供货商分包商(社会责任)选择评估表
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供应商选择评估记录表
背景
供应商选择评估是一个关键的过程,能够帮助我们确定合适的供应商合作伙伴。
本文档旨在记录供应商选择评估的过程和评估结果。
评估记录
评估结果
根据以上评估项目和标准,对各个供应商进行评分并记录在下表中:
结论
根据评估结果,我们可以得出以下结论:
1. 供应商A在供应能力和产品质量方面得分较高,是一个潜在的合作伙伴。
2. 供应商B在价格竞争力和交流沟通能力方面表现出色,也是一个值得考虑的供应商。
3. 供应商C在供应商信誉和环境社会责任方面得分较高,但在其他方面相对较弱。
综合考虑评估结果和各个供应商的优势和劣势,我们可以根据具体需求选择适合的供应商合作伙伴。
下一步行动
根据评估结果,在与供应商进行进一步的沟通和谈判后,确定最终的供应商合作伙伴,并签订合作协议。
供应商评估表供应商评估表资源商名称:货物名称:企业知名度评分:1.相关领域的国际知名企业(20分)2.相关领域的国际知名企业在中国的合资企业(15分)3.相关领域的国内知名企业(10分)4.相关领域的国内一般企业(5分)5.以上都不是(0分)市场接受程度评分:1.相关产品有向国内行业中的知名企业供货,范围广泛,有较大影响(10分)2.相关产品有向国内行业中的较好企业供货,在行业中有一定影响(5分)3.相关产品仅向国内行业中的一般企业供货,影响非常有限(0分)供货能力评分:1.具备全系列产品供货能力,且非常稳定(30分)2.具备部分产品的供货能力,比较稳定(20分)3.具备少量产品供货范能力,不太稳定(10分)4.供货能力极不稳定,范围有限(0分)市场地位评分:1.占相关产品市场份额的20%或者更高(20分)2.占相关产品市场份额的10%-20%(15分)3.占相关产品市场份额的5%-10%(10分)4.占相关产品市场份额的5%以下(5分)生产员工素质评分:1.生产员工经验丰富,操作技能强,数量众多,综合素质在同行中很高(10分)2.生产员工经验一般,具有一定操作技能,综合素质在同行中不占有突出优势(7分)3.生产员工经验较少,文化素质不高,数量有限,存有明显缺陷(3分)4.生产员工经验非常有限,企业明显缺乏骨干员工与人才,综合素质低,难以满足公司对资源商的要求(0分)管理层稳定性评分:1.非常稳定,2年内不变动或仅有1次变动(10分)2.比较稳定,1年内无大的变动(5分)3.不稳定,1年内变动2次或更多(0分)地理位置评分:1.位于深圳100公里范围以内(10分)2.位于深圳200公里范围以内(8分)3.位于深圳500公里范围以内(6分)4.位于深圳800公里范围以内(4分)5.位于深圳1000公里范围以内(2分)6.位于深圳1000公里范围以外(0分)生产能力评分:1.现有生产能力能否满足公司订单需要?A。