养羊计划书
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一: 项目内容简介
随着国民经济的日益提升，人民消费水平的不断增大，从而使人们对肉蛋白的消费也不断提高，为了适应市场需求，我规划了育肥羊养殖场。就这个项目本身而言其实看上去很老土，作为当代的大学生去干养殖在别人眼了可能会说你疯了，但是我觉的这个养殖业有很大的市场前景，因为很多的养殖场没有走向正规化，只是传统的养殖模式，这很难适应市场竞争。在我国很多地方都实行了“禁牧”政策，大力的以保护生态环境为主，进行了禁牧，休牧等一系列的措施，这就使我国畜牧业的发展大打折扣，尤其是对常年以放牧为主的牧业地区失去了野生放养得能力，也引起了羊肉的短缺，建立一种新型的羊肉供求已成为刻不容缓的需要。为了适应这种模型我规划的育肥羊养殖场应用而生，不仅响应了国家的政策，也适应了市场的需求。
育肥羊就相当于一个羊肉的中转站，他是从一个瘦到胖的过程，从各个地方将羊买到，然后经过我们育肥，一般是两到三个月时间就可以出栏，这期间我们保证了“绿色”“环保”“节能”的服务宗旨。二：市场分析
1、是当前肉羊供求正在向偏紧转变，加上肉羊繁殖周
期长、繁殖量少，因此货紧价扬将是今后相当长时间内肉
羊市场的主要特点，现在发展正当其时。
2、是随着人们生活水平的提高，消费对象的日趋多元
化，加之我国与世界交往越来越多，来华旅游人数增加，国内对牛羊特别是高档羊肉的需求量将不断增长，羊肉市场前景广阔。
3、社会物价水平总体上升等因素的影响下，肉羊价
格必然会大幅度的上升，并将维持在较高价位，养羊效益也在增长。
4、投资不是太大，盈利空间较稳定，养殖效益相当客
观，投资没有太大的风险。羊养殖业可以长期发展永无止境。
5、政府扶持力度逐渐加大，养殖羊业正蓬勃发展。
6、羊肉符合现代人的健康要求，经历08年底的赤带
危机，09年养羊的积极性会更高，别的商品价格大都下跌而羊肉价格基本没有变动等几种，所以说养羊养羊行情很好。
这主要是我国羊肉市场的前景。从国内看，其他肉类食品不是完全稳定的，鸡，猪肉价格波动比较大，存在风险也很大而且容易受疫情的影响，对饲养的条件也比较严格。而羊肉的价格一直都是以平稳的趋势增长，波动不大。对饲养条件也不是十分的
严格，只要做好定期防御和通风保温措施就可以。
三：项目计划
作为项目计划人，选择良好的自然环境，为养殖地选择足够的空间。
1.近期计划
在一年之内，科学管理，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式，让养殖场的高品质羊得到有较高生活档次人群的认可。
2远期计划
在三年之内，将养羊厂办成企业，大大提高品牌社会认可度，扩大养殖规模两倍以上。
四：成本预算
只羊的利润分析
现就按饲养一只母羊计算
饲养周期为十个月，购一只6-7月龄的种母羊投资：450，怀孕期五个月，哺乳期2个月，育肥期三个月。每只羊平均每天的饲养成本及粗、精饲料的配比折价：粗饲料：玉米秸，黄豆秸，干草等。羔羊及成羊平均每只每天1公斤，折价为元。精料混合：平均每只每天市斤，折价为元。精料配比：玉米粉50%*=元，麦皮40%*=元，豆饼10%*=元，合计元。每只羊每天的饲料成本也就是元。
种母羊饲养十个月中，五个产羔，按胎产3只计算：经两个月的哺乳期，在经三个月也可增重55公斤，按商品羊出售，每只可得440元，三只可得1320元。计算如下：所购种羊一只450元，加300天的饲养成本：元，加三个月的育肥成本：元，一共投入：元。三只羔羊收入1320元。去掉总投入元，等于每只羊元。3000只羊为万元。一只羊需要2平米的羊舍，每平米羊舍需要100元，建设羊舍费用为60万元。需要五个工人，人平均费用为80元，人工费为144000元。总收益为万元。
五：风险预测
1.经营风险
（1）选择经营场地的地理位置是否合理
（2）养殖过程能否保证纯天然原料
（3）羊苗是否高质量存活
（4）疾病的预防是否到位
（5）销路是否通畅
（6）管理制度是否完善
2.控制方法
（1）选择经营场地必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，
请专家评价选最佳方案。
（2）羊舍设置合理，场地进行消毒防疫工作。
（3）采取优质羊苗
（4）聘请专业山羊疾病防治技术人员，将疾病防治工作放到重要位置。
（5）做好宣传工作，扩大影响力，打开销路。
（6）囤积秸秆和山上天然原料。
六：营销策略
市场营销策略是一个企业生存也衰落的关键。一个好的企业必有一套独特的营销策略，这样才能让你的产品“生有所买，质值所价”
(一)、营销指导思想:
1、深层推销产品所包含的核心价值——绿色生态食品，宣传与销售紧密结合；
2、明确产品主要营销思路，始终不偏离中心；
3、重点于终端建设，辅以其它营销形式
（二）、营销思路
1.进行各大食品市场的大范围铺货，以市场占有率为第一目标
2.开设一定的销售终端，以门店的形式，推出品牌羊肉，同时开展包
括羊肉火锅，羊肉串，羊肉熟食等各种品种的羊肉销售门市点，既有利于品牌形象的推广，又有利于羊肉
的销售。
3.考虑到电视媒体的成本较高，拟采取以平面媒体为主的营销方式，附以“各类软文”，突出产品的特性，同时采用传单的方式，将此类羊肉的口感，品种通过通俗易懂的形
式，传递到消费者手中
4.前期采用铺货的形式，目的在于迅速扩大产品的知名度，同时占据一定的市场份额。采取食品市场为主，酒店餐饮场所为辅，同时逐渐开展进入超市（进入成本很高）；
5.关注国际上此种羊肉的销售情况和出口情况，特别是它的羊皮和羊绒的价值；
（1）整理有关该牧场以及产品的有关信息，制作产品目录或以其他形式树立牧场及产品的形象
（2）建立有关档案，证明该产品通过质量认可
（3）确定外销的话，寻找外销渠道，可以通过网络搜索有关资源，也可以通过交易会，鉴于该产品的特殊性，可以从政府部门获取有关信息
（4）销售的一般程序
6.积极发展企业的文化，以健康向上的企业文化作为产品持续发展的内驱动力
