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2024开展团队建设计划方案团队建设是提高团队凝聚力、协作力和工作效率的重要手段，对于一个组织来说至关重要。
团队的发展离不开有效的团队建设计划，本文将介绍2024年开展团队建设的方案，以提高团队的整体能力和绩效。
一、目标设定1. 提高团队凝聚力：通过开展团队建设活动，增强团队成员之间的交流和互动，促进团队成员相互认同和支持。
2. 提升团队协作能力：通过团队合作项目和任务的分配，培养团队成员之间的合作意识和团队精神，提高协作效率。
3.增强团队创新能力：通过创意训练课程和创新项目的推进，激发团队成员的创造力和创新能力，为组织提供新的发展方向和创新解决方案。
4. 提高团队绩效：通过团队建设活动和提升团队成员的个人能力和技能，全面提升团队的绩效和工作质量。
二、策划安排1. 确定团队建设活动的形式和方式：可以组织户外拓展训练、寻宝游戏、团队游戏等活动，增加团队合作和沟通的机会。
2. 制定团队建设培训计划：包括团队沟通与合作、决策与执行、创新思维和共享资源等方面的培训，提升团队成员的综合能力。
3. 建立团队建设项目：根据团队的需要，制定具体的团队建设项目和任务，将团队成员分组进行项目推进和解决问题，并设立奖励机制以激励团队成员的积极性。
4. 定期组织团队会议：定期召开团队会议，分享团队成员的工作心得和经验，解决工作中遇到的问题，加强团队成员之间的沟通和交流。
5. 提供团队支持和资源：为团队成员提供必要的工具和资源，帮助他们更好地完成工作任务，并提供积极的反馈和支持，鼓励他们做出更好的表现。
三、实施方案1. 团队建设培训：组织专业的培训人员进行团队建设培训，包括沟通技巧、团队合作、冲突解决等方面的内容，使团队成员具备良好的团队协作意识和能力。
2. 团队合作项目：组织团队成员参与团队合作项目，鼓励他们发挥个人优势并与团队成员协同合作，以提高团队工作效率和成果。
3. 创意训练课程：安排专业的创意训练师进行创新思维和创造力的培训，激发团队成员的创新潜力，并组织创意项目，促进团队成员的创新能力的发展。
(完整版)团队培训方案团队培训方案1. 引言团队是一个组织中重要的组成部分，团队的协作和效率直接影响到组织的发展和业绩。
因此，为了提升团队的能力和素质，制定一个完整的团队培训方案至关重要。
2. 培训目标- 提升团队成员的沟通与协作能力- 加强团队的问题解决和决策能力- 提高团队合作和信任度- 培养团队的创新思维和适应能力3. 培训内容3.1 沟通与协作能力培训- 开展团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任- 提供沟通技巧培训，包括有效倾听、明确表达、解决冲突等- 探讨团队沟通中的常见问题，并提供解决方案3.2 问题解决和决策能力培训- 引导团队成员研究和运用问题解决的技巧和方法- 提供决策制定的模型和流程，并进行实际案例分析- 组织团队活动，培养团队成员的决策能力和团队合作意识3.3 团队合作和信任度培训- 进行团队合作的案例探讨和模拟演练- 引导团队成员研究互相扶持、共同成长的团队文化- 提供团队合作评估和反馈，帮助团队成员发现和改进问题3.4 创新思维和适应能力培训- 提供创新思维培训，包括头脑风暴、侧面思考等方法- 组织团队活动，锻炼团队成员的创新和适应能力- 鼓励团队成员分享个人经验和研究心得，促进团队的持续改进和创新4. 培训方法- 专业的培训讲师主持培训课程- 结合理论和实践，进行案例分析和团队活动- 提供团队合作评估和反馈机制，帮助团队成员持续改进5. 培训周期和安排- 培训周期为3个月，每月进行2次培训课程- 培训课程采用集中培训和分散培训相结合的方式，以减少对团队正常工作的干扰6. 培训评估- 通过问卷调查和实际表现评估团队成员的培训效果- 定期进行培训效果评估，及时调整培训内容和方法7. 结束语本团队培训方案将帮助团队成员提高沟通与协作能力、问题解决和决策能力、团队合作和信任度以及创新思维和适应能力。
通过培训的持续实施和评估，团队将迈向更高效和协调的工作状态。
公司部门团队建设活动方案一、背景随着公司的不断发展壮大，各部门之间的协作和团队建设变得尤为重要。
一个高效协作的团队可以提高工作效率，促进创新和合作，进而推动公司的发展。
因此，制定一套有效的部门团队建设活动方案就显得尤为必要。
二、目标1.提高部门之间的沟通和协作能力；2.加强团队合作意识和团队凝聚力；3.培养员工的领导力和解决问题的能力。
三、活动方案1. 团队建设培训为了提高员工的沟通和协作能力，公司将组织团队建设培训活动。
培训内容包括团队合作原则、沟通技巧、冲突解决等方面的知识和技巧。
通过这些培训，员工可以更好地理解团队的重要性，学会有效地与他人合作。
2. 团队合作项目为了增加员工之间的互动和合作，公司可以组织一些团队合作项目，如团队建模、团队拓展训练等。
这些项目可以为员工提供一个锻炼团队合作能力的机会，增强他们的团队意识和凝聚力。
3. 团队建设活动除了培训和项目，公司还可以组织一些团队建设活动，如团队旅游、团队拓展活动等。
这些活动可以为员工提供一个放松和交流的机会，增加彼此之间的了解和信任。
4. 团队奖励机制为了激励员工积极参与团队建设活动，公司可以设立团队奖励机制。
例如，设立团队绩效奖金、团队成果展示等，以鼓励团队成员之间的合作和努力。
这样可以有效地激发员工的积极性和团队意识。
四、实施计划1.制定详细的活动计划和时间表；2.组织团队建设培训，并邀请专业培训师进行培训；3.安排团队合作项目，如团队建模、团队拓展训练等；4.组织团队建设活动，如团队旅游、团队拓展活动等；5.设立团队奖励机制，激励员工参与。
五、预期效果通过公司部门团队建设活动的实施，我们期望能够达到以下效果：1.部门之间的沟通和协作能力得到提高，工作效率得以提升；2.团队合作意识和团队凝聚力得到加强，员工之间的合作更加默契；3.员工的领导力和解决问题的能力得到培养，提升员工的综合素质。
六、总结团队建设是公司发展的重要保障，通过有效的团队建设活动，我们可以提高部门之间的协作和沟通能力，加强团队合作意识和凝聚力，培养员工的领导力和解决问题的能力。
课程教学团队建设方案背景介绍随着社会的发展，教育也在不断地改进和优化。
在当前的教育体系中，课程教学团队是一支非常重要的力量。
课程教学团队建设旨在通过培养教育教学人才来提高课程教学的质量与效率，从而更好地满足市场与社会的需求。
团队组成一个高效的课程教学团队由以下几个人员构成：团队领导团队领导是指教育教学的主要负责人，他需要领导并指导教育教学的方向和目标。
同时，还要担负起人员管理、组织协调和沟通等重要责任。
一个合格的团队领导必须具备优秀的领导力和管理能力，对于教育教学有丰富的经验和深厚的专业知识。
资深教师资深教师是指在该领域有丰富教学经验且具有深厚学术背景的教师。
资深教师在课程教学中能够发挥重要的作用，能够提高课程的质量和效率，有助于提高学生的综合素质和竞争力。
专业教师是指在某一特定领域中具有专业背景的教师。
他们在教学中能够深入浅出地传授自己的专业知识，帮助学生掌握更多的技能和知识。
助教助教是指在课程教学中充当辅助角色的教师，主要负责备课、布置作业、批改试卷等事务性工作。
他们在教学中发挥的作用虽然不如其他教师重要，但却是确保教学顺利进行的重要环节。
团队建设方案团队建设方案旨在提高团队的整体素质和教学质量，这一过程应考虑以下几个关键因素：目标明确教育教学团队的目标一定要明确，这是团队建设的重要一环。
通过制定清晰的目标，全体教师才能够共同协作，增加团队的凝聚力。
培训机会团队建设需要有足够的学习机会，这包括定期参加各种教育教学培训以及交流活动。
通过培训，个人可以不断地提高自己的专业水平，通过交流，个人也可以更好地学习其他教师的教学方法和技巧。
教师是整个团队的核心人物，他们需要被及时激励。
通过增加教师们的成就感和获得感，可以激发他们更好地教学和工作。
团队评估团队建设的最终目标是使得整个团队能够协同工作、高效运转。
这可以通过定期对团队进行评估实现。
评估内容可以包括教学质量、教育教学的成效等多个维度。
通过评估，可以得知教师的执行情况和教學的效果，并及时地纠正有问题的地方，提高团队整体质量。
团建培训方案团建培训方案：一、培训目标：1. 提高团队成员的沟通能力和团队合作意识；2. 增强团队凝聚力，提升团队整体执行力；3. 激发团队创新意识，促进团队更好地应对挑战。
二、培训内容：1. 团队建设活动：通过团队游戏、拓展训练等形式，增强团队协作能力；2. 沟通技巧培训：学习有效沟通技巧，加强团队内部沟通；3. 团队协作训练：通过合作项目，增进团队成员之间的合作精神；4. 创新思维训练：引导团队成员开展创新思维训练，激发团队创造力。
三、培训方案：1. 时间安排：2天1夜的团队建设活动；2. 地点选择：选择自然环境良好的场地进行拓展训练；3. 讲师安排：邀请专业团建师和培训师进行讲解和培训；4. 组织形式：以小组形式进行团队建设活动，分工合作，共同完成任务；5. 结业考核：通过团队建设活动的表现和成果来评定团队建设培训效果。
四、培训成果：通过本次培训，达到提高团队协作能力、增强沟通技巧、激发创新意识的目标，培养出更加团结、高效的团队，为企业发展提供更好的支持。
团队建设培训是企业发展中至关重要的一环，它不仅可以增强团队成员之间的沟通与协作能力，还可以帮助团队成员更好地理解彼此，提高团队的凝聚力和执行力。
而团队建设活动更是培训中的重要一环，通过形式多样的团队游戏和拓展训练，可以有效地促进团队成员之间的融洽关系，增进相互之间的信任，为团队未来的合作打下良好的基础。
另外，培训中的沟通技巧培训也是至关重要的，有效的沟通可以减少误解，增进团队成员之间的认同感，提高团队工作效率。
团队协作训练则可以更好地锻炼团队成员之间的合作精神，培养出更好的团队执行力。
创新思维训练也是团队建设中的重要一环，鼓励团队成员敢于创新、勇于尝试，从而为企业的发展注入更多新的活力和动力。
在活动方面，选择自然环境良好的场地进行团队拓展训练，可以使团队成员远离城市的喧嚣，心情放松，更好地投入培训活动。
邀请专业的团建师和培训师进行讲解和指导，能够使培训更加专业和深入。
2023年度团队建设培训计划表(范本)背景团队建设是提升团队协作和效率的重要手段。
为了帮助团队成员了解彼此、相互配合，以及提升工作技能，我们制定了以下的团队建设培训计划。
目标本团队建设培训计划的目标是：1. 加强团队成员之间的协作和沟通能力；2. 提升团队成员的领导力和问题解决能力；3. 增进团队成员的专业知识和技能；4. 增强团队成员的团队意识和合作能力；5. 建立积极的团队文化和价值观。
计划细节以下是2023年度团队建设培训计划的安排和内容：1. 团队建设活动一：团队沟通和合作训练- 目的：加强团队成员之间的沟通和协作能力，培养团队合作意识。
- 时间：2月份- 内容：- 团队活动，如解谜游戏、障碍挑战等；- 沟通技巧和团队协作训练。
2. 团队建设活动二：领导力发展和问题解决训练- 目的：提升团队成员的领导力和问题解决能力，培养团队中的领导者。
- 时间：4月份- 内容：- 领导力培训课程，包括领导力特质和技巧；- 团队问题解决案例分析和讨论。
3. 专业知识和技能培训- 目的：增加团队成员的专业知识和技能，提升工作能力。
- 时间：每季度安排不同的培训课程- 内容：- 针对团队成员的专业知识培训，如法律法规更新、项目管理等；- 技能培训课程，如沟通技巧、时间管理等。
4. 团队合作和协调训练- 目的：增强团队成员之间的团队意识和合作能力。
- 时间：9月份- 内容：- 团队建设活动，如合作游戏、团队任务等；- 协作和合作技巧培训。
总结通过以上的团队建设培训计划，我们有信心能够增强团队成员之间的协作和沟通能力，提升领导力和问题解决能力，并进一步提升团队的专业知识和技能。
建立积极的团队文化和价值观将帮助我们成为一个高效、合作和成功的团队。
团队建设拓展训练方案5篇团队建设拓展训练方案5篇方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那么你知道活动方案怎么写吗?下面是小编为大家带来的团队建设拓展训练方案，希望大家能够喜欢!团队建设拓展训练方案1课程心路：本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计，每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验，再通过专业培训师的引导，达到熔炼团队、完善人格的积极作用。
行程安排08：30—09：30集合，前往____拓展训练基地09：30—10：30破冰热身活动目的：初步形成团队气氛10：30—12：00共同进退、x行万里，活动目的：团队分工，团队创新，沟通，团队协作，团队承担，步调一致12：00—13：30午餐休息。
(色香味俱全的中餐，十人一桌，九菜一汤)13：30—15：00热身游戏，高空断桥，活动目的：潜能开发，突破与挑战15：00—16：00穿越电网，活动目的：团队凝聚力打造16：00—17：30毕业墙，活动目的：团队凝聚力打造，团队承担，生死与共，企业团队感恩17：30回顾总结、发表感悟，合影留念。
带着一天最真实充满幸福的记忆，快乐的心情启程返回培训费用：(全包价)__x元/人;费用包含：【包车接送、中餐+晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水、统一训练服装】团队建设拓展训练方案2设计思路与原则本次培训将按照团队组建—磨合—成长—成熟4个模块进行设计。
第一阶段创建营：寻找个人及团队激情根源/打破成员内心隔阂/设立团队核心; 第二阶段熔炼营：建立团队信任/营造团队沟通平台/化解团队冲突;第三阶段挑战营：打破自我设限/寻找团队潜能/团队自我目标设定与突破/团队协作配合;第四阶段卓越营：允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规。
培训流程07：30-09：30【集合出发—前往____】09：30-12：30【团队创建—打造卓越团队】12：30-13：30【补充能量—午餐、休息】13：30-16：30【景区游览—__特色体验】16：30-17：00【总结分享—合影留恋】卓越团队--创建篇项目名称：破冰起航项目介绍：破冰就是打破人与人之间的隔阂，创造良好的沟通氛围，激发热情与斗志。
团队建设课程安排通知尊敬的各位员工：为了进一步提升公司团队的凝聚力和执行力，促进团队成员之间的合作与沟通，公司决定开展一系列团队建设课程。
以下是本次团队建设课程的安排通知：一、课程目的通过团队建设课程，旨在加强团队协作能力，提高团队执行效率，增进团队成员之间的信任和理解，共同打造高效、和谐的工作团队。
二、课程内容团队合作训练：通过团队游戏、角色扮演等形式，培养团队协作意识和团结精神。
沟通技巧培训：学习有效沟通方法，提高沟通效率，避免信息传递中的误解和冲突。
冲突管理与解决：掌握处理团队内部冲突的技巧，促进问题及时化解，维护团队和谐氛围。
领导力培养：培养团队领导者的领导潜力，提升领导能力和影响力。
三、课程时间安排第一阶段：团队合作训练日期：XX年XX月XX日时间：上午9:00-12:00第二阶段：沟通技巧培训日期：XX年XX月XX日时间：下午1:30-4:30第三阶段：冲突管理与解决日期：XX年XX月XX日时间：上午9:00-12:00第四阶段：领导力培养日期：XX年XX月XX日时间：下午1:30-4:30四、课程地点公司会议室（具体位置另行通知）五、注意事项请各位员工按时参加培训课程，如有特殊情况无法参加，请提前向人力资源部门请假。
参加培训时，请自备笔记本、笔等学习用品。
希望大家能够积极参与课程互动环节，共同营造良好的学习氛围。
希望通过本次团队建设课程的开展，能够帮助我们更好地融入团队、发挥个人优势、共同成长。
谨此通知，请各位员工相互转告，做好准备参加培训。
感谢大家的支持与配合！祝工作顺利！人力资源部敬上。
企业七天团队培训计划时间：上午9:00-12:00 下午1:30-5:30地点：公司会议室内容：上午：9:00-9:30：团队培训开场白9:30-10:30：团队建设理论与实践10:30-12:00：小组讨论与演练下午：1:30-3:30：沟通技巧与方法3:30-5:00：团队建设游戏与活动5:00-5:30：当天总结与反馈第二天：领导力与团队协作时间：上午9:00-12:00 下午1:30-5:30地点：公司会议室内容：上午：9:00-10:30：领导力概念与实践10:30-12:00：团队协作与沟通技巧下午：1:30-3:30：影响力与权利平衡3:30-5:00：领导力案例分析与讨论5:00-5:30：当天总结与反馈第三天：创新与解决问题时间：上午9:00-12:00 下午1:30-5:30地点：公司会议室内容：上午：9:00-10:30：创新思维培养10:30-12:00：解决问题与决策能力下午：1:30-3:30：创新案例分析与讨论3:30-5:00：团队创新活动5:00-5:30：当天总结与反馈第四天：团队合作与协调时间：上午9:00-12:00 下午1:30-5:30 地点：户外活动中心内容：上午：9:00-10:30：团队合作理论与实践10:30-12:00：团队建设游戏与活动下午：1:30-3:30：团队合作挑战赛3:30-5:00：团队合作案例分析与讨论5:00-5:30：当天总结与反馈第五天：沟通与冲突解决时间：上午9:00-12:00 下午1:30-5:30 地点：公司会议室内容：上午：9:00-10:30：有效沟通技巧10:30-12:00：冲突管理与解决下午：1:30-3:30：沟通与冲突案例分析与讨论3:30-5:00：情景模拟5:00-5:30：当天总结与反馈第六天：团队合作与协调时间：上午9:00-12:00 下午1:30-5:30 地点：户外活动中心内容：上午：9:00-10:30：团队协作生存挑战10:30-12:00：团队协作案例分析与讨论下午：1:30-3:30：团队协作挑战赛3:30-5:00：团队合作案例分享5:00-5:30：当天总结与反馈第七天：总结与展望时间：上午9:00-12:00 下午1:30-5:30 地点：公司会议室内容：上午：9:00-10:30：七天团队培训总结10:30-12:00：个人成长与团队目标下午：1:30-3:30：个人规划与团队发展3:30-5:00：展望与期望5:00-5:30：结业典礼与合影通过七天的团队培训，我们的团队成员将更加了解团队建设和沟通以及团队的合作与协调的重要性。
浙江移动通信有限责任公司EXTRAIN打造高绩效团队培训课程简案团队·合作·沟通收文者: 浙江移动通信有限责任公司发文者: 杭州合致行(EXTRAIN)日期: 2009-04－01浙江移动通信有限责任公司杭州合致行企业管理咨询有限公司浙江省杭州市环城北路288号杭州市万塘路252号计量大厦2105室ZIP：310006 ZIP：310012TEL：86－571－TEL：86-、88397296FAX：86－571－FAX：86--8018Http://Http：//E-mail: W E-mail:第一部分保密与版权协议此项目书目的是促使杭州合致行企业管理咨询有限公司 (以下称为甲方) 与贵公司(以下称为乙方) 能够达成合作。
在甲方与乙方合作期间，甲方从乙方所得的资料，甲方将会绝对保密。
甲方在此做出保证甲方所有工作人员必定将任何形式的资料严格保密。
再者，在于合作期间，甲方依据我国著作权法对课程资料、课本题材、计划书 (包括此计划书)、程序、方案、方法、理论及意见等拥有著作权（版权），乙方保证不向第三方泄露或出让以上提及的课程全部信息。
第二部分 EXTRAIN公司简介杭州合致行企业管理咨询公司（）是华东地区首批专业从事体验式培训的管理咨询机构之一。
自成立以来，就以其独特的培训方式，高素质的培训师队伍，优秀的培训品质，周到的培训服务得到各类商业机构、企事业单位的认可及支持。
迄今为止，已经为包括中国移动、摩托罗拉、诺基亚（中国）、UT斯达康、浙江大学、葛兰素史克、中国建设银行等300多家企事业单位、50000万多各类员工提供了各类培训课程，2003年荣膺浙江八大企管培训机构之一。
首批获得户外体育经营许可证。
拥有一支高素质的培训师队伍和专业的培训顾问群体，其中80%以上的培训师拥有硕士及以上学位及跨国公司工作经验，正是这样优秀的团队使得在华东地区体验式培训领域处于领导者地位。
重视自有师资培训和课程研发工作，每年投入大量的人力、财力致力于开发符合客户需求的新课程。
目前，公司在为客户提供各类有培训品质的“户外团队建设培训课程的同时，还推出各类高阶的体验式课程：包括各类沙盘模拟课程，计算机情境模拟课程、生死99秒团队课程、“团队为王”定向高效团队课程、“沙漠淘金”决策课程、全英文跨文化沟通体验式培训课程等等，备受客户好评。
在客户的支持和员工的努力下，一直稳步发展。
目前，已在杭州、无锡、温州等地设立了分支机构并投资建造了专用的培训基地，为越来越多的客户提供服务。
如今，已成为浙江大学研究生院指定培训基地；浙江大学EMBA、MBA指定培训基地；浙江移动指定培训合作机构；中南财经政法大学EMBA浙江班长期合作伙伴；浙江工业大学MBA长期合作伙伴；浙江工商大学MBA 长期合作伙伴……我们一直和客户一起成长，不断提升培训品质，为客户创造价值！第三部分 EXTRAIN 拓展培训简介EXTRAIN 拓展培训简介是一种培养现代人和现代组织全新的学习方法和培训方式。
它以学员为中心，利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境，通过精心设计的活动，使学员在解决问题应对挑战的过程中，达到“重塑自我，熔炼团队”的培训目的。
EXTRAIN 拓展培训的内在机理----体验式学习圈EXTRAIN 拓展培训遵循体验式学习流程而进行，整个培训过程遵循体验、分享、提升、迁移四个内在步骤而进行。
体验和参与：包括团队热身和项目体验，让参训学员亲身体验精心设计的各类项目，使学员在体验项过程中直接感悟项目的精髓和目的。
分享和回顾：在项目体验后，培训师和学员共同构架一个充分沟通和交流的分享平台，就培训中产生的问题、取得的成就进行探讨，达到互相学习、共同提高的目的。
整合和提升：在培训师的指引下，通过总结和深度沟通 ，促使培训效能综合化、系统化，以期对工作实践起到指导作用。
迁移和应用：通过训后服务，公司协助参训客户和学员，把培训中学到的技能、理念和价值迁移到工作中，促使客户业绩取得充分提高。
拓展培训分类：主要由场地训练、水上训练、野外训练和室内课程构成。
场地训练：求生、天梯、攀岩、断桥、雷阵、绳网及各种团体组合项目。
水上训练：潜水、泅渡、跳水、扎筏、划艇。
体验（做项目）迁移到工作生活中思考、提升整合分享、回顾 交流野外训练：远足露营、登山攀岩、野外定向、户外生存。
室内课程：以领导艺术、管理技巧、人际关系、团队建设为主要内容，综合运用情景模拟、问卷自测、案例分析、角色扮演等各种现代培训方法。
EXTRAIN拓展培训服务流程我们更愿意倾听客户的声音，针对客户的需求量身定制个性化的培训方案，并提供满足客户需求的全面服务体系。
前期调查由参训公司填写初步调查函、提出针对性问题、全体培训员工提供个人基本情况课程设计根据参训公司的培训需求，为客户设计课程、定制方案，双方反复沟通，力求完美拟定实施计划及筹备组织培训实施我们提供一流的培训、一流的服务利用体验、分享、交流、整合之培训方式把参训需求紧密结合在培训中实施培训方案评估跟踪训后两周内跟进和了解培训效果，跟踪客户在培训后的反馈，进行阶段性回访EXTRAIN拓展培训安全保障我们时刻保持警觉并以专业态度、专业手段保证每一个细节的安全性。
安全保障对EXTRAIN拓展培训不仅意味着它是规章制度，更是EXTRAIN企业文化的一部分，已经融入到员工的日常工作和生活习惯中。
EXTRAIN的培训师严格依照安全程序指导、监控培训的全过程。
由于拓展训练的一部分场地课程要求学员在空中完成攀登、跳跃、行进、下降等动作，为了确保学员安全，需使用登山器材作为保护装备，主要包括：登山绳、安全带、安全锁、下降器、上升器、扁带、头盔等。
EXTRAIN拓展培训所使用的训练器材，全部采用由国际权威的户外运动装备安全认证机构（UIAA或CE）认证的一流品牌，并严格遵守器材的检查和更新制度。
主要的品牌设备有：专业的技术及谨慎的态度保证所有的安全细节，我们每时每刻坚持：安全是户外培训的空气，缺了它，户外培训将无法生存。
注：ULAA（国际登山联合会标准）CE（欧洲标准）EXTRAIN培训师简介EXTRAIN拥有一支资深的培训讲师队伍，80％以上的培训讲师拥有硕士及以上学位并且具有跨国公司工作经验。
他们长期从事人力资源管理及培训的研究与实践，具有丰富的企业管理经验和良好的人文背景，既熟悉教育学、管理学、心理学综合知识，又精通各类户外活动的专业技能。
以下为部分培训师简介：刘金利：浙江大学教育学博士，曾在海外公司、国内外贸、实业集团、律师事务所等企业服务多年，为梅特勒-托利多、葛兰素史克、克运船务、杭州人寿、上海恒康天安、ＵＴ斯达康、西子奥的斯、浙江移动、申通汽车、华为科技、灵川软件等企事业单位设计培训方案并实施培训。
刘老师知识广博，经验丰富，其培训风格亲切而富有耐心，善营造融洽、轻松的培训氛围，并捕捉学员的典型言行以引发参训者的深度思考，其培训理念是以客户需求为导向、促成客户高度满意为标准。
主要培训内容：领导力培训、企业文化导入培训、组织沟通培训、服务营销与商务谈判、公司管理中的法律实务；等。
季益祥:浙江大学工商管理硕士，公司创始人之一。
曾服务于多家著名跨国公司，如美国礼来、英国捷利康、瑞典阿斯特拉，历任销售主管、区域经理、市场经理，先后为包括葛兰素－史克、西安杨森、西子OTIS、罗杰斯、摩托罗拉、中化国际、华立集团、联通租赁、国际香料香精等众多知名企业成功提供培训服务及管理咨询。
季老师授课风格亲切、专业分析精准，培训过程能够循循善诱，引导学员充分讨论。
主要培训内容：户外体验式培训、专业销售技巧，顾问式销售，高绩效团队，管理沟通，企业管理沙盘模拟。
郑东海:浙江大学工商管理硕士，公司创始人之一。
曾服务于国内知名企业，历任技术工程师、直销经理、副总经理，市场销售经验丰富，先后为中国化工集团公司、摩托罗拉、先声药业、浙江移动、八方电信、华商集团、上海联想、上海浦发银行、阿斯利康制药有限公司、浙江移动、中国空分设备公司等多家企业设计培训方案并实施培训。
郑老师从事企业管理多年、培训案例丰富、深入浅出、富有激情、成效卓然，个人极具亲和力，受到学员的一致好评。
主要培训内容：体验式培训、高绩效团队培训，管理沟通，企业管理沙盘模拟，顾问式销售梁飞:浙江大学工商管理硕士。
工作经历丰富，既有技术工作背景，也有营销管理经验。
先后为衢州移动、丽水移动、杭州电信、万马电子、联通租赁、城市学院等企事业单位设计培训方案并实施培训。
梁老师授课风格热情大方，精力充沛，善于带动学员挑战难关，坚持到底，赢取胜利。
主要培训内容：体验式培训徐宇青:体验式培训资深培训师，全球心理咨询师，职业生涯规划师。
先后为浙江联想、中国伊利冷饮事业部、娃哈哈集团、葛兰素史克、绿城足球、杭州今日青年、浙大青年素质发展中心、九源基因、中美华东制药、爱立信公司、中国人寿、上海雅运、养生堂、中国联合工程、英特药业、西子奥的斯、浙江省工商银行、浙大中控、上海浦发银行、华立仪表集团、南京问学、浙大MBA、凯喜雅集团等企事业单位设计培训并实施户外体验式培训。
徐老师注重个人和团体的心理辅导，授课风格轻松、幽默，培训气氛融洽、团队热情高涨。
主要培训内容：体验式培训，人才测评刘怡宁:浙江师范大学管理学学士。
曾在多家公司担任人事培训主管，人力资源经理，在HR管理方面有着深厚的理论功底和丰富的实践经验。
先后为费森尤斯、上海浦发银行、民生药业、怡亨通信、浙江联通、康恩贝公司、国际香料香精、大华信息科技、国际香料香精、联通租赁等企事业单位设计培训方案并实施培训。
刘老师授课风格热情大方，言语极富感染力，善于激发学员潜力、调动团队气氛。
主要培训内容：户外体验式培训、高绩效团队培训，管理沟通，企业管理沙盘模拟EXTRAIN还有：詹老师、王老师、管老师、陆老师、蔡老师、张老师、高老师、李老师、钱老师、沈老师、傅老师、胡老师等一些就职于大型公司相关重要职位的EXTRAIN兼职培训讲师，另外EXTRAIN一直致力于严格筛选、培养、育成专业的具有EXTRAIN特色的培训师培训师具备的专业技能登山保护技能紧急救护技能野外活动技能水上救生技能第四部分客户培训需求分析主办单位浙江移动通信责任有限公司课程对象此次参加培训的学员为分公司、代维公司代维管理员，约54人左右。
培训目标：△树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识；△以有效性为标准提升学员沟通能力，促进学员掌握各种沟通技巧。
△促进学员之间的互动与交流，增进学员信任感及集体荣誉感；△树立员工的合作意识和培养员工的合作心态，提升各部门之间的相互协调沟通合作能力；△提升勇于承担责任的能力、向心力和影响力以及增强团队凝聚力；△认识自我，充分激发潜能，增强信心，树立学员勇于挑战自我的意识。
