等方面的内容。
在实际操作中,还需根据具体情况进行调整和补充,以确保公司正常运营和发展。
朝日传媒公司项目流程及作业标准流程的意义在于让所有人清晰自己处在那个位置,到了什么时候该干什么.不该干什么。
客户见了货不买单,如果不是无理取闹,那一定是我们在哪个环节出了问题.尊重广告运作本质规律的流程,最终会创造更好的广告或运动.流程的意义绝不在于复杂化,刻板化,墨守成规。
而在于灵活运用,不断合理化创新。
第一阶段:前期沟通1、客户沟通客户部业务人员首先了解项目客户需求,让客户填写《影视制作沟通表》初步了解客户制作目地、费用预算、项目负责人以及计划完成时间等信息。
2、业务约见由业务人员组织项目组,安排业务、策划等相关人员至少1次以上登门约见拜访并取得项目资料,进一步了解客户规模、品牌实力、行业地位、项目重视程度、项目负责人、企业信用、以往制作与否以及竞争对手情况,进行判断客户诚意,收集客户相关资料如网站、画册、以往制作成片以及了解客户喜好风格。
3、项目立项客户总监根据业务、策划人员提交的《影视制作沟通表》及项目相关资料,在调查分析无误后,成立项目组,除有准确的客户相关信息外,明确该项目负责人、业务、客服、策划等工作人员岗位,最后,在公司OA中,建立项目名称,将以上人员加入项目组,并注明项目时间,以便项目沟通。
第二阶段:创意提案1、创作说明会由项目负责人主持召开、创意、策划负责人参加的创作前沟通会。
经本次会议确认的创作方向及相关事项,将作为策划人员创作依据。
2、策略与脚本创作创意与策略的关系应融为圆形,绝非分段的线形.广告是要寻求一种你认为最好的沟通方式使商品变成消费者的欲望企求物,所谓策略,只是一种工作方式,更是一种与众不同的思路,区别与竞争对手的高度方法。
影视策略是用视听语言完成消费者购物欲的工具,脚本创作就是让创意人员拿着这一工具想办法让消费者去买单。
一般由策划部安排两个小组不同策划人员分别创作各自方案,进行内部比稿PK,优胜者负责参与项目脚本创作。
3、内部评审创意、策划、市场人员根据《创意简报》竞稿策略,评估和检验创意人员影视策略、创意脚本的优劣会,内部竞争PK比稿,确定最终方案提交客户.“与众不同,好看、能给客户带来商业上的成功”是获胜的唯一标准.4、提案包装将“内部评审会”确认的创意脚本进行二次创作,使之更好看,更易看.因为是影视脚本,所以要更可能的从视觉、听觉、色彩、构图等方面着手,通过一切可能的手段,将“影视脚本”变成“影视"。
影视制作公司项目流程管理手册第一章项目启动 (3)1.1 项目立项 (3)1.1.1 市场调研 (3)1.1.2 可行性分析 (3)1.1.3 项目立项决策 (3)1.2 项目团队组建 (3)1.2.1 确定团队规模和结构 (3)1.2.2 选拔团队成员 (3)1.2.3 分配团队成员职责 (4)1.3 项目目标设定 (4)1.3.1 确定项目目标 (4)1.3.2 制定项目计划 (4)1.3.3 项目目标分解 (4)第二章项目计划 (4)2.1 项目时间表编制 (4)2.2 项目预算编制 (5)2.3 项目资源分配 (5)第三章前期筹备 (5)3.1 剧本创作与审查 (6)3.1.1 剧本创作 (6)3.1.2 剧本审查 (6)3.2 场景与角色设定 (6)3.2.1 场景设定 (6)3.2.2 角色设定 (6)3.3 拍摄设备与道具准备 (6)3.3.1 拍摄设备准备 (6)3.3.2 道具准备 (7)第四章拍摄制作 (7)4.1 拍摄现场管理 (7)4.2 演员表演指导 (7)4.3 现场灯光与音效 (8)第五章后期制作 (8)5.1 视频剪辑 (8)5.1.1 素材整理 (8)5.1.2 粗剪 (8)5.1.3 精剪 (8)5.1.4 调色 (8)5.1.5 特效添加 (9)5.2 音频处理 (9)5.2.1 声音剪辑 (9)5.2.2 声音调整 (9)5.2.4 环境音效 (9)5.3 特效制作 (9)5.3.1 视觉特效 (9)5.3.2 动画特效 (9)5.3.3 特殊摄影 (9)5.3.4 后期合成 (10)第六章质量控制 (10)6.1 项目进度监控 (10)6.1.1 制定项目进度计划 (10)6.1.2 进度跟踪与汇报 (10)6.2 项目质量评估 (10)6.2.1 制定质量标准 (10)6.2.2 质量评估方法 (11)6.2.3 质量改进措施 (11)6.3 问题分析与解决 (11)6.3.1 问题识别 (11)6.3.2 问题分析 (11)6.3.3 问题解决 (12)第七章项目沟通与协作 (12)7.1 团队内部沟通 (12)7.1.1 沟通目标 (12)7.1.2 沟通方式 (12)7.1.3 沟通内容 (12)7.2 与外部合作伙伴协作 (12)7.2.1 合作伙伴筛选 (12)7.2.2 合作伙伴沟通 (13)7.2.3 合作伙伴评价 (13)7.3 项目进度报告 (13)7.3.1 报告内容 (13)7.3.2 报告频率 (13)7.3.3 报告提交方式 (13)第八章项目风险管理 (14)8.1 风险识别 (14)8.2 风险评估与应对 (14)8.3 风险监控与调整 (14)第九章项目收尾 (15)9.1 项目成果验收 (15)9.1.1 验收准备 (15)9.1.2 验收过程 (15)9.1.3 验收结果 (15)9.2 项目总结与评估 (15)9.2.1 项目总结 (16)9.2.2 项目评估 (16)9.3.1 资料收集 (16)9.3.2 资料整理 (16)9.3.3 资料归档 (16)第十章项目后续运营 (16)10.1 项目推广与发行 (16)10.2 项目收益分析 (17)10.3 项目后续发展计划 (17)第一章项目启动1.1 项目立项项目立项是影视制作公司项目流程管理中的首要环节。
影视制作流程范文一、前期筹备阶段1.剧本创作:编剧团队通过创意和文学构思,撰写剧本。
该阶段包括故事梗概的制定、角色设定、剧本开发和修改等工作。
2.融资和投资:制作公司根据剧本的市场价值进行融资和投资,建立预算和资金计划。
这个阶段还包括寻找投资方、签订合同和确定拍摄地点等事宜。
3.导演选定和演员选择:根据剧本的要求,制片方选择合适的导演和演员。
这个环节通常通过试镜、面试和评估等方式来选拔演员,而导演选定则可以通过导演的作品和实际指导能力来评估。
二、制片阶段1.美术设计:艺术总监和美术设计师负责设计和构建影片的视觉效果,包括场景、服装、道具、化妆和特效等方面。
2.场地选择和装置:制片方根据剧本的需求选择合适的拍摄地点,并对其进行布置和装备。
这个阶段还包括摄影棚和室外场景的搭建、灯光设备的安装等工作。
3.摄制计划制定:制片方和导演根据剧本的要求,制定详细的摄制计划,安排拍摄的时间和地点。
这个环节包括规划拍摄日程、分解剧本、制定拍摄顺序等工作。
4.拍摄准备:摄影师和摄制组根据摄制计划,准备拍摄所需的器材和设备。
这个阶段还包括组织并培训摄制人员、安排妥善的拍摄保险和审计等工作。
5.录制和摄影:摄制组根据摄制计划,进行实际的拍摄工作。
这个环节包括买断和场景准备、摄影和录音、艺术指导、服装和化妆,以及特殊效果的记录等工作。
三、后期制作阶段2.音效设计和混音:音效师根据导演的要求,设计并录制合适的音效。
这个阶段还包括音频的后期制作和混音,以及配乐的选择与创作等工作。
3.特效和动画制作:特效师和动画师负责为影片添加各种特殊效果和动画。
这个环节包括计算机生成图形、视觉特效、角色动画等工作。
4.配乐和配音:音乐总监选择并定制合适的音乐作为影片的配乐。
同时,配音演员进行对话的配音工作。
5.艺术设计和宣传:艺术指导和宣传团队根据影片的内容和风格进行艺术设计和宣传推广。
这个阶段包括制作海报、宣传材料和预告片等工作。
四、发行和宣传阶段1.发行策略制定:制片方和发行公司根据影片的市场潜力,制定合适的发行策略和计划。
电影行业影视剧制作流程(知识点)在当下这个信息快速传播的时代,观众对于好的电影和影视剧的需求越来越大。
然而,制作一部优秀的影视作品并不是一件简单的事情,它需要经历一系列的流程和步骤。
本文将介绍电影行业中影视剧制作的流程。
第一阶段:前期筹备工作在影视剧制作的前期,需要进行许多筹备工作,确保整个项目能够顺利进行。
这一阶段主要包括剧本创作、选角和团队组建等。
剧本创作是整个制作过程的核心,它决定了电影或影视剧的基本内容和故事线索。
编剧要根据市场需求和观众口味开展创作工作,力求创作出引人入胜的剧本。
而选角是制作团队非常重要的一环,他们需要根据角色的特点和需求,在演员中进行筛选,以找到最适合角色的演员。
同时,团队组建也非常关键,制作团队需要有专门的人员从事策划、制片、导演、摄影等工作,并确保各个环节的协同工作。
第二阶段:实际拍摄阶段在完成前期筹备工作后,就进入了实际拍摄的阶段。
这个阶段的主要任务是按照剧本的要求进行拍摄,并将故事真实地呈现给观众。
首先是选取拍摄地点,根据剧情需要确定每个场景的拍摄地点。
然后进行布景和道具的搭建,确保场景的真实性和观赏性。
接下来是摄影师的工作,他们要根据导演的要求进行摄影,利用合适的角度和光线来表现故事情节的氛围。
同时,音频工作也非常关键,录音师需要确保演员的对话清晰可听,音效师则要负责制作音效,使得观众能够更好地体验剧情。
第三阶段:后期制作拍摄完成后,还需要进行后期制作工作。
这一阶段主要包括剪辑、特效、配乐和混音等。
剪辑师需要根据导演的要求将拍摄的素材进行剪辑,使得整个故事流畅地展现出来。
他们还需要进行色彩校正、添加过渡效果等,提高视觉效果。
特效师则负责制作影片中需要的特殊效果,通过计算机技术使得影片更加真实和引人注目。
配乐和混音也是后期制作中的重要环节,音乐可以增强影片的氛围和情感,混音则负责对音频进行调整和平衡,确保观众可以听到清晰的声音。
第四阶段:发行与宣传最后一个阶段是电影或影视剧的发行与宣传。
影视业务流程表(总2页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March影视业务流程表1.影视策划阶段↓初次交流↓深入沟通↓影片框架↓方案预算↓签订合同↓确定方案↓2.拍摄前期准备阶段↓拍摄前采景↓甄选演员、确认拍摄方案、确认剧组人员、服装道具↓3.拍摄影片↓4.进入后期制作阶段↓字幕包装、三维制作、影片特效、素材粗剪、影片音效、背景音乐、配音↓素材精剪↓完成样片↓客户审片↓样片修改↓成品交片影视-工作流程文案撰写:创意文案和分镜头脚本确认后,我公司会同导演将创意的详细文案、关键画面说明提案给客户。
并就视频的长度、规格、交片日期、目的、任务、情节、创意点、气氛和禁忌等作必要的书面说明,以便客户理解该影片的创意背景、目标对象、创意原点及表现风格等等。
价格商定:详细的拍摄费用一般包括拍摄准备、拍摄器材、拍摄场地、拍摄置景、拍摄道具、拍摄服装、摄制组(导演、制片、摄影师、灯光师、美术、化妆师、服装师、造型师、演员等)、电力、音乐、剪辑、特技、平面及三维制作、配音及合成等制作费、并附制作日程表。
签订正式合同:当客户确认视频的文案脚本和报价后,与我公司签订正式的视频拍摄合同,并支付总制作费用的50%作为预付款。
前期准备:在价格方案确认以后,就制作脚本、导演阐述、灯光影调、堪景、布景方案、试镜、造型、道具、服装等有关拍摄的所有细节部分进行全面的准备工作,以寻求将制作创意呈现为宣传影片的最佳方式。
并派遣导演、摄影、美术指导、制片、策划等4-5人组进行实景堪景和镜头设计。
拍片前最后检查:在进入正式拍摄之前,制片人员对最终制作准备会上确定的各个细节,进行最后的确认和检视拍摄:按照最终制作准备会的决议,拍摄的工作在安排好的时间、地点由摄制组按照拍摄脚本进行拍摄工作。
为对客户和创意负责,除摄制组之外,通常制作公司的制片人员会联络客户、有关客户方参与拍摄的人员,需要采访的人员、重点生产活动等;经过双方检查前期无误,前期拍摄结束。
专业影视公司流程、方法、标准影视公司是一个专业化程度很高的企业,为了能够规范运营,提高效率和质量,影视公司需要建立一套完整的流程、方法和标准。
本文将从影视公司的流程规范、方法执行和标准制定三个方面进行阐述,以期为影视公司的管理提供一定的借鉴。
一、影视公司的流程规范1.制作前期流程影视作品的制作从策划、立项到拍摄是一个复杂的过程,如果没有一个规范的流程,就会出现各种混乱和错误。
在制作前期,影视公司需要先进行项目甄别和规划,明确项目的目标、受众和市场定位,通过市场调研和评估,制定项目立项计划。
接下来是编剧、策划和预算审核,确定项目的故事情节、场景布置等内容,并制定项目的预算和成本控制计划。
最后是拍摄前准备,包括选址、剧本分析、选角、选包装和设备准备等。
2.制作中期流程在影视作品的拍摄阶段,需要严格遵守流程规范,确保拍摄进度和质量。
首先是拍摄准备,包括选址、设备检查、场景布置等。
接下来是拍摄过程,严格按照拍摄计划进行拍摄,确保拍摄质量和进度。
最后是后期制作,包括剪辑、音频处理、特效制作等。
3.制作后期流程影视作品制作完成后,需要进行后期宣传、销售和分销。
首先是宣传策划,通过宣传活动、媒体宣传等方式,提高影视作品的知名度和曝光度。
接下来是销售和分销,包括影视作品的发行、推广和收益分成。
以上是影视公司的流程规范,制定好的流程将会有利于提高影视作品的生产效率和质量,降低成本,为后续的宣传和销售打下良好的基础。
二、影视公司的方法执行1.人员管理影视公司的人员管理是整个制作过程中最重要的环节之一,囊括着团队的组建和管理。
在创建一个影视项目时,需要确保每个环节都有专人负责,并建立起一个高效的、相互协作的团队。
每个项目的总监及时发现并解决可能出现的问题,组建具有专业技能的团队然后进行招聘和培训,确保制作团队的技术水平。
2.技术保障影视公司在技术上需要有一套科学合理的工作方法,确保项目在技术上不断创新升级。
技术保障包括拍摄设备,后期处理和特效等方面。
2020年影视传媒公司组织架构和业务流程
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
(一)策划部 (2)
(二)制作部 (2)
(三)发行部 (3)
(四)综合管理部 (3)
(五)财务部 (3)
(六)经纪部 (4)
(七)宣传部 (4)
(八)商务部 (4)
(九)投融资部 (5)
(十)新媒体发展部 (5)
三、主要业务流程 (5)
(一)电视剧业务 (5)
1、创作阶段 (6)
2、拍摄阶段 (7)
3、后期阶段 (9)
4、发行阶段 (10)
(二)植入广告 (11)
(三)艺人经纪 (11)
1、艺人挖掘、洽谈和签约 (11)
2、提供制定发展规划等增值服务 (12)
3、拓展及评估演艺机会、谈判签约、取得佣金收入 (12)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
(一)策划部
1、负责各影视项目的定位与策划案的撰写;
2、负责公司相关项目剧本的编剧遴选、工作监督;
3、负责与外聘编剧沟通,对其撰写剧本的进度和质量进行监督与控制,确保按时优质的完成相关剧本的撰写工作;
4、负责影视剧项目的开发和市场分析。
(二)制作部
1、负责公司下达的各种拍摄、录制工作;。
影视制作流程范文1.创意开发阶段:创意开发是整个影视制作的第一步,包括编剧、导演、制片人等创意人员的头脑风暴、剧本构思与写作。
在这个阶段,创意人员会根据市场需求、观众口味等进行创意选题,然后开始编写剧本,制定故事情节,塑造角色形象等。
2.准备阶段:准备阶段主要是筹备影片制作所需的预算、人员、设备等。
首先,制作公司会进行资金筹集,与投资方进行洽谈,确定影片的投资额度。
然后,制片公司会组建剧组,挑选演员,同时进行场地选址、取景等工作。
此外,还需要进行剧本分析,制定拍摄计划,确定剧组的工作流程。
3.制片阶段:制片阶段是整个影片制作的核心阶段,在这个阶段,主要包括预定时间、会议、筹备场所等。
导演会与剧组成员进行会议,确定拍摄计划,同时制片人会协调各个部门的工作,监督预算执行情况。
剧组还要进行选角、化妆、布景、做服装等工作。
此外,为了保证拍摄的顺利进行,还会进行试镜、彩排等。
4.拍摄阶段:拍摄阶段是整个制作过程中最为重要的环节。
在这个阶段,剧组会按照预定的时间表和计划进行拍摄工作。
拍摄过程通常需要导演与演员进行反复沟通、表演、调整,同时摄影师也要根据导演的意图进行镜头拍摄。
拍摄过程中,可能会出现一些问题,如天气突变、演员临时有事等,这时制片人和导演需要作出相应的调整。
5.后期制作阶段:后期制作是制作过程的最后一步,包括剪辑、配乐、音效加工、视效制作、调色等。
在这个阶段,剪辑师会将所有的片段进行剪辑,剧组会选择最佳的角度、镜头进行拼接。
同时,也会进行配乐、音效的后期制作,以及视觉特效和调色等工作。
6.发行和宣传阶段:发行和宣传阶段是影片制作的最后一步,主要包括影片的发行、宣传和推广。
在这个阶段,制片公司会与发行公司合作,制定发行方案,制作预告片、海报等宣传材料。
此外,还会通过电视媒体、网络媒体等进行广告宣传,吸引观众的关注,提高影片的知名度。
朝日传媒
公司项目流程及作业标准
流程的意义在于让所有人清晰自己处在那个位置,到了什么时候该干什么。
不该干什么。
客户见了货不买单,如果不是无理取闹,那一定是我们在哪个环节出了问题。
尊重广告运作本质规律的流程,最终会创造更好的广告或运动。
流程的意义绝不在于复杂化,刻板化,墨守成规。
而在于灵活运用,不断合理化创新。
第一阶段:前期沟通
1、客户沟通
客户部业务人员首先了解项目客户需求,让客户填写《影视制作沟通表》初步了解客户制作目地、费用预算、项目负责人以及计划完成时间等信息。
2、业务约见
由业务人员组织项目组,安排业务、策划等相关人员至少1次以上登门约见拜访并取得项目资料,进一步了解客户规模、品牌实力、行业地位、项目重视程度、项目负责人、企业信用、以往制作与否以及竞争对手情况,进行判断客户诚意,收集客户相关资料如网站、画册、以往制作成片以及了解客户喜好风格。
3、项目立项
客户总监根据业务、策划人员提交的《影视制作沟通表》及项目相关资料,在调查分析无误后,成立项目组,除有准确的客户相关信息外,明确该项目负责人、业务、客服、策划等工作人员岗位,最后,在公司OA中,建立项目名称,将以上人员加入项目组,并注明项目时间,以便项目沟通。
第二阶段:创意提案
1、创作说明会
由项目负责人主持召开、创意、策划负责人参加的创作前沟通会。
经本次会议确认的
创作方向及相关事项,将作为策划人员创作依据。
2、策略与脚本创作
创意与策略的关系应融为圆形,绝非分段的线形。
广告是要寻求一种你认为最好的沟通方式使商品变成消费者的欲望企求物,所谓策略,只是一种工作方式,更是一种与众不同的思路,区别与竞争对手的高度方法。
影视策略是用视听语言完成消费者购物欲的工具,脚本创作就是让创意人员拿着这一工具想办法让消费者去买单。
一般由策划部安排两个小组不同策划人员分别创作各自方案,进行内部比稿PK,优胜者负责参与项目脚本创作。
3、内部评审
创意、策划、市场人员根据《创意简报》竞稿策略,评估和检验创意人员影视策略、创意脚本的优劣会,内部竞争PK比稿,确定最终方案提交客户。
“与众不同,好看、能给客户带来商业上的成功”是获胜的唯一标准。
4、提案包装
将“内部评审会”确认的创意脚本进行二次创作,使之更好看,更易看。
因为是影视脚本,所以要更可能的从视觉、听觉、色彩、构图等方面着手,通过一切可能的手段,将“影视脚本”变成“影视”。
提案包装主要由“故事版”、“创意参考片”、“音乐参考”等组成。
最后应该在提案文件中加入公司标准VI。
提案文件由创意总监负责检验。
5、提案彩排
是确定提案团队人选、检验公司创意水平及团队合作的最后机会。
提案主讲人:负责策略及创意表现等提案工作;
提案负责人:负责会议主持、公司推介、团队介绍、现场控制等工作;
提案服务人员:负责提案文件的校对与相关资料、设备的准备工作,查检设备器材、控制时间节点、做好现场记录等服务性工作。
提案彩排会,原则上须有创意策划总监,市场运营中心总经理及相关负责人参加。
彩排会后,最终修改文件需由创意策划总监批准通过。
6、正式提案
正式提案比稿,比的不是公司,是你个人、是提案团队;因此,不论提案作品怎么样均需全力以赴拿出你的热情、智慧和过人的号召力;不论是在客户方还是在公司均须提前半小时赶到提案现场。
提案文件、设备的准备无误,是提案的重中之重。
你的形象决定客户是
否给你加上良好的印象分。
最后提醒,提案文件属公司重要绝密文件,未经公司总经理书面授权与同意,任何人严禁将所有提案文件等交给客户,也不得以任何形式转录和复制。
否则,按泄密条款,追究其法律责任。
7、提案总结
于提案结束后4小时内进行,客观冷静的评价本次提案中的表现,对可能影响提案的不利结果找出补救方案并快速实施;提案负责人应将整个提案过程总结及提案总结分析会内容,形成书面文件同步上报公司策划总监、公司总经理。
8、提案成功
提案主讲人应将所有提案文件整理移交项目负责人保存与管理,未经其同意严禁自私,上传网络以及发送给无关第三方,否则,公司将追究其法律责任。
第三阶段:制作预算
1、由行政部汇同公司制片提供制作《影视制作报价单》,由业务人员提交客户确认费用、器材配置以及制作要求。
报价原则依公司合理利润、作品质量为前提。
2、根据《影视制作立项表》由公司制片于立项后,提供《项目时间进度表》、《演
职员表》。
第四阶段:签定合同
1、由行政部提供合同范本,由业务人员负责合同谈判、签约及付首笔款。
(签约
后,第一笔款付项目总额30%)
2、《影视制作合同》范本由行政部统一制定,经公司总经理审核后,由客户部项
目负责人签字并提交行政部盖章交客户盖章,一式两份,各持一份。
第五阶段拍摄筹备
1、导演创作沟通会
由制片负责主持,市场专员,项目专案、文案、前后、期制作等相关责任人参加。
市场专员和文案阐述客户需求和创意表现,通过沟通形成最终可执行分镜头脚本。
2、PPM会
导演阐述:导演将结合自己对广告影片整体风格与节奏的理解向客户详细解释实拍分镜头本[shooting board]沟通确认。
美指阐述:美指[或导演]将把选景资料置景气氛图、化妆、服装、道具、演员造型等造型元素向客户提交与确认。
演员确认:将备选演员资料,向客户推荐、确认。
其他确认:包括灯光影调、音乐风格参考及双方配合事宜:如需客户提供的拍摄产品样本客户自备的场景,及到位时间等等。
第六阶段现场拍摄
1、客户确认拍摄方案后,在行政部收取第二笔费用(项目总额的50%)后,
由制片下发《前期拍摄工作单》,并组织前期拍摄工作。
2、在前期拍摄完成,五日内完成及所有财务报销支付手续,并将用制片经费
购买的一切物料办理入库登记工作。
3、由现场制片负责现场人员交通、餐费、演员、化妆、灯光、收音、道具、
场地、服装、摄像师、场工以及器材核对与确认。
4、拍摄现场确认重要环节,由客户联络人负责组织客户自身工作人员的配合,
如客户领导镜头、录音音质、化妆、秩序以及防损等工作,以保证工作的顺利进行。
5、将当天拍摄数据的建档、保存,拍摄完成后交公司后期制作部人员,核对
镜头方可完成交接。
第七阶段后期制作
1、由公司监制组织导演、剪辑、后期制作人员召开制作沟通会,确定剪辑方
案、特效后期制作、音乐风格和样片节点,并下发《后期制作工作单》。
2、后期制作过程中,配音员录制音乐小样交客户确认后,方可安排配音。
3、后期制作流程,先初剪,再精剪,最后调色加字幕。
4、输出前,必须由制作人员检查文字、以及转场效果,是否爆音、严格按脚
本要求制作。
第八阶段送审样片
内部审片会:由客户部、策划部、制作部负责人对样片进行初审。
确定修改意见和精剪方案后,由相关责任人在规定时间内完成修改并进行复审。
所有影片只有通过内部审片后,
才能正式提交客户审片。
对外送审必须加上送审版,公司LOGO以及DEMDO等字样,方可交与客户,否则一切失损由制作部人员承担,情节严重,追究其法律责任。
第九阶段客户审核
客服AE应将客户的审片意见形成《客户审片意见书》分发客户部项目负责人确认后,交后期制作。
客户修改意见超过三次以及修改要求超出原来约定的,由客户部提请客户增加相关制作费用。
客户审核未通过或者项目未按进度按质完成的,取消项目参与人员提成以及奖励。
第十阶段输出成片
《审片确认单》经客户签字后以电子邮件形式,发给公司,由客户AE将《审片确认单》交行政部和项目负责人以及总经理。
在行政部收取该项目合同尾款(项目总额的20%),按合同约定录制相同数量、规格的数据或DVD光盘。
客户收取成品带时,需要在《客户出片接收单》上签字,《客户出片接收单》由后期制片管理中心存档保留。
第十一阶段客户维护
1、项目资料入库:客户出片结束后,创作部将影片备份到公司磁盘阵列公司
作品集中并做好索引。
原则上保留“导演剪辑版”、“客户出片版”、“客户出片无字幕版”。
该项目所有的文字、图片及影音资料在出片结束五个工作日内,由项目AE以及制作共同整理,并填写《项目资料入库单》后,移交公司资料室存档备查。
2、客户维护:公司客户AE负责后序跟进,客户归类以及服务项目推荐,
不定期与客户保持联系与沟通。
关于建筑动画制作流程
补充说明
•第一条、动画制作立项
由专案主持召开影视动画制作立项会,市场运营中心、创意策划中心、动画制作中心相关责任人参加,会上需确定项目经理、动画师及制作时间节点等相关事项,建立项目三
维制作文件夹,并将项目资料统一归档。
•第二条、模型制作
项目经理审核确认资料,并制定《三维模型制作时间排期表》,安排相关人员进行模型制作。
模型制作完成后,发客户确认并签订《三维模型确认单》。
•第三条、场景镜头制作
项目经理根据客户签字确认的分镜头脚本,给出三维镜头预演,交与客户确认并签定《三维镜头预演确认函》。
经由客户确认后,项目经理制定《三维镜头制作时间排期表》,安排相关人员进行镜头制作。