产品设计--设计的程序与方法

产品设计 设计程序与方法教案（优秀版）word资料 《设计程序与方法》教案

一、 授课课题：产品设计程序与方法

授课形式：理论讲课与实践性指导

授课时间：

教案主笔：陈剑荣

二、 教学目的：设计程序与方法是产品设计的专业基础课，是学生进入产品设计课的入门课，通过课程的讲授和实践练习使学生把握产品设计基本思维方式和设计的基本程序与技巧，在未来的产品设计课程中具有解决设计过程中出现的问题的能力，合理地运用设计方法和程序。

三、 教学要求：

1、 具备产品设计的思维方法和能力；

2、 具有掌握产品设计的基本程序的能力；

3、 具有掌握对产品设计的体验方法；

4、 具有产品设计模型制作的能力；

5、 具备在产品设计中解决问题的能力。

四、 教学内容及学时安排 （共72课时）

序号 授课内容 课时 作业

1 设计的分类与形式

2课时

工业设计研究的基本问题

设计方法

2 设计的调查 6课时（课外16课时） 调查分析

3 想法形成的过程 课时

4 概念的形成 课时

5 概念和设计理念 课时

6 产品使用功能 课时

7 产品设计程序 3课时

8 课题分析 4课时

9 课题设计分析 4课时

10 设计实践 51课时

五、 授课内容和计划安排

周次 星期 教学内容 教学要求和作业 教学方式 课时

第一周 一 1、 设计的分类与形式

2、 工业设计研究的基本问题；

3、 设计的方法

① 想法形成的过程

② 概念的形成

③ 设计调研的方法 通过讲授理念知识，要求学生掌握工业设计的基本理论，设计的思维方法和调研的手段。 理念讲授和互动式提问和问答、调查实践 6课时（课外8课时）

二 设计调研实践 要求去市场调研惧产品资料 布置市场调研的项目 6课时 三 概念和设计理念

设计体验

市场调研汇报研讨

快题练习（1）以概念为设计元素：日用小产品 通过讲授要求掌握产品设计的要领的运用，设计体验的基本方法 1、 理论讲授，分析产品的设计体验实例和概念设计的实例

单 元 授 课 主 题

产品设计优化的一般过程及常用方法

单 元 教 学 目 标

能力目标 知识目标

能够理解设计优化的一般过程； 1、掌握设计优化的一般过程的具体内容；

2、了解设计优化的常用方法分类；

3、掌握缺点列举法的使用过程，掌握软件虚拟测试优化方法（如：有限元分析法）的操作流程和基本意义。

教 学 重 点 教 学 难 点 解 决 方 法

缺点列举法 有限元分析法 案例分析、任务实践与指导

教 具 及 教 学 素 材 准 备

理实一体化教室、课件及案例准备

授 课 方 式 教 学 时 数

小组讨论（ √ ）示范教学（√ ）

上机实训（ ）师生互动（√ ） 1课时

教 学 过 程 设 计 一、 设计优化的一般过程(约0.5学时)

二、常用优化方法分类（0.5学时）

1、软件虚拟测试优化法的基本流程与主要阶段。

主要讲述通过三维设计软件进行的产品设计过程，包括建模、测试、评估等；

2、原型测试优化法的基本流程主要经历以下阶段。

主要讲述通过产品实物模型验证设计方案的过程；

参 考 资 料

页 1 1产品设计

1.1 第一节 产品设计概述

设计是一项古老且有历史的活动，在旧石器时代，原始人类制作的石器就有了目的性，由此萌发了人类设计的概念。由于时代的发展，技术的进步，人类开始用机械大批量生产各种产品，再辅之以各种设计运动的推动，在20世纪20年代，诞生了工业设计这一边缘性学科。工业设计主张一切设计都应“以人为中心”，将技术和艺术紧密结合起来的思想开启了设计的新纪元。

产品是指现代工业化批量生产出来的人造物品，如交通工具、数码产品、家用电器、家具、生产设备等，其实质是一个为人类生活和工作提供服务的工具，是一个凝聚了材料、工艺、技术、艺术、文化、生产、管理、人的需求等因素的复杂的信息综合体，体现了一定时代背景下人类的科学技术水平、生活方式、审美情趣、价值观念等。

设计是一种表达方式，而产品是一种用于交换的商品，它通过流通为企业带来了利润和品牌影响力。在竞争激烈的市场经济体系中，企业对设计重要性的认识在不断加强，且设计已成为企业角逐的关键。因为设计不但可以给投资带来丰厚的回报，而且一个精心设计和苦心经营的产品可以为企业带来具有象征意义的身份，还可以在激烈的市场竞争中为企业提供了一种独特的姿态，这也就是名牌的效应（见图1-1、图1-2、图1-3）。

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所谓产品设计，是指设计师通过规划、构思的过程，以图样、草图、效果图、模型、样机的方式来创造一个物品—产品。所以产品设计的概念包含了“过程”和“结果”两层含义。前者要解决“怎样设计”的问题，涉及产品设计的程序、方法、生产、销售和创造性思维等。后者要解决“设计应该怎样”的问题，涉及产品设计社会、文化和经济的价值判断等问题。

产品是通过一些特定的思考，在有限的资源和理性范围内来完成的。这些思考由设计师、客户（设计委托人）和消费者去评价，并最终通过产品的购买和使用来达成交流。而技术的进步、时尚、经济和文化等因素的变化影响着产品的选择标准，产品的生命周期也随之缩短了。特别是国际化、信息化的今天，怎样为我们的未来去进行设计，怎样找到新的和有效的方式去生产出人们想要的产品，怎样去拥抱新的社会潮流，是设计师要面对的重要课题（见图1-4、图1-5、图1-6、图1-7、图1-8）。 页 3 1.2 第二节 产品设计的基本要素

产品设计开发管理程序

1.项目立项阶段：

-指定项目经理和项目团队，明确项目目标和可行性分析。

-确定项目的时间框架、成本预算和资源需求。

-制定详细的项目计划和任务分配。

2.需求分析和设计阶段：

-进行市场调研，收集客户需求和竞争产品信息。

-行业分析和技术评估，确定技术方案和设计要求。

-制定产品需求规格书和设计文档，明确产品功能和界面设计。

-进行用户体验测试和原型设计，获取反馈并进行修改。

3.原材料采购和生产准备阶段：

-确定所需原材料清单和供应商选择标准。

-管理供应商采购流程，确保按时采购所需材料。

-安排生产设备和生产线的准备工作，包括维护和检修。

4.生产和开发阶段：

-按照设计规格进行产品制造和开发。

-定期进行质量检验和工艺控制，确保产品符合标准。

-与供应商和生产团队保持沟通，及时解决生产中的问题。

-监督项目进度和成本，及时调整计划以满足客户需求。 5.测试和验收阶段：

-进行产品功能测试和性能测试，确保产品质量合格。

-进行客户验收，获取客户反馈并进行修改。

-确保产品符合相关法律法规和标准要求。

6.市场推广和销售阶段：

-开展产品市场推广活动，提高产品知名度。

-制定销售计划和渠道策略，确保产品销量。

-收集用户反馈和市场信息，根据需求进行产品改进。

7.项目收尾和总结阶段：

-撤离项目团队和资源，进行项目成本核算和资产清算。

-进行项目总结报告和绩效评估，总结经验教训。

-存档项目文档和设计文件，备份相关数据。

产品设计开发管理程序的实施可以提高产品设计和开发的效率和质量，确保产品能够按时交付，并满足客户的需求。同时，它还能够帮助公司更好地控制成本，并减少项目风险。因此，对于任何一个设计和开发产品的团队或公司来说，实施一个有效的产品设计开发管理程序是非常重要的。