现场材料、设备盘点表

《材料出入库、盘点及报废管理制度》一、材料验收入库采购经办人确认到货时间，提交《材料验收入库单》→材料负责人组织质检、仓管人员进行验收→合格的填写《材料验收入库单》办理入库，按照《材料储存保管制度》进行储存保管→不合格及时处理并建立《不合格材料台账》1.采购经办人确认到货时间，提交《材料验收入库单》，提前通知质检、仓储部门做好验收入库准备。

2.材料到货后，材料负责人组织质检、仓管人员进行验收。

数量过多时，供应商应派专人协助现场验收。

3.验收内容包括：①材料的数量、规格、型号是否与采购合同一致。

②材料的质量是否符合相关标准和要求。

③材料的包装是否完好，有无损坏和变形。

④材料是否具备原材料质量证明文件、构配件质量证明文件（如有要求）。

⑤对需要抽检送验的材料，是否备有送检样品。

4.对验收合格的材料，在《送货单》上签字，办理入库手续，填写《材料验收入库单》，入库经办人和仓管人员签字后送财务。

5.对验收不合格的材料，采购经办人及时通知供应商进行处理。

办理退货、换货，并建立《不合格材料台账》，作为对供应商管理评估的依据。

6.验收合格的材料，按照材料的类别、规格等进行分类存放，并按照《材料储存保管制度》进行储存保管。

二、材料领用出库施工部门提交《材料领用出库单》→部门负责人、材料负责人签批后，提交给仓管员→仓管员检查《材料出入库台账表》，按照签批的《材料领用出库单》发放材料→领用人员与仓管员清点材料，在《材料验收入库单》上签字→材料负责人更新《材料出入库台账表》1.领料申请①应注明材料名称、规格、数量、用途、领料部门、领料人等信息。

②库管理员。

2.出库审核①求，如库存不足，及时通知采购部门进行采购。

②对于重要材料或价值较高的材料，需经相关领导审批后方可出库。

3.材料发放①取出材料。

②字。

③三、材料库存盘点财务部下发经签批后《材料库存盘点通知》→材料/仓库管理部门、生产部门进行盘点准备→盘点人员进行盘点，根据盘点结果更新《材料库存盘点表》，编写《盘点报告》→相关负责人签批《盘点报告》1.财务部下发《材料库存盘点通知》①财务部根据需要，不定期/定期（每月或每季度）下发《材料库存盘点通知》。

材料设备汇总表本文档旨在总结和汇总与项目相关的材料和设备清单。

在项目进行过程中，正确的材料和设备选择是确保项目顺利完成的重要因素之一。

本文档将列出所有所需的材料和设备，并提供详细的说明和规格，以便项目团队和相关人员使用。

1. 项目概述本项目是一个建筑项目，包括一座多功能综合体的建设和装修。

该综合体包括商场、酒店和办公空间等，设计面积约为100,000平方米。

项目计划在15个月内完成。

2. 材料汇总2.1 建筑材料以下是本项目所需的主要建筑材料清单：•混凝土：用于建筑结构的框架和地基。

规格：C25级混凝土，每方112蓬。

•钢筋：用于混凝土结构的加固。

规格：HRB400，直径12毫米。

•红砖：用于内外墙建设。

规格：240mm×115mm×53mm。

•玻璃：用于建筑外立面和窗户。

规格：双层中空玻璃，厚度6毫米。

•地板砖：用于室内地板铺设。

规格：600mm×600mm，亚光面。

2.2 装修材料以下是本项目所需的主要装修材料清单：•涂料：用于墙面和天花板的涂装。

规格：乳胶漆，白色。

•地板材料：用于室内地板覆盖。

规格：复合地板，木纹效果。

•墙纸：用于墙面装饰。

规格：纸质壁纸，花纹设计。

•灯具：用于室内照明。

规格：LED吸顶灯，功率12瓦。

3. 设备汇总以下是本项目所需的主要设备清单：•建筑机械：包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等。

•电动工具：包括电钻、电锯、电焊机等。

•通风设备：包括空调系统、风机等。

•照明设备：包括各种灯具、照明控制器等。

•安全设备：包括消防设备、监控系统等。

4. 其他要求除了以上列出的材料和设备清单，还需要遵守以下要求：•所有材料和设备必须符合国家相关标准和规定。

•材料和设备的采购应尽量选择可靠的供应商，并与其签订明确的合同。

•材料和设备的安装和使用必须遵循相关的安全规范和操作手册。

5. 结论本文档总结了本项目所需的材料和设备清单，并提供了详细的规格和要求。

材料设备采购汇总表1. 引言本文档旨在汇总所有材料和设备的采购信息，以便于项目团队在项目实施期间进行采购计划和物料管理。

采购汇总表提供了每个材料和设备的详细信息，包括名称、规格、单位、数量、单价和供应商等。

2. 表格结构采购汇总表按照以下结构进行组织：材料/设备名称规格单位数量单价（元）总价（元）供应商材料/设备1 规格1 单位1 数量1 单价1 总价1 供应商1材料/设备2 规格2 单位2 数量2 单价2 总价2 供应商2 …………………3. 详细内容3.1 材料以下是本项目所需材料的采购汇总：材料名称规格单位数量单价（元）总价（元）供应商水泥50kg/包包100 50 5000 水泥供应商A砂细砂吨50 200 10000 砂石供应商B钢筋12mm 根200 30 6000 钢铁供应商C砖块240mm×115mm 块1000 2 2000 砖厂D油漆5kg/桶桶20 100 2000 油漆供应商E3.2 设备以下是本项目所需设备的采购汇总：设备名称规格单位数量单价（元）总价（元）供应商挖掘机30吨台 2 500000 1000000 工程机械公司F压路机12吨台 1 300000 300000 工程机械公司F混凝土搅拌车8立方米台 3 200000 600000 工程机械公司F塔吊50米台 1 800000 800000 工程机械公司F高空作业平台20米台 2 100000 200000 工程机械公司F4. 总结本文档提供了材料和设备的采购汇总表，详细列出了每个材料和设备的名称、规格、单位、数量、单价、总价和供应商等信息。

这些信息将帮助项目团队进行采购计划和物料管理，确保项目进展顺利。

该采购汇总表将持续更新和维护，以反映实际采购情况，及时调整采购计划和预算。

同时，团队需要与供应商保持紧密联系，确保按时交付所需材料和设备，并解决可能出现的采购问题。

存货盘点计划表存货盘点计划书参与部门:财务部、商品部、仓库、信息部协助部门：釆购部、生产部—、盘点目的1、确定存货量以求“帐”、“实”相符。

2、确实掌握存货进出使用状况及改善仓库的管理水平。

二、盘点基准日：2012年12月15 0 00时00分三、财务部复盘日:2012年12月17日四、盘点标的物1、成衣、面料、辅料、道具五、盘点范围1、奉贤成品仓库2、奉贤材料仓库六、盘点前之准备工作1、向各相关部门主管说明盘点计划并向实际参与盘点人员说明盘点事项。

各盘点部门需于12月12日将盘点人员名单提供给财务，以便财务部进行有关盘点计划安排。

2、仓库必须在盘点之询将全部实物录入系统。

13、抽点人抽点时，仓库原初盘人必须陪同，以便出现差异时及时核对确认。

4、仓库需在2012年12月12日17:00前确定盘点人员安排。

5、盘点表单发放控单人员必须详细登记于盘点控制表上，并有盘点人员于盘点单据上签名。

6、采购部、生产部应通知供应商、加工厂从2012年12月15日00:00至2012年12月17日24:00停止送货，商品部停止发货。

7、盘点日前各种存货收发截止日期时间、单据及相关规定请严格依照本盘点计划进行。

8、盘点表单发放时间：仓库物料盘点表,,,,2012年12月15日00:00（各相关统计人员提供）七、盘点作业时间：1、盘点单位初盘日：2012年12月15日。

2、财务部复盘日：2012年12月17 So八、盘点方式一）、仓库存货盘点方式21、盘点前应将盘点现场进行清理，将存货分类摆放，同一料号之存货应尽量归集在一起。

2、盘点询所有存货需全部进行验收处理。

3、仓库使用仓库物料盘点表进行盘点，盘点人各仓管员根据盘点汇总表，逐一核对实物与盘点汇总表之数量是否一致，在盘点表上签名并记录实存数和差异; 每张盘点表均需盘点人签名。

4、各现场盘点应山相关仓管员自己以盘点表取样抽点，抽取5%-10%作为样本，如果有20%的样本有差错，应全部重盘。

材料设备进场汇总表1. 概述本文档旨在记录材料和设备在工程进场过程中的详细信息，包括数量、规格、质量等内容，以便于管理和监控工程项目。

2. 材料进场汇总2.1 材料列表下表为材料进场汇总表，记录了进场的材料信息。

序号材料名称规格型号进场数量质量要求1 水泥50kg/袋1000袋一级品2 沙子0.5m³/车50车天然河沙3 钢筋Φ12mm100根HRB4004 方管80mm×80mm×3mm 200根Q2355 砂浆C20 100m³抗压强度≥20MPa2.2 材料验收标准根据材料的质量要求，进行如下验收标准：•水泥：外观应无结块、破袋、发潮等现象。

•沙子：颗粒均匀，无夹杂物。

•钢筋：表面无裂纹、锈蚀等质量问题。

•方管：无明显凹陷、破损等缺陷。

•砂浆：抗压强度符合相关标准。

3. 设备进场汇总3.1 设备列表下表为设备进场汇总表，记录了进场的设备信息。

序号设备名称规格型号进场数量功率要求1 塔吊QTZ125 2台1250kN∙m2 混凝土搅拌机JZC350 3台350L3 起重机QY25K 1台25吨4 钢筋机GQ50 2台φ6-φ50mm5 打桩机C20 1台180kN3.2 设备验收标准根据设备的规格要求，进行如下验收标准：•塔吊：吊臂无明显变形，操作灵活，安全防护装置齐全。

•混凝土搅拌机：搅拌筒内壁光滑，混凝土搅拌均匀。

•起重机：起重能力符合要求，吊车吊臂稳定。

•钢筋机：使用方便，加工精度高。

•打桩机：稳定性好，震动小。

4. 总结本文档记录了材料和设备进场汇总的详细信息，并列出了相应的验收标准。

对于材料和设备的质量管理和监控提供了依据，有助于确保工程项目的顺利进行。

在施工过程中，应严格按照验收标准进行检查，遇到问题及时采取措施，保证项目的质量和进度。

材料设备领料汇总表项目名称：编号：项目名称领料单位：单位名称领料日期：年月日1. 项目背景本文档记录了在项目进行过程中，所需的各类材料和设备的领料情况，旨在全面了解和掌握领料信息，确保项目顺利进行。

2. 领料需求从起始日期至结束日期，本项目需要领取的各类材料和设备的数量统计，如下所示：材料/设备数量单位材料/设备名称 1 XX XX材料/设备名称 2 XX XX材料/设备名称 3 XX XX………3. 领料记录3.1 日期 1在日期 1，根据项目实际需求，在材料仓库中领取了以下材料和设备：•材料/设备名称 1：数量 XX•材料/设备名称 2：数量 XX•材料/设备名称 3：数量 XX3.2 日期 2在日期 2，根据项目实际需求，在材料仓库中领取了以下材料和设备：•材料/设备名称 1：数量 XX•材料/设备名称 2：数量 XX•材料/设备名称 3：数量 XX3.3 …类似地，根据实际情况，逐个记录各个日期的领料情况。

4. 领料统计根据领料记录汇总，统计各类材料和设备的总领取数量，如下所示：材料/设备数量单位材料/设备名称 1 XX XX材料/设备名称 2 XX XX材料/设备名称 3 XX XX………5. 结论通过对领料需求的统计和领料记录的汇总，我们了解了项目中所需的各类材料和设备的领料情况，确保项目能按时顺利进行。

以上就是材料设备领料汇总表的内容，通过该表可以清晰地了解项目中所需材料和设备的领取情况。

在项目的实施过程中，及时更新和记录领料信息是保证项目进展的重要步骤。

希望本文档能对项目团队成员在领料方面提供帮助，确保项目的顺利进行。

盘点计划表篇一:盘点计划书xxxxx 股份有限公司2010 年度年中盘点方案-----财会部 xx2010/06/12一、盘点目的检验公司资産的真实性、完整性、准确性，确定资産价值是否保值、增值，进而评估公司资産管理绩效。

现按x 总指示,做出盘点方案.二、盘点时间存货初盘:各部门自行安排,在 06 月 29 日 17:00 前完成冲压、绑带、连接器、LED、其他新产品、模具、设备相关的物料及产品初盘,盘点清单完整准确地交到财务部门固定资产初盘: 各部门自行安排,在 06 月 23 日 17:00 前完成固定资产的初盘, 打印一份盘点清单及电子档交到财务.特别说明:复盘时间:以上有变动的,请将变更信息以书面形式及时知会 xxx半成品现场物料:2010.06.30 日:08:00—17:00(星期三) 仓库:2010.06.30 日:08:00—17:00(星期三) 资产:2010.06.24-日08:00-17:00(星期四) 抽盘时间: 监盘时间: 同上 ---复盘完成即可进行抽盘.(可同步进行) 同以上时间安排三、盘点范围主要包括:存货:1.指一切存放于公司的冲压方面原材料、物料,産成品、半成品、在制品、包装物，化学药品、呆滞物品,以及存放于外公司所有权属 xx 的委外加工材料等. 2. 指一切存放于公司的模具方面原材料、物料, 呆滞物品,以及存放于外公司所有权属 xx 的委外加工材料等 3. .指一切存放于公司的连接器/LED 及绑带方面原材料、物料,産成品、半成品、在制品、包装物，呆滞物品.以及存放于外公司所有权属 xx 的委外加工材料等.5-1xxxxx 股份有限公司资产:1.开发部门生产现场所有未完工之模具在建工程及自动化部生产现场所有未完工设备在建工程;(此项盘点时间同存货) 2.固定资产:单价 2000 元以上,使用期限 1 年以上,纳入公司固定资产管理的办公设备,机器设备,运输设备,其他设备等四、盘点前准备工作1.※仓库: (1)务必于 6 月 29日 17:00 前,将所有存货按类别,名称、规格型号分别摆放整齐，相同物料编号的物料尽量摆放在同一地点(同种物料库位是否需调到一起),并在醒目位置上贴上标签，报废品、呆滞物品申请报废处理并单独摆放整齐.(2)通知生产部门2010/06/29 日 08:00 完成领、退料 (3) 2010/06/29 日前的所有单据入帐，29 日后的单据均不入帐(采购尽量通知供应商在29/30 日不要送货)2.生管;盘点日尽量不排生产,不出货, 2010/06/29 日盘点后若有出货,需在盘点表的对应栏位填清楚出货数。

固定资产清查工作报告一、基本情况1、主要工作：对公司固定资产及办公设备进行现场清查、盘点确认.2、清查时间：2016年x月x日——2016年x月x日。

3、盘点负责人：汪紫平、叶晓妃4、盘点方式：主要是以帐核对现场实物。

二、固定资产盘点说明本次盘点工作共分为设备、固定资产进行盘点、梳理。

三、固定资产盘点情况：1、核查后固定资产汇总:2、与原“盘盈、盘亏清单”清查存在的查差异情况:2.2.2不属固定资四、资产清查工作中发现存在的问题1、设备专业：1.1固定资产分类混乱，各专业明细记账交叉内容较多，部分设备重复记账;1。

2评估报告资产明细中名称、规格型号部分不全、错误较多，部分数量与现场实物不相符；1。

3生产用备件、低耗品、维护、维修费用列入了固定资产明细；1。

4部分设备、管线的辅机、附件及部件被单列入固定资产明细.1。

5设备评估价值偏高情况：1.5.1炭黑线中排袋平台与再处理平台为一个整体平台,且为钢混结构，不属机器设备类,应归为构建筑物。

1。

5.2炭黑线中二次提升平台、尾气管道管架、主袋滤器平台、产品螺旋输送机平台、产品罐平台及防腐保温项工程,未见到工程结算资料，造价偏高，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实。

2、电气专业:2.1 2.5万吨/年硬质炭黑生产线中第41项“电力变压器s9—400KVA10/0.4Yy 1台”，2。

5万吨/年软质炭黑生产线中第第11项“柴油发电机 90KW 1台”应该属于焦油加工装置生产线固定资产。

2。

2 3000kw尾气发电厂装置中第2项“电力电缆”经现场核实无此项，评估单位也未对该项进行评估；3、仪表专业：3.1实物和账目存在差异，焦油加工调节阀实查13只，总价21。

8万元；账目31只，总价58.026328万元；3。

2现场存在仪表损坏缺失情况；3。

3硬质炭黑生产线增改部分价格和实际合同差距较大；3.4现场仪表中管阀件属于主材（总价54。

706703万元净值43.79275万元）,压力表、双金属温度计属于耗材（总价20.852204万元，总量274台件,净值17.45015万元），总价75.558907万元，净值61.2429万元不应计入固定资产。