职员阶段考绩表

职员阶段考绩表姓名：______________ 部门：______________ 职位：______________ 日期：______________考核项目评分标准评分备注-------------------------------------------工作态度 1-5分 _______沟通能力 1-5分 _______团队合作 1-5分 _______责任心 1-5分 _______工作效率 1-5分 _______学习能力 1-5分 _______创新思维 1-5分 _______问题解决 1-5分 _______出勤情况 1-5分 _______工作质量 1-5分 _______总分：________/50评语：__________________________________________________________---------------------------------------------------------------------附加说明：1. 评分标准：- 1分：几乎没有符合标准的表现- 2分：表现较差，需进一步提升- 3分：达到基本要求，但还有改进空间- 4分：表现良好，能胜任岗位的要求- 5分：优秀，表现突出，为他人树立榜样2. 备注栏：- 请在评分后填写具体的观察或听闻到的事实，以支持评分结果。

3. 评语：- 请在此栏中综合评价员工的整体表现，提供发展建议或肯定。

---------------------------------------------------------------------注意事项：1. 该考绩表仅为内部使用，评分人应保证评分的客观性和公正性。

2. 请注意填写完整、准确的信息，确保考绩结果的准确性。

3. 评分人应对所给评分标准了解清楚，并且在填写时遵守标准。

4. 员工在评分回馈后，有权要求解释和询问评分依据，并提供自己的看法。

2020年职员阶段考绩表职员阶段考绩表姓 名职务到职日期年资支 薪 年月年年 年性别年月 月月 月记载项目评分初核 复核 复核 审定交办 任 务 能交 办 任 务 交办任务须 任务逾期 任务一再敦促 敏职别提早 完 成 速能 按 期 完 敦促始能完 达成工作 办不可以达成速度很快 成速度快 成 速度慢 度快捷 主管级以10~ 8~ 6~ 4~2~0上 30~24~18~12~6~0一般职工 勤职别主管级以 10~ 8~ 6~ 4~2~0 勉上30~24~18~12~6~0一般职工 领 职别导 主管级以15~ 12~ 9~ 6~3~0力上 5~ 4~3~2~1~0 一般职工 责 职别任 主管级以15~ 12~ 9~ 6~3~0 感上 5~ 4~3~2~1~0一般职工 企 职别划 主管级以15~ 12~ 9~ 6~3~0 力上 5~ 4~3~2~1~0 一般职工 判 职别断 主管级以 15~ 12~ 9~6~3~0力 上5~4~ 3~ 2~1~0一般职工评分共计（ 80%）考勤评 病假每天 事假每天 迟到每天 早走每天 旷工 1日扣 3分 扣分实得 扣（ 0.5） 扣（ 1 分） 扣（ 0.5 分） 扣（ 0.5 分） （未满一日扣 1.5 分） 共计 分数分 20%总分共计 80%记大功一次加 9 分，记小功一次加 3 分，奖励一次加 1 分 加分总记大过一次减 9 分，记小过一次减 3 分，申诫一次减 1 分闰分计 考绩结果提高（ ）级提高后 等 级保存撤职主 管 意见。

职员阶段考绩表
姓名职务到职日期年资
支薪
记载
年月性别
项目评分
初核复核核定敏
捷
职别提前完成速能按期完催促始能完完成工作办不能完成速
度快
主管级以
上
10~8~6~4~2~0
普通员工30~24~18~12~6~0
勤
勉
职别
主管级以
普通员工30~24~18~12~6~0
领
导15~ 12~9~6~3~0
普通员工5~4~3~2~1~0
责
任15~ 12~9~6~3~0
普通员工5~4~3~2~1~0
企
划15~ 12~9~6~3~0
普通员工5~4~3~2~1~0
判
断15~ 12~9~6~3~0
普通员工5~4~3~2~1~0
评分合计（80%）
考勤评
分20%
病假每日事假每日迟到每日早退每日旷工1日扣3分
（未满一日扣1.5
分）
扣分实得
分数
总分合计80%
记大功一次加9分，记小功一次3分，嘉奖一次加1加分总
记大过一次减9分，记小过一次减3分，申诫一次减1闰分计
考绩结果提升（）级提升后等保留免职
主管。