高职院校创收实施方案

光电产业学院建设计划

一、建设目标

现代光电产业学院，以半导体照明产业转型升级发展急需为牵引，对接本地半导体照明

产业链，充分挖掘应用电子技术专业群内在优势资源，不断优化专业结构、增强办学活力，

探索产业链、创新链、教育链有效衔接，创新“政校会企”协同育人机制，实现学校教学过程

与企业生产过程的良性互动，达到教育与产业、人才与市场、学业与就业无缝对接，建立特

色鲜明的高素质应用型人才培养体系，为区域产业发展提供人才与智力支持。将现代光电产

业学院建成融人才培养、科学研究、技术创新、企业服务、学生创业等功能于一体的区域半

导体照明及高端电子信息产业高素质技术技能人才培养实体，形成一批引领光电类专业改革

与发展的标志性成果。

二、建设思路

现代光电产业学院立足光电信息学院应用电子技术专业群优势和骨干企业的资源优

势，积极实施理事会领导下的院长负责制，优化“政校会企”协同育人机制，秉持“育人

为木，服务产业，产教融合，创新发展”的理念，以半导体产业转型升级需求为导向，以

培养半导体照明产业高素质技术技能型应用人才为目标，利用“政校会企”共建的实践教

学基地和创新创业基地为平台，将人才培养、教师专业发展、学生实习实训和创新创业、

企业服务技术创新功能有机结合，打造产学研深度合作、协同创新的办学特色，创新产教

协同育人新模式，形成学生受益、校企共赢的良好局面。

三、建设内容

1 .创新管理体制机制

确立“多元主体协同互动”职教理念，建立“政校会企”协同互动机制，完善理事会

领导下的院长负责制，构建理事会章程等制度体系和运行保障机制，成立产业学院机制建设

委员会、教学委员会、科研委员会、社会服务委员会，理清产业学院改革所需的人权、事

权、财权，拟定产业学院的运行、监控和激励等方面的管理制度，确保有序开展工作。

2 .加强高水平专业建设

利用现代光电产业学院这一校企协同育人平台，全面推行“校企精准对接、精准育人”

陶瓷研究与职业教育　２００８年第４期（总第２４期）　第６卷　

文章编号：１６７２—２９６５（２００８）０４—００４５—０３　

浅谈高职院校发展与办学经费筹措途径　

梁　爽　宋艳华　邹　前。　

（１．唐山工业职业技术学院，河北唐山０６３０２０；２．唐山广播电视大学，河北唐山０６３０００）　

摘要：高职院校扩招后办学经费筹措形势异常严峻。造成高职院校经费紧缺的原因，主要有以下方面：一是受经济发　展水平的制约，政府财政拨款已经不能满足高职院校进一步发展；二是高职院校创收能力薄弱，难以弥补经费不足；三是学校　内部管理不善，浪费严重加剧了经费供求矛盾。文章从具体实务角度认为．“开源”是缓解经费紧缺状况的根本途径，“节流”　是有效措施，只有双管齐下才能缓解高职院校经费紧缺的矛盾，确保扩招后高职院校的可持续发展。　关键词：高职院校；经费筹措；途径　中图分类号：Ｇ７１７　文献标识码：Ａ　

Ａ　Ｂｒｉｅｆ　Ｄｉｓｃｕｓｓｉｏｎ　ｏｎ　ｔｈｅ　Ｗａｙｓ　ｏｆ　Ｒａｉｓｉｎｇ　Ｆｕｎｄｓ　

ｆｏｒ　Ｈｉｇｈｅｒ　Ｖｏｃａｔｉｏｎａｌ　Ｃｏｌｌｅｇｅｓ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ａｎｄ　Ｒｕｎｎｉｎｇ　Ｓｃｈｏｏｌ　

Ｌｉａｎｇ　Ｓｈｕａｎｇ　Ｓｏｎｇ　Ｙａｎｈｕａ　

（１．Ｔａｎｇｓｈａｎ　Ｐｏｌｙｔｅｃｈｎｉｃ　Ｃｏｌｌｅｇｅ，Ｔａｎｇｓｈａｎ　０６３０２０；　

２．Ｔａｎｇｓｈａｎ　ｒａｄｉｏ　ａｎｄ　Ｔｖ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，　Ｆａｎｇｓｈａｎ　０６３０００）　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｅ　ａｒｔｉｃｌｅ　ｂｅｌｉｅｖｅｓ　ｔｈａｔ　ｅｎｌａｒｇｉｎｇ　ｔｈｅ　ｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔ　ｉｎ　ｈｉｇｈｅｒ　ｃｏｌｌｅｇｅｓ　ｌｅａｄｉｎｇ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｓｈｏｒｔ　

ｆｕｎｄｓ　ｃａｕｓｅｓ　ａｒｅ　ｔｈｅ　ｆｏｌｌｏｗｉｎｇ：ｔｈｅ　ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｍｏｎｅｙ　ｃａｎ’ｔ　ｍｅｅｔ　ｔｈｅ　ｃｏｌｌｅｇｅｓ’ｆｕｒｔｈｅｒ　ｄｅｖｅｌｏｐ—　ｍｅｎｔ，ｔｈｅ　ｃｏｌｌｅｇｅｓ　ｈａｖｅ　ｗｅａｋ　ａｂｉｌｉｔｙ　ｔＯ　ｅａｒｎ　ｍｏｎｅｙ，ａｎｄ　ｓｅｖｅｒｅ　ｗａｓｔｅ　ｉｎｓｉｄｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｃｏｌｌｅｇｅｓ　ｃａｕｓｅｄ　ｂｙ　ｌｏｏｓｅ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｔｈｕｓ　ｔｈｅ　ｐａｐｅｒ　ｄｅａｌｓ　ｗ，ｔｈ　ｉｎｃｒｅａｓｉｎｇ　ｉｎｃｏｍｅ　ａｎｄ　ｒｅｄｕｃｉｎｇ　ｅｘｐｅｎｄｉｔ　ｕｒｅ．　

２０１１年第２９期　总第１３９期　经济研究导刊　

ＥＣ０ＮＯＭＩＣ　ＲＥＳＥＡＲＣＨ　ＧＵＩＤＥ　Ｎｏ．２９．２０１　１　

Ｓｅｒｉａ１　Ｎｏ．１３９　

浅析加强高校收入管理之——走开源节流之路，行监督管理之法　

徐春芳　

（南京化工职业技术学院，南京２１００４８）　

摘要：在经历国际经济危机、社会经济不断发展、教育尤其是高等教育的不断发展而生源不断萎缩的今天，高校　

如何应对在当今发展形势中的弱势，在改革的趋势中阔步前行、脱颖而出，而不是被兼并甚至是淘汰，作为在高校发展　

中扮演重要角色的高校收入管理工作的前行方向和前行速度，将很大程度上起决定性作用。加强高校收入管理，走开　

源节流之路，建节约创新型校园，不失为高校发展之良策。　

关键词：高校；收入管理；开源节流；监督管理　

中图分类号：Ｆ８１２．４３　文献标志码：Ａ　文章编号：１６７３—２９１Ｘ（２０１１）２９—０１９１—０２　

随着高等教育的普及，高校受关注度也在升温。而高　

校收入一定程度上反映了该高校的办学规模和办学能力　

等软硬件实力。国家教育部、财政部先后发布了《关于进一　

步推进“国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作的　

通知》、《关于确定“国家示范性高等职业院校建设计划”骨　

干高职院校立项建设单位的通知》，国务院办公厅发布了　

《关于开展国家教育体制改革试点的通知》。国家骨干示范　

院校建设的开展，自主招生的施行，昭示了高校建设在我　

国走新型工业化道路中不可或缺的作用，自主化俨然成了　

各高校发展的必由之路。如何挣脱固有模式以适应新形势　

的发展，力争在改革的激流中乘风破浪，作为高校发展中　

举足轻重的高校收入管理，这项工作的完善将对整个高校　

发展来说不可或缺。　

一、高校收入管理现状分析　

随着社会经济的发展，各高校在有效完成教学、科研、行　

政管理与后勤服务工作的同时，如何合法合理有效开展活　

动，以进一步增强高校的办学实力、扩大高校知名度和社会　

影响力，同时一定程度上改善广大教职工的福利待遇，最终　

２０１０年第１０期　科技管理研究　Ｓｃｉｅｎｃｅ　ａｎｄ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　２０１０　Ｎｏ．１０　

文章编号：１０００—７６９５（２０１０）１０—００５０—０３　

基于超效率ＤＥＡ方法的安徽省高职院校效率分析及其发展对策　

刘晓红，王春珊　

（安徽工商职业学院公共课教学部，安徽合肥２３００４１）　

摘要：在分析安徽省高职院校整体现状的基础上，利用数据包络分析方法考察安徽省高职院校办学效率，并在　

出现多个有效院校的情况下利用超效率ＤＥＡ模型对有效评价对象进行充分比较和排序，实证结果表明安徽省　

高职院校普遍存在办学效率低下的情况。针对实证结果，为安徽省高职院校的长远发展提供了具体建议。　

关键词：高职院校；数据包络分析；超效率；发展建议　

中图分类号：Ｃ９３４　文献标识码：Ａ　

１　高职的含义和对高职院校评价的意义　

．　高等职业教育是坚持以服务为宗旨，以就业为导向，以　

产学研结合为途径，以培养面向生产、建设、管理、服务第　

一线所需要的“下得去、留得住、用得上”，实践能力强，　

具有良好职业素质和职业道德的高技能人才为目标的教育。　

进入２１世纪，我国高等职业教育得到了跨越式发展，基本适　

应了社会主义市场经济发展的需要，大体符合高等职业教育　

发展规律。　高职教育具有三个定义：高等教育、职业技术教育或职　

业技术教育的高等阶段。根据《中华人民共和国高等教育　

法》和国务院有关文件精神，高职高专教育由省级人民政府　

管理。在国家宏观政策的指导下，省级政府根据本地区经济　

和社会发展的实际需要为主，结合招生能力、就业状况等综　

合情况，确定年度招生计划、招生办法、专业设置、收费标　

准和户籍管理，颁发学历证书，指导毕业生就业，确定生均　

教育事业费的补贴标准等，并同时负有保证教育质量、规范　

办学秩序和改善办学条件等职责。国家主要负责高职高专教　

育的统筹规划、综合协调和宏观管理，制订基本统一的质量　标准、管理办法，编制年度指导性计划并进行监督检查。高