如何管理工程图纸_1

工程图纸管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程图纸管理工作，提高工程质量和效益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目的图纸管理工作，包括设计、施工、监理等各方面。

第三条工程图纸是工程设计的重要依据，是施工的指导和依据。

图纸管理是整个工程过程中必须高度重视和规范的环节。

第四条工程图纸管理要遵循科学、严谨、规范的原则，确保图纸的准确性、及时性和完整性。

第五条工程图纸管理负责人负责全面组织协调工程图纸管理工作，具体实施由专门建立的图纸管理团队进行。

第六条各相关部门要配合协调，加强沟通，确保工程图纸管理工作的顺利进行。

第二章图纸编制与审查第七条工程图纸编制应按照国家相关规定和标准进行，确保图纸的准确性和规范性。

第八条工程设计人员应具备相关资质和经验，编制图纸时要认真对照实际情况，确保设计符合工程要求。

第九条工程图纸应经过相应专业人员的审查，确保各项技术指标和设计要求的合理性和一致性。

第十条工程图纸的审查人员要认真负责，对设计中存在的问题提出合理的建议和意见。

第十一条工程图纸编制完成后，需进行最终审查确认，确保设计方案的科学性和可行性。

第三章图纸传递与备份第十二条工程图纸的传递应按照一定的流程和程序进行，确保各相关部门都能及时获取到最新的图纸内容。

第十三条图纸传递时，要注明传递时间和传递对象，确保传递的准确性和安全性。

第十四条工程图纸需进行定期备份，确保图纸资料的安全性和完整性。

第十五条图纸备份工作由专门负责的人员进行，备份信息要按照规定保存并保密处理。

第四章图纸变更与修订第十六条工程图纸如需变更或修订，需经过相关部门的审查确认，并及时修改并传达至各相关部门。

第十七条图纸变更或修订要做到规范、及时、准确，确保施工过程中的指导性和适用性。

第十八条图纸变更或修订的原因和内容需要做好记录，并进行归档保存，以备查阅。

第五章图纸使用和归档第十九条工程图纸应按照设计要求和施工进度进行相应使用，确保施工的顺利进行。

工程部图纸管理制度第一章总则为加强工程部对图纸管理工作的规范和管理，提高图纸管理的效率和质量，制定本制度。

第二章图纸管理的基本要求1. 图纸管理必须遵循图纸的原则和方法，保证图纸的准确、完整、可审、可变更。

2. 图纸管理应当实行分类管理，明确图纸责任人，并建立完善的图纸档案。

3. 图纸管理要严格依照设计文件的要求，不得随意更改和篡改图纸内容。

4. 图纸管理要保持与现场实际施工的一致性，确保施工安全和质量。

第三章图纸管理的组织体系1. 工程部设立图纸管理小组，负责图纸管理的具体工作。

2. 图纸管理小组由工程部领导任命，并指定专门负责图纸管理的工作人员。

3. 图纸管理小组成员应具备相关专业知识和技能，熟悉图纸管理的相关规定。

第四章图纸管理的流程1. 接到设计方面的图纸或变更通知后，图纸管理小组应及时组织人员进行审核和确认。

2. 确认无误后，将相关图纸交与施工单位，并保存好原始图纸。

3. 施工单位在施工过程中如需进行变更或修改，需向工程部图纸管理小组提出变更申请。

4. 工程部图纸管理小组收到施工单位的变更申请后，应当及时组织人员进行审核，并出具变更意见。

5. 确认变更申请无误后，将变更图纸交与施工单位，并保存好原始变更图纸。

第五章图纸管理的责任分工1. 工程部领导应当对图纸管理工作进行统一领导和监督，并定期进行检查和评估。

2. 图纸管理小组负责具体的图纸管理工作，协助领导完成图纸管理的相关事务。

3. 图纸管理人员应认真履行职责，确保图纸管理工作的顺利进行。

4. 施工单位负责按照图纸管理要求进行施工，并配合工程部进行相关图纸管理工作。

第六章图纸管理的监督和检查1. 工程部图纸管理小组应当定期对图纸管理工作进行检查和评估，并及时发现和解决问题。

2. 工程部领导应当定期召开图纸管理例会，对图纸管理工作进行总结和反馈。

3. 工程部领导应当定期进行图纸管理的文件审核，确保文件的完整和准确。

第七章图纸管理的改进1. 工程部应当建立完善的图纸管理信息系统，提高图纸管理的效率和质量。

建筑公司图纸管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司内部图纸的编制、审核、发放、变更及存档等流程，确保图纸的准确性和有效性。

2. 图纸管理工作应遵循“谁主管、谁负责”的原则，明确各级职责，确保图纸管理的有序进行。

二、图纸编制与审核1. 设计部门负责根据工程项目需求编制图纸，确保图纸内容完整、准确、符合相关标准和规范。

2. 编制完成的图纸需经过专业审核人员的严格审核，审核合格后方可进入下一流程。

3. 任何图纸在未经审核或审核未通过前，不得用于施工或其他任何正式用途。

三、图纸发放与使用1. 审核通过的图纸由资料管理部门统一编号、登记并加盖公司图章后，方可对外发放。

2. 施工单位在使用图纸时，应严格按照图纸要求执行，如有疑问应及时与设计部门沟通解决。

3. 严禁擅自复制、修改或外泄公司图纸，违者将依法追究责任。

四、图纸变更与更新1. 因设计调整、客户需求变更等原因需要修改图纸时，必须按照公司规定的变更流程执行。

2. 变更申请应由相关部门提出，经审批同意后，由设计部门负责修改图纸，并重新进行审核。

3. 变更后的图纸应及时通知所有相关方，并确保原图纸得到及时的替换或更新。

五、图纸存档与保管1. 所有图纸原件和电子版应妥善保存在资料管理部门，建立完善的索引系统，便于查询和使用。

2. 图纸存档应分类明确，定期进行整理和检查，防止图纸遗失或损坏。

3. 对于重要或常用的图纸，应有备份存放在不同的安全地点，以防不测。

六、监督与考核1. 公司应定期对图纸管理工作进行监督检查，确保制度的执行力度。

2. 对于在图纸管理中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。

3. 违反图纸管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 本制度如有更新，应及时通知全体员工并做好培训工作。

工程部资料及图纸管理制度第一章总则第一条为规范工程部资料及图纸管理工作，提高工程设计、施工质量，保护工程部的知识产权，制定本制度。

第二条本制度适用于工程部及其相关单位在开展工程设计、施工等活动过程中的资料及图纸管理工作。

第三条工程部资料及图纸管理工作应遵守国家法律法规、规章制度，确保资料及图纸的保密性和完整性。

第四条工程部资料及图纸管理工作要坚持“规范、便捷、高效、安全”的原则，加强信息化建设，提高管理水平。

第五条工程部应当建立完善的资料及图纸管理制度，明确组织结构、职责分工，确保资料及图纸的收集、整理、归档和利用工作。

第二章资料管理第六条工程部应当建立资料管理档案室，专门负责工程设计、施工过程中产生的各类资料的整理、归档和保管工作。

第七条工程部资料管理工作包括但不限于：立项文件、设计文件、施工图纸、竣工资料等各类资料的管理和利用。

第八条工程部应当建立资料管理档案馆，定期进行资料清理和整理工作，确保资料的完整性和准确性。

第九条工程部应当建立资料借阅制度，严格限制职工的资料借阅权限，确保资料的安全和保密。

第十条工程部资料管理档案室应当定期进行防火、防水、防磁等安全检查，确保资料的安全性。

第十一条工程部资料管理档案室应当建立资料借出登记制度，记录资料的借出和归还情况，确保资料管理工作的追溯性。

第十二条工程部应当建立定期备份资料的制度，确保资料的安全和可靠性。

第三章图纸管理第十三条工程部应当建立图纸管理制度，规范工程设计、施工过程中的图纸管理工作。

第十四条工程部应当建立专门的图纸室，负责图纸的归档、保管和利用工作。

第十五条工程部图纸室应当定期进行图纸清理和整理工作，确保图纸的完整性和准确性。

第十六条工程部应当建立图纸借阅制度，严格限制职工的图纸借阅权限，确保图纸的安全和保密。

第十七条工程部图纸室应当建立图纸借出登记制度，记录图纸的借出和归还情况，确保图纸管理工作的追溯性。

第十八条工程部应当建立定期备份图纸的制度，确保图纸的安全和可靠性。

工程部图纸如何管理制度第一章总则第一条为规范工程部图纸管理工作，提高工程部图纸管理质量，加强工程部图纸管理工作标准化、规范化，制定本制度。

第二条本制度适用于工程部各类图纸管理工作，包括设计图纸、施工图纸、技术交底图纸等。

第三条工程部图纸管理应当坚持“谁负责、谁主管、谁监督、谁检查”的原则，确保图纸管理工作有序、高效。

第四条工程部图纸管理应当按照国家相关法律法规和规范要求执行。

第二章图纸管理责任第五条工程部负责人是工程部图纸管理的主要责任人，对图纸管理工作负总责。

第六条工程部图纸管理人员应当严格执行图纸管理制度和相关规定，认真负责完成图纸管理工作。

第七条工程部各岗位人员应当按照职责范围，做好图纸管理工作，确保图纸管理工作有序进行。

第三章图纸接收与登记第八条工程部接收外部图纸应当认真核对图纸内容、数量，并及时登记入库。

第九条工程部图纸管理人员应当建立外部图纸的档案，便于查阅和管理。

第十条工程部图纸管理人员应当按照规定时间进行图纸的定期盘点，确保图纸的完整性。

第四章图纸存储与传输第十一条工程部图纸存储应当按照不同类型的图纸进行分类存放，便于查找和管理。

第十二条工程部图纸存储应当采取防潮、防尘、防火等措施，确保图纸的安全。

第十三条工程部图纸传输应当按照规定的程序和标准进行，确保图纸的安全性。

第五章图纸使用与归档第十四条工程部图纸使用应当按照规定程序进行，严格控制图纸的使用范围和权限。

第十五条工程部图纸归档应当按照规定的时间、地点进行，确保图纸的完整性和安全性。

第十六条工程部图纸归档后，应当建立档案，方便查阅和管理。

第六章图纸修改与审查第十七条工程部图纸修改应当按照规定的程序进行，修改后应当及时更新相关记录。

第十八条工程部图纸修改应当进行严格的审查，确保修改合理、准确。

第七章图纸销毁与报废第十九条工程部图纸销毁应当按照规定的程序和要求进行，销毁后应当做好相关记录。

第二十条工程部图纸报废应当按照规定的程序进行，报废后应当做好相关记录和处置。

工程图纸出版制度一、总则1. 本制度旨在规范工程图纸的出版流程，确保图纸质量满足工程设计、施工及后期维护的要求。

2. 工程图纸出版应遵循国家相关法律法规、行业标准和技术规范，确保图纸的专业性和合法性。

3. 本制度适用于所有参与工程图纸设计、审核、出版和管理的单位和个人。

二、组织管理1. 设立专门的图纸管理部门，负责图纸的接收、审核、出版、发放和存档等全过程管理。

2. 图纸管理部门应配备专业的技术人员和管理人员，定期进行业务培训，提升管理水平和服务质量。

3. 建立图纸出版责任制，明确各级责任人的职责和权限，确保图纸出版的质量和效率。

三、设计与审核1. 设计单位应按照合同约定和工程需求，提供完整、准确的设计方案和图纸。

2. 设计图纸应经过专业审核人员的严格审查，确保图纸无误后方可进入出版流程。

3. 对于复杂或重大工程项目，应组织专家评审会，对设计图纸进行评审论证。

四、出版与发行1. 图纸出版前，应对图纸内容进行逐项检查，包括尺寸、标注、符号、说明等是否齐全、准确。

2. 采用先进的绘图设备和技术，保证图纸的清晰度和耐用性。

3. 图纸出版后，应进行抽样检查，确保每一份图纸都符合质量标准。

4. 建立图纸发放记录，详细记录图纸的发放对象、数量、时间等信息。

五、变更与更新1. 工程图纸一经出版，任何修改都必须经过严格的审批程序。

2. 对于设计变更，应及时通知相关部门和单位，并做好变更记录。

3. 定期对已出版的图纸进行复审，及时更新过时或错误的信息。

六、质量控制1. 建立健全的图纸质量管理体系，对图纸的设计、审核、出版等环节进行全面质量控制。

2. 对于发现的问题图纸，应迅速采取措施进行纠正，并分析原因，防止类似问题再次发生。

3. 定期对图纸出版质量进行评估，不断提升图纸出版的整体水平。

七、法律责任1. 违反本制度的单位和个人，将根据情节轻重，承担相应的行政或法律责任。

2. 对于因图纸错误导致的工程质量问题或安全事故，依法追究相关责任人的法律责任。

工程施工图纸管理制度汇编第一章总则第一条为规范工程施工图纸管理，提高工程质量和效率，保障工程安全，制定本制度。

第二条本制度适用于工程建设中的施工图纸管理工作。

第三条工程施工图纸管理应遵循“规范、科学、实用、经济”的原则，确保图纸准确、完整、清晰、可靠。

第四条工程施工图纸管理工作由项目经理负责，建筑设计单位、施工单位及相关部门配合完成。

第五条工程施工图纸管理应符合国家有关法律法规及相关标准规范的要求。

第二章工程施工图纸管理流程第六条工程施工图纸管理流程分为图纸编制、审核、审批、传输、变更、归档等环节。

第七条工程施工图纸应由设计单位依据项目建设要求、技术规范及标准编制，并提交相关部门审核。

第八条工程施工图纸审核应包括技术、安全、质量等方面，审查图纸内容是否符合要求。

第九条工程施工图纸审批由主管部门或单位进行，确保图纸内容满足施工需求。

第十条工程施工图纸传输应及时、准确，避免信息丢失或错误，确保施工顺利进行。

第十一条工程施工图纸变更需经相关部门审批，确保变更内容合理、可行。

第十二条工程施工图纸归档应按照规定的时间、程序进行，确保图纸资料完整、准确。

第三章工程施工图纸管理责任第十三条项目经理应对工程施工图纸管理工作进行统筹协调，组织实施和监督。

第十四条建筑设计单位负责工程施工图纸的编制、审核及相关技术支持。

第十五条施工单位负责工程施工图纸的审批、传输、变更及施工实施。

第十六条相关部门负责对工程施工图纸的审核、审批等环节进行监督和检查。

第四章工程施工图纸管理制度第十七条工程施工图纸管理应建立健全完善的制度和流程，明确责任分工和权限范围。

第十八条工程施工图纸管理应规范图纸编制、审核、审批、传输、变更、归档等环节的操作，确保图纸质量和施工进度。

第十九条工程施工图纸管理应建立信息化管理系统，做好图纸数据的存储、查询、更新等工作。

第二十条工程施工图纸管理应加强培训，提高工作人员的技术水平和管理能力。

第五章工程施工图纸管理监督与检查第二十一条工程施工图纸管理应定期进行监督和检查，及时发现问题并进行整改。

建筑设计施工图管理制度一、目的与原则为规范建筑设计施工图的管理工作，确保设计质量和施工效率，特制定本管理制度。

二、设计施工图的编制1. 设计单位应根据项目需求和相关法规标准，编制完整、准确的建筑、结构、机电等专业施工图。

2. 施工图应包含所有必要的细节，如尺寸、材料、工艺要求等，并应有清晰的图例和说明。

3. 设计变更应及时更新施工图，并通知所有相关方。

三、施工图的审核与批准1. 施工图完成后，应由设计单位内部进行初步审核，确保图纸符合设计要求和规范。

2. 审核无误的施工图应提交给项目业主或其委托的第三方进行审查。

3. 审查通过的施工图需得到业主和相关政府部门的批准，方可用于施工。

四、施工图的分发与管理1. 经批准的施工图应由设计单位负责分发给施工单位、监理单位及其他相关方。

2. 施工图的电子版和纸质版应妥善保存，并建立索引系统，便于查询和追溯。

3. 任何对施工图的修改或补充都应按照变更管理程序进行，并更新记录。

五、施工图的保密与知识产权1. 施工图及其相关内容属于知识产权，未经授权不得泄露或复制。

2. 参与项目的各方应对施工图的保密性负责，并签订相应的保密协议。

六、施工图的变更管理1. 施工过程中如需变更施工图，应由施工单位提出申请，并说明变更的原因和影响。

2. 变更申请应提交给设计单位进行评估，必要时进行修改，并重新进行审核和批准流程。

3. 变更后的施工图应及时分发给所有相关方，并做好变更记录。

七、监督与考核1. 监理单位应监督施工单位按照批准的施工图进行施工，并确保施工质量。

2. 定期对施工图管理流程进行检查和评估，对发现的问题及时进行纠正和改进。

八、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，由项目业主负责解释。

2. 如遇国家法律法规变更，应相应调整本管理制度内容。

关于工程部图纸管理制度一、总则为加强工程部图纸管理，规范图纸的使用、传递和归档，提高工作效率和质量，特制定本管理制度。

二、管理体制1. 工程部图纸管理由工程部主管负责，具体由图纸管理员负责执行。

2. 图纸管理员应具备专业素质，负责图纸的接收、分发、归档和保管工作。

3. 工程部各岗位应配备必要的打印设备和归档柜，保证图纸管理的正常运转。

三、图纸的接收1. 工程部接到新项目后，应尽快派遣人员将相关图纸接收登记。

2. 接收的图纸应及时进行登记，并及时通知各相关责任人，确保图纸传达到位。

3. 图纸接收后，应立即进行检查，确保图纸的完整性和准确性。

四、图纸的分发1. 工程部应根据项目需要，确定图纸分发的范围和对象，明确责任人。

2. 分发图纸前，应对图纸进行复印或打印，并进行签字确认。

同时注明图纸的有效期限。

3. 分发图纸时，应填写相关领用单据，并及时通知接收方，确保图纸传达到位。

五、图纸的归档1. 工程部应建立完善的图纸归档系统，将图纸依据项目进行分类，确保图纸的归档清晰明了。

2. 归档的图纸应按照规定的时间定期检查，确保图纸的完整性和准确性。

3. 归档的图纸应根据项目的完成情况，确定是否需要保存，确保图纸的有效利用。

六、图纸的保管1. 图纸管理员应负责图纸的保管工作，确保图纸的安全和完整性。

2. 图纸应存放在防潮、防尘、防火的地方，避免图纸受到损坏。

3. 图纸的保管人员应定期清点图纸，确保图纸不丢失或遗漏。

七、违规处理1. 对于图纸管理中出现的违规行为，应按照公司规定进行处理。

2. 对于故意破坏、篡改图纸的行为，应立即报告并追究责任。

3. 对于图纸管理不严谨造成的经济损失和影响，应依法追究责任。

八、附则1. 本管理制度自发布之日起生效。

2. 工程部图纸管理制度的解释权归工程部主管。

以上便是关于工程部图纸管理制度的相关内容，希望全体工作人员能严格遵守，保证图纸管理工作的顺利进行，提高工程质量和效率。

图纸工程管理制度规范要求第一章总则第一条为规范图纸工程管理流程，提高工程施工效率，保障工程质量，制定本制度规范。

第二条本规范适用于工程施工过程中涉及图纸管理的各个环节，适用于施工单位及相关工程管理人员。

第三条各施工单位应严格遵守本制度规范的各项要求，确保工程施工图纸的合理管理及使用。

第四条工程管理人员应当具备相关的专业技能，熟悉本制度规范要求，负责图纸管理的监督与执行。

第二章图纸管理流程第五条图纸管理流程包括图纸收集、整理、审核、修改、归档等环节，各环节需按照规定的程序进行。

第六条图纸收集应当由专人负责，确保图纸来源清晰，准确无误。

第七条图纸整理应当根据工程施工需要，合理分类、编号、盖章，做到标准化、规范化。

第八条图纸审核需由专业人员进行，确保图纸符合施工要求，符合规范要求。

第九条图纸修改应当严格按照相关规定进行，修改后需重新审核确认。

第十条图纸归档应当按照时间顺序分类存档，确保存储完整、安全可靠，方便查阅。

第三章图纸管理要求第十一条工程设计图纸应当由专业设计单位出具，并经相关人员审核确认，施工单位不得擅自修改。

第十二条工程施工图纸应当根据设计要求进行编制，严格按照设计方案施工。

第十三条施工单位应当制定图纸管理制度，明确各项责任人及其职责，确保图纸管理流程顺畅。

第十四条工程变更时，应当重新审查图纸，做到变更有据，防止误差。

第十五条工程竣工后，应当对所有图纸进行汇总整理，形成施工图纸归档资料。

第四章监督检查第十六条工程管理人员应当定期对图纸管理流程进行监督检查，及时发现问题并及时整改。

第十七条外部监理人员应当对图纸管理流程进行抽查，做到真实、透明。

第十八条工程质量检查人员应当对施工图纸进行质量检查，确保施工图纸符合要求。

第五章处罚措施第十九条对于违反本规范要求的单位或个人，应当给予相应的处罚措施，严肃处理。

第二十条对于严重影响工程施工质量及安全的问题，应当及时整改，并对相关责任人员追究责任。

第二十一条对于图纸管理不规范、操作不当引起的工程质量问题，应当追究相关单位或个人的责任。

工程设计效果图管理制度一、总则为规范工程设计效果图管理工作，提高工程设计质量，保障工程建设的顺利进行，特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于所有工程设计单位的工程设计效果图管理工作。

三、管理目标1、规范工程设计效果图的制作和审核流程，确保设计质量和准确性。

2、加强对工程设计效果图的保密工作，防止泄露和不当使用。

3、提高工程设计效果图的管理效率，加快工程建设进度。

四、工程设计效果图的分类和命名规范1、工程设计效果图分为土建设计、结构设计、给排水设计、电气设计、暖通设计等各个专业设计，每个专业设计需制作相应效果图。

2、工程设计效果图命名应规范，包括项目名称、设计专业、设计图纸编码、版本号等信息。

五、工程设计效果图的制作流程1、项目负责人确认设计任务书后，组织各专业设计师制定设计方案。

2、各专业设计师设计完成后，进行内部审核并进行修改和完善。

3、审核通过后，提交给总工程师进行审定，确保设计满足要求。

4、设计方案最终定稿后，进行效果图绘制。

5、绘制完成后，需进行内部审核再交由总工程师审定。

6、最终效果图归档并留存备查。

六、工程设计效果图的审核和修改1、设计师设计完成后，需组织内部审核，包括设计部门的审核和质量部门的审核。

2、审核过程中如有不合理或不符合要求的地方，需及时进行修改和完善。

3、修改完成后重新提交审核，直至满足要求为止。

七、工程设计效果图的保密工作1、设计人员在制作效果图时，需加强保密意识，不得将设计图纸外泄或私自传播。

2、设计图纸的存储需有专门人员负责，确保信息安全。

3、设计图纸的传输需采用加密方式，防止信息泄露。

八、工程设计效果图的管理责任1、项目负责人负责制定工程设计效果图管理计划并监督执行。

2、总工程师负责审核和审定设计效果图，并对设计质量负最终责任。

3、设计人员应严格按照规定进行工作，保证设计质量和准确性。

九、工程设计效果图的归档和备份1、设计效果图制作完成后，需按照分类进行归档，并进行备份。

1.0．目的：加强公司图纸的规范性管理和受控，保证图纸得到正确与有效的控制和使用，杜绝图纸的人为损坏，流失和误用现象。

2.0．范围：机电科技事业部。

3.0．权责：机电科技事业部业务单位、工程单位及生产使用单位。

4.0．内容：4.1．客户提供图或文件转化成内部图纸。

4.2．内部生产辅助性需要所设计的图纸。

5.0．图纸分类：5.1．生产图：根据生产订单要求，由工程进行分发到生产使用的图纸。

5.2．原图：直接由客户提供经工程处理后的图纸。

5.3．内部设计图：根据生产需求所设计的辅助性治具夹具图纸。

6.0图纸的管理：6.1 .外来图纸管理：6.1.1．所有外来图纸和文件必须受控，图纸经工程处理后盖“机电科技事业部图纸受控章”，文件“盖外来文件章”。

6.1.2．所有外来图纸和文件分两份进行存档,一份业务存底,另一份工程存底。

6.1.3．工程根据生产订单进行出生产图，主要客户图纸要进行转化为内部图纸后才能出生产图，一般性客户或生产批量较少的直接进行原图的复印作为生产图使用。

6.1.4.所有外来图要进行书面存档和电脑存档两种方式进行，存档于文件夹的图纸要建立「工程资料一览表」进行管理。

6.2．内部图纸管理：6.2.1．内部图纸分为外部转化的图纸和内部设计的图纸两种,内部设计图纸是针对生产所需的辅助性治具夹具的图纸和根据客户需求进行设计的图纸。

6.2.2．所有内部图纸要进行书面存档和电脑存档两种方式进行，输出图纸上要体现电脑存图的位置，另外内部出图必须要盖“机电科技事业部图纸受控章6.3．图纸的转化与绘制要求6.3.1.外部图纸转化为内部图纸时，所有尺寸数据都要审查清楚，并要求按原图不变进行对所有数据的输入，包括小数点的位数、公差要求、标注，英制尺寸要转化为公制尺寸(要在公制尺寸后加标英制尺寸)。

6.3.2.原图的自由公差要求要按原图全部转入,要求全部是公制数值,不能改变原意。

6.3.3.在转换时原图上的技术要求要全部转到图纸上,要求全部为中文,不能改变原意。

工程图纸文件管理制度第一章总则第一条为了规范工程图纸文件的管理工作，提高管理效率和工作质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有涉及工程图纸文件的管理工作。

第三条工程图纸文件是公司工程项目中的重要资料，必须严格管理，确保其安全、完整和准确性。

第四条公司建立工程图纸文件管理制度，明确管理责任、流程和规范，保障工程图纸文件的有效管理和运用。

第五条工程图纸文件管理应遵循合规、保密、便捷和效率的原则，确保图纸文件的准确性、完整性和安全性。

第二章管理机构第六条公司设立工程图纸文件管理委员会，负责工程图纸文件管理的规划、协调和监督工作。

第七条工程图纸文件管理委员会由公司高层领导和相关部门负责人组成，设专职工程图纸文件管理员负责具体管理工作。

第八条公司工程图纸文件管理员应熟悉工程图纸文件管理制度，具备相关专业知识与技能，并定期接受培训。

第三章文件编制与审批第九条工程图纸文件应按照相关标准和规范编制，确保准确性和完整性。

第十条工程图纸文件编制应由专业人员负责，须经主管部门审核批准后方可使用。

第十一条工程图纸文件审批程序应合理、规范，确保文件的合法性和规范性。

第四章文件存档与归档第十二条公司设立图纸文件档案室，负责工程图纸文件的存储和管理工作。

第十三条工程图纸文件应按照文件分类、编号和归档规范的要求进行存档，并建立档案管理系统。

第十四条工程图纸文件存档期限根据文件的重要性和使用频率确定，建立档案销毁和归档转移机制。

第五章文件查阅与借阅第十五条公司员工可根据工作需要查阅工程图纸文件，但需提前申请并经过审批。

第十六条工程图纸文件的借阅应符合公司规定，确保文件的安全性和机密性。

第十七条工程图纸文件的查阅和借阅记录应详细记录，建立备份和归档备份机制。

第六章文件销毁与转移第十八条已经使用完毕或不再需要的工程图纸文件应及时销毁，确保信息安全。

第十九条工程图纸文件的转移应根据文件的重要性和使用频率确定，并建立转移审批和记录机制。

图纸工程管理制度有哪些图纸是工程项目的重要文档之一，包含了工程项目实施的设计方案和技术要求。

图纸的质量直接影响到工程项目的顺利进行和最终的施工质量。

因此，良好的图纸管理制度对于工程项目的成功实施至关重要。

图纸工程管理制度是指针对图纸的编制、审查、审批、变更、归档等环节，建立一套科学合理的管理制度，以确保图纸的质量和准确性，并提高工程项目的管理效率。

本文将从图纸的编制、审查、审批、变更、归档等各个环节，具体探讨如何建立一套完善的图纸工程管理制度。

二、图纸编制管理1. 制定规范和标准图纸的编制应遵循一定的规范和标准，保证图纸的准确性和一致性。

在编制图纸的过程中，要根据不同的工程项目，确定适当的编制标准和规范，确保图纸的质量可控。

2. 分工明确在图纸编制的过程中，需要明确各个责任人的职责和工作内容。

要根据不同的专业和工序，合理安排各个责任人的工作任务，确保各个环节的衔接和协调。

3. 质量保证图纸编制过程中，要建立一套质量保证体系，确保图纸的准确性和完整性。

对于重要的工程项目和关键节点，要加强质量检查和监督，及时发现和解决问题。

4. 文件管理要建立健全的文件管理制度，包括文件的命名规范、存档要求、备份要求等。

对于图纸的版本控制和变更管理，要建立相应的流程和制度，确保图纸的更新及时和准确。

5. 交底与校对在图纸编制完成后，需要进行交底和校对工作，确保图纸的准确性和完整性。

责任人应对图纸进行认真核对，及时发现和纠正错误，确保图纸的质量和准确性。

三、图纸审查管理1. 设定审查标准在图纸审查的过程中，要根据不同的专业和工序，设定相应的审查标准和要求，确保审查工作的准确性和有效性。

审查标准应该包括内容、格式、布局等方面的要求。

2. 专业鉴定在图纸审查的过程中，需要进行专业鉴定，确保图纸符合相关的设计规范和标准。

鉴定人员应具有较强的专业背景和工作经验，负责对图纸的合理性和可行性进行评估。

3. 报告汇总在图纸审查完成后，需要对审查结果进行统计和分析，形成审查报告。

建设工程图档管理制度一、总则为规范建设工程图档管理，提高施工效率，保障工程质量，特制定本制度。

本制度适用于公司内所有建设工程的图档管理工作，并适用于所有参与建设工程图档管理的相关人员。

二、管理职责1.公司领导负责建设工程图档管理工作的决策和督导，确保图档管理工作顺利进行。

2.工程部门负责具体的图档管理工作，包括图档的收集、整理、存储、归档等工作。

3.建设工程项目负责人负责对项目图档管理工作的质量和进度进行监督和检查。

4.所有参与建设工程图档管理的相关人员需要严格执行相关管理规定，维护图档的完整性和保密性。

三、图档管理流程1.图档的收集建设工程项目启动后，所有相关的图纸资料都应当被及时收集起来，包括设计图纸、施工图纸、竣工图纸等。

2.图档的整理收集到的图档应当进行分类整理，清点图档的数量和内容，确保完整性和准确性。

3.图档的存储整理后的图档需要进行合理的存储，要求防潮、防尘、防火等措施，确保图档的安全性。

4.图档的归档项目结束后，图档应当按照相关规定进行归档，标明文件名称、存放位置和保管人员，以备查阅和管理。

四、图档管理规定1.严格控制图档的传阅和复制，未经许可不得私自复制和传阅图档。

2.定期对图档进行检查，发现问题及时处理，确保图档的完整性和准确性。

3.对涉及商业机密的图档，应当加强保密措施，避免泄露公司机密信息。

4.对于遗失或损坏的图档，需立即通知负责人员，及时处理并进行记录。

五、图档管理考核建设工程图档管理工作应当进行定期考核，对图档管理工作的质量和效率进行评估，发现问题及时进行整改和改进。

六、违纪处罚对于违反建设工程图档管理制度的行为，公司将给予相应的处罚，包括批评教育、通报批评、警告处分等。

七、其他本制度内容如有需要调整或修改，应当经公司领导审批通过后方可执行。

以上为建设工程图档管理制度的内容，希望所有相关人员严格遵守，并且不断完善管理制度，提高图档管理工作的效率和质量，保障工程的顺利进行。

图纸工程管理制度内容一、总则图纸是工程建设的重要文件，是工程设计过程中的重要产物，具有指导工程实施、验收和竣工等功能。

为了保证工程图纸的规范性、准确性和完整性，制定本制度。

二、图纸的管理范围本制度适用于工程设计、施工、验收等过程中的所有图纸管理工作，包括但不限于施工图纸、专项图纸、验收图纸等。

三、图纸的编制与审批1. 图纸的编制应符合相关标准和规范，并由具有相应资质的设计单位进行，确保图纸的准确性和规范性。

2. 提交图纸前，应进行内部审核，并确保图纸的完整性和正确性。

审核人员应具备相关专业知识和经验。

3. 审批图纸应按照规定程序进行，如需上级主管部门审批的，应提前提交相关材料并按要求办理审批手续。

四、图纸的备案与归档1. 审批通过的图纸应按照规定程序进行备案，备案材料应包括图纸原件、审批意见等。

2. 图纸归档应按照规定程序进行，确保图纸的安全性和完整性。

归档材料应包括图纸原件、审批意见、存档盒等。

3. 图纸的索引及检索应方便快捷，确保相关人员可以及时查阅到需要的图纸。

五、图纸的修改与修订1. 如需对已备案的图纸进行修改或修订，应按照规定程序进行，并需重新审批备案。

2. 修改或修订图纸时，应保留原始图纸，并在修改图纸上标注修改内容和日期，以便查证。

3. 已修改或修订的图纸应及时进行备案和归档。

六、图纸的使用与传输1. 使用图纸时，应保证图纸的完整性和准确性，避免翻修遮挡等情况发生。

2. 图纸的传输应采取安全可靠的方式，避免遗失或泄露的发生。

如通过网络传输，应采取加密措施确保传输安全。

3. 接收图纸的单位应对接收的图纸进行认真核对，确保图纸的完整性和正确性。

七、图纸的变更与处理1. 已审批备案的图纸如需进行变更，应按照行业规范的要求进行，并需重新审批备案。

2. 变更图纸时，应注明变更原因和日期，并通知相关单位进行相应措施。

3. 未经审批的图纸变更，一律不予承认，并需重新提交审批。

八、图纸的保密与保管1. 图纸为工程设计相关文件，涉及国家安全和重要利益，应严格保密。

工程图纸收纳管理制度范本一、总则为规范工程图纸的收纳管理工作，提高施工效率及质量，保证工程图纸的安全保密，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有工程部门及相关工作人员，包括但不限于工程设计人员、项目经理、工程监理人员等。

三、责任部门1. 设计部门负责对工程图纸的制作、整理及分发工作。

2. 项目部门负责对工程图纸的接收、管理及保管工作。

3. 质量部门负责监督检查工程图纸的质量及安全保密情况。

四、图纸编号及归档1. 所有工程图纸必须按照统一的编号规范进行编号，包括项目名称、楼层、专业、版本号等信息。

2. 所有编号图纸必须按照项目及专业分类归档，确保易于查找及管理。

3. 每份图纸必须在图纸右下角标注版权及责任人信息，以确保图纸的安全性及责任明晰。

4. 定期对图纸进行更新及修订，确保施工过程中使用的图纸是最新版本，避免出现错误。

五、图纸借阅及使用1. 工程图纸仅限于工程相关人员使用，未经允许不得私自借阅或复制。

2. 借阅图纸必须填写借阅登记表，注明借阅人、借阅日期及预计归还日期。

3. 借阅期限不得超过三个工作日，逾期需及时归还并填写归还登记表。

4. 使用图纸需注意保持图纸整洁，不得涂写、破坏或遗失。

六、图纸存储及保密1. 工程图纸必须存放在专用的图纸柜内，保持干燥通风，避免受潮及损坏。

2. 不得将机密级别的图纸离开公司内部，如有必要需经过相关主管审批才能带出。

3. 只有经过授权的人员才能查阅机密级别的图纸，未经授权的人员不得查看或泄露相关信息。

4. 对于已完成的工程图纸，需进行及时销毁处理，避免泄露敏感信息。

七、培训与考核1. 公司应定期组织相关工作人员进行工程图纸管理培训，包括但不限于图纸编号规范、存储保密要求等知识。

2. 对于违反工程图纸管理制度的行为，应及时查处并进行纠正教育，确保制度的执行与落实。

3. 对于图纸管理工作人员应进行定期的绩效考核，以激励员工提升管理水平及效率。

八、制度执行1. 各部门负责人应严格执行工程图纸管理制度，确保其落实到位。

工程技术部图纸管理制度一、总则为了规范工程技术部的图纸管理工作，提高图纸管理的效率和质量，特制订本制度。

二、管理范围本制度适用于工程技术部管理的所有图纸。

三、图纸登记1. 所有图纸必须按照规定进行登记，包括图纸的名称、编制单位、编制日期、图纸编号等信息。

登记后必须在电子文档中进行备份。

2. 每份图纸必须有唯一的图纸编号，并且在修改时必须及时更新编号。

3. 图纸的登记和备份工作由技术部负责人负责。

四、图纸存档1. 工程技术部必须建立专门的图纸存档室，确保存档的图纸安全。

2. 图纸必须按照系统建立的存档目录进行分类存放，方便查阅。

3. 图纸存档室必须定期检查，确保图纸的安全和整洁。

五、图纸借阅1. 图纸的借阅必须经过审批，由技术部负责人签字批准后方可借阅。

2. 借阅图纸必须按照规定的流程操作，不得私自调取图纸。

3. 借阅期限不得超过规定的时间，逾期必须及时归还。

六、图纸修改1. 所有对图纸进行修改的工作必须按照规定的流程进行，修改前必须经过相关人员的审核。

2. 修改后的图纸必须及时更新备份，保留修改记录。

3. 对于涉及重要信息变更的图纸修改，必须经过技术部领导的批准。

七、图纸复印1. 对于需要复印的图纸，必须经过审批，由技术部负责人签字批准后方可复印。

2. 复印图纸的质量必须符合规定的标准，不得出现失真或缺失的情况。

3. 复印后的图纸必须及时归档，不得私自传播。

八、违规处理1. 对工程技术部图纸管理制度的违规行为必须进行处理，严重者将受到相应的处罚。

2. 对于严重违规者，将进行记过、降职或开除等处理。

3. 对于轻微违规者，将进行警告、通报批评等处理。

九、附则本制度最终解释权归工程技术部相关负责人所有。

以上就是工程技术部图纸管理制度，希望全体工程技术人员认真遵守，确保图纸管理工作的顺利进行。

工程项目对图纸的管理制度一、前言在工程项目中，图纸是设计师和施工人员相互沟通的重要工具，是工程建设中不可或缺的一部分。

因此，合理有效地管理图纸对于保证工程质量、提高施工效率至关重要。

本文将从图纸管理的必要性、图纸管理的重要性、图纸管理的流程和方法以及图纸管理的应用等方面进行探讨。

二、图纸管理的必要性1. 保证工程质量图纸是工程设计的依据，是工程建设的蓝图。

合理有效地管理图纸可以避免图纸的改动和丢失，从而提高工程质量，保证施工的顺利进行。

2. 提高施工效率通过规范的图纸管理制度，可以使施工人员清晰明了地了解工程设计要求，避免因图纸混乱或不完整导致的施工延误，提高施工效率，节约施工时间和成本。

3. 保护知识产权图纸是设计师的知识产权，也是企业的重要资产。

合理有效地管理图纸可以避免图纸的泄露，保护企业的知识产权，确保企业的竞争优势。

三、图纸管理的重要性1. 提高信息共享和沟通效率通过规范的图纸管理制度，可以实现设计师、施工人员和监理人员之间的信息共享和沟通，避免信息不对称和误解，提高工程建设的协调性和效率。

2. 避免工程变更和纠纷图纸管理规范可以有效避免图纸的改动和丢失，减少工程变更的可能性，避免施工争议和纠纷，保证工程建设的顺利进行。

3. 保障施工安全和质量合理有效地管理图纸可以确保施工人员按照设计要求进行施工，避免因施工质量不合格导致的工程质量问题和施工安全事故，保障工程建设的安全和质量。

四、图纸管理的流程和方法1. 图纸编制在图纸编制阶段，设计人员应根据工程设计要求、施工单位的实际情况等因素制定合理的图纸设计方案，并按照规范要求进行图纸编制，确保图纸的准确性和完整性。

2. 图纸审核设计人员完成图纸编制后，应及时进行内部审核，并邀请相关部门或专家对图纸进行外部审核，确保图纸符合规范要求，避免图纸的错误和遗漏。

3. 图纸审查设计人员完成图纸审核后，应向业主或监理单位提交图纸，并按照要求进行图纸审查，确保图纸符合业主或监理单位的实际需求，避免因设计不符合需求导致的施工问题。

施工工程图纸绘制与修订管理一、引言施工工程图纸绘制与修订管理是工程建设中至关重要的一环。

准确、规范的施工图纸可以确保施工过程中的顺利进行，提高工程工艺和质量，并有效避免不必要的错误和风险。

二、图纸绘制要素图纸绘制需要关注以下要素：精确度、标准化、清晰度与可读性。

精确度保证了图纸的准确性，标准化则提供了统一的规范，清晰度与可读性则可以确保图纸信息的传达。

三、工程图纸绘制流程正确的绘制流程对于图纸管理至关重要。

首先是对工程的整体规划，然后进行细节设计和绘制。

在绘制过程中，需要合理安排工序、完善图纸内容，并进行加工、针对性检查和审查。

四、软件工具的运用在现代信息技术的支持下，图纸的绘制不再局限于传统的手工绘图，许多工程项目已经转向使用计算机辅助设计软件进行绘制。

这些软件能够提高效率和准确性，并且方便图纸的修改和管理。

五、图纸修订管理由于工程项目的变动和进展，图纸修订管理成为不可或缺的一环。

图纸修订需要注意准确记录修改内容、及时通知相关人员并进行备案和归档，保证施工过程中的信息一致性。

六、修订管理的挑战在图纸修订管理过程中，常常会面临各种挑战，比如沟通不畅、反复修订、审查流程繁琐等问题。

解决这些问题需要加强团队协作、优化工作流程，并充分利用信息化的手段。

七、质量控制图纸绘制质量的控制是保证工程施工顺利进行的重要保证。

质量控制包括内容审核、合规性检查和专业评审等环节，以确保图纸的准确性和可执行性。

八、图纸审查与验收图纸审查和验收是施工图纸绘制与修订管理的重要环节。

在图纸绘制完成后，相关人员需要进行审查和质量验收，以确保图纸符合相关要求，没有错误和瑕疵。

九、图纸管理的软环境建设有效的图纸管理需要依托于合理的软环境建设，包括信息化管理系统、数据共享平台、定期培训等。

这些软环境的搭建可以提高图纸管理的效率和质量。

十、绘制修订管理的改进与创新工程图纸绘制与修订管理是一个不断改进与创新的过程。

随着施工技术和管理理念的不断发展，需要引入新的工具和方法，以满足日益复杂的工程项目需求。