学习课程：如何打造百年企业 试题答案

课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 当企业主要是针对绩效评估后没有达到业绩要求的员工进行培训的时候，企业处于：√A发展期B成熟期C高产期段D稳定期正确答案： A2. 员工培训证书都由总经理发放和签字，目的是：√A提高员工的积极性B让总经理感到成就感C使证书具有法律效力D以上都包括正确答案： A3. 下列对于培训需求分析中的“问卷法”理解错误的是：√A问卷法是最常用的方法B问卷法应用前提是员工具备一定的专业能力，了解自己的不足C问卷法的弊端是员工对自己的意愿及不足未必十分了解，这样就会导致问卷结果的随意性D问卷法是人力资源管理可能发展的方向正确答案： D4. 新员工数量多与少的入职培训：√A区别在于培训内容的多与少B区别在于有没有必要作培训C区别在于培训效果的好与坏D两者没有任何区别正确答案： A5. 下列关于培训和教育区别的说法错误的是：√A教育的内容侧重与知识，而培训的内容侧重于技巧；B教育活动的主角是教师（培训者），而培训讲究培训者和学员的互动C教育的过程主要是演示，而培训除了演示还有教习和指导D教育花费小，培训花费大正确答案： D6. 在中国，通过与员工面谈的办法了解其态度情况是否可行，取决于：√A管理者的态度B员工自身态度C管理者的面谈技巧D员工所处的工作岗位正确答案： B7. 培训需求分析中的“问卷法”应用前提是：√A员工具备一定的专业能力，了解自己的不足B经理必须与员工一起工作一段时间C经理必须懂得心理学知识D以上都包括正确答案： A8. 下列关于管理测评软件方法，理解错误的是：√A这种方法是国外的咨询公司试图寻找行为量化的衡量标准而创造的行为测评方法B这种方法目前在国内还未发展成熟，没有得到普遍的应用C这种方法在国外所描述的行为和中国培训所指的行为有区别D这种方法成本很低正确答案： D9. 下列理解错误的是：√A培训是学习的一种手段B学习是教育的一种方式C教育也是培训的一种形式D学习、教育、培训没有什么区别正确答案： D10. 关于团队合作培训的下列说法中，错误的是：√A团队合作培训属于拓展性的培训B团队合作能为员工个人带来的知识和成功感C团队合作培训的核心在于学员互相交流与讨论D考试是检验团队合作成果的标准正确答案： D11. 很多公司培训都宁愿提高成本在高级酒店里进行，目的是：√A给与员工福利B营造良好培训环境，提高培训效果C显示公司实力D便于联系顾客正确答案： B12. 国外人力资源管理可能发展的方向是：√A问卷法B座谈法C访谈法D管理素质测评法正确答案： D13. 下列关于＂入职培训＂的理解错误的是：√A入职培训是全员培训的重要项目之一B入职培训的益处在于员工深入了解公司之前对其进行思想和观念进行导向。

单选题正确1.从培训的不同阶段比较，相对（）阶段最重要。

（）1. A 培训前2. B 培训中3. C 培训后4. D 都一样重要正确2.如果企业的战略重点是识别市场、界定市场、开发产品、开发服务，该企业处于（）1. A 创业阶段2. B 扩张阶段3. C 规范化阶段4. D 建立公司文化阶段正确3.下列描述不属于国内培训存在的问题是（）1. A 过于看重讲师的演讲风采2. B 过于重视名师效应3. C 重视课程开发的结构化设计4. D 不重视培训需求的找寻正确4.“以人为本”是指：（）1. A 把人当作人2. B 把人当作实现工作任务的工具3. C 把人当作机器4. D 把人当作天使或英雄正确5.公司是产品领先的发展战略，员工的胜任素质的核心应该是（）1. A 创造性2. B 积极主动性3. C 程序控制4. D 成本控制正确6.（）是丹尼尔森文化模型的内部驱动。

（）1. A 公司的企业文化2. B 员工满意度上升3. C 营销业绩的增加4. D 领导的个人魅力正确答案：A 复制学习法7.下列不属于胜任素质模型构建方法的是（）1. A 复制学习法2. B 标杆学习法3. C 问卷调查法4. D 归纳法正确答案：A从8.情境领导是（）1. A 从以领导者本人为中心转向以被领导者的状况为中心2. B 从以被领导者本人为中心转向以领导者的状况为中心3. C 从以领导者的状况为中心转向以被领导者本人为中心4. D 从以被领导者的状况为中心转向以领导者本人为中心正确9.员工发展的辅助体系不包括:（）1. A 正规培训2. B 在职辅导3. C 人才测评4. D 岗位轮换正确10.培训转化的原理和理论不包括:（）1. A 同因素理论2. B 激励推广理论3. C 归纳演绎理论4. D 认知转换理论正确11.企业扩张阶段的核心胜任素质是:（）1. A 如何消化资源、整合资源、建立组织的能量，使能力资源、财务资源、技术资源能够进来2. B 如何开拓市场、开发未知领域、大胆的进取和冒险，以取得成功3. C 如何使制度规范化，获得更优质的人才资源4. D 巩固公司文化，价值观、信念、行为规划正确12.数字模型的建立和测评属于培训体系的（）环节。

学习课程考试题及答案：蒙牛之道第一篇：学习课程考试题及答案：蒙牛之道学习课程考试：蒙牛之道单选题1.蒙牛刚开始进行创办采用的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 集资入股的方式赊资入股的方式贷款入股的方式融资入股的方式2.做世界最好的牛奶，首先要做到世界第一的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 质量技术人才人品3.蒙牛内部管理力主要是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 开发新产品管事管人管理4.西部大开发以来在中国企业界演绎了一个高速成长的神话是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 海尔集团中国移动微软集团蒙牛集团5.蒙牛在北方的草原生产带、陇海线的生产带、长江流域的生产带和沿海地区的生产带的基本上形成了：回答：正确1.A 两条生产线2.B 三条生产线3.C 四条生产线4.D 五条生产线6.企业真正的无限资产是：回答：正确1.A 卓越的决策2.B 广泛的市场3.C 雄厚的资金4.D 良好的信誉7.蒙牛创业三问中的第一问“你想去哪儿？”实行的是：1.A 目标管理法2.B 目标顺推的方法3.C 目标倒推的方法4.D 目标反思的方法8.企业家的三个条件首先就是：回答：正确1.A 胆量2.B 组织能力3.C 眼光4.D 学识9.蒙牛奉行加法就是在中国第一个建立起：回答：正确1.A 闪蒸去水2.B 清洗回答：正确3.C 奶车桑拿浴车间4.D 里外夹层的不锈钢罐10.利乐包装最早设计出现在：回答：正确1.A 澳洲2.B 欧洲3.C 蒙牛4.D 日本11.蒙牛在诞生的时候就定下的使命是：回答：正确1.A 打造中国乳都——呼和浩特2.B “开疆裂土”3.C “我们共同的品牌”4.D “百年蒙牛，强乳兴农”12.下列选项中不属于蒙牛做人、做事、做公司、做企业、做事情的根本的是：1.A 财聚人散2.B 管人不如管心3.C 聚拢人才4.D 财散人聚13.《蒙牛内幕》的作者是：回答：错误1.A 孙先和张国2.B 孙先红和牛根生3.C 牛根生和张治国4.D 孙先红和张治国回答：正确14.最近牛奶行业发生了很多问题，归结起来其实都是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 利益分配的问题负责任的问题管理的问题制度的问题15.牛根生认为一个人快乐是因为：回答：正确1.A2.B3.C4.D 他计较得少他拥有得多他能力强他会赚钱单选题正确1.蒙牛的一个用人标准是：1.2.3.4.A 德B 能C 勤D 绩正确2.蒙牛成功的第一个因素是有好的：1.2.3.4.A 品牌力B 经营理念C 知名度D 美誉度正确3.蒙牛的用人对有才无德的人：1.2.3.4.A 破格重用B 培养使用C 限制录用D 坚决不用正确4.打造一个企业的核心竞争力要通过：1.2.3.4.A 做“大” B 做“专” C 做“强” D 做“精”正确5.蒙牛的第一句广告词是：创建内蒙第二品牌的牛奶意在扩大：1.A 品牌忠诚度2.3.4.B 品牌知名度C 品牌差异化D 品牌美誉度正确6.蒙牛的品牌知名度，刚开始的的传播是：1.2.3.4.A 广告B 顾客C 奶农D 产品正确7.蒙牛内部管理力主要是：1.2.3.4.A 开发新产品B 管事C 管人D 管理正确8.傻瓜照着一个点一个劲儿地敲，比聪明人到处敲的结果会好一些就是成功运用了：1.2.A 傻瓜心理B 交换原理3.4.C 目标倒推D 聚焦法则正确9.蒙牛的成功被称为奇迹，是因为它：1.2.3.4.A 先建工厂，后建市场B 先建思路，后建工厂C 先建班子，后建工厂D 先建市场，后建工厂正确10.蒙牛起家时号称“三无”即：1.2.3.4.A 无资金、无市场、无牧场B 无资金、无人才、无牧场C 无工厂、无人才、无地盘D 无工厂、无市场、无牧场正确11.蒙牛奉行加法就是在中国第一个建立起：1.2.3.A 闪蒸去水B 清洗C 奶车桑拿浴车间4.D 里外夹层的不锈钢罐正确12.蒙牛在诞生的时候就定下的使命是：1.2.3.4.A 打造中国乳都——呼和浩特B “开疆裂土”C “我们共同的品牌”D “百年蒙牛，强乳兴农”正确13.蒙牛用人原则中认为对有德无才的人要：1.2.3.4.A 限制录用B 培养使用C 破格重用D 坚决不用正确14.蒙牛在处理危机事件上始终放在第一位的是：1.2.3.4.A 消费者的安全和健康B 消费者的权益和安全C 消费者的利益和权利D 消费者的服务和卫生正确15.蒙牛在起步阶段确立的主文化理念是：1.2.3.4.A 小胜凭智，大胜靠德B 百年蒙牛，强乳兴农C 财聚人散D 财散人聚单选题1.蒙牛刚开始进行创办采用的是：√ A B C D 集资入股的方式赊资入股的方式贷款入股的方式融资入股的方式2.蒙牛最有名的营销活动就是：× A B C D 借助诚信借助广告借助神五借助超女3.蒙牛除过具有中国企业现在有新人培训，职能培训之外还有：× A B C D 职级培训职称培训专业培训素质培训4.国内第一家捐款抗击““非典””的企业是：√ A B C D 蒙牛伊利摩根士丹利三元奶业5.蒙牛内部管理力主要是：√ A B C D 开发新产品管事管人管理6.傻瓜照着一个点一个劲儿地敲，比聪明人到处敲的结果会好一些就是成功运用了：√ A B C D 傻瓜心理交换原理目标倒推聚焦法则7.蒙牛拥有全国最大的：× A B C D 现代化的自控系统智能化仓库生产车间的杀菌系统无菌包装系统8.企业真正的无限资产是：√ A B C 卓越的决策广泛的市场雄厚的资金D良好的信誉9.“建立个人和企业的良好信誉,这是资产负债表之中见不到、但却是价值无限的资产”说这句话的人是：× A B C D 吴邦国伊利总裁李嘉诚10.蒙牛企业第一个营业执照是：× A B C D 用法人的名字注册公司用自己的名字注册公司用别人的名字注册公司用企业的名字注册公司11.蒙牛收奶，第一天收了：√ A B C D 200公斤 300公斤 400公斤 500公斤12.文化最重要的作用就是：× A B C D 经营组织经营人心经营理念经营企业13.下列选项中不属于蒙牛做人、做事、做公司、做企业、做事情的根本的是：√ A B 财聚人散管人不如管心C D 聚拢人才财散人聚14.牛根生捐股的主要目的，就是：√ A B C D 为了让财散聚人的功能制度化、长期化为了企业的功能制度化、长期化为了让员工清白做人的传统制度化、长期化为了让管理人员清廉行为制度化、长期化15.企业文化的精髓是：× A B C D 质量意识决策定位经营人心敬业修德测试成绩：66.67分。

创一流企业篇：如何打造一流企业课后测试•1、高质量发展六好为（10 分）A好战略、好技术、好资源、好产品、好品牌、好效益B好战略、好技术、好人才、好产品、好品牌、好效益C好战略、好技术、好资源、好产品、好营销、好效益D好文化、好技术、好资源、好产品、好品牌、好效益正确答案:A•1、实践中，很多企业的一流企业指标体系普遍存在的问题是（10 分）A以经营指标为主，较少涉及软性竞争力指标B以绝对指标为主，未能采用评估企业所处地位的排名指标C指标逻辑不清，简单拼凑，存在漏项D一流企业指标体系未能层层分解，未能转化为不同层级协同指标E未能从不同利益相关者角度提取一流企业指标体系正确答案:A B C D E•2、一流企业指标体系包含（10 分）A驱动创一流工作的集团层面一流指标体系B驱动集团指标的公司层面一流指标体系C驱动公司指标的部门层面协同指标体系D驱动部门指标的基层任务管控指标E驱动基层管控指标的岗位操作指标正确答案:A B C D E•3、一流企业指标体系中，部门、基层管控、岗位层面的指标一般都有三类指标，包括（10 分）A业务指标B协同指标C竞争指标D通用指标正确答案:A B D•1、我们要创一流企业不太现实，还是老老实实按部就班的好。

（10 分）A正确B错误正确答案:错误•2、创一流企业，一般从创一流示范企业着手，先试点起模建立成熟的长效机制并梳理出一流企业指标体系来有效支持创一流工作，同时打造出高效协同的四支创一流队伍，并打造出样板项目。

在主要环节都拥有成功经验并打造高效运作平台的基础上进行全面推广，方能获得更好的效果。

（10 分）A正确B错误正确答案:正确•3、创一流示范企业过程中，前三个月应重点聚焦资源将1-3个项目做出成效，并且至少一个项目取得令人兴奋的对标成果，从而引发大家的关注和参与。

（10 分）A正确B错误正确答案:正确•4、创一流示范企业，前六个月应重点完成试点起模工作，长效机制运作成熟，各个层级的项目均获得成功，四支创一流队伍基本建设成熟，为下一步全面推广奠定基础。

打造百年企业的四个因素大志有恒，眼光要放得远一些；明道取势，把握时代脉搏；修身聚能，做好企业公民；制度保障，打造有主人的企业。

创百年企业，这四个方面缺一不可。

文│王均金均瑶集团董事长今天我们为什么要探讨中国企业的百年之路？这是因为中国的民营企业已站在面临代际传承的关键时刻，在为什么打造、怎么打造百年企业方面，希望在社会上能形成部分共识。

100年，在历史的长河中可谓弹指一挥间，但对于致力于打造百年的企业，则需要几代人不懈的努力。

大家知道，我国民营经济发展最快的阶段应该是改革开放以来，我们集团也经历了20年的发展，得益于生得逢时，得益于改革开放的政策，得益于我们穷则思变的团队努力，得益于社会各界人士的呵护。

我们不仅根本上改善了物质生活，而且开始追求新的健康的生活方式。

按照马斯洛的需求理论，我们已经进入了实现自身价值的需求阶段。

我在2005年提出建设“百年老店”的目标，提出我们的企业使命：为了人们生活得更加健康和舒心，我们致力于创造超出人们想象的价值，成为卓越的国际化的现代服务业百年老店。

就是想给自己定一个长期的追求目标，鞭策自己不断往前走，做到安全、稳健、可持续发展，在建设百年老店的过程中实现自己的人生价值。

在经济全球化的今天，我给“百年老店”定位为国际化的、品牌的现代服务业企业集团，力求抓住难得的战略机遇期，发挥民营企业的优势，在公司治理、人才集聚等方面有较大的作为，广泛吸收国内外企业的成功经历，结合实践和思考，创百年企业的目标是可以期待的。

我对于“百年企业”的思考主要有这几个方面：一是大志有恒。

我们都听说过鲲鹏之志这个成语，指大鹏的翅膀从海面击水而起，海水震荡三千里，它在空中乘强风而起，直上九万里的青天，一旦升空飞行，就一直飞个不停，要六个月后才会停下来休息。

这个典故告诉我们，人一定要志向远大，加上持之以恒的努力，才能施展鲲鹏之志。

当然，百年企业的建设，需要几代人的不懈努力，所以我们还要理解“愚公移山”的积极意义，汲取“铁棒磨成针”的精神。

单选题1.道家的理论充分强调自然界的均衡，并认为失衡就是灾难，严重的失衡就是死亡回答：正确1. A 是2. B 否2.第一代企业家在70岁到100岁的时候，就进入了神仙期。

这时，其职业生涯侧重的是良性循环回答：正确1. A 是2. B 否3.30岁到40岁，企业家职业生涯进入稳定期，其子女的年龄是15岁到25岁，职业生涯进入实习期回答：正确1. A 是2. B 否4.传承会趋强，因为基因在不断地改良和延续，取其精华，弃其糟粕回答：正确1. A 是2. B 否5.人们应该传承愿力，培养能力回答：正确1. A 是2. B 否6.人力资源管理主要解决的是人的能力和愿力问题。

能力是指是否有能力做，愿力是指是否愿意做回答：正确1. A 是2. B 否7.所谓继承，是指子女逐步地承续企业的资产。

这是一种渐进式的承接回答：正确1. A 是2. B 否8.传承的内涵有两个：第一，竞争的能力；第二，生存的手段回答：正确1. A 是2. B 否9.“咨之以计谋而观其识”是指回答：正确1. A 告诉他事情很严重，看看这个人是否有勇气去面对2. B 针对一个问题，看他能否拿出可行的解决方案，观察这个人的见识如何，是否有解决问题的能力和本领3. C 委托他做一件事情，看看这个人的信用怎么样4. D 以上说法都正确10.下盘的气是指回答：正确1. A 可信而不浮躁2. B 人非常稳健3. C 以上都正确4. D 以上都不对11.关于家族式企业传承的四个象限，说法正确的是回答：正确1. A 第三象限：子女无能力，有愿力，是指子女没有能力做接班人，但愿意做2. B 第四象限：子女无能力，无愿力，是指子女既没有能力做接班人，也不愿意做3. C 以上都正确4. D 以上都不对12.人类是地球上最糟糕的动物，下面表述正确的是回答：正确1. A 人的消化不良，远不及老鹰2. B 人的身上没有毛，远不及北极熊，抗冷抗寒3. C 人的牙齿软弱，远不及鳄鱼4. D 以上说法都正确13.家族式企业接班时有很多种情况，包括回答：正确1. A 我的儿子很优秀，接班没问题2. B 我的儿子是混蛋，接班就败家3. C 我的儿子很优秀，但不愿接班4. D 以上都包括14.当今世界上危机感最强的一个民族是回答：正确1.2. A 汉族3. B 朝鲜族4. C 蒙古族5. D 犹太族15.中国家族式企业的传承问题必然要受到中国传统观念的影响，表现在回答：正确1. A 中华民族五千年的传统观念是子承父业，世代香火相传2. B 祖宗的基业子孙人人有份3. C 分家会分散企业实力，最后企业被分得无影无踪4. D 以上说法都正确。

如何打造百年企业企业在经济发展中扮演着重要角色，而能够在市场中存活并不断发展的百年企业更是少之又少。

如何打造百年企业成为了众多企业家和经营者共同追求的目标。

本文将从战略规划、市场定位、创新管理等多个方面探讨如何打造百年企业。

一、战略规划在打造百年企业的道路上，战略规划起着至关重要的作用。

企业需要设定长远目标，并制定相应的发展战略。

首先，企业应明确自身的核心竞争力所在，形成独特的竞争优势。

其次，企业要紧跟时代潮流，及时调整战略，适应市场需求的变化。

最后，企业应注重与利益相关者的合作，建立稳定的合作伙伴关系，确保长期发展。

二、市场定位成功的百年企业都具备清晰的市场定位，能够准确定位自己的产品或服务，并深入挖掘自身的目标市场。

首先，企业需要对市场进行全面准确的调研，了解市场需求和竞争情况。

其次，企业应根据调研结果确定自己的目标市场，并制定相应的市场营销策略。

最后，企业要保持与消费者的良好沟通，不断改进产品或服务，满足消费者的需求。

三、创新管理创新是打造百年企业的核心驱动力。

企业需要不断创新，不断推出有竞争力的产品或服务，以保持市场领先地位。

首先，企业应建立良好的创新氛围，鼓励员工提出创新想法，并给予适当的激励和奖励。

其次，企业要加强技术研发，引入先进设备和技术，不断提高生产效率和产品质量。

最后，企业要注重知识产权保护，确保自身的创新成果不受侵权。

四、人才培养百年企业需要具备一支高素质的员工队伍，人才培养是关键。

首先，企业应根据自身发展需要，制定人才培养计划，有针对性地培养各个层级的人才。

其次，企业要注重员工的职业发展，提供多元化的培训和晋升机会，激励员工的积极性和创造力。

最后，企业要注重企业文化的建设，形成积极向上的团队氛围，吸引和留住优秀人才。

五、社会责任打造百年企业不能只关注经济效益，还要承担起相应的社会责任，追求可持续发展。

首先，企业要积极履行法定责任，合规经营，守法诚信。

其次，企业要重视环保和社会公益事业，推行绿色生产和公益活动，为社会做出贡献。

六步搭建企业培训体系1. 完备的培训制度的框架首先要设定（A）A 培训目标B 指导思想C 培训流程D 培训评估2. 在培训效果评估中，对效果层最重要的衡量标准是什么（A）A 业绩提升与完成程度B 培训人员的满意度C 考试成绩多选题3. 建立企业培训制度重要的几个方面有（A B C D）A 制度是一系列培训活动的规则B 明确培训责任和操作程序C 明确培训工作规范化D 保证培训质量，提升培训效率4. 培训前，准备做需求调研，首先明确以下哪些内容（B C D）A 培训的经费B 培训的目标、意义C 培训的内容D 培训的对象5. 培训需求分析流程中包含哪些项目（A B D）A 组织分析B 任务分析C 需求分析D 人员分析6. 培训需求调研的方法有哪些（A B C D E）A 问卷法B 访谈法C 绩效改进数据分析法D 行为观察法E 组织能力分析法7. 完备的课程体系可以有效支撑企业战略发展，我们可以从哪几个维度考虑（A B C）A 按照不同层级设计课程体系B 按照授课形式不同设计课程体系C 按照解决企业核心问题设计课程体系8. 有效的线下课程体系建设的核心点有哪几项（A B C D）A 线下课程要根据年度培训计划表进行设定B 区分外采与内部讲师讲授的部分C 结合线上课程，引申到线下课程，线下受训后利用线上进行跟进D 线下课程需要根据素质模型、岗位序列及职业发展设计可持续行课程判断题9. 内训师是企业知识传承的重要纽带正确10. 企业得到的培训需求应以最终实现的业绩为导向正确。

一、距百年企业的差距及影响企业发展的因素企业的年龄可以老，但是心态不能老，思想不能老，生命力不能老，在消费者心中的地位不能老，企业是在战胜自我、修正自我的竞争中汲取生命的营养与能量，顽强地光明正大地生存发展下去。

要谋求企业持久的发展，必须将之作为一个生命体来看待，通过创造价值来实现其生命的意义，从而获得存在和发展的基础，并通过自身各系统的协调运作，使企业生命能长久延续。

通过从企业生态系统和企业生命系统的角度来分析，影响企业发展有15大要素：1.外部因素。

（1）政策影响企业的决策。

企业的每一个决策都是在研究政策和社会现实的情况下作出的，脱离社会现实的决策必将导致失败。

而顺应政策的决策是成功的基础。

（2）追寻产业的高利润区域。

尽管现代企业不以获取最大利润作为终极目标，但是获取利润仍然是衡量企业资源整合能力的标准之一。

追寻产业的高利润区域是企业持续发展的基础。

（3）社会文化是培育百年企业的土壤。

任何企业和人一样都生活在一个特定的环境中，如同人生活在什么样的家庭中就会形成什么样的性格。

社会文化直接影响到企业的文化，百年企业必植根于社会文化的土壤中。

（4）社会责任不仅仅是投入。

企业在为社会创造财富的同时，重要的是为社会创造一种文化。

百年企业的社会责任是为社会确立一个坐标、一个发展的方向。

（5）在危机中找到生机。

人总会要生病，企业总会遇到危机。

如同“人无远虑，必有近忧”一样的道理，企业应做长久战略规划，增强抵抗危机的能力。

唯有如此，企业才具备在危机找到生机的能力。

（6）从供应链上要效益。

降低成本是资源管理的目标，资源管理是每个环节或节点或资源整合的过程。

企业中供应链的管理是重要的内容，将供应链上的节点实施资源化管理，从供应链上要效益是获取利润的重要内容。

（7）客户是价值的源泉。

是客户而不是生产者决定了商品或服务的价值，价值链已经从直线变成以客户为中心的圆环。

（8）时刻把竞争对手放眼里。

竞争对手是企业的镜子，他让企业更好地检讨自己，关注竞争对手就是关注企业本身。

打造法治化营商环境助推民营经济高质量发展试题与答案1、(单选题)根据《公司法》的规定，有限责任公司董事会成员为()人以上，其成员中可以有公司职工代表。

A.三人B.五人C.七人D.九人正确答案：A2、(单选题)根据《公司法》的规定，董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过()年。

董事任期届满，连选可以连任。

A.二年B.三年C.四年D.五年正确答案：B3、(单选题)习近平总书记在中央全面依法治国委员会第二次会议上指出，()是最好的营商环境。

A.文化B.政治C.道德D.法治正确答案：D4、(多选题)根据《优化营商环境条例》的规定，国家持续深化()改革，最大限度减少政府对市场资源的直接配置，最大限度减少政府对市场活动的直接干预，加强和规范事中事后监管，着力提升政务服务能力和水平，切实降低制度性交易成本，更大激发市场活力和社会创造力，增强发展动力。

A.简政放权B.放管结合C.优化服务D.开放合作正确答案：ABC5、(多选题)习近平总书记在党的二十大报告中指出，完善()等市场经济基础制度，优化营商环境。

A.产权保护B.市场准入C.公平竞争D.社会信用正确答案：ABCD6、(判断题)根据《公司法》的规定，公司登记机关应当将前款规定的公司登记事项通过国家企业信用信息公示系统向社会公示。

A.对B.错正确答案：A7、(判断题)根据《公司法》的规定，公司登记事项发生变更的，应当依法办理变更登记。

A.对B.错正确答案：A8、(判断题)根据《公司法》的规定，公司登记事项未经登记或者未经变更登记，不得对抗善意相对人。

A.对B.错正确答案：A9、(判断题)根据《公司法》的规定，公司不能清偿到期债务的，公司或者已到期债权的债权人有权要求已认缴出资但未届出资期限的股东提前缴纳出资。

A.对B.错正确答案：A10、(判断题)《优化营商环境条例》所称营商环境，是指企业等市场主体在市场经济活动中所涉及的体制机制性因素和条件。

A.对B.错正确答案：A。

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测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 如果企业的战略重点是识别市场、界定市场、开发产品、开发服务，该企业处于（）√A创业阶段B扩张阶段C规范化阶段D建立公司文化阶段正确答案： A2. “以人为本”是指：（）√A把人当作人B把人当作实现工作任务的工具C把人当作机器D把人当作天使或英雄正确答案： A3. 丹尼尔森文化模型的外部驱动是（）√A市场份额的增加B员工满意度上升C退让D强制正确答案： A4. （）是丹尼尔森文化模型的内部驱动。

（）√A公司的企业文化B员工满意度上升C营销业绩的增加D领导的个人魅力正确答案： B5. 下列不属于胜任素质模型构建方法的是（）√A复制学习法B标杆学习法C问卷调查法D归纳法正确答案： A6. 下列不属于胜任素质模型结构的是（）√A词条和名称B定义描述C行为指标D结果导向正确答案： D7. 企业中，绩效差距体现方面不包括（）√A知识B技能C行为D学历正确答案： D8. 培训转化的要素不包括（）√A培训老师的能力B受训者的动机C培训项目的设计D创造有利于转化的环境正确答案： A9. 企业扩张阶段的核心胜任素质是:（）√A如何消化资源、整合资源、建立组织的能量，使能力资源、财务资源、技术资源能够进来B如何开拓市场、开发未知领域、大胆的进取和冒险，以取得成功C如何使制度规范化，获得更优质的人才资源D巩固公司文化，价值观、信念、行为规划正确答案： A10. 产品领先企业员工的胜任素质是（）×A创造性、预见性B建立关系、倾听、快速解决客户问题C注重程序控制，持续改进，成本结构分析，成本领先D开发产品，探索未知领域知识正确答案： A11. 数字模型的建立和测评属于培训体系的（）环节。

（）√A培训中B培训后C培训转化D培训前正确答案： D12. 传统培训没有效果的原因不包括：（）√A培训师名气不行B忽略了课程开发的结构化设计C不够重视培训需求的精准寻找D忽视培训后的评估与转化正确答案： A13. 绩效管理的根本目的是：（）√A评估绩效考核是否公平B找到绩效管理问题的原因所在，识别胜任素质C应用考核结果D达到绩效考核的标准正确答案： B14. 员工自我管理的内容不包括（）√A设计、设置应用所学技能的目标B在工作中把所学的技能试着运用C自我监督所学技能在工作中的应用D明确清晰的职业发展通道正确答案： D15. CAD人才发展全面解决方案的内容不包括：（）√A素质建模B人才招聘C人才评价D人才发展正确答案：出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

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测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1.将一只青蛙扔到油锅里，青蛙在受伤前奋力一跳脱离险境，后来放在清水再用小火慢慢加热，最后被热水煮熟而不自知。

这是上个世纪初在美国康奈尔大学做的一个真实的实验，它告诉我们：7A匚企业需耍强有力的领导者B匚企业文化很重要•c E没有危机感的企业离消失也就不远了D匚企业需要不断吸收新员工止确答案：C2.四川长虹总裁倪润峰引退之后又出山说明：7A匚他拼搏精神可佳B C长虹离不开他C匚企业内部斗争激烈E接班人培养机制不成熟止确答案：D3.曾经风靡全国的洛阳春都火腿肠的倒掉主要原因是：7A C产品质量不好B E产品没有好市场正确答案：4.海尔进行的业务流程再造是为了： 7A匚降低成木B C减少浪费fc E捉高自己对市场变化的反应速度D匚生产更高质量的产品正确答案：C5.对于研发部的一次研发失败，你认为应该如何对待：7A C责令写出书面检查B C扣发奖金E鼓励他们找出原因，继续D C撤换有关领导正确答案：C6.企业Z间最根本的竞争是：Vc C技术*D E企业文化正确答案：D7.21世纪是个快鱼吃慢鱼的时代而不一定是大鱼吃小鱼，这意味着：V 5 E企业的核心竞争力在于满足市场需求的速度B匚金业规模大是个决定优势C匚以前的经验已经根本没用了D匚必须放弃原有的经营模式，以网络经济全面取代正确答案：A8.国际风云变换，面对伊拉克战争您公司应该选择：7A匚避免在中东地区开展业务，以免遭受巨大损失*B E积极收集情报，准备存货，战后积极介入C匚看其它企业怎么办，随大溜D匚战后观察一段时间再定夺正确答案：B9.提高组织的学习能力，首先要：7A U改变组织结构B匚重新设立激励体系ic E转换思维模式D C重设职权体系正确答案：C10.关于二次创业正确步骤是：1聘请咨询公司，共同组建变革工作小组2及时进行阶段性总结，并不断巩固已有成果，深化变革，使新的机制制度化3建立危机感并勾価企业的宏伟蓝图4实施变革方案，克服变革屮的阻力和问题5设计变革方案，并在此过程75 E 3, 1, 5, 4, 2B 匚3, 5, 1, 4, 2C 匚3, 1, 5, 2, 4D 匚3, 5, 1, 2, 4正确答案：A11.企业成长中可能出现的市场问题是：VA匚对渠道的控制能力减弱B匚品牌老化c匚广告形式单一止确答案：D12.“一次的成功并不意味着永远的辉煌”这句话的意思是：VA匚企业必须不断进取B C未来充满着不确定，所以要警惕cC 因此要进行二次创业，三次创业...•D E以上都对止确答案：D13.百年企业之所以能历经百年而不衰是因为：勺A匚有雄厚的资木做铺垫O B E有一整套基于核心理念的运作机制c匚有超凡脱俗的企业领导D c有强有力的品牌止确答案：B14.百年企业的文化特点是：VA C价值导向B匚与众不同C C一致与变革的协调•D E以上都是止确答案：D15.市场选择企业主要是通过:A C价格杠杆•B E考察企业的反应速度c匚比较企业规模D匚比较企业的经济实力止确答案：B。