接待工作流程及规范

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接待工作流程及规范

办公室

一、准备阶段

1.接到同行或其他单位来访通知(原则上应要求对方出具纸质盖章公函)时,应了解的基本情况有:来宾职务、人数、抵达时间、本地逗留天数、来访目的、要求等。

2.主任或分管接待的副主任视来宾情况汇报至院长或分管办公室的副院长(汇报至院长时,相关情况应向分管副院长报备),由院领导确定接待等级(院级或部门级),院级接待由院领导确定主陪同领导;部门级接待转具体部门。

3.主陪同为院领导时,办公室应及时向主陪同报告来宾情况,并明确办公室具体经办人。

二、制定接待方案

1.经办人根据主陪同意见和院接待标准,制定接待方案,报主任及主陪同审定。

2.接待方案主要构成:来宾住宿(来宾自理住宿费用时,应按来宾要求预定)及接送车辆安排、餐饮安排及陪同人员建议、由我方安排的来宾行程,如会议交流,需进一步明确交流内容、参加人、时间、地点等。

3.接待方案获批后,经办人需及时安排,确保方案顺利实施。涉及沟通交流的,应提前要求所有相关人做好必要的准备。

三、实施接待方案 1.接待过程不得违反相关制度及礼仪要求。

2.提前检查接待环境。来宾在院交流期间,电子屏应显示欢迎词。有其他要求(如欢迎牌、指示牌)时,经办人应提前到达并检查各要求是否符合。

3.提前到达接待场地。经办人在来宾抵达前数分钟,通知相关人员到大厅迎候或会议室等候。

4.最后离开。完成接待任务后,经办人需最后离岗。中途有事或无全程陪同需求时,也应征得主陪同同意后方可暂时离开。