第一部分安全文明施工管理体系
1.项目安全文明施工管理程序
1.1项目中标后及工程开工前期准备工作
1.1.1办理项目《安全施工许可证》、《消防许可证》、《环保许可证》、《食
堂卫生许可证》、食堂作业人员的《健康证》和《卫生培训证》。1.1.2项目结合工程实际情况,编制《项目安全计划》。
1.1.3审核分包单位的分包合同、法人资格、安全组织保证体系与管理能
力以及特种作业人员的配置情况。
1.1.4审核分包单位的《安全施工认可证》、《管理人员安全生产资格证》、
《特种作业人员操作证》或《特种作业人员学习证》、现场作业人员
的劳务用工手续（如办理《做工证》和《暂住证》)。
1.1.5建立项目安全文明施工组织保证体系、各项有关管理制度和各级人
员的安全生产责任制。
1.1.6建立项目义务消防队和现场急救组织。
1.1.7项目在编制施工组织设计时要包含有关的安全生产文明施工的技术
措施。
1.1.8编制并审核各项有关的安全措施和方案(如深基础施工、重要防护设
施、高大异形架子等)。
1.1.9召开本工程项目分包单位的安全技术交底会，签发安全交底书，并
与各分包单位签订《安全生产协议书》(附件一）。
1.1.10组织分包单位人员进行入场安全教育（包括特种作业人员教育)、培
训及年审、换证工作。
1.1.11按规划对现场临时建筑、大型机械、消防器材、环保设施等进行合
理布置,并对分包单位划定责任区（表式：Ⅰ１-０0１)，确定责任人。
1.1.12建立现场周边联络办公室,指定专人负责施工扰民等沟通处理工作
(表式:Ⅰ1－００2)。
1.2施工过程管理(控制与检查)
1.2.1督促各级各类人员落实安全生产责任制，贯彻执行有关规章制度和
各项安全技术措施。
1.2.2组织验收临时用电工程及各项安全防护设施、机械机具、特殊材料(如
保温材料等）和重要劳动保护用品。
1.2.3组织现场定期和不定期安全文明施工检查，及时发现问题，制止违
章，杜绝野蛮作业，消除安全隐患。
1.2.4组织现场的日常安全教育(包括转场教育、变换工种教育、季节性施
工教育、节假日施工教育和特种作业人员的定期教育等)。
1.2.5定期组织项目的安全生产例会,掌握现场安全形式和安全动态,分析
和评价各分包单位的安全工作，奖优罚劣。
1.2.6定期组织项目的安全活动，营造安全有序的施工环境和氛围，通过
各分包单位的相互学习，提高安全管理水平。
1.2.7做好各项安全文明施工工作记录，按要求建立安全文明施工台帐。
1.2.8接受上级有关部门的业务检查（包括“全国安全周活动”检查和创
建“文明安全工地”的检查）和整改指令。
1.2.9项目及时向公司质保部报送有关的安全与文明施工报表及相关业务
汇报资料等。
1.2.10项目安全主管要参加公司组织的安全文明施工大检查和安全系统交
流会,以提高业务能力和现场管理水平。
1.3工程竣工总结
1.3.1在工程竣工前整理好安全生产与文明施工有关的技术资料。
1.3.2做好项目安全文明施工管理工作总结，交送公司质保部。
1.4记录
1.4.1施工现场责任区域划分记录表(表式：Ⅰ1-001）
1.4.2施工扰民接待记录(表式:Ⅰ1-０02)
2.安全文明施工管理体系
2.1安全文明施工管理体系图:
2.2企业法人——总经理是公司安全生产与文明施工的第一责任人，其
委派一名副总经理主管安全生产与文明施工工作。公司设质保部,配
备职业安全卫生管理体系经理一人，负责日常安全与文明施工管理
及其相关业务工作。
2.3项目经理是工程项目安全生产与文明施工的第一责任人，根据项目
具体情况,可委派项目副经理（或现场经理)主抓安全文明施工工作。
项目设安全组，配备安全主管一人,并根据施工任务的规模和特点，
配适当安全专职人员，负责项目的安全文明施工日常管理工作。2.4各分包应建立与总包相应的安全文明施工管理机构,并根据本单位人
员数量配备专职或兼职安全员。各分包的安全员由总包安全主管统
一管理，共同做好现场安全文明施工工作。
2.5项目安全组受项目经理直接领导,并接受公司质保部业务指导,与总
部互相传输、处理、反馈有关安全生产的信息。项目各分包单位接
受总包单位的监督管理,进场前要与总包单位签订《项目安全文明施
工管理合同》。
2.6总包单位的责任工程师是项目各区域或专业的安全文明施工工作的
负责人，分包单位的工长(或班组长)是各工种的安全文明施工负责
人，分包工长（或班组长)要接受总包责任工程师的管理，共同做好
区域或专业的安全文明施工工作，同时要接受相应安全主管部门（或
人员）的业务管理。
3.安全生产责任制
3.1公司总经理
3.1.1严格贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度，对公
司的安全生产、文明施工全面负责，是公司的第一责任人。
3.1.2健全公司的安全生产管理体制，批准安全生产的长期规划、年度目
标和保证措施。
3.1.3加强职工的安全思想教育,定期分析公司的安全生产形势,改善劳动
条件,不断提高管理水平。
3.1.4落实安全生产责任制，与项目经理签订包括年度安全生产目标和责
任的《项目经理部任务书》,并定期检查执行情况。
3.2公司主管安全的副总经理
3.2.1认真贯彻国家及上级的安全生产政策、规定，确定本公司安全生产
文明施工的方针计划,对公司安全生产负全面责任，是公司安全生产
文明施工的直接领导者和责任者。
3.2.2组织建立公司的职业安全卫生管理体系，审核职业安全卫生管理制
度及奖惩办法。
3.2.3结合生产特点和安全形势,安排职工安全教育的技术培训。
3.2.4按规定每二年组织“建筑施工安全资格审核认可证”的申办。
3.2.5定期召开安全会议,布置、检查、总结、评比生产的同时要计划布置、
检查、总结安全工作，突出对施工安全措施（方案）的审核。
3.2.6定期主持和督促开展安全大检查，对查出的问题责成有关部门限期
解决,支持安全部门的工作。
3.2.7组织对因工伤死事故或重大安全事故的调查与处理工作。
3.2.8定期召开安全生产交流会,抓好正反典型事例分析,推动安全生产管
理工作向纵深发展。
3.3公司质保部
3.3.1认真宣传贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规,并监督检查执行
情况。
3.3.2制定公司年度安全生产管理目标和安全工作计划。
3.3.3组织编制职业安全卫生管理体系文件,组织职业安全卫生管理体系的
运行及检测工作。
3.3.4参与分包商选择过程中的安全资质审查,并审查分包合同中明确双方
安全管理职责的条款。
3.3.5监督项目贯彻实施各项安全管理制度，逐级落实安全生产责任制。
3.3.6协助项目组织安全活动，开展安全教育,督促检查项目对特殊工种进
行培训、考核和取证、换证工作。
3.3.7定期组织公司的安全文明施工检查,并对重点工程关键部位进行安全
抽查，纠正违章,督促整改,制止违章作业、野蛮施工。
3.3.8加强安全系统的业务管理,指导项目安全主管的日常工作,定期召开
业务系统会议，研究工作，交流经验。
3.3.9负责与政府有关部门的联系，收集有关安全管理信息，拓展安全管
理业务渠道。
3.3.10参加因工伤亡事故调查分析,对事故责任者提出处理意见,并验证纠
正措施的落实情况。
3.3.11对项目的安全生产文明施工管理工作进行季度考核。
3.4公司物资中心
3.4.1对自有和租赁的起重设备、爬架等大型机具设备的安全使用负管理
责任。
3.4.2设备管理专职人员定期检查机具设备的使用及其安全防护设施、技
术状况，并督促项目按照规定进行管理。
3.4.3建立公司设备档案，对设备应及时组织维修、更换零部件或报废处
理，发现并制止设备带病运转或超期使用。
3.4.4新购置或大修后的机械、设备、安全防护用品及爬架零部件必须有
出厂合格证，各种资料齐全，经过入场检查验收方可交付使用,回收
时应进行检修、保养。
3.4.5督促做好机械操作人员安全培训,确保持证上岗，制止违章作业。3.4.6对新设备及革新机具,编制安全操作技术措施，配合项目做好技术交
底。
3.4.7经常对职工和有关人员进行安全教育，特别要落实仓库的防火、防
盗和危险物资储存的责任制和管理制度。
3.4.8参加机械、设备及材料方面的安全事故调查处理。
3.5公司技术中心
3.5.1贯彻安全标准和规范，从技术上对安全生产及文明施工负责。
3.5.2编制施工组织设计、技术方案和技术交底时,把安全技术措施做为重
要内容之一,从技术措施上保证安全生产。
3.5.3针对新工艺、新技术、新设备和新的施工方法编制相应的安全措施
和安全操作规程。
3.5.4参加重大安全事故调查处理,提出预防事故的技术措施。
3.6项目经理
3.6.1项目经理必须持有北京市项目经理安全生产资质证方可上岗。
3.6.2项目经理是工程项目安全生产的第一责任人,对项目施工全过程的安
全工作负全面领导责任。
3.6.3贯彻落实国家安全生产法规和上级各项规章制度，结合工程特点和
施工性质，制定有针对性的安全管理办法和实施细则,并监督其实施。
3.6.4在生产管理人员中落实“管生产必须管安全”的原则。根据工程需
要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的专职安全员，建立安
全生产管理体系,积极支持其开展工作。
3.6.5做好对分包队伍的考察评估工作,做到聘用手续完善。确保分包队伍
的管理体制健全，具备与工程施工相适应的能力,并经过三级安全教
育。在签订分包合同时，要明确分包队伍安全文明施工的责任指标
和CI要求,并规定考核办法。
3.6.6组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设
备验收制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工
时，组织落实相应的安全措施，配备必要的防护用品和安全设施。
3.6.7督促或组织项目的有关人员每旬(周)进行一次安全生产文明施工大
检查。对发现的各类问题要定时、定人、定措施认真整改；对上级
安全监督部门的整改通知,认真组织落实，及时报告执行结果。
3.6.8发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。除及时上报
外，要积极组织或配合有关部门本着“四不放过”的精神进行事故
调查分析和处理,并且吸取教训，采取措施防止事故再次发生。
3.6.9定期组织召开项目安全生产例会,分析现场安全形势，处理施工过程
中有关安全生产与文明施工的重大问题。
3.7项目副经理（或现场经理）
3.7.1对工程项目的安全生产负直接责任,协助项目经理贯彻落实安全生产
法规和各项规章制度。
3.7.2结合项目生产特点提出有针对性的安全生产管理要求,为实现项目安
全生产指标和文明施工目标提出切实可行的办法,并组织责任工程
师、分包负责人及有关人员贯彻实施。
3.7.3组织落实工程项目安全生产规划以及各项安全技术措施、方案的组
织实施工作,组织落实项目各级人员的安全生产责任制。
3.7.4领导、监督项目安全生产的宣传教育工作,负责分包单位人员安全教
育、培训和考核的组织领导工作。
3.7.5每旬（周）组织一次安全生产、文明施工大检查，坚持当生产与安
全发生矛盾时，服从安全的原则,及时纠正各种违章现象,发现问题，
督促整改并复查整改效果。
3.7.6听取、采纳安全生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务
工作，保证项目安全生产保证体系的正常运转。
3.7.7接到上级单位的安全与文明施工检查和整改通知后，及时组织实施
并且及时报告实施情况。
3.7.8发生因工伤亡事故时,组织保护现场、抢救伤员，并及时报告。协助
做好事故调查分析的具体组织工作。
3.8项目技术负责人
3.8.1对工程项目的安全生产负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、
政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。
3.8.2编制施工方案或审批施工方案时，要注重安全技术措施的针对性,并
且主持做好安全技术交底工作。
3.8.3针对施工的不同阶段(如季节性施工)，制定专项安全技术措施,并组
织专题安全教育。
3.8.4采用新材料、新技术、新工艺时，事先提出安全技术措施,并向操作
人员进行技术培训和交底。
3.8.5组织对大型设施、设备的检查、验收,并督促使用者做好使用中的安
全管理。
3.8.6参加项目组织的安全与文明施工定期检查,对施工中存在的事故隐患
和不安全因素，从技术上提出整改意见和解决办法。
3.8.7参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查分析，从技术上分析发生
事故的原因,提出措施和整改意见。
3.9项目安全主管（或安全员)
3.9.1贯彻和宣传有关安全与文明施工的法律法规,组织落实上级的各项安
全管理规章制度,并监督检查执行情况。
3.9.2根据工程进度和特点,制定项目安全工作计划和完成计划的保证措施,
并督促贯彻实施。
3.9.3协助项目领导组织安全活动，制定或修改现场安全管理制度。负责
审查项目制定的安全操作规程和安全技术措施,并对执行情况进行监
督检查。
3.9.4监督分包的安全教育及对特种作业人员的培训取证和管理。
3.9.5开展危险预知活动。每天进行一次安全检查，并填写安全日检表（表
式：Ⅱ3-001）。每旬(周）在项目经理领导下组织各分包、各专业进
行一次安全文明施工大检查,并按北京市施工现场管理标准(表式：Ⅱ
3-０0２）进行评分,及时整理文明施工的资料。
3.9.6参加项目的施工组织设计（方案)的讨论,参加生产会，及时提出安全
方面的问题。
3.9.7参加暂设、临电、大中型施工机具设备和脚手架的安装验收，及时
发现问题，并督促有关部门进行处理。
3.9.8经常深入现场进行安全检查,对“三违”行为及不符合安全管理的单
位和个人,有权进行批评、处罚或停止工作。
3.9.9对安全帽、安全带、安全网等重要劳动保护用品进行鉴定，并监督
其合理使用。
3.9.10及时向项目经理和公司质保部汇报安全生产情况,提出安全管理方面
的意见和建议。
3.9.11参加因工伤亡事故的调查、统计、分析,并按规定上报。对伤亡事故
和重大未遂事故的责任者提出处理意见。
3.10项目责任工程师
3.10.1责任工程师是项目内分工负责区域或专业工程安全生产的责任人，
负责监督所管辖范围内的安全生产规章制度和操作规程的落实。3.10.2组织执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，做好
口头和书面安全交底，填写安全交底记录。
3.10.3组织对现场的脚手架、电气、机械设备、安全防护等的检查、验收，
坚持检查合格后才能使用的原则,检查和监督特殊工种持证上岗。3.10.4督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教
育、特种作业教育和周一安全活动。
3.10.5经常检查本区域的“三宝”使用和临边洞口防护,发现“三违”行为
坚决纠正。
3.10.6参加项目组织的安全、文明施工大检查，监督分包单位按要求进行
整改。
3.10.7拒绝执行违章指挥和不符合安全要求的指令。
3.10.8发生因工伤亡或未遂事故时,负责保护现场，抢救伤员,并立即上报，
配合作好善后处理工作。
3.11项目机电管理人员
3.11.1对机电、起重设备、锅炉、压力容器的安全运行负责。
3.11.2按照安全技术规程对机电设备等进行检查,并监督其维修保养的落实
情况。
3.11.3对新购置、租赁或大修后的机械设备,必须严格检查把关，检查其出
厂合格证、技术资料的完整及准确性，负责组织必要的专业培训和
技术交流。
3.11.4参加施工组织设计（方案)会审,提出机电安全方面的技术措施。
3.11.5监督分包或设备租赁单位做好特种作业人员的培训管理，检查其持
证上岗情况。
3.11.6参加因工伤亡事故或未遂事故的调查处理，负责机电事故统计上报
工作。
3.12项目料具管理人员
3.12.1负责对购置的各种机、电设备、脚手架及安全防护用品的检查验收，
采购前将产品合格证及有关技术资料交安全部门审查，必要时进行
实物检验，严禁伪劣产品进入现场。
3.12.2对安全防护用品及设施定期进行技术鉴定，以便及时报废更新。3.12.3按规定管理易燃易爆和有毒物品,使其存放和使用符合安全消防要
求。
3.12.4按照现场平面布置图，合理存放机械、材料,及时回收、处理废品垃
圾,保证现场整齐清洁。
3.13项目消防保卫管理人员
3.13.1贯彻执行上级有关法规、规定，协助项目领导负责消防保卫工作。
3.13.2制订项目消防保卫工作计划和管理制度,并对执行情况进行监督检
查。
3.13.3参加施工组织设计、方案的会审，针对消防保卫的内容提出具体建
议措施并监督执行。
3.13.4经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门（或人员)对特种作业
人员进行消防安全考核。
3.13.5组织项目消防安全检查,督促有关部门（或人员）对火灾隐患进行整
改。
3.13.6负责施工现场的保卫工作,对新进入现场的施工人员进行资格审查。
3.13.7负责组织调查火灾事故、保卫事件的原因,并提出处理意见。
3.13.8参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
3.14项目行政卫生管理人员
3.1
4.1负责掌握现场施工人员的身体健康状况信息,特别是特种作业人员的
健康情况，并提出处理意见。
3.1
4.2加强有毒有害作业场所的管理，做好职业病预防工作。
3.1
4.3负责食堂的管理工作,搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。
3.1
4.4对冬季取暖设施的安装、使用负责，并监督检查，防止煤气中毒。
同时要做好防暑降温工作。
3.1
4.5负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施。
3.1
4.6发生工伤事故要积极组织抢救、治疗,并向事故调查组汇报人员的伤
势情况。
3.15分包单位负责人
3.15.1认真执行上级关于安全生产的法规和总包单位制定的安全管理制度
及CI要求，接受总包对安全生产文明施工的督促检查和统一管理，
对承包范围的安全生产负直接责任。
3.15.2严格履行各项劳务用工手续,合理安排工人的生产生活,按规定购置、
使用安全防护设施和劳保用品,对工人的安全健康负责。
3.15.3按规定组织本单位资质审查及主要管理人员的安全资格年审，组织
工人的三级入场教育、特殊工种教育、变换工种教育、班前安全讲
话和周一安全活动。
3.15.4保持队伍相对稳定，人员的调进调出必须事先报请总包批准，新入
场人员必须按规定办理各种手续。
3.15.5根据总包的交底向各施工班组进行详细的书面安全技术交底，必要
时请总包主管人员参加。
3.15.6在施工中经常对作业现场进行安全检查,发现不安全因素及时整改,
对重大事故隐患应立即停止施工，并上报总包领导,杜绝蛮干。
3.15.7发生因工伤亡或未遂事故,保护好现场，做好伤员抢救工作,采取防范
措施，并立即上报总包，不准隐瞒、拖延不报。
3.16工人
3.16.1认真学习,严格执行安全操作规程,模范遵守安全生产文明施工的各
项规章制度。
3.16.2积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章
作业,不违反劳动纪律,虚心服从安全生产管理人员的监督指导。
3.16.3发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督,维护一
切安全设施、设备,做到正确使用，不随意拆改，对新工人有传、帮、
带的责任。
3.16.4对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。
3.16.5在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。
3.16.6发生因工伤亡事故,要保护好事故现场并立即上报。
4安全方针与管理目标
4.1安全方针
4.1.1公司安全方针是:安全第一,预防为主,积极营造健康卫生的工作空间。
4.1.2安全方针的意义在于加强预防,消除隐患,杜绝违章，尽可能地降低事
故频率,减轻职业病的伤害，科学管理文明施工，为施工人员创造安
全、舒适、健康、卫生的作业环境。
4.2安全与文明施工管理目标
4.2.1公司的安全目标是:杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故发生频率控制在
3‰以内。
4.2.2现场不发生重大机械事故。
4.2.3现场不发生火灾事故、刑事案件和重大治安事件。
4.2.4现场不发生重大环保事件和重大食物中毒事件。
4.2.5事故隐患整和重大安全问题改率不低于95%。
4.2.6公司的文明施工目标是：现场文明施工达标率1００％,符合公司创
建“文明安全工地”要求的项目必须保证创优成功。
5附件一：
中建建筑承包公司
总分包安全生产协议书
总包方:中建建筑承包公司项目经理部
分包方:
依照国家有关建筑安全生产法规及标准，结合中建建筑承包公司项目管理规定,就本工程施工生产中的安全管理有关事项,经双方协商达成如下协议:
第一条总包方的职责
1、总包方负责建立各分包方参加的安全生产管理体系,制定明确可行的安全生产管理制度，定期布置、检查、评价、总结工程施工过程中的安全生产状况,实施奖罚。
2、总包方负责编制施工组织设计方案中施工现场安全防护及文明施工的措施,分包方进入施工现场前,必须对其进行安全总交底。
3、总包方指导、监督分包方进行各种安全教育，并对教育效果进行评价。
4、总包方负责现场文明施工的综合管理工作,并按分包方的作业区域划分文明施工责任区,保证现场文明施工。
5、总包方管理人员不得违章指挥,发现分包方管理人员违章指挥及作业人员违章作业时，有权制止。
６、总包方安全管理部门有权对分包方的作业区域进行检查，对于存在重大隐患、严重违章的情况，有权进行罚款处理。
７、由总包方负责与社会相关部门联系有关安全管理工作事宜,统一协调对外关系。
8、由总包方协调各项公用安全设施及施工区域管理。
第二条分包方的职责
1、分包方组织施工前必须向总包方安全组出具相应的资质证书和有效的《北京市施工企业(队)安全资格认可证》，否则不得承包工程。
２、分包方必须尊重并服从总包方的管理，按要求建立完善自身队伍的安全管理机构,自觉遵守总包方及相应上级主管部门、政府部门的各项管理,并认真执行以下制度：
1）安全培训教育认证制度
A、分包单位项目经理、主管生产的副经理、技术负责人、安全负责人必须按规定参加安全教育培训及年审考核，并持有有效的《安全生产资格证》。
B、分包方新工人入场必须经过三级安全教育,经总包方安全组考核合格后方可上岗作业；特种作业人员必须经过专业安全技术培训考核，持有北京市发放的有效证件上岗作业。
C、分包方需要调整人员时,必须提出计划报告总包方，工人变换工种必须进行变换工种安全教育。
2）安全技术管理教育
A、总包方负责编制项目的总体施工组织设计和安全技术方案,分包方在总包方的总体部署下，负责编制分包项目（或单项作业)的施工方案和安全技术方案(或措施），方案(或措施)必须经总包方审批后方可实施，变更原方案必须重新报批。
B、依据施工方案和安全技术方案(或措施），分包方必须执行逐级安全技术交底制度和班组长班前安全讲话制度。
Ｃ、分包方若使用总包方或其他分包方的安全设备、设施,必须按规定执行验收制度，安全防护设施与设备必须经总包方验收后，办理验收手续方可施工。
3）安全检查制度
Ａ、分包方负责本施工区域的安全防护,接受总包方及上级主管部门组织的各种安全检查和相关奖罚。
B、分包方必须按总包方的要求建立安全生产定期大检查制度，并执行专(兼)职安全管理人员日检、班组自检制度,严格执行隐患整改消项制度。
C、安全检查要从细、从严,确保消除隐患与违章，实行安全生产文明施工:
——分包方必须按总包方的要求为其施工人员配备合格的劳动保护用品,并要求施工人员按规定使用。
——分包方要认真落实各级人员的安全生产责任制，确保无违章指挥和违章作业。
——分包方对总包方发出的整改通知，必须按要求及时完成,对整改不力的情况，总包方有处罚权,并且此间发生的一切问题由分包方负责。
——分包方的施工人员有权制止各种违章指挥，有权拒绝冒险作业,并有权向上级安全管理部门汇报情况。
——分包方负责本施工区域的文明施工，对作业区域、办公室、宿舍、食堂等场所进行日常管理,防止火灾、食物中毒和各种传染病的发生。
第三条分包方在施工过程中对非本方设立的安全防护设施、消防器材及安全标志不得擅自拆毁、改做他用或变更位置，因施工需要做变动的，必须由总包方协调处理。
第四条若分包方在施工中与其他施工单位发生平面或立体交叉作业危及
安全时，可报告总包方协调处理,分包方应自觉配合与服从总包方的同意调度与安排。
第五条分包方自备的大型吊装设备必须在北京市建委注册,经北京市劳动局检验合格后方可进入施工现场。分包方在进行危险性较大的起重吊装等作业时，须在作业现场四周拉设警戒线，并派专人监护,必要时可请总包方协助。
第六条分包方必须严格执行各类放火、防爆制度。易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不得挪做他用。电气焊作业应按规定办理动火审批手续。冬季施工必须使用明火或采取加热防冻措施，必须有专人值班。
第七条分包方在施工中要注意地下管线和高低压架空线路的保护,遇到特殊情况应及时与总包方和有关部门联系，采取保护措施。如因分包方原因造成地下管线及高低压架空线路的损坏,责任由分包方承担并负责全部经济损失。
第八条分包方签定分包合同后,如果使用外地人员施工,应持北京市城乡建设委员会批准的在京施工证明,向市、区劳动局办理《做工证》,向当地派出所办理《暂住证》，并向总包方报施工人员花名册,办理《现场出入证》，严禁使用童工和未成年工。
第九条工程施工过程中一旦发生人员伤亡事故，要实行逐级上报制度。此间分包方要立即用最快捷的方式向总包方报告，并积极抢救伤员，保护好事故现场。如因抢救伤员必须移动现场设备设施,要做出记录或拍照。
第十条分包方要严格履行协议的内容，因疏于管理或制度措施不落实导致发生的各种事故，伤亡指标及所发生的一切费用均由分包方承担。死亡、重伤人员的家属安抚及善后处理工作由死者、重伤人员所在分包方负责。
第十一条总包方有权对现场管理混乱、安全管理工作不力的分包方进行严肃处理，对问题严重甚至不服从总包方管理的分包方，有权解除合同,并由分包方承担一切经济责任。
第十二条分包方不按上级有关管理规定和本协议有关内容组织施工，受到上级主管部门处罚的,总包方有权加倍处罚。
第十三条本协议规定内容与上级有关部门的规定相抵触之处,以上级规定为准。本协议未尽事宜，按上级有关规定执行。
第十四条本协议与分包合同具有同等效力，总分包双方签字生效。本协议一式两份，双方各持一份。
第十五条本协议有效期自总分包双方签字之日开始执行，至分包合同终
止而终止。
总包方:中建建筑承包公司经理部
责任人: 年月日
分包方:
责任人：年月日
CB01 施工技术方案申报表 （江西威乐[2017]技案02号）
说明：本表一式4 份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人1 份、监理机构 1 份、发包人 1 份、设代机构 1 份。 河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五 标段 质量保证体系
编制： 校核： 审批： 江西威乐建设集团有限公司 罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部 年月日 针对本工程的质量体系及设置 一、质量保证体系
二、质量目标 质量目标：达到国家现行工程质量验收规范合格标准，争创优质工程。 认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%。 三、质量管理体系的建立 质量管理体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质量管理体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量管理体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 四、施工质量控制体系的运行 1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。 2、强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中中坚力量。 3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 4、制定强有力的措施、制度，以保证质量管理体系的运转。 5、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 6、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。 第二节、质量保证措施 一、质量管理的技术措施 1、施工计划的质量控制 （1）作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和
新建企业如何建立安全生产管理体系 企业安全生产档案指导目录（试行） 一、安全生产法律法规、标准及文件资料等方面的内容 （一）法律法规（企业最少应收集以下的安全生产法律法规）： 1、《中华人民共和国安全生产法》； 2、《中华人民共和国消防法》； 3、《中华人民共和国职业病防治法》； 4、《广东省安全生产条例》； 5、《特种设备安全监察条例》； 6、《安全生产许可证条例》； 7、《广东省注册安全主任管理办法》。 （二）技术标准： 根据企业所属行业类别自行收集，如《仓库防火安全管理规则》、《用电安全导则》等。 （三）文件资料： 1、企业有关证照、批复等复印件，如工商营业执照、环保批复、防雷设施合格证、土地使用证、消防审核意见、消防验收意见、危化批准书、安全生产许可证、平面布置图等等 2、新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”报建与审批资料，安全评价报告等； 3、上级部门有关安全生产方面的文件、通知及执行情况汇报、记录； 4、企业上报的各种安全生产方面的总结、报告等材料； 5、企业内部的有关安全生产文件、通知等资料。 二、安全生产责任制方面的内容 （一）企业与上级部门签订的责任书。 （二）企业内部签订的责任书。 （三）企业各级领导及工作人员职责： 1、企业主要负责人、分管负责人的安全生产责任制； 2、企业各部门安全生产责任制； 3、安全生产管理人员责任制； 4、各岗位安全生产责任制。 （四）安全生产管理机构： 1、企业安全生产机构的名称（如：××厂安全生产委员会或安全生产领导小组等）及有关该机构设置、分布配备人数的文件； 2、企业安全生产管理网络体系（用图表说明）； 3、安全生产责任人名册及任命书； 4、安全生产专（兼）职管理人员（含注册安全主任）名册。 （五）各类人员的资格证书（复印件）： 1、主要负责人、分管负责人相关安全培训证书；
中华世纪城项目安全管理体系 编制: 审核: 审批:
编制单位：天津天一建设集团有限公司中华世纪城工程项目部 2018年7月
安全管理体系报审表 工程名称：中华世纪城 致：陕西白威建设监理有限公司中华世纪城工程项U监理部 现上报中华世纪城工程项U安全管理体系，请予以审査。 附件：安全管理体系 施工单位（章）: 项U经理: 日期: 专业监理工程师意见: 专业监理工程师: 日期:
目录 一、工程概况二、项目部安全目标及保证体系图三、安全管理制度及措施 （一）建立各项安全管理制度 （二）现场安全设施管理 （三）定型化.工具化设施介绍10
（四）文明环保设施（五）安全保证措施11 16
、工程概况 中华世纪城工程项U,位于陕0省咸阳市中华路与彩虹一路十字东南角、北安村东北部、秦宝小区以西。总建筑面积232753 m\框架、剪力墙结构，包含4#地 下车库、12#、13#、15#、16#、17#、18#住宅楼、14#物业楼、27#幼儿园及部分裙房商业。 4#地下车库总建筑面积44500. 06 现浇钢筋混凝上框架结构，地下2层，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。 12#楼总建筑面积31842. 24 现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构，地上32层, 地下2层，其中首层.二层为裙房商业，建筑高度99. 98米，设计使用年限50年, 抗震设防烈度为8度。 13#楼总建筑面积32031. 27 现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构，地上32层, 地下2层，其中首层.二层为裙房商业，建筑高度99. 98米，设计使用年限50年, 抗震设防烈度为8度。 15#楼总建筑面积18952.75 现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地上32层，地下 2层，建筑高度96. 78米，设计?使用年限50年，抗震设防烈度为8度。 16#楼总建筑面积38669.23 现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地上28层，地下 2层，建筑高度98. 78米，设讣使用年限50年，抗震设防烈度为8度。 17#楼总建筑面积2926& 70 现浇钢筋混凝上剪力墙结构，地上31层，地下 2层，建筑高度98.43米，设计?使用年限50年，抗震设防烈度为8度。 18#楼总建筑面积29831.45 现浇钢筋混凝上剪力墙结构，地上31层，地下 2层，建筑高度98.43米，设计?使用年限50年，抗震设防烈度为8度。 14#物业楼总建筑面积1743 m\现浇钢筋混凝土框架结构，地上3层，地下1 层设备夹层，建筑高度11.58米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。 27#幼儿园总建筑面积1480. 17 现浇钢筋混凝土框架结构，地上3层，地下 1层设备夹层，建筑高度12.48米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。
安全生产体系建设方案 撰写人：XXX 本文档介绍了XXXXX. YOUR LOG
2014年我镇安全生产工作坚持以科学发展观为统领，按照通安委办《关于完善安全生产体系建设工作的实施方案》要求，坚持“安全第一、。预防为主、综合治理”方针，完善和强化安全生产体系建设，督促落实主体责任，结合实际强化安全管理，加大执法力度，深化专项整治，加强隐患排查治理，坚决遏制各类事故发生。现制定实施方案如下： 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全隐患自查自报系统和安全隐患动态监管统计分析评价系统为核心，建立健全安全监管责任机制、考核机制，强化落实主体责任，完善安全生产标准体系，广泛开展安全教育培训，逐步建立镇安全隐患排查治理体系。 二、目标任务 继续以科学发展、安全发展的理念为指导，深入排查隐患，突出抓好高危作业，人员密集场所和火灾隐患的专项整治，坚持实行“平安报表”制度，积极开展“打非治违”专项行动，完善安全生产体系建设，积极构建安全生产长效机制，切实落实安全生产责任。 三、工作内容 （一）抓好高危行业，人员密集场所和火灾隐患专项整治的工作落实
切实加强消防安全管理。突出抓好商场超市、娱乐场所、学校医院、养老院、重点企业等人员密集场所、易燃易爆场所的排查整治工作，严格执行大型活动安全方案报批备案的有关规定，按照“谁主办、谁负责”的原则，加强对节日举办各种文化娱乐活动的管理，落实安全防措施。严防火灾、拥堵、踩踏等事件发生。 （二）坚持实行“平安报表”定期报送制度 继续执行每月20日定期报送平安报表制度，将安全生产、信访、维稳、治安、消防、食品药品安全等一并列为排查报告范围，由镇安监办报送县安全生产办公室内，以便全面掌握全县各类隐患和维稳工作重点，为“大平安”建设提供了最基础的数据情况分析，实现对安全隐患和平安建设工作的实时、及时的监控管理。 （三）深入推进安全生产网格化管理，明确安全生产责任 以所属各单位自查隐患、自报隐患、治理隐患三个环节的责任为重点，要求单位内部必须建立完善的隐患排查治理工作框架和隐患排查治理工作制度，并通过内部排查、实施治理和分析改进等步骤，形成完整的自查、自改和自报机制，确保隐患排查治理工作的常态化和持续改进，不断提高安全管理水平。 （四）建立考核工作机制。
管理体系报审表 表号：A2-02 工程名称：中广核全椒石沛49.5MW风电场工程 编号：020-K11-AA-P000-D-002
本表一式3份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构各存1份，承包单位存1份。 安全管理体系 编写： 审核： 批准：
滁州东源电力工程有限公司 中广核全椒石沛49.5MW风电场35kV集电线路工程 2016 年4月 安全管理组织机构图 项目经理
土建班组电气班组 一、安全管理制度及办法 1、职业安全健康方针: 1.1、安全第一，预防为主，控制电建施工风险，遵守有关法律法规；科学，以人为本，提高全员综合素质，实现绩效持续改进。 1.2、坚持安全第一项预防为主的思想不动摇，以人为本，以安全文明施工为龙头，以安全文化和劳动竞赛为切入点，抓好教育，落实责任，抓好安全性评价，落实基础，全面贯彻执行公司职业安全健康管理体系，控制施工风险，确保事故零目标。
1.4、安全管理办法： 1.4.1、制定本工程安全施工管理办法，严格执行规定的各级安全责任制，各部门负责人为其第一安全责任人，公司与项目部、项目部与班组和个人之间层层签订责任书，通过经济利益的联系，达到风险共担、互相监督、共同负责、教育激励，做到层层抓安全，人人管安全，事事讲安全，合安全责任横向到边，纵向到底。 1.4.2、安全管理从严从细，严字当头，小题大做，坚决杜绝一切违章行为。 1.4.3、认真执行各项规章制度，坚持“四不放过”遵循“四个凡是”的原则，用“三铁”反“三违”，杜绝“三高”做到闭环管理。 1.4.4、对全体施工人员加强安全教育，进行施工技术安全交底，安全规程和安全管理规定的学习并考试，不合格者不得参加施工。对亲工及特殊作业人员进行安全教育和培训，持证上岗。 1.4.5、对长期合同工、临时工和民工，坚持“先培训、后上岗”，进行安全知识和安全技能教育，提高自我保护意识，并实行“预留安全保证金”制度。 1.4.6、重大、特殊、危险项目的施工和新技术、新工艺的作业，必须认真调查研究，编制特殊施工方案和制定安全措施，并经项目总工批准，报监理工程师后认真组织实施，每个重要 施工点均配专职安全员或兼职安全员严密监控。 1.4.7、项目经理部定期组织安全大检查，安监部每天进行现场巡查，发现隐患和暴露的总是及时纠正处理和整改。 1.4.8、安全负责人也将定期对施工现场进行安全检查。 2.施工安全技术措施: 2.1、为突出抓好工程施工现场安全管理，杜绝施工中的人身及设备事故的发生，根据公司的安全工作整体要求，特制定本暂行规定： 2.1.1、要有严格的总体施工安全技术方案和安全措施，对各种危险点要有充分预想，要有具体预防措施。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程项目安全生产管理体 系(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
建筑工程项目安全生产管理体系(通用版) 1纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构，负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督，通过严肃有效的行政管理，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。 安全生产管理网络 项目经理：XXX 安全领导小组组长 专职安全员：XXX
安全领导小组副组长 项目副经理：XXX 安全领导小组副组长 2横向管理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。 全过程安全管理网络 作业中监督 熟悉安全措施方案 安全技术交底 上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查 搭设下道工序所必需的安全设施 作业前检查 工长、班组长对操作者的指导 班组间相互监督、指导安全员监督、指导 移交后整理
安全保证体系报审表
陕西省延安市富县茶坊镇古衣川土地整治项目（ 3 标段） 安 全 保 证 体 系 编制单位：延安市建筑安装工程公司 编制人： 审核人： 编制时间： 2014.11.20 一、安全管理目标 1、安全管理目标 本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建” 。“四无” 即无工伤死亡事故，负伤率3%。以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。
2、安全管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。 成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。 二、施工安全管理组织机构及其主要职责 1、施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目经理领导下的，由项目安全负责人、项目总工程师、质量量安全部、工程技术部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。 施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见图10-1 、10-2 。 2、安全管理部门的主要职责 （1）项目经理主要职责 ①项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。 ②负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。 ③坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。 ④建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。 ⑤严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 （2）项目安全负责人职责 ①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。
1. 在企业安全管理组织架构中，班组所属的层级是：√ A 决策层 B 管理层 C 执行层 D 操作层 正确答案： C 2. 下列选项不属于安全管理体系的环节的是：√ A 检查纠正 B 工作规划 C 制定目标 D 程序确定 正确答案： D 3. 以下对管理评审的表述，错误的是：√ A 不涉及具体环节的落实情况 B 是ISO体系的重要组成部分 C 是一个PDCA循环过程 D 从整个安全管理的角度出发 正确答案： A 4. 判断安全管理的效果如何的主要依据是：√ A 危害源确认 B 风险评估 C 危害分析 D 风险管理 正确答案： D 5. 下列对制度的理解，不正确的是：√ A 制定制度时应明确最终成果 B 制度应具有预防性 C 制度不需要数据和记录的支持 D 制度的执行需要成本 正确答案： C 6. 下列对制度的预防成本与失败成本的关系的理解，正确的选项是：√ A 同增同减关系 B 正比例关系 C 杠杆关系 D 互不影响 正确答案： C 7. 企业安全制度是否有效，其判断标准不包括：√ A 是否与领导意愿挂钩 B 是否做好跟进工作 C 是否配备检查表 D 是否由专人负责检查
正确答案： A 8. 下列选项不属于HSE管理体系主要内容的是：√ A 制定方针目标 B 实施与监测 C 不合格产品检查 D 风险评价与风险管理 正确答案： C 9. 下列对安全目标的理解，错误的是：√ A 目标应具有一定的挑战性 B 目标的难度越低越好 C 目标应符合企业实际 D 制定目标时应提前考虑具体实施情况 正确答案： B 10. 对安全生产管理体系的理解，不正确的是：√ A 需要持续改进、不断发展 B 应形成完整的循环体系 C 有输入有产出 D 不需要进行反馈 正确答案： D 判断题 11. 企业的安全管理应保持一种直线上升的状态。此种说法：√ 正确错误 正确答案：错误 12. ISO18000体系和HSE体系，在管理方法与原则上存在本质不同。此种说法：√ 正确错误 正确答案：错误 13. 领导的重视是有效安全管理的重要体现之一。此种说法：√ 正确错误 正确答案：正确 14. 增加安全检查力度有助于发挥安全制度的作用。此种说法：√ 正确错误 正确答案：正确 15. 为了体现安全管理制度的概括性，制度内容应越抽象越好。此种说法：√ 正确错误 正确答案：错误
建设工程项目安全管 理体系
中华世纪城项目 安全管理体系 编制： 审核： 审批： 编制单位：天津天一建设集团有限公司 中华世纪城工程项目部 2018年7月
安全管理体系报审表工程名称：中华世纪城
目录 一、工程概况 (1) 二、项目部安全目标及保证体系图 (2) 三、安全管理制度及措施 (3) （一）建立各项安全管理制度 (3) （二）现场安全设施管理 (6) （三）定型化、工具化设施介绍 (8) （四）文明环保设施 (9) （五）安全保证措施 (13)
一、工程概况 中华世纪城工程项目，位于陕西省咸阳市中华路与彩虹一路十字东南角、北安村东北部、秦宝小区以西。总建筑面积232753㎡，框架、剪力墙结构，包含4#地下车库、12#、13#、15#、16#、17#、18#住宅楼、14#物业楼、27#幼儿园及部分裙房商业。 4#地下车库总建筑面积44500.06㎡，现浇钢筋混凝土框架结构，地下2层，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。 12#楼总建筑面积31842.24㎡，现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构，地上32层，地下2层，其中首层、二层为裙房商业，建筑高度99.98米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。 13#楼总建筑面积32031.27㎡，现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构，地上32层，地下2层，其中首层、二层为裙房商业，建筑高度99.98米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。 15#楼总建筑面积18952.75㎡，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地上32层，地下2层，建筑高度96.78米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。 16#楼总建筑面积38669.23㎡，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地上28层，地下2层，建筑高度98.78米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。 17#楼总建筑面积29268.70㎡，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地上31层，地下2层，建筑高度98.43米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。 18#楼总建筑面积29831.45㎡，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地上31层，地下2层，建筑高度98.43米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。 14#物业楼总建筑面积1743㎡，现浇钢筋混凝土框架结构，地上3层，地下1层设备夹层，建筑高度11.58米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。 27#幼儿园总建筑面积1480.17㎡，现浇钢筋混凝土框架结构，地上3层，地下1层设备夹层，建筑高度12.48米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。
安全生产标准化管理体系 公路建设集团
安全生产标准化管理体系 一、总则 1.编制说明 为加强和规公司施工安全管理，根据国家、行业、集团公司、建设管理单位的有关规定，特制定本体系文件。 当本体系文件与其他有关文件（包括上级各单位）所制定标准不一致时，以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用围 本体系文件适用于本公司各部室及各项目部。 二、安全方针和安全目标 1.安全方针 以人为本，安全生产，降低职业安全风险。 2.安全目标 2.1公司级安全生产目标： 2.1.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.1.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在2‰以,负伤率控制在5‰以。 2.1.3劳保用品发放覆盖率100%，使用率100%。 2.1.4全员培训，人员培训合格率100%。 2.2项目级安全生产目标： 2.2.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.2.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭
机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在1.5‰以,负伤率控制在4‰以。 2.2.3查出隐患整改率100%。 2.2.4项目各级人员安全生产责任制执行率100%。 2.2.5工人岗前三级教育执行率100%，特种工人持证上岗率100%，施工管理人员安全培训合格率100%。从业人员每年接受再培训时间不少于20学时。 2.2.6施工现场脚手架、高处作业防护设施及起重架设等特种设备验收合格率100%。 2.2.7劳保用品发放覆盖率100%，使用率100%。 三、安全组织机构 1、安全生产标准化领导小组 为加强安全管理工作力度，公司特成立安全生产标准化领导小组，负责安全生产达标考评工作的总体筹划、责任分工和资源配置等。 组长：光宏 副组长：高楠、安丰军、周建平、徐有航 组员：王云江、马晓庆、春雨、国利、涛、王绍旭、邱梅芳、牟海新 四、安全生产“一岗双责”制度 安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指本公司各级领导、各相关部门、各部室职工、各项目部主要领导不仅要完成本职围的业务工作，同时承担业务职责围的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。各单位负责人（含主持工作）是本单位安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作围的安全生产工作。 (一)、法定代表人或董事长“一岗双责” 1、法定代表人或董事长岗位职责 （1）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实。 （2）、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。
建筑施工企业的安全管理体系 建筑业属于高风险行业，其施工企业应该建立起严密、协调、有效、科学的安全管理体系。 什么是建筑安全管理体系？建筑安全管理体系是施工企业以保证施工安全为目标，运用系统的概念和方法，把安全管理的各阶段、各环节和各职能部门的安全职能组织起来，形成一个既有明确的任务、职责和权限，又能互相协调、促进的有机整体。 安全管理体系的内容 根据系统论的基本理论和系统构建的思路，建筑施工企业的安全管理体系理应包括如下内容： 一是有明确的安全方针、目标和计划。每个建筑施工企业的安全管理体系必须有明确的安全方针、安全目标、安全计划，才能把各个部门、环节的安全管理工作组织起来，充分发挥各方面的力量，使安全管理体系协调和正常运转。 二是建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性工作，必须明确规定企业职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。做到安全工作事事有人管，层层有人抓，检查有依据，评比有标准，建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和具有安全否决权的评比管理制度。 三是设立专职安全管理机构。为了使安全管理体系卓有成效地运转，建筑施工企业各部门的安全职能得到充分的发挥，就应建立一个负责组织、协调、检查、督促工作的综合部门。安全管理机构的设置由建筑施工企业的生产规模、施工性质、生产技术特点、生产组织形式所决
定。工程局、工程处设安全生产委员会，施工队设安全生产领导小组，班组设安全员。 四是建立高效而灵敏的安全管理信息系统。要使安全管理体系正常运转，必须建立一个高效、灵敏的企业内部的信息系统，规范各种安全信息的传递方法和程序，在企业内形成畅通无阻的信息网，准确、及时地搜集各种安全卫生信息，并设专人负责处理。 五是开展群众性的安全管理活动。安全管理体系应建立在保证建筑安全施工和保护员工劳动安全卫生的基础上，因此，必须在建筑施工生产的各环节经常性地开展各种形式的群众性安全管理宣传教育活动。 六是实行安全管理程序化和管理业务标准化。安全管理流程程序化就是对企业生产经营活动中的安全管理工作进行分析，使安全管理工作过程合理化，并固定下来，用图表、文字表示出来。安全管理业务标准化就是将企业中行之有效的安全管理措施和办法制订成统一标准，纳入规章制度贯彻执行。建筑施工企业通过实现安全管理流程程序化和标准化，就可使安全管理工作条理化、规范化，避免职责不清、相互脱节、相互推诿等管理过程中常见的弊病。因此，它是安全管理体系的重要内容，也是建立安全管理体系的一项重要的基础工作。 七是组织外部协作单位的安全保证活动。建筑施工企业所需的机械设备、安全防护用品等是影响施工安全的重要因素。安全性能良好的机械设备、安全防护用品等，是保证企业安全生产的必要条件。这就关系到外部协作单位对建筑施工企业在安全生产条件和生产技术方面的安全性、可靠性的保证，是建立和健全企业安全管理体系不可缺少的内容。 建立施工企业安全管理体系的途径
安全生产管理制度体系 一、施工安全管理制度体系建立的重要性 (1)依法建立施工安全管理制度体系，能使劳动者获得安全与健康，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。 (2)建立施工安全管理制度体系，可以改善企业安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状。 (3)施工安全管理制度体系对企业环境的安全卫生状态作了具体的要求和限定，从根本上促使施工企业健全安全卫生管理机制，改善劳动者的安全卫生条件，提升 管理水平，增强企业参与国内外市场的竞争能力。 (4)推行施工安全管理制度体系建设，是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。 二、施工安全生产管理制度体系建立的原则 (1)应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度。确保工程施工劳动者的人身和财产安全。71 (2)施工安全管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。 (3)施工安全管理体系必须符合《中华人民共和国建筑法》、《安全生产许可证条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《特种设备安全监察条例》、 《职业安全健康管理体系》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业安全卫生管理体系标准》和国际劳工组织 (110)167号公约等法律、行政法规及规程的要求。 (4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系标准，结合各项目的实际加以充实。确保工程项目的施工安全。 ⑸企业应加强对施工项目的安全生产管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。 、施工安全生产管理制度体系的主要内容 1.安全生产责任制度 安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心
建筑工程安全管理体 系
一、工程概况 本项目兴港花园四期主体工程，位于海沧区兴港路以西，建筑面积81823.63平方米，为1栋32层，3幢31层建筑，本次招标为该项目的主体工程，投资额约1.9亿元人民币。 本工程定额工期为1321日历日，建设工期（中标合同工期）为1136日历日，开工日期：2012年12月10日，竣工日期:2016年1月20日。 工程质量等级：市优良。 二、安全管理目标 安全管理目标：无重大安全（火灾、卫生、机械、交通等）责任事故，死亡率为“0”；轻伤负伤率为≤3‰ 文明施工管理目标：创厦门市文明工地 安全生产保证体系（图附后） 三、安全管理情况汇报 （一）、建立各项安全管理制度
1、分部分项安全技术交底 在分部（分项）工程正式施工前，由施工负责人和安全员组织有关管理人员对各班组长及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解，以便科学的组织施工和合理地按排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。需开展对分包单位的安全交底（可结合《总分包单位综合管理交底》进行）。结合民工学校的建设，可以将安全技术交底置于民工学校中统一教学，务必使每一工人都能接受相关交底。 2、检查、检验 主要内容有：项目部由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员进行每日巡检，检查有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，有复查记录。 项目部、公司工程管理处或行业安全管理部门在安全检查中签发的整改通知单，项目部根据整改内容，结合隐患的性质，及时做出分析，属“通病”的隐患，转入事故隐患评审处。项目部切实加强对安全材料用品、“四口”和临边围护、临时用电、模板支撑、脚手架、卸料平台、塔吊电梯和提升设备、深基坑支护等重大危险源管理，加强过程检查检验，记好相关记录，积极落实奖罚制度和隐患整改，确保安全。 3、安全教育和培训
安全生产管理组织体系 安全生产管理组织管理体系、人员资格管理 制度 1、建筑施工企业应以安全生产责任制为核心，建立健全安全生产管理制度。 2、建筑施工企业应建立安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全生产技术管理、施工设施、设备及临时建(构)筑物的安全管理、分包(供)安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、生产安全事故管理、安全检查和改进、安全考核和奖惩等制度。 3、建筑施工企业的各项安全管理制度应明确规定以下内容: (1) 工作内容;(2 )责任人(部门)的职责与权限;(3)基本工作程序及标准。 4、建筑施工企业安全生产管理制度在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规发生变化时，应适时更新、修订完善安全生产管理组织和责任体系。 5、建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系，明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。 6、建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人，专职安全生产管理机构及各相关职能部门，专职安全管理及相关岗位人员。 7、建筑施工企业安全生产责任体系应符合下列要求: 1.1建筑施工企业应设立由企业主要负责人及各部门负责人组成的安全生产决策机构，负责领导企业安全管理工作，组织制定企业安全生产中长期管理目标，审议、决策重大安全事项。 1.2各管理层主要负责人中应明确安全生产的第一责任人，对本管理层的安全生产工作全面负责。
1.3各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责，实现本管理层的安全管理目标。 1.4 各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责，实现相关安全管理目标。 1.5各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容: 1)宣传和贯彻国家安全生产法律法规和标准规范; 2)编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施; 3)组织或参与企业生产安全相关活动; 4)协调配备工程项目专职安全生产管理人员; 5)制订企业安全生产考核计划，查处安全生产问题，建立管理档案; 8、建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书，并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩规定等。 安全生产教育培训 1、建筑施工企业安全生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程，教育培训包括计划编制、组织实施和人员资格审定等工作内容。 2、建筑施工企业安全生产教育培训计划应依据类型、对象、内容、时间安排、形式等需求进行编制。 3、安全教育和培训的类型应包括岗前教育、日常教育、年度继续教育，以及各类证书的初审、复审培训。 4、建筑施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训，教育培训应包括以下内容 1.1 安全生产法律法规和规章制度; 1.2 安全操作规程;
许昌禹龙发电有限责任公司公寓楼安全管理体系 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：年月日
目录 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 (4) 一、总则 (4) 二、安全管理方针和目标 (5) 第二部分安全组织机构及安全资质 (5) 一、安全组织机构及安全保证体系 (6) 二、安全许可证书 (8) 第三部分安全生产责任制 (9) 一、安全管理制度 (9) 第四部分项目生产管理制度 (18) 一、安全生产教育培训管理制度 (18) 二、项目安全检查制度 (19) 三、安全事故处理报告制度 (20) 四、安全技术交底制度 (21) 五、安全管理交接班制度 (21) 六、班前安全讲话制度 (22) 七、外协队伍、劳务工安全管理制度 (22) 八、临时设施检查验收制度 (23) 九、特种设备使用登记制度 (23) 十、安全奖惩制度 (23) 十一、分包工程安全管理制度 (25) 十二、危险源辫识、评价及重大危险源管理制度 (26) 十三、事故隐患报告和举报奖励制度 (26)
十四、事故应急预案 (27) 十五、事故隐患排查治理和建档监控制度 (28) 十六、安全事故报告和责任追究制度 (29) 十七、班前安全交底制度 (30) 十八、特种专业人员安全管理制度 (31) 十九、施工现场用电管理制度 (32) 二十、施工现场消防安全管理制度 (36) 二十一、机械设备管运行维护、压力容器安全管理制度 (37) 二十二、火工材料的运输、使用和储存管理制 (38) 二十三、施工道路和施工运输管理制 (40) 二十四、焊接及防火防爆管理制度 (42) 二十五、高空作业及安全防护管理制度 (48) 二十六、安全生产投入管理制 (51) 二十七、劳动保护及职业病防治制度 (54) 二十八、安全资金投入保障制度 (55) 二十九、安全防护和警示标志悬挂制度 (56) 三十、防洪管理制度 (56) 三十一、粉尘及噪音的控制制度 (57) 三十二、安全事故应急救援制度 (59) 三十三、安全生产周例会及文电传达制度 (60) 三十四、交通安全管理制度 (60) 三十五、劳务工的安全管理制度 (60) 三十六、中、高度危险源安全管理措施计划表 (61) 三十七、危险作业人员意外伤害保险管理制度 (62) 三十八、安全技术措施计划和劳动保护措施计划编制 (65) 三十九、事故调查、处理、统计、报告制 (67) 第五部分文明施工及环保管理制度 (72)
后勤服务中心安全生产“四个责任体系”管理规定 （QG/HQB-B1-HSE-02-2018） 第一章总则 为加强中心安全生产工作，强化责任落实，按照国家对安全生产标准化建设的总体要求和院要求二级部门加强“四个责任体系”建设的管理规定，结合后勤服务中心生产经营工作需要，制定“四个责任体系”。 第二章“四个责任体系”建设与职责 （一）中心“四个责任体系”组织结构与职责 1.安全生产责任体系 （1）体系框图 （2）主要职责 中心安全生产责任体系，对中心安全生产管理目标的实施，负全面领导责任。对中心安全生产监督、检查，落实整改，持续改进，安全生产工作必须做到闭环管理。 2.安全生产技术管理体系 （1）体系框图
（2）主要职责 中心安全生产技术管理体系，为中心在生产经营经营活动过程提供安全技术保障；指导安全生产，强化技术指导、技术研发对安全生产的支撑作用。 3.安全生产实施体系 （1）体系框图 （2）主要职责 中心院安全生产实施体系，按照“管生产必须管安全”的原则，负责在分管范围内落实本部门工作安全管理的合理安排，对部门重要安全工作要亲临现场检查、指导安全工作。 4.安全生产责任监督体系 （1）体系框图
（2）主要职责 中心安全生产责任监督体系，负责安全生产的日常管理、监督工作；开展安全检查与监督工作。 （二）“四个责任体系”办公室工作职责 1.中心四个责任体系办公室设在综合管理部，负责四个责任体系的日常管理工作。负责后勤服务中心的日常事务性工作，包括起草、印发后勤服务中心的安全工作文件、通知及其它文字材料，保管安委会的有关资料等。 2.负责组织中心安委会每季度安全检查工作及安全会议，写好会议纪要，相关记录保存完整。 3.每半年负责组织中心全体员工的安全培训及演练工作。 4.完成安委会交办的其它工作。 三、工作会议制度 1.安委会会议频次与时段 每年至少组织召开4次安委会会议， 2.会议主要内容 对后勤服务中心各部门安全隐患排查及整改情况在会上作具体的安排落实，总结分析存在的的安全生产情况，部署安全生产工作，研究解决安全生产工作中的重大问题，决策中心安全生产的重大事项。 3.每次会议应有会议纪要并发布。 【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和
建设施工项目安全管理体系建设 第一条项目部应建立以项目经理为首的安全管理决策、安全管理保证体系；建立以项目总工程师为首的安全技术保障体系；建立以安全主管为首、安全管理部门为主的专业安全监管体系；建立以党、工、团的政治思想教育、群众全员参与的监督体系，形成层层负责、专群结合的安全监督管理网络。 第二条项目部成立以项目经理为主任委员，安全主管（安全总监）、生产副经理、党支部书记（或专职副书记）为副主任委员，各科室负责人为成员的安全管理委员会，对本单位的安全管理工作实施全面负责。 第三条项目部设置安全管理机构、配置专职安全管理人员，完善安全装备和办公器材，对本单位的安全管理过程实施有序的管理。 各施工作业工程处（作业中队、工区）、班组设专、兼职安全员，负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正，负责班组安全设施建设、维护和劳动防护用品的规范使用。 第四条项目部安全管理人员的配备按照每年千万元施工产值配1人（至少3人）。项目部施工作业中队（工程处）、班组必须按作业班次配备一名兼职安全员，进行安全管理监督检查。 项目部配置的专职安全管理管理人员中，专业技术人员的比例应占50%以上。 第五条项目部配置的安全管理专、兼职管理人员接受项目部安全主管（安全总监）的领导；项目部安全主管（安全总监）按季度对项目部安全管理专职管理人员进行考评。按考核结果，分级享受安全专业技术津贴（津贴标准为300-800元；兼职安全员的津贴标准为50-100元）。 第六条项目部每季度对其管理部门、下属各施工作业单位组织进行一次安全管理工作综合考核。 第七条项目部在开工之前，必须编制安全管理保证计划，绘制现场平面布置图及安全设施、警示标识及标志平面布置图；施工作业项目部在开工之前（或停工三个月之后），必须经局安全生产监督管理处对其安全管理基本条件验收、复查合格后，方可组织施工。 第八条上报的各项资料，必须有本单位党、政主要负责人、安全管理人员的签字。 第九条建立相应的管理资料 1.项目部安全管理人员一览表（或花名册）及相关证件； 2.与业主、分包单位及其他相关方的安全义务和责任的合同条文复印件； 3.项目主要管理人员任命文件和相应岗位资格证书复印件； 4.项目安全管理保证体系、安全监督体系图； 5.本级安委会和安全部门成员、专兼职安全员名单（正式文件）； 6.建设单位、监理工程师的安全管理机构及沟通联络方式； 7.工程所在地省、市、县安监、建委特种设备、消防、交通、国土、环境保护管理机构及沟通联络方式；
. . 建设单位安全保证体系 第一章安全保证体系 按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立项目建设安全生产保证体系，按照“安全第一、预防为主，防治结合”的方针和要求。制定本安全保证体系，最大程度预防建设项目安全事故的发生。 1、工程建设项目必须坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的方针，安全生产须全员参加，全面管理，充分体现“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则。根据施工现场安全生产管理的需要，督促施工、监理单位加强安全生产管理，确保安全管理目标的实现。 2安全保证体系详见“安全保证体系框图”。
第二章安全保证措施 第一节保证施工、人身、设备安全的措施 1、实行安全生产责任制 （1）实行各项安全生产责任制，明确责任，把安全工作落实到每个人，使安全工作制度化、规范化。 （2）建立健全安全教育制度：深化安全教育、强化安全意识。在开工前认真学习有关文件，督促施工单位针对工程特点制定各项安全作业规章制度，在施工中每项工程均编制安全技术措施，所有施工人员上岗前进行岗前培训和安全教育。班组长做到每日班前必安排当日的安全生产具体要求和注意事项，牢记“安全第一”的宗旨，做到预防为主，防治结合。 （3）建立健全安全检查制度：定期不定期进行安全检查，由总监理工程师或业主项目负责人组织有关人员参加，一般在工地例会前进行检查，工地例会落实整改；施工单位安全员、监理单位安全监理员负责日常安全检查，并接受上级和建设单位安监部门的随时抽查和检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。 （4）安全隐患整改制度：经检查出的安全隐患，施工单位应立即进行整改，削除安全隐患。未进行整改或整改后未验收（安全监理工程师验收）一律不准对该部位进行施工。施工单位超出整改时限整改或未进行整改，监理单位应立即上报业主，由业主根据合同约定对其采起相关措施。 （5）重点部位预防制度：施工重点部位、关键部位，在施工前应对有关施工及管理人员进行安全施工交底、培训、学习、教育。施工