销售每日工作计划表范本一、每日工作计划概述目的：确保销售活动有序进行，提高工作效率和销售成果。
适用对象：销售团队的每一位成员。
二、每日工作计划表结构日期：填写具体的工作日期。
姓名：销售团队成员的姓名。
部门：所属销售部门或团队。
三、每日工作计划内容3.1 目标设定日销售目标：设定当日的销售目标，包括销售额、潜在客户数、跟进客户数等。
关键绩效指标(KPIs)：列出当日的关键绩效指标。
3.2 客户管理新客户开发：计划当日计划接触的新客户数量及方法。
现有客户维护：列出需要跟进的客户，包括电话、邮件或会面等。
3.3 销售活动电话营销：计划当日的电话营销时间、数量及目标。
会议安排：列出当日的会议安排，包括时间、地点、参与人员和预期成果。
3.4 产品知识与培训学习计划：安排学习新的产品知识或销售技巧的时间。
3.5 市场调研竞争对手分析：计划对竞争对手进行的调研活动。
市场趋势研究：关注市场动态，收集相关信息。
3.6 行政与报告文档更新：更新客户信息、销售报告等文档。
行政任务：处理日常行政工作，如报销、审批等。
3.7 问题解决问题记录：记录在销售过程中遇到的问题及解决方案。
3.8 个人发展自我反思：对当日工作进行反思，找出改进的地方。
四、每日工作计划执行4.1 早晨准备检查并更新当日的销售目标和计划。
快速浏览市场新闻和公司通知。
4.2 上午工作执行电话营销和客户拜访计划。
完成必要的行政和文档工作。
4.3 午休时间休息和充电，为下午的工作做好准备。
4.4 下午工作继续执行销售活动，如会议和客户跟进。
开展市场调研和产品知识学习。
4.5 傍晚总结回顾当日的工作，记录达成的目标和未解决的问题。
准备次日的工作计划。
五、每日工作计划评估5.1 完成情况对照计划表，评估当日目标的完成情况。
5.2 问题与挑战记录在执行过程中遇到的问题和挑战。
5.3 改进措施根据当日的执行情况，提出改进措施。
六、附录6.1 销售工具清单列出销售过程中使用的工具和资料。
