项目现场资料检查问题及要求

附件2现场核查和资料核查要求一、现场核查核查程序（一）首次会议首次会议参加人员：核查组全体成员，以及企业法定代表人、企业负责人、内审员、质量管理人（部门负责人）、售后服务部门负责人、质量管理人员、售后服务人员、仓库保管员、体外诊断试剂经营企业的执业药师、主管检验师、植（介）入医疗器械经营企业的业务员等企业有关人员。

⒈核查组成员出示执法证件并讲明来意。

⒉与会人员亲自填写首次会议签到表。

⒊核查组组长介绍核查组成员及分工，讲明核查纪律、依据、方式、项目、保密承诺和核查最终可能产生的结论等，确认核查范围和日程。

⒋企业负责人介绍本企业参会人员、企业概况（新办企业的筹备情况）、经营或拟经营医疗器械产品情况。

确定现场核查引导员。

（二）现场核查⒈核查人员按照分工，区分不同情况依照《医疗器械经营企业现场核查标准和记录》（《山东省医疗器械经营企业许可证管理办法实施细则》附件10）、《植（介）入医疗器械经营企业现场核查标准和记录》（《山东省医疗器械经营企业许可证管理办法实施细则补充规定》附件1）、《体外诊断试剂经营企业（批发）现场核查验收标准和记录》【《转发国家食品药品监督管理局关于印发体外诊断试剂经营企业（批发）验收标准和开办申请程序及体外诊断试剂经营监管有关问题的通知》附件2】规定的核查项目，采取核查、核实、询问、问卷、查阅等方式进行现场核查。

⒉对核查项目逐项记录，发现不符合项应认真核对并由企业负责人或现场核查引导员确认，必要时进行现场取证。

⒊对企业申报材料与现场核查情况不一致的，企业负责人应说明原因。

（三）综合评定综合评定期间，企业人员应予回避。

⒈核查员对负责核查项目的情况进行汇总。

⒉核查组组长组织核查员对被审查企业进行综合评定，汇总填写《医疗器械经营企业现场核查情况评定表》（《山东省医疗器械经营企业许可证管理办法实施细则》附件9）、《植（介）入医疗器械经营企业现场核查情况评定表》（《山东省医疗器械经营企业许可证管理办法实施细则补充规定》附件2）、《检查验收情况评定表》（体外诊断试剂经营企业<批发>申请审查表表4）一式两份，经核查组全体成员通过并签名。

主体工程项目检查制度一、项目背景为保障主体工程项目质量和安全，确保项目按照规定进度顺利完成，提高工程施工管理水平，制定本检查制度。

二、检查目的和原则1. 检查目的：全面了解主体工程施工进度、质量和安全情况，发现和解决存在的问题，确保工程按计划顺利进行。

2. 检查原则：公平公正、严格认真、依法依规、合理有序。

三、检查内容1. 施工进度：了解项目进度计划、施工进展情况，核实实际进度与计划进度是否符合。

2. 施工质量：检查主要施工工序的质量控制，包括原材料的选用、施工工艺是否符合规范等。

3. 安全管理：检查工地安全措施、设备运行状况，确保施工现场安全。

4. 环境保护：检查施工对周边环境的影响，确保施工活动符合环保要求。

5. 合同履约：检查各方的合同执行情况，防止违约行为发生。

四、检查程序1. 制定检查计划：根据工程进度和重点施工工序，制定检查计划，明确检查范围和内容。

2. 安排人员：确定检查的人员和时间，通知相关单位和责任人。

3. 实地检查：按照计划进行实地检查，对照工程图纸和规范标准，记录发现的问题。

4. 汇总整理：将检查结果进行整理，形成检查报告，明确存在的问题和整改措施。

5. 督促整改：对发现的问题进行通报整改，督促责任单位按时完成整改。

五、检查频次和结果处理1. 检查频次：根据工程规模和进度安排检查频次，一般为每周进行一次检查。

2. 处理结果：对检查结果进行分类处理，重大问题上报领导，通报全体人员，责任单位进行整改；一般问题督促整改。

3. 定期总结：定期对检查工作进行总结，分析问题产生原因，提出改进措施。

六、责任追究1. 对重大问题负有直接责任的责任人，依法依规进行责任追究。

2. 对故意隐瞒或不配合检查的单位和个人，也将依法进行处罚。

七、其他1. 本检查制度自颁布之日起施行，如有需要修改，须经项目负责人批准。

2. 项目所有相关单位和人员均应遵守本检查制度，认真执行，不得擅自变更内容。

以上就是关于主体工程项目检查制度的内容，希望各位项目管理人员和施工人员认真遵守，确保工程施工质量和安全，顺利完成项目目标。

工程材料分析和检查制度一、目的和范围本制度旨在规范工程材料的接收、检验、存储和使用过程，确保所有使用的材料符合设计要求和相关标准规定。

适用于本公司承接的所有建筑工程项目中涉及的材料分析与检查活动。

二、责任主体1. 项目经理负责组织实施本制度，并对工程材料的最终质量负责。

2. 质量监督部门负责对工程材料的质量进行监督检查。

3. 施工人员必须按照本制度的要求执行材料分析和检查工作。

三、材料接收与验收1. 材料到场后，应由专人负责验收，对照采购单和质量证明文件进行核对。

2. 对疑似不合格的材料应立即标记并隔离，防止其流入施工现场。

四、材料检验1. 材料检验应在专业的实验室或由具有资质的第三方检测机构完成。

2. 检验项目应覆盖材料的主要性能指标，如强度、耐久性、尺寸等。

3. 检验结果应形成书面报告，作为后续使用的依据。

五、材料存储与保管1. 材料应根据其特性分类存放，避免受潮、污染或损坏。

2. 易燃易爆材料应妥善管理，确保安全。

六、材料使用1. 施工前应对材料进行再次检查，确认无误后方可使用。

2. 施工过程中发现材料问题应立即停止使用，并报告项目经理处理。

七、不合格材料的处理1. 对于检验不合格的材料，应立即从现场清除，并记录在案。

2. 供应商应负责替换不合格材料，并承担相应责任。

八、培训与教育定期对施工人员进行材料知识和操作技能的培训，提高他们的质量意识和操作水平。

九、记录与追溯所有材料分析和检查的过程应有详细记录，包括材料批次、检验报告、使用情况等，以便必要时进行追溯。

十、持续改进根据工程实践中的经验和问题，不断完善和优化材料分析和检查制度，提升工程质量管理水平。

开工检查安监站检查资料一、背景介绍开工检查是指在建造工程项目开工前，安监站对工程项目的施工资料进行全面检查，以确保施工过程中的安全和合规性。

本文将详细介绍开工检查的目的、检查内容、检查标准以及相关资料的要求。

二、目的开工检查的目的是为了保障工程项目的安全施工，防范和减少事故的发生。

通过对施工资料的检查，可以及时发现和纠正存在的问题，确保施工过程中的质量和安全。

三、检查内容1. 施工许可证和审批文件：检查施工许可证和相关审批文件是否齐全、合法有效。

2. 施工组织设计：检查施工组织设计是否符合相关规定，包括工程施工方案、安全技术措施等。

3. 施工人员资质：检查施工人员的资质证书和培训情况，确保施工人员具备相应的技术能力。

4. 施工设备和材料：检查施工设备和材料的质量和安全性能，确保其符合相关标准和规定。

5. 安全生产管理措施：检查施工单位的安全生产管理制度和措施，包括安全教育培训、安全监测等。

6. 环境保护措施：检查施工单位的环境保护措施，包括噪音、粉尘、废水等的处理方法和设施。

四、检查标准1. 法律法规：检查资料是否符合国家、地方的相关法律法规。

2. 技术标准：检查资料是否符合国家、行业的相关技术标准。

3. 安全规范：检查资料是否符合国家、行业的相关安全规范。

4. 环境保护要求：检查资料是否符合国家、地方的相关环境保护要求。

五、资料要求1. 施工许可证和审批文件的复印件。

2. 施工组织设计文件的复印件。

3. 施工人员的资质证书和培训记录。

4. 施工设备和材料的质量检测报告和安全性能证明文件。

5. 安全生产管理制度和措施的文件。

6. 环境保护措施的文件和相关检测报告。

六、检查流程1. 准备工作：采集相关资料和文件，准备检查表格和记录表。

2. 检查资料：逐一检查施工许可证、审批文件、施工组织设计等资料的合规性和完整性。

3. 检查现场：对施工现场进行实地检查，包括施工人员的资质、设备和材料的使用情况、安全生产管理措施的执行情况等。

项目部工程资料检查制度一、总则为了保证项目部工程资料的完整性、准确性和及时性，提高项目部的管理水平和工作效率，制定本检查制度。

二、检查内容1. 合同资料：包括项目合同、补充协议、技术协议等相关文件。

2. 施工图纸：包括项目施工图纸、设计文件等。

3. 施工材料：包括项目使用的各类材料的购进合同、质量证明书等。

4. 施工进度：包括项目施工进度计划、实际施工进度等。

5. 质量检验资料：包括项目各项工程的质量检验报告、检验记录等。

6. 安全生产资料：包括项目安全生产管理文件、事故处理记录等。

7. 现场勘测资料：包括项目现场勘测记录、数据报告等。

8. 竣工验收资料：包括项目竣工验收报告、验收记录等。

9. 其他相关资料：包括项目各类会议记录、文件传真等。

三、检查程序1. 定期检查：项目部每月进行一次资料检查，按照检查内容进行逐一检查。

2. 不定期检查：项目部领导根据需要可以随时发起资料检查，对疑似问题资料进行详细检查。

3. 抽查检查：项目部领导根据抽查要求对随机选取的资料进行检查。

4. 特别检查：在项目部出现重大问题或项目部领导有特别要求时，进行特别检查。

四、检查责任1. 项目部领导：负责制定和执行项目部工程资料检查制度。

2. 资料管理员：负责资料的整理、存储和保管，并协助项目部领导进行资料检查。

3. 相关人员：负责各自管理的资料的及时整理、归档和提供给资料管理员。

五、检查方式1. 逐一检查：按照检查内容逐一核对项目工程资料的完整性。

2. 对比检查：将项目工程资料与现场实际情况进行对比检查，确保资料的准确性。

3. 抽样检查：随机抽取部分工程资料进行检查，确保资料的完整性。

4. 特别检查：针对重大问题或异常情况，进行专项检查。

六、检查记录1. 对每次检查的内容、时间、结果等进行详细记录，并由项目部领导进行审批。

2. 对于发现的问题，需要及时整理形成问题清单，并制定整改方案和责任清单。

3. 将检查记录和问题清单进行归档，作为项目部工程资料检查的重要依据。

施工材料进场检验制度一、基本要求1、材料进场前应做好进场材料验收准备工作，清理存放场地、垛位、校验验收计量器具，调配搬运人力及设备，掌握有关验收标准。

2、材料进场后，先核对进场材料质量保证书、合格证、票据、计划、合同等有关资料；核对材料品种、规格、型号等是否与所需相符；出现问题及时上报，问题未解决前不应卸车或接收。

3、重要结构材料（如钢材）在进场后应由发包人、监理单位、施工方三方共同进行外观检查。

目测材料外包装是否完整、材料表面是否清洁、材料是否有损坏等，发现问题三方共同解决，满足要求时，三方签字认可外观检查的结果。

再按照规定取样进行材质复验。

4、验收前先检验数量及质量。

数量验收按照规定分别采取称重、点件、检尺等方法，以确保进场材料数量准确。

5、经数量、质量验收合格的材料要及时办理验收手续，入库登帐，质量复验资料存档备案。

6、对验收中出现了数量和质量问题应作出记录，上报有关部门处理，未解决前不应办理验收。

7、因某些非主要因素不能验收或对验收中问题供需双方已有解决意见而工程急需时，可作暂估验收，发放使用，待问题正式解决后再办理正式验收手续。

二、现场见证取样1、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，按规定进行取样检测。

2、见证取样的规定：取样和送检是工程质量的检测的重要环节，其真实性和代表性直接影响检测数据的公正性。

为保证试件能代表母体的质量状况和取样的真实，本工程现场取样应在监理单位人员见证下，由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。

3、见证取样送检的范围：涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送样的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。

按规定下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：（1）混凝土试块：同一配合比混凝土、每工作日取样不少于一组、每拌制100盘、不超过100M3取样不少于一组；每一层取样不少于一组。

（2）砌筑砂浆试块：每一楼层或250M3砌体所用同一配合比砂浆取一组试验。

工程现场质量检查制度一、目的与范围制定本制度旨在明确工程现场的质量检查流程、方法和标准，确保所有施工活动都在质量控制之下进行。

该制度适用于本公司承接的所有建筑工程项目。

二、组织架构1. 成立质量管理小组，由项目负责人、质量监督员、技术工程师等组成。

2. 质量管理小组负责制定质量检查计划，监督执行，并处理质量问题。

3. 各参建单位应配合质量管理小组的工作，确保质量检查的顺利进行。

三、质量检查流程1. 材料进场检查：所有进场材料必须附有合格证明，并进行抽检，不合格材料一律退回。

2. 施工过程检查：按照施工进度，对关键工序进行实时监控和检查，确保每个环节都符合质量要求。

3. 完工验收检查：工程完成后，进行全面的质量检查，包括结构安全、电气安装、防水处理等各个方面。

四、质量检查方法1. 目测法：通过观察检查工程的表面质量，如平整度、清洁度等。

2. 工具测量法：使用专业工具如水平尺、经纬仪等进行精确测量。

3. 试验检测法：对重要部位或材料进行必要的试验，如抗压强度试验、焊缝探伤等。

五、质量问题处理1. 发现质量问题时，立即停工整改，并记录问题详情。

2. 对于重复出现的质量问题，分析原因，采取措施防止再次发生。

3. 质量问题的处理结果应形成书面报告，归档备查。

六、质量记录与报告1. 建立完整的质量检查记录体系，记录每次检查的时间、地点、内容及结果。

2. 定期编制质量检查报告，向公司管理层和相关方汇报工程质量保证情况。

3. 质量记录应真实、完整，不得有任何篡改或遗漏。

七、培训与提升1. 定期对质量管理人员进行培训，提高其专业技能和质量意识。

2. 鼓励员工提出改进建议，不断优化质量管理体系。

3. 对于表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励，激励大家共同致力于质量提升。

八、总结本制度旨在通过规范的管理流程和方法，确保工程质量得到有效控制。

所有参与方应严格遵守制度规定，共同努力，为打造高质量的工程项目而工作。

建设工程项目档案审查及归档规定一、归档问题解答1.签证单问题签字盖章完善旳都要交，有问题旳可在交工阐明中注明解释清晰。

2.动工报告问题原则上按签订旳合同状况来做。

补充合同不单独出动工报告。

单个合同含多种单位工程旳，则要分开编制,如含站场工程和线路工程。

3.资料编制格式问题交工资料应由施工单位采用机打方式编制，结论、签字、日期等栏目应手填。

由施工单位负责填写旳检查结论，可机打也可手填。

4.设备随机资料问题原件必须收归存档，现场使用单位留存复印件。

按单位工程、设备类型整顿，按设备位号排序。

5.图纸问题：项目前期培训规定：施工单位须归档交工图，目前重新明确规定“不用归档了”，但需要将变更单、联系单、签证单等波及变更旳文献汇总到《工程变更一览表》中。

“变更要点”应注明变更重要状况。

《工程变更一览表》汇总完毕后，经监理审核，送项目部，由项目部组织有关单位与设计单位进行对接，编制终版竣工图。

补充规定：根据公司领导：须由施工单位根据施工实际状况，在施工图上进行标注后再提交给设计单位，再由设计单位审核校对后，出具竣工图。

综上：施工单位应做一份交工图和工程变更一览表交设计单位。

设计单位编制好竣工图后，反馈一套给各施工单位，并整顿一套归档甲方档案室（签字盖章完备）。

设计单位归档竣工图时，应同步提供一份竣工图综合册，重要内容有：图纸总目录（分专业）、设计总阐明、设计变更一览表（附变更单、联系单等）、重大质量事故登记表、项目档案审查登记表、设计总结。

6.总结材料问题：除了工程方面旳“五大控制”外，各参建单位还应有交工资料编制、整顿、组卷、审核等内容总结。

监理单位在上述规定之外，还应增长对各参建单位交工资料审核指引等内容总结，提炼经验或亮点。

7.资料归档时间问题：根据档案验收时间计划，请各参建单位务必交工后3个月内完毕资料编制及归档工作。

为便于各参建单位完善签字盖章等问题，建议由监理单位统一组织，提前与各参建单位沟通好，选择相对集中旳时间点到广州移送资料。

工程资料整理中存在的问题近几年，公司发展迅猛,每年完工项目就达十多个，并有80％项目创国家级、省级、市级等优质工程，因些工程档案的收集整理就成为公司档案工作的重点，针对目前工程资料中存在的问题，公司档案室提出几点意见以供大家借鉴。

一、工程资料普遍存在的问题：1、工程名称不统一：有些项目对工程名称的定义不明确，对于工程名称，应在工程开工时根据建设单位的报建资料，确定正确的工程名称，并在第一次监理例会中说明，且形成会议纪要以明确.2、使用部位填写不统一：对于工程资料的使用部位,有的写标高，有的写层数,有的分区，有的分轴线,看不懂究竟表示的具体部位。

使用部位应统一，最好既注明层数，又注明标高轴线及构件名称，但一定要注明层数，这样容易将部位闭合，检查人员也容易接受。

3、工程资料前后矛盾：在工程资料的整理过程中，质检员整理验收资料,试验员整理物资资料，技术员整理技术资料；到工程竣工将所有资料汇总时，才发现工程资料间缺乏对应,前后矛盾。

对于工程资料，施工过程中资料员应定时将工程资料汇总，及时发现问题，及时整改，避免后期出现相互冲突的问题。

4、资料的漏项及多余:许多工程资料都没有预检记录和中间检查记录，又多余了开盘鉴定。

预检记录主要是模板和设备基础的预检。

中间检查记录主要是针对我单位与外单位的交接，如设备基础、电梯井筒、外墙结构等，见证单位是监理公司。

开盘鉴定：只有现场搅拌的砼强度等级大于等于C40或特种砼需开盘鉴定,其余的不需要。

5、有多个单位工程的工程资料混淆不清:对于有多个单位工程的项目资料，应尽量分开，特别是隐蔽工程检查记录、试水记录，验收资料绝对不能合并,既使有少量的物资资料合并,应统一归入一个单位工程中，其它单位工程中应注明存放处。

6、试验报告的不规范：试验报告检验结论不明确，试验报告的使用部位至少要具体到层数及构件,不能简单的写基础或主体。

如果有不合格报告，一定要看是否有加倍取样报告,如果没有，要查明具体原因。

工程项目原材料检查制度一、目的和依据为了确保工程项目的质量和安全，规范和规范原材料的采购、检验和使用，提出本制度。

本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工质量验收规范》等相关法律法规及标准进行制定。

二、适用范围本制度适用于工程项目的原材料采购、检验、装卸、储存和使用过程中的监督和管理。

三、管理制度1.原材料采购（1）原材料的采购应根据工程设计要求和标准进行选择，经核对无误后方可采购。

（2）原材料的供应商需具备相关资质和证书，否则不得进行采购。

（3）采购过程应保证材料的质量和数量一致，并妥善保管相关证明文件和发票。

2.原材料检验（1）采购的原材料应按照国家标准进行检验，不合格的材料不得使用。

（2）检验过程应有专门的检验人员进行，并做好相关记录和报告。

（3）自检过程中出现问题应及时通知采购单位，并进行相应处理。

3.原材料的装卸和储存（1）原材料的装卸和储存应有专人进行操作，确保操作过程安全和正确。

（2）原材料的储存应符合相关标准和规定，避免潮湿、日晒等不利于材料质量的情况发生。

（3）储存过程中应定期检查原材料的存放情况，确保材料质量以及数量的完整性。

4.原材料的使用（1）在施工过程中使用的原材料应经过验收合格后方可使用。

（2）原材料的使用应符合工程设计和标准的要求，确保工程质量和安全。

（3）工程施工中如发现材料质量有问题应及时更换，并对原材料质量进行追查和处理。

四、责任和制度执行1.项目经理负责本制度的执行和监督，建立健全相关管理制度。

2.项目部门负责对原材料的选择、采购、使用和储存等程序进行具体操作和监督。

3.监督部门负责对项目的原材料检验和使用情况进行监督和抽查，确保项目质量达标。

五、制度的完善和调整为了不断提高工程项目的管理水平和质量，本制度需定期进行检查和评估，对不符合要求的部分进行修订和完善。

以上为工程项目原材料检查制度的相关内容，希望全体工程人员认真执行，确保工程项目的质量和安全。

建筑工程公司资料检查制度第一部分：总则1.1 为了规范建筑工程公司的资料管理工作，提高资料的质量和完整性，保障工程建设的顺利进行，特制定本资料检查制度。

1.2 本制度适用于建筑工程公司所有项目的资料管理工作。

第二部分：资料的分类和管理2.1 建筑工程公司的资料主要包括项目资料、施工资料、设计资料、质量资料、安全资料、经济资料、人力资源资料等。

2.2 资料的管理应按照建筑工程公司的内部规章制度进行，确保资料的安全、完整和可追溯性。

2.3 资料应按照分类、编号、归档的原则进行管理，确保资料的检索和利用的便捷性和准确性。

第三部分：资料的检查和审计3.1 建筑工程公司应每年组织对项目资料、施工资料、设计资料、质量资料、安全资料、经济资料、人力资源资料进行全面检查和审计。

3.2 检查和审计应由专人负责，对于发现的问题和缺陷，应及时整改和上报，确保问题的追踪和解决。

3.3 为了提高资料的质量和完整性，建筑工程公司应不定期组织对关键资料进行抽查，确保资料的真实性和准确性。

第四部分：处罚和奖励4.1 对于发现资料管理工作不规范、不及时、不完整的情况，建筑工程公司应依据公司规定进行相应的处罚。

4.2 对于在资料管理工作中表现出色、负责、认真的员工，建筑工程公司应根据实际情况给予相应的奖励和表扬。

4.3 建筑工程公司应建立激励机制，激励员工积极参与资料管理工作，提高资料的质量和完整性。

第五部分：其他5.1 建筑工程公司应密切关注资料管理领域的新技术、新方法，不断提升资料管理工作的水平和效率。

5.2 建筑工程公司应建立资料管理的档案和数据库，便于资料的检索和利用。

5.3 建筑工程公司应定期对本制度进行评估和完善，确保资料管理工作的规范和有效性。

以上为建筑工程公司资料检查制度的内容，建筑工程公司应严格执行以上规定，确保资料管理工作的有效进行，保障工程建设的顺利进行。

现场质量问题的整改方案范文项目部于___年___月___日下午针对___市北部新区质量监督站到工地现场检查发现的质量问题，十分重视，立即召开现场管理人员会议，针对施工中出现的质量问题，项目部制定如下整改措施：1、人员到岗情况：整改措施：项目部立即通知出差在外项目经理龙天建赶回工地现场，并向质监站汇报没到工地真实情况，其他人员因工作调动的，汇报给公司要求重新安排人员到岗，并重新任命并报建备案，请假回去的立即赶回工地履行职责。

2、资料问题：（1）、工程资料签字代签情况突出：整改措施：针对签字代签的问题，公司将严厉处罚，要求签字责任人必须严格履行自己职责，不允许再次出现代签事件，原代签字资料的必须立即按原资料内容不变返工重做，再由责任人本人签字完善。

（2）、质保资料不齐和工程资料没有同步：整改措施：清查工地采购了几个品牌的钢筋，将没有送检的立马取样送检测站试验，将工程资料按验收要求将没有完善的资料跟上施工进度，严格与工程同步。

（3）未编制工程质量常见问题治理专项方案：整改措施：项目经理___编制，由技术负责人负责针对现场容易出现的质量通病编制工程质量通病治理专项方案，方案编制好后报公司技术总第1页共3页工审批后上报监理工程师审批，审批合格后，并将方案交底予现场管理员和作业工人，提前预防质量通病。

已出现质量问题立即按编制技术处理方案处理。

3、现场质量问题（1）直螺纹钢筋接头加工质量低劣1）针对直螺纹钢筋加工整改措施：首先要___作工人必须具备培训上岗证，其次，项目上___作业工人学习直螺纹钢筋加工技术，并由技术负责人组施工员现场作业指导。

材料方面：采购合格的套筒。

现场必须悬挂加工作业指导牌，在丝牙加工前将钢筋端头打磨平整，丝牙加工长度严格按照规范要求加工。

2）钢筋焊接头不符合要求问题整改措施：项目部___由项目经理为组长和技术负责人为副组长的质量检查小组，邀请监理工程师和业主代表监督对未隐蔽的钢筋电渣压力焊接头拉网式检查，检查到不合格的焊接头，全部返工整改，全部符合要求后方可隐蔽施工。

工程项目现场安全检查制度一、目的和原则本制度的目的在于通过规范的安全检查流程，发现并及时消除安全隐患，防止事故的发生，确保施工现场的安全有序。

安全检查工作应坚持“预防为主、防治结合”的原则，注重实效性和针对性，确保每一项安全措施都能落到实处。

二、组织机构1. 成立安全检查领导小组，由项目负责人担任组长，负责全面监督检查工作的开展。

2. 设立专职或兼职的安全检查员，负责日常的安全检查工作。

3. 各参建单位应配备相应的安全管理及检查人员，负责本单位的安全检查工作。

三、检查内容安全检查应包括但不限于以下几个方面：1. 施工现场的临时用电安全。

2. 脚手架、模板支撑系统的安全性能。

3. 各类机械设备的安全运行和维护情况。

4. 高处作业、深基坑作业等危险作业的安全防范措施。

5. 个人防护用品的使用情况。

6. 应急预案的制定和演练情况。

7. 安全生产责任制的落实情况。

四、检查方式1. 日常检查：由安全检查员负责，每日对施工现场进行巡视检查。

2. 定期检查：每周由安全检查领导小组组织进行全面的安全检查。

3. 专项检查：根据工程特点和施工进度，不定期进行针对性的专项安全检查。

4. 突击检查：不定期、不定时进行突击检查，以确保各项安全措施的有效实施。

五、问题处理1. 发现问题应立即采取措施进行整改，并做好记录。

2. 对于重大安全隐患，应暂停相关作业，直至隐患排除。

3. 对于反复出现的问题，应分析原因，制定改进措施，防止再次发生。

六、责任追究1. 对于违反安全规定的行为，应根据情节轻重进行处罚。

2. 对于导致事故的责任人，应依法追究其责任。

3. 对于在安全检查中表现突出的个人或单位，应给予表彰和奖励。

七、附则本制度自发布之日起执行，由项目部负责解释。

如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

建筑工程材料现场检验制度一、总则为确保建筑工程材料质量，提高施工质量，保障工程安全及建筑质量，对建筑工程材料的现场检验进行规范管理，特制定建筑工程材料现场检验制度。

二、检验范围建筑工程材料现场检验范围涵盖建筑工程所需的各种建材，如水泥、砂、石、钢筋、混凝土、沥青等。

对于其他特殊材料，可根据实际情况，制定相应的检验方法。

三、检验基本要求1.坚持质量第一原则，贯彻质量管理条例，建立健全的质量管理体系。

2.建立健全的建筑工程材料现场检验机构，合理配置检验设备和仪器，保证检验质量。

3.明确检验人员的资格要求，确保检验人员熟知检验标准和程序，具备较强的检验技能。

4.每批次建筑工程材料都应进行检验，不合格材料应及时予以处理，保证施工质量。

四、检验方法1.水泥：采用GB175水泥试验方法进行检验，主要检测水泥的外观、标准稠度、净度等指标。

2.砂、石：采用GB/T 14684-2011标准对砂、石进行检验，主要检测砂、石的颗粒分布、含泥量、含水率等指标。

3.钢筋：采用GB/T 1499.2-2018进行检验，主要检测钢筋的化学成分、力学性能等指标。

4.混凝土：采用JGJ55-2011标准对混凝土进行检验，主要检测混凝土的抗压强度、抗折强度等指标。

5.沥青：采用GT/T741原油沥青质量检验方法进行检验，主要检测沥青的密度、软化点、粘度等指标。

五、检验程序1.接收建筑工程材料：施工单位接收建筑工程材料时，应查验合格证明文件并对材料进行验收，配合监理工程师进行检验。

2.取样检验：对于每批次建筑工程材料，应按照抽取样品的相关标准，进行必要的检验。

3.实验室检验：将样品送往实验室进行检验，检验人员按照相关标准进行检测。

4.检验结果处理：根据检验结果，判定材料的合格性，不合格材料应及时退回或调整使用。

5.检验报告：对每批次建筑工程材料的检验结果应当制作检验报告，保存至工程档案。

六、验收程序1.施工单位应按规定时间将检验报告和材料送交监理工程师，监理工程师进行验收。

一、施工图纸及资料审查1. 审查施工图纸是否完整、清晰，是否符合国家规范和设计要求；2. 检查施工图纸中的各专业图纸是否协调一致；3. 审查施工组织设计、施工方案、施工技术措施等是否合理、可行；4. 审查工程量清单、工程量计算是否准确。

二、施工现场条件检查1. 检查施工现场的地理位置、地形地貌、地质条件等是否符合设计要求；2. 检查施工现场的道路、供水、供电、排水等基础设施是否完善；3. 检查施工现场的临时设施、临时道路、施工围挡等是否符合安全要求；4. 检查施工现场的施工区域划分、施工顺序、施工进度安排等是否合理。

三、施工队伍及人员资质检查1. 检查施工队伍的资质等级、施工经验、技术力量等是否符合工程要求；2. 检查施工队伍的安全生产许可证、施工许可证等是否齐全；3. 检查施工队伍的安全管理人员、特种作业人员等是否具备相应资质；4. 检查施工队伍的培训、教育、考核等制度是否完善。

四、施工材料及设备检查1. 检查施工材料的质量、规格、型号等是否符合设计要求；2. 检查施工材料的生产厂家、生产日期、合格证等是否齐全；3. 检查施工设备的性能、参数、操作规程等是否符合工程要求；4. 检查施工设备的操作人员是否具备相应资质。

五、施工安全检查1. 检查施工现场的安全警示标志、安全防护设施等是否齐全、完好；2. 检查施工现场的消防设施、应急预案等是否完善；3. 检查施工现场的施工安全管理制度、操作规程等是否健全；4. 检查施工现场的安全教育培训、安全检查等制度是否落实。

六、环境保护检查1. 检查施工现场的环保设施是否完善，如废水、废气、噪声等处理设施；2. 检查施工现场的环保措施是否到位，如扬尘治理、固废处理等；3. 检查施工现场的环保管理制度是否健全，如环保责任制度、环保操作规程等；4. 检查施工现场的环保宣传教育是否到位。

七、合同及监理单位检查1. 检查施工合同是否合法、有效，合同条款是否明确；2. 检查监理单位的资质、业绩、信誉等是否符合工程要求；3. 检查监理单位的监理方案、监理措施等是否合理、可行。

1 “三查四定”内容由建设单位或总承包单位组织设计、生产和施工单位开展“三查四定”工作。

三查：查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。

四定：对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施。

2 “三查四定”应遵循的原则（1）三查工作要细。

对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案，每一项控制方案，每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查，并分类登记造册。

（2）四定工作要准生产准备的技术负责人，会同设计、施工单位，对查出的问题逐项进行论证。

凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。

对“锦上添花”可上可不上的项目，一律不上，以保证工程进度和控制工程费用。

对于必须增加和修改项目，尤其是重大问题(包括设备开口、增加或修改控制方案、工艺流程的改动，管径150毫米以上管线的增减等)要进行反复论证，并征得技术保证和设计单位的同意。

一定要做到，定任务要准确。

具体内容（以压力管道为例）：一、竣工文件检查竣工文件是指装置(单元)设计、采购及施工完成之后的最终图纸文件资料，它主要包括设计竣工文件、采购竣工文件和施工竣工文件三大部分。

(一) 设计竣工文件设计竣工文件的检查主要是查设计文件是否齐全、设计方案是否满足生产要求、设计内容是否有足够而且切实可行的安全保护措施等内容。

在确认这些方面满足开车要求时，才可以开车，否则就应进行整改。

多年的生产实践证明，下面的一些问题是常见问题，检查时应作重点检查。

1．设计漏项大面积的设计漏项是极少发生的，但影响生产操作或不方便生产操作的设计遗漏则较容易发生。

当生产装置(单元)施工完成之后，尤其是在操作人员在进行了充分的开工准备之后，设计遗漏问题就很容易被发现。

这些问题归纳起来主要表现在以下几个方面；a．遗漏必要的切断阀门、跨线、放空点及排液点等。

一个生产装置中往往要用到成千上万只阀门，而大多数阀门都是用于关断或开通管道的，尤其是对于切换操作的管道，正常生产中经常进行阀门的关断或开通操作。