银行各部门工作职责(完整版)

银行各部门工作职责银行是现代社会经济生活中不可或缺的重要机构，其各个部门的工作职责互相协作，共同推动银行业务的发展和运营。

本文将逐一介绍银行各部门的工作职责，以帮助读者更好地了解银行内部的运作机制。

一、客户服务部门客户服务部门是银行的门面与形象代表，其主要职责是为客户提供全面的金融产品和服务。

客户服务部门的主要工作包括：1. 前台接待与咨询：为客户提供礼貌、热情的接待服务，解答客户提出的各种问题，并提供相关咨询。

2. 开户服务：为新客户办理开户手续，确保客户提供的资料准确完整，并向客户介绍不同的账户类型和产品。

3. 存取款服务：负责接受客户的存款和取款操作，确保操作的安全和准确。

4. 贷款服务：向符合条件的客户提供贷款服务，包括审批、发放和还款等环节的管理。

5. 投资咨询：向客户提供各类投资产品的咨询和推荐，根据客户的需求和风险承受能力提供个性化的投资建议。

二、风险管理部门风险管理部门在银行的运营过程中扮演着至关重要的角色，其主要职责是把控和管理各种风险，确保银行的健康发展。

风险管理部门的主要工作包括：1. 风险评估与控制：对各类业务和交易进行风险评估，确保风险在可控范围内，采取相应的措施进行控制。

2. 内部审核与合规：负责监督和审核银行内部操作的合规性和规范性，确保员工遵守内部规章制度和相关法律法规。

3. 不良资产管理：对逾期贷款和其他不良资产进行分类、追踪和催收，实现尽早收回不良资产，保护银行的利益。

4. 应急预案和危机管理：制定应急预案，应对各类突发事件和金融风险，保障银行业务的持续运营和安全性。

三、市场营销部门市场营销部门是银行的业务推广和市场拓展的中心，其主要职责是制定和执行市场营销策略，提高银行的知名度和业务规模。

市场营销部门的主要工作包括：1. 市场调研：了解客户需求和竞争对手的市场动态，提供市场数据和信息支持。

2. 品牌建设：建立和管理银行的品牌形象，提高品牌知名度和认可度。

3. 产品开发与推广：根据市场需求和客户反馈，制定并推出新的金融产品，制定相应的市场推广方案。

银行各主要部门及其部门负责人职权职责
一、中国银行主要管理部门
1、总裁办：负责银行总裁办公室的相关工作，指导和协调上下级机
构的日常工作，审核机构内部议案的决议，接受重要国家指示，做好银行
的统筹规划。

2、会计部：负责全银行财务工作，实施财务计划，审核财务报告，
收集、统计、记账和报表，办理银行内部结算及财务投资，管理财务款项。

3、审计部：负责检查银行财务、运营、管理等方面，及时发现问题，推动改进管理，保持合规运营。

4、业务部：负责银行业务发展的一切计划、活动及技术指导，负责
银行新产品的研究、开发和实施，监督支行的业务办理及营销工作。

5、风险管理部：负责处理全银行风险管理工作，编制银行风险管理
政策、制度及标准，检查符合性及有效性，确保银行合规经营。

6、信息部：负责全银行的信息化工作，包括银行业务系统的开发、
实施、维护和管理等，确保银行各类技术保障设施正常运行，提高信息系
统的功能性和安全性。

7、研究部：负责经济、金融市场及行业研究，提供市场资讯和投资
策略，分析市场行为和投资机会，不断提升银行的管理水平和服务质量。

银行机构组织架构及职位职责一、引言银行机构作为金融行业的重要组成部分，为了保证其正常运营和有效管理，需要建立合理的组织架构和明确的职位职责。

本文将重点介绍银行机构的组织架构和各职位的职责。

二、组织架构银行机构的组织架构一般包括董事会、执行委员会、内部审计部门、风险管理部门、业务部门等。

以下是各个部门及其职责的简要介绍：1. 董事会：负责制定银行机构的战略规划和发展方向，监督高级管理层的工作，确保机构的长期稳定和可持续发展。

2. 执行委员会：由高级管理层组成，负责具体的日常管理工作，执行董事会的决策，协调各个部门之间的工作关系。

3. 内部审计部门：独立于其他部门，负责对银行机构的各项业务进行审计，确保机构内部各项规定、制度和流程的执行情况，并提供审计报告和建议。

4. 风险管理部门：负责评估和监控银行机构所面临的各类风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等，制定相应的风险管理策略和措施。

5. 业务部门：根据银行机构的业务特点，分为存款业务、贷款业务、信用卡业务、投资业务、外汇业务等，各部门负责开展相应业务，并确保业务的合规性和风险控制。

三、职位职责1. 董事会成员：参与制定机构的战略规划和发展方向，监督高级管理层的工作，决策机构重大事项。

2. 执行委员会成员：负责具体的日常管理工作，执行董事会决策，协调各个部门之间的工作关系。

3. 内部审计员：对机构各项业务进行审计，确保规定、制度和流程的执行情况，并提供审计报告和建议。

4. 风险管理人员：评估和监控各类风险，制定风险管理策略和措施，并参与决策机构相关事项。

5. 业务部门经理：负责业务部门的运营管理，制定业务发展计划，确保业务的合规性和风险控制。

以上仅为各个职位的简要介绍，实际上，银行机构的组织架构和职位职责可能会因具体情况而有所不同。

有关岗位的详细信息，需要根据具体的银行机构来确定。

结论银行机构的组织架构和职位职责的合理规划和设立，对于机构的正常运营和管理至关重要。

银行部门划分及岗位职责概述
银行部门划分及岗位职责概述
一、职责范围
银行部门的划分应根据业务类型、风险类型、客户类型等因素进行合理的划分，确保各个部门职责之间的连贯性和协作性。

具体的职责范围应具体而微，包括但不限于以下部门：
1.客户服务部门：负责接待客户咨询、处理客户投诉和纠纷、开立客户账户、办理客户业务等服务。

2.财务部门：负责银行的资金管理、核算、结算、报表等
财务管理职能。

3.风险管理部门：负责银行的风险管理、评估、防范和控
制工作。

4.信贷业务部门：负责包括个人、企业贷款在内的信贷业
务的审批、发放和管理。

5.投资银行业务部门：负责资本市场、投资管理等方面的
业务。

二、合法合规
银行部门的划分和岗位职责必须遵循我国法律法规的规定，不得违反道德、伦理、社会公德和法律法规等基本原则。

同时，各部门要严格执行银行监管机构的相关规定，做到合法合规。

三、公正公平
银行部门的划分和岗位职责应按照公正公平的原则进行设定，所有业务和工作都要做到公正、公平、透明，不得利用职务之便牟取不正当好处，或者对不同客户有所偏袒。

四、切实可行
银行部门划分和岗位职责的设定，必须考虑其切实可行性。

要确保各个部门职责之间的协同配合，避免重复工作和资源浪费，以实现银行的持续稳健发展。

五、持续改进
银行部门划分和岗位职责的设定是一项重要的管理工作，必须不断地进行评估和改进。

通过全面评估银行各部门的工作效率、客户满意度等指标，及时发现问题并采取针对性措施，防范风险、提高服务水平，为银行的长期发展奠定坚实基础。

农业银行各岗位职责【篇一：银行各部门工作职责(完整版)】银行各部门工作职责综合管理部：办公室工作职责1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议；2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作；3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映；4、负责为行领导办公提供服务；5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理；6、负责协调处理来信来访；7、负贵市行机要保密工作?8、负责制定全市农行中长期业务发展规划，承担全行性的重大课题调研及理论研究工作；9;负责起草市行重要会议报告和文件；10,负责收集和汇总市行各部门报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理．为全行提供信息服务11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作：12、负责承担新闻发言人的工作；13、负责组织农村金融研究和学术交流活动；14、负责行领导交办的其它工作。

办公室主任工作职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致；２、负责组织市行办公和重要会议，确保市行决策的贯彻落实；3、负责协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率；4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务；5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作；6、负贵农村金融研究和学术交流工作；7、负责系统的机要、保密和档案管理工作；8、负贵处理文电批办工作；9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作；10、负责行领导交办的其他工作。

人力资源管理部工作职责 i、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩； 2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批； 3、负责对全行员工的管理、调配、使用； 4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理； 5、负责全行员工工资管理、职称考（评）聘；6、负责全行系统党建工作和员工培训工作；7、负责全行老干部管理、服务工作；8、负责全行各类社会保险工作；9、负责行领导交办的其他工作。

银行通常有二三十个部门，按业务来分可划为几个条线：零售、公司、资金同业、信贷、财务、运营、行政、科技、法律合规等。

各部门按职能分类则如下：•管理部门。

对某一专门职能进行管理，制定相关的政策和制度，进行相关审批，监控执行情况并进行适当干预，对分管领域的管理成效、效率和成本负责。

包括以下部门：信贷管理部、信贷审批部、资产保全部、零售信贷风险部、计财管理部、财务信息与资产负债管理部、运营管理部、集中作业部、人力资源部、法律事务部、合规部。

•支持部门。

从事管理、支持和服务，支持全行经营管理的顺利运行，或为总行其它部门或分支行提供必要的协助，对支持领域的成效、效率和成本负责。

包括：办公室、人力资源部、信息科技部、科技运营部、电子银行部、法律事务部、合规部、总务部、保卫部、机构发展部、董事长办公室、首席执行官办公室、董秘处、零售营销管理部、公司营销管理部、财信部、采购部。

•客户部门。

直接（直接提供服务）或间接（为分支行在服务某些客户群上提供支持）管理某些客户群，对所负责客户群的收入和利润负责。

包括：私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部•产品部门。

开发并/或管理某些产品，支持分支行开展产品销售和市场营销，对所负责产品的收入和利润负责。

包括：私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部、公司产品管理部、票据业务部、金融市场部、同业事业部•事业部门。

直接经营某项业务，内部垂直管理，独立核算，对所负责业务的收入和利润负责。

包括：信用卡中心、汽车金融中心等•其他部门。

不知道该往哪分类的部门- -# 。

包括：特殊资产管理中心、稽核部等。

下面是具体每个部门的职能。

每家银行的部门划分或多或少都会有些差别，但总的职能不会有太多变化，一些名称也会有所不同，请勿深究。

再次声明请勿转载。

信贷管理部。

制定信贷政策和信贷制度，审批涉及到信贷风险的产品开发，开发和维护用于风险度量的模型和系统，制定贷后管理制度，负责贷款的评级分类及准备金计提的管理，监控信贷资产组合并进行适当干预•信贷政策、信贷制度拟定：根据各类对公授信客户的行业、区域、产品的风险特点，与相关业务和信贷审批部门沟通，制定针对不同客户类型的信贷政策（包括但不限于客户准入、准出政策，单项授信政策的调节），提交给首席信贷执行官审批，并确保信贷政策充分沟通到业务部门。

银行工作部门及岗位职责银行工作部门及岗位职责
一、职责范围银行工作部门的职责范围包括但不限于以下方面：1. 客户服务：协助客户办理银行业务，解答客户疑问，维护客户关系；2. 业务管理：负责管理银行业务，对接各部门，保障业务的顺畅进行；3. 风险控制：制定风险控制策略，对银行业务进行风险评估、把控风险；4. 岗位管理：包括银
行职员的招聘、培训、考核、晋升、调配和奖惩等事项；5.
运营管理：对银行营销、经营、资金运作等方面进行管理和指导；6. 统计与分析：对银行业务和客户数据进行统计、分析，为制定决策提供数据支持。

二、合法合规银行工作部门及岗位职责中要求全面遵守国家法律法规和银行监管规定，维护银行业务的合法合规性，对潜在风险或违规行为及时发现、报告、整改。

三、公正公平银行工作部门及岗位职责要求在处理客户业务过程中，坚持公正公平原则，公正客观地为客户提供优质服务，不得私自给予任何利益或渎职行为。

四、切实可行银行工作部门及岗位职责要求切实可行，要根据银行业务的需求和现实情况，科学合理地制定具体的工作岗位职责和办法，做到易于操作和执行。

五、持续改进银行工作部门及岗位职责要求持续改进，要建立完善的反馈机制，根据实际情况进行及时调整和改进，不断提高工作效率和服务质量，以满足客户不断变化的需求。

银行各部门职能介绍银行是现代金融体系中的重要组成部分，它以接受存款、发放贷款、提供金融服务为主要职能。

银行的各部门承担着不同的职责和任务，下面将对一些常见的银行部门及其职能进行介绍。

1.零售业务部门：2.对公业务部门：3.财务管理部门：财务管理部门是银行内部的财务控制中心，负责银行的资产负债管理、利润管理和财务报告等。

该部门的职能包括：制定和实施资产负债管理策略，管理银行的利润和成本，编制和监督财务报告，进行风险评估和预警等。

4.风险管理部门：风险管理部门负责评估和控制银行面临的各类风险，如信用风险、市场风险、操作风险等。

该部门的职能包括：建立和完善风险管理制度和方法，开展风险评估和风险监控，提供风险管理建议和决策支持，制定风险管理策略和措施等。

5.营销与业务拓展部门：营销与业务拓展部门负责银行的市场营销、业务推广和客户关系管理等工作。

该部门的职能包括：制定和实施市场营销策略，拓展新的业务渠道和客户群体，建立和维护客户关系，开展产品创新和推广等。

6.私人银行部门：私人银行部门主要面向高净值个人客户，提供专业的财富管理和投资服务。

该部门的职能包括：为高净值客户制定个性化的投资方案，提供资产配置和投资建议，管理客户的投资组合，为客户提供专属的金融服务和信托服务等。

7.IT技术部门：IT技术部门负责银行信息技术系统的开发、运维和安全保障，支持银行各业务部门的信息化建设。

该部门的职能包括：开发和维护银行的核心系统和应用软件，确保系统的高效性和安全性，提供技术支持和培训，推动银行的数字化转型等。

总之，银行的各部门在银行的日常运营中扮演着不同的角色和职责。

它们相互配合，共同为客户提供全面的金融服务，为银行的可持续发展和风险控制提供支持。

随着金融行业的不断发展和创新，银行的各部门也在不断适应新的市场需求和业务模式，以更好地满足客户的需求。

银行各部门主要职责银行是现代金融体系中至关重要的组成部分。

不同的部门在银行内发挥着不同的职责和作用。

以下是银行各部门的主要职责：1. 风险管理部门：风险管理部门负责评估和监控银行的风险暴露，并确保银行的风险水平处于可接受的范围之内。

他们开展风险评估、风险监控和风险治理等工作，制定并执行相应的风险管理策略和政策。

风险管理部门：风险管理部门负责评估和监控银行的风险暴露，并确保银行的风险水平处于可接受的范围之内。

他们开展风险评估、风险监控和风险治理等工作，制定并执行相应的风险管理策略和政策。

2. 贷款部门：贷款部门负责与客户沟通并审核贷款申请。

他们评估客户的信用状况、还款能力和担保情况，并根据评估结果决定是否批准贷款申请。

贷款部门还负责协调贷款审批流程和管理贷款组合。

贷款部门：贷款部门负责与客户沟通并审核贷款申请。

他们评估客户的信用状况、还款能力和担保情况，并根据评估结果决定是否批准贷款申请。

贷款部门还负责协调贷款审批流程和管理贷款组合。

3. 存款部门：存款部门负责接受客户的存款、提供结算服务和管理账户。

他们处理客户的存款业务，监控账户余额和交易活动，并与其他部门合作以确保资金的安全和流动性。

存款部门：存款部门负责接受客户的存款、提供结算服务和管理账户。

他们处理客户的存款业务，监控账户余额和交易活动，并与其他部门合作以确保资金的安全和流动性。

4. 资金管理部门：资金管理部门负责管理银行的资金流动和流动性风险。

他们进行资金预测和规划，确保银行能够满足日常运营和业务需求。

资金管理部门还参与利率管理和外汇交易等金融市场活动。

资金管理部门：资金管理部门负责管理银行的资金流动和流动性风险。

他们进行资金预测和规划，确保银行能够满足日常运营和业务需求。

资金管理部门还参与利率管理和外汇交易等金融市场活动。

5. 市场营销部门：市场营销部门负责制定和执行银行的市场营销策略。

他们研究市场需求和竞争情况，开展产品推广和销售活动，吸引新客户并维护现有客户关系。

银行组织架构及部门职责1. 引言本文档旨在介绍银行的组织架构，包括各个部门的职责和功能。

通过详细了解银行的组织结构，可以更好地理解各个部门之间的合作关系，提高银行内部的运转效率。

2. 组织架构银行的组织架构一般包括以下几个主要部门：2.1. 高层管理部门高层管理部门负责制定银行的整体战略和政策，确保银行的经营方向和目标得以实现。

高层管理部门包括董事会和执行管理层。

2.2. 经营管理部门经营管理部门是银行的核心部门，负责日常的业务运营和管理工作。

该部门下设各类具体业务部门，如贷款部门、存款部门、电子银行部门等。

2.3. 风险管理部门风险管理部门负责评估和控制银行所面临的各类风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。

该部门通过制定风险管理策略和措施，确保银行的风险得到有效控制。

2.4. 支持服务部门支持服务部门提供各类支持和服务，以保障银行各项工作的正常运行。

该部门包括人力资源部门、行政部门、信息技术部门等。

3. 部门职责以下是银行各个主要部门的职责和功能概述：3.1. 高层管理部门- 董事会：制定银行的战略发展计划，监督并评估执行管理层的工作。

- 执行管理层：负责制定和执行银行的经营策略和政策，确保银行的日常运营。

3.2. 经营管理部门- 贷款部门：处理客户的贷款申请，评估贷款风险，制定贷款利率和还款计划。

- 存款部门：接受客户的存款并管理存款账户，提供存款利率和账户相关的服务。

- 电子银行部门：负责银行电子化服务的开发和维护，包括网银、手机银行等。

3.3. 风险管理部门- 信用风险管理：评估贷款和债券的信用风险，制定相应的授信和监控措施。

- 市场风险管理：监测和管理银行所持有的各类金融产品的市场风险。

- 操作风险管理：评估和管理银行内部的操作风险，包括流程风险和人为错误等。

3.4. 支持服务部门- 人力资源部门：负责招聘、培训和管理银行员工，制定人力资源政策和制度。

- 行政部门：提供行政支持，包括办公设施管理、行政事务处理等。

银行业务及岗位职责银行业务及岗位职责一、职责范围本银行秉持“以客户为中心”的理念，致力于为客户提供全方位、高效便捷的金融服务。

为此，本银行设置了以下职能部门：1.客户服务部门：负责客户的开户、账户管理、现金取款、存款等日常业务处理，为客户提供优质服务；2.贷款部门：负责审核、发放和管理各类贷款业务，包括个人贷款、企业贷款、房屋抵押贷款等；3.投资理财部门：为客户提供理财产品，包括储蓄存款、基金、股票、债券、外汇等，帮助客户实现财务管理和理财规划；4.信用卡部门：负责信用卡的推广、申请、审批和管理，为客户提供创新的信用卡服务。

二、合法合规本银行遵守国家法律法规、行业规范和内部制度，在开展业务过程中坚守合法合规的原则，杜绝一切不正当行为，确保业务合法性和安全性。

本银行将加强对员工的法律教育和培训，确保员工熟知相关法律法规，严格遵守制度规定。

三、公正公平本银行重视公正公平，以客户需求为导向，根据客户的实际情况提供定制化、个性化的金融服务。

本银行所有业务操作均公正公平，强制执行与客户签署的协议，确保客户权益得到有效保护。

同时，本银行将严格执行反洗钱制度，对于任何可疑交易和资金流向设立高度的监控和反洗钱审查。

四、切实可行本银行的业务操作必须基于实际可行性，确保风险可控，并定期进行风险评估和管控，保障客户的资金安全和合法权益。

对于任何不确定情况，必须严格执行风险评估程序，确保业务的可行性和安全性。

五、持续改进本银行秉持不断创新的理念，着力提升客户体验和服务水平，持续完善和改进所有业务流程和操作。

本银行会定期听取顾客的反馈和意见，主动调整和改进业务流程和产品设计，不断提升客户体验，成为百姓信赖的金融服务机构。

总结：本银行是一家具有公信力和社会责任感的金融机构，在业务过程中始终坚守合法合规、公正公平和风险可控的原则。

同时，本银行将持续改进和创新，提升客户体验和服务水平，不断满足客户的需求，为百姓提供优质、便捷的金融服务。

(完整版)银行领导班子及行政人员分工情况本文旨在详细介绍银行领导班子及行政人员的分工情况，以便更好地了解银行的组织结构和工作职责。

领导班子分工情况银行的领导班子由董事长、行长和各部门主管组成，他们共同负责制定和执行银行的战略方向和决策。

各领导职位的分工如下：1. 董事长：负责领导银行的整体经营管理，制定和监督重大决策，代表银行与外界进行重要事务的沟通和协调。

2. 行长：作为银行的最高行政负责人，负责领导银行的日常运营和业务发展，制定和执行战略计划，确保业务目标的实现。

3. 各部门主管：负责领导和管理各个部门的运营，包括但不限于风险管理、财务管理、市场营销、人力资源等。

他们需要根据银行的具体业务需求，制定并执行相关的工作方针和策略。

行政人员分工情况除了领导班子外，银行还有一支专业的行政团队，他们协助领导班子的工作，负责具体的行政事务和支持部门的运营。

行政人员的主要职责如下：1. 行政助理：负责提供行政支持，包括文件管理、日程安排、会议组织等工作。

2. 人力资源专员：负责员工招聘、培训和绩效管理等人力资源方面的工作。

3. 财务助理：负责协助财务主管处理银行的财务事务，包括账务处理、报表编制等。

4. IT支持：负责处理银行的信息技术支持，确保系统的正常运行和数据的安全性。

5. 前台接待员：负责接待来访者、电话接听等前台工作。

这些行政人员具备各自的专业背景和技能，为银行的正常运营提供了重要的支持。

总结银行领导班子和行政人员在银行的运营中扮演着重要角色。

领导班子负责制定战略、决策重大事务，行政人员则协助领导班子的工作，负责具体的行政事务和支持部门的运营。

各自的分工协同合作，为银行的发展和业务运营提供了保障。

银行各部门职能介绍1 办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。

2 管理信息部：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。

主管总行办公自动化工作。

3 计划财务部：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。

负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。

考核分行行长和部门目标责任制执行情况。

4 资金营运部：负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。

包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。

通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。

5 个人金融业务部：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

6 公司业务部：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。

7 信贷管理部：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。

8 住房金融业务部：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。

9 资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。

制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。

银行各部门工作职责综合管理部：办公室工作职责1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议；2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作；3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映；4、负责为行领导办公提供服务；5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理；6、负责协调处理来信来访；7、负贵市行机要保密工作?8、负责制定全市农行中长期业务发展规划，承担全行性的重大课题调研及理论研究工作；9;负责起草市行重要会议报告和文件；10,负责收集和汇总市行各部门报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理．为全行提供信息服务11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作：12、负责承担新闻发言人的工作；13、负责组织农村金融研究和学术交流活动；14、负责行领导交办的其它工作。

办公室主任工作职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致；２、负责组织市行办公和重要会议，确保市行决策的贯彻落实；3、负责协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率；4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务；5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作；6、负贵农村金融研究和学术交流工作；7、负责系统的机要、保密和档案管理工作；8、负贵处理文电批办工作；9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作；10、负责行领导交办的其他工作。

人力资源管理部工作职责I、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩；2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批；3、负责对全行员工的管理、调配、使用；4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理；5、负责全行员工工资管理、职称考（评）聘；6、负责全行系统党建工作和员工培训工作；7、负责全行老干部管理、服务工作；8、负责全行各类社会保险工作；9、负责行领导交办的其他工作。

银行各部门职责（推荐五篇）第一篇：银行各部门职责一、职能部门设置（一）前台市场营销部门：营业部、个私业务部、公司业务部、电子银行部。

（二）中台风险控制部门：风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。

（三）后台综合管理部门：综合管理部、人力资源部、财务会计部。

二、部门主要职责（一）营业部1、负责办理总行对外经营的各项业务；2、负责办理本行内现金余缺调剂；3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算；4、会同相关部门，开办新产品、新业务试点，协助做好新产品推广培训。

5、拟订资金营运相关制度和操作规程，负责全行资金营运管理，保持适度的备付金比例；6、负责内部资金利率调整；7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务；8、负责同业存放、存放同业管理；9、负责债券市场分析，制定债券市场业务开发规划，并组织实施；10、负责建立和完善资金交易业务台账，定期与财务会计部做好债券余额对账工作；11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。

（二）个私业务部1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析，制定全行个人类业务发展规划和营销策略；2、负责组织开展个人客户营销，协调支行个人客户联合营销；3、负责个人类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；4、负责个人征信系统的运用和管理；5、会同有关部门，组织个人客户经理培训；6、制定代客理财业务规划，并组织实施；7、负责代收代付和保险代理等中间业务；8、拟订个人类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对个人类业务相关制度执行情况进行检查。

（三）公司业务部1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析，制定全行公司类业务发展规划和营销策略；2、负责组织开展公司客户营销，协调支行公司客户联合营销；3.负责公司类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；4、会同有关部门，组织公司客户经理培训；5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划，并组织实施；6、开展公司类客户信用等级评定，会同电子银行部开发客户关系管理信息系统，并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系；7、拟订公司类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对公司类业务相关制度执行情况进行检查。

银行工作描述银行工‎作描述‎篇一：‎银行各部门工作‎职责(完整版) 银行‎各部门工作职责综合‎管理部：办‎公室工作职责‎1、负责制定市行办公‎和会议制度，组织市行‎办公和重要会议；‎ 2、负责协调各部‎室工作，负责市行部署‎工作、会议议定事项‎和行领导交办事项的督‎办、查办工作；‎3、负责全行综合惰‎况反映及行务信息反映‎；4、负责为‎行领导办公提供服务；‎5、负责处理‎文电、公文把关以及印‎鉴、文书档案管理；‎6、负责协调处‎理来信来访；‎7、负贵市行机要保密‎工作?8、负‎责制定全市农行中长期‎业务发展规划，承担全‎行性的重大课题调研及‎理论研究工作； 9;‎负责起草市行重要会议‎报告和文件； 10,‎负责收集和汇总市行各‎部门报送的信息，收集‎国家和省内各类有关金‎融信息，并对其进行综‎合分析和整理．为全行‎提供信息服务‎11、负责党的‎宣传工作和全行业务宜‎传工作：1‎ 2、负责承担新闻‎发言人的工作；‎13、负责组‎织农村金融研究和学术‎交流活动；1‎4、负责行领导‎交办的其它工作。

办‎公室主任工作职责‎ 1、认真贯彻执行‎党的路线、方针、政策‎，确保办公室和系统工‎作与市行党委保持高度‎一致；２、负‎责组织市行办公和重要‎会议，确保市行决策的‎贯彻落实；3‎、负责协调各部室工作‎，综合全行信息，加强‎信息反馈，提高机关工‎作质量和效率；‎4、负责协助行领导‎做好全行性重大课题调‎研，为行领导科学决策‎提供服务；5‎、负责党的宜传工作和‎全行的业务宜传工作；‎6、负贵农村‎金融研究和学术交流工‎作；7、负责‎系统的机要、保密和档‎案管理工作；‎8、负贵处理文电批办‎工作；9、负‎贪市行会议议定事项和‎行领导交办事项的督办‎、查办工作；‎10、负责行领导交办‎的其他工作。

人力资‎源管理部工作职责 I‎、负责对市行管理干部‎的调配、任免、考核、‎交流、奖惩；‎2、负责对下级行中层‎职数的配里、审查、审‎批；3、负责‎对全行员工的管理、调‎配、使用；4‎、负责全行各类机构的‎名称、职能、级别、设‎立、撤并等事项的管理‎；5、负责全‎行员工工资管理、职称‎考（评）聘；‎6、负责全行系统党建‎工作和员工培训工作；‎7、负责全行‎老干部管理、服务工作‎；8、负责全‎行各类社会保险工作；‎9、负责行领‎导交办的其他工作。

银行各岗位职责(详细)银行各岗位职责(详细完整版)总经理- 负责制定银行的战略目标和发展计划，并监督实施- 组织、协调和指导银行各部门的工作- 监督并确保银行的运营和业务活动符合相关法律法规和政策要求- 与外部机构和合作伙伴保持高效沟通和合作关系- 负责银行的财务管理和风险控制风险管理部- 制定并实施银行的风险管理方案和策略- 对银行的业务风险进行评估和监控- 开展内部审计，确保银行的运营和业务活动符合相关规定和要求- 协助总经理制定和调整风险管理政策- 反洗钱和反腐败风险评估和防范客户服务部- 提供高质量的客户服务，满足客户的需求和要求- 负责处理客户的投诉和纠纷，解决问题并提供满意的解决方案- 协助客户办理账户开户、转账等操作- 维护客户关系，建立长期稳定的合作关系- 参与市场调查和分析，提供有关产品和服务的建议和改进意见贷款部- 负责审批和管理贷款申请- 评估和分析贷款申请人的信用风险- 制定贷款利率和担保要求- 监测和管理贷款的还款情况- 提供贷款咨询和指导服务理财部- 研究并提供符合市场情况的理财产品- 负责理财产品的销售和推广- 提供客户理财方案和投资建议- 监督并管理理财产品的风险和回报- 定期报告理财产品的业绩和市场动态IT部- 管理和维护银行的信息技术系统和网络设备- 提供IT支持和解决技术问题- 制定和执行信息安全规定和措施- 开展信息技术培训和推广活动- 研究和引入新的信息技术工具和系统人力资源部- 负责人力资源的招聘、培训和管理- 制定和实施人力资源政策和制度- 协助各部门招聘和岗位人员的安排- 监督员工的绩效评估和晋升- 组织和参与员工的培训和发展计划会计部- 负责银行的财务会计和报表编制- 进行财务分析和预测- 监督和管理资金的使用和流动- 管理银行的账务和资金结算- 协助公司年度财务审计营销部- 制定和执行银行的营销战略和计划- 开展市场调研和分析- 宣传和推广银行的品牌和产品- 建立和维护与客户的良好关系- 持续监测市场动态和竞争对手的情况。

银行各部门工作职责综合管理部：办公室工作职责1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议；2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作；3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映；4、负责为行领导办公提供服务；5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理；6、负责协调处理来信来访；7、负贵市行机要保密工作?8、负责制定全市农行中长期业务发展规划，承担全行性的重大课题调研及理论研究工作；9;负责起草市行重要会议报告和文件；10,负责收集和汇总市行各部门报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理．为全行提供信息服务11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作：12、负责承担新闻发言人的工作；13、负责组织农村金融研究和学术交流活动；14、负责行领导交办的其它工作。

办公室主任工作职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致；２、负责组织市行办公和重要会议，确保市行决策的贯彻落实；3、负责协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率；4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务；5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作；6、负贵农村金融研究和学术交流工作；7、负责系统的机要、保密和档案管理工作；8、负贵处理文电批办工作；9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作；10、负责行领导交办的其他工作。

人力资源管理部工作职责I、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩；2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批；3、负责对全行员工的管理、调配、使用；4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理；5、负责全行员工工资管理、职称考（评）聘；6、负责全行系统党建工作和员工培训工作；7、负责全行老干部管理、服务工作；8、负责全行各类社会保险工作；9、负责行领导交办的其他工作。

银行各部门职能介绍1 办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。

2 管理信息部：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。

主管总行办公自动化工作。

3 计划财务部：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。

负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。

考核分行行长和部门目标责任制执行情况。

4 资金营运部：负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。

包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。

通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。

5 个人金融业务部：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

6 公司业务部：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。

7 信贷管理部：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。

8 住房金融业务部：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。

9 资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。

制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。

银行公司银行部岗位职责分工
一、公司银行部职能
1.公司银行部是全行大客户公司业务领域的组织推动及统筹管理部门。

负责制定、完善公司银行业务区域发展规划、经营计划，收集、整理、分析公司银行业务各类信息，提供重点行业、及客户的产品授信政策建议，协助市场拓展部门制定行业、重点客户开发规划；
2.负责公司银行产品、商业模式的研发、推广，为销售部门提供产品支持；
3.负责落实并完成分行有关公司银行业务的各项任务指标；
4.负责对市场拓展部门各级人员进行绩效考核，落实客户经理分配激励政策，并向有关部门提供相关激励政策建议；
5.负责客户经理、产品经理准入资格的审查和管理，设计、引导和推进公司银行客户经理和产品经理的职业生涯规划，提供各类公司银行业务的专业化培训和咨询。

二、组织架构图
二〇一一年八月十一日。