对新时代公安队伍建设的思考

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对监狱民警队伍建设的几点思考

我国监狱历经数十载的建设和发展，形成了一定的规模和管理模式，特别是在管理教育罪犯方面取得了不朽的业绩。伴随着行刑理念和当代监狱工作的进步和发展，我们听到了呼唤改革的声音，改革才能发展，改革才能跨越，建设人性化监狱正是现在监狱的迫切工作。监狱人民警察是罪犯的管理者，是监狱各项工作的具体执行者，是做好监狱各项工作的根本保障，警察素质的高低决定了监狱管理水平和罪犯改造质量的高低，没有一支文化素质高，业务能力强的监狱人民警察队伍，要创新教育改造手段，实现重朔新人目的是不可能的，没有一支思想解放，敢于创新不断进取的监狱人民警察队伍，要实现监狱工作的跨越式发展更是不可能的。对当前监狱干警在执法上存在的几个突出问题，笔者就其倾吐拙见。

一、监狱民警目前存在的几个突出问题

1、干警对本身的职业认识不够。由于工作岗位特殊，上班期间什么事都可能发生，干警心理上普遍存在问题，对职业风险的认识不够，只看到职业风险的突发性，却不能看到职业风险的可控性，只看到风险的客观性却不能看到主体性因素。监狱人民警察长期在特殊的环境中工作，对公务员尤其是监狱民警的性质没有充分的认识，加上干警应当享有的权利没有得到切实的保障，不能从优待警，所以抱怨声特别的大，工作上自然也就受到很大影响。

2、干警对工作岗位及性质存在理解上的偏差。监狱的工作重心就是管理好罪犯，使罪犯认罪服法，通过劳动教育改造等方法将罪犯改造成为守法公民，让罪犯能够重获新生，所以，监狱的生产职能、教育职能、监管职能都是为了这个中心工作而努力的，而有的干警却对此认识不够，导致职权不分等不良后果。例如：监狱之所以在机构设置上 WORD完美格式

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延安市森林公安队伍建设的思考

作者：刘睿

来源：《新西部下半月》2015年第07期

【摘 要】 本文介绍了延安市森林公安的基本情况，分析了当前全市森林公安队伍建设面临的困难和问题，提出了建议和对策： 市森林公安局机构升格或实行领导高配;增加森林公安事业编制;全面落实各级森林公安经费保障;落实县（区）森林公安局和直属分局的执法权限;加大对基层基础建设的投入;加快森林公安信息化建设。

【关键词】 森林公安;队伍建设;正规化

一、基本情况

1、辖区资源情况

全市森林总面积4338.6万亩，林地面积2514.2万亩（其中天然次生林面积1893.6万亩），活立木蓄积5376万立方米，森林覆盖率45.4%，是陕西省重点林区市之一。全市已建成国家级自然保护区2个、省级自然保护区4个，栖息着国家Ⅰ级、Ⅱ级和省级重点野生保护动物32种，有各类珍贵树种和药用植物721种。生态地位突出，森林资源保护任务重、难度大。

2、森林公安机构及编制情况

全市森林公安机关核定机构数49个，其中市局机关1个（副县级），市直分局4个（正科级），市直派出所1个（正科级），县区森林公安局13个（12个正科级、1个副科级），市直分局所属派出所16个（副科级），县区局所属派出所14个（12个副科级、2个股级）。全系统实有公安民警320人，其中政法专项编制244人，事业编制33人，协警43人。

延安市森林公安局组建于1999年，党委成立于2007年，是陕西省成立的第一个市级森林公安局。目前与延安市森林防火指挥部办公室合署办公，副县级建制，设局长、政委各1名，副局长2名（其中1名兼任市防火办主任）。核定政法专项编制20名，内设办公室、政工科、治安法制科、森林防火科和刑侦科（刑事警察大队），下设黄龙山、桥山、桥北、劳山4个直属分局和城郊森林公安派出所。市森林公安局是全市森林公安机构的领导和指挥机关，负责全市森林公安、森林防火工作及辖区范围内森林刑事案件的侦查、林区治安管理及国家法律规定和林业行政主管部门委托的林业行政案件的查处工作，指导全市各基层森林公安机关的队伍建设和公安业务工作等。

新时代全面加强监狱民警队伍建设的若干思考

新时代全面加强监狱民警队伍建设是重要的任务，需要进行以下若干思考：

加强思想政治建设：监狱民警队伍是承担特殊职责的专业队伍，他们需要牢记职责使命，坚守初心，加强思想政治教育，提高政治敏锐性和道德品质，确保团队的忠诚度和纪律性。

提升职业素养和业务能力：监狱民警要具备扎实的法律法规、业务知识和技能，不断学习和提升自身素养，加强实战能力。特别需要加强对新型犯罪手段的学习和应对能力，提高处置突发事件的能力和应变能力。

改进培训机制和方法：建立健全监狱民警培训体系，注重理论与实践相结合，注重模拟演练和实战训练，提供不断更新的培训内容与方法，确保培训成果能够有效应用到实际工作中。

健全激励机制：建立合理的薪酬激励制度和晋升机制，充分调动监狱民警的积极性和创造性，吸引和留住优秀人才。同时，加强对民警劳动保护和权益保障的工作，提高民警的职业满意度和工作稳定性。

强化队伍建设：注重团队合作，加强内部沟通协作和信息共享，建立有效的管理机制，营造良好的工作氛围。加强与其他执法部门以及相关社会力量的合作交流，形成“多部门、协同作战”的格局。

引导先进典型和榜样力量：及时表彰、宣传和引导先进典型和优秀民警，弘扬他们的先进事迹和作风，激励广大民警向先进典型看齐，争做模范，推动全体民警的工作积极性和创造力。

以上是对新时代全面加强监狱民警队伍建设的一些思考，通过加强队伍建设，可以提升监狱民警的整体素质和工作效能，更好地履行维护安全和改造人员的职责使命。

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提升公安队伍凝聚力建设的几点思考

所谓凝聚力，亦称内聚力，是指群体对其成员的吸引力。

具有凝聚力的群体，其群体与成员之间以及成员与成员之间具有很强的吸引力，群体自身具有化解矛盾增进团结的融合力和促进团体实现目标的内驱力。

公安机关作为维护重要战略机遇期政治稳定和社会安定的中坚力量，队伍的凝聚力如何直接影响队伍战斗力的发挥。

提升公安队伍凝聚力，对于适应新时期复杂、艰巨的形势和任务，经受严峻的锻炼和考验，保持和发扬公安机关的优良传统和作风，切实承担起三大政治和社会责任具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。

一、用领导者的过硬素质提升队伍凝聚力近年来，公安机关队伍建设尤其是各级领导自身建设取得了新的进展和成效，涌现出以任长霞、王百姓等为代表的一批先进模范人物，受到了各级党委、政府的充分肯定，赢得了社会各界和广大人民群众的普遍赞誉。

“群雁高飞头雁领”。

领导者的素质如何直接关系到整个公安队伍的凝聚力。

各级领导者要自觉坚持学习，不断提高和磨练自己,用自身过硬的素质能力和人格力量感染和带动民警，进而提升队伍凝聚力。

（一）要讲政治。

作为领导者要不断加强政治理论学习，对科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想真学、真信、真明白，在事关全局、事关政治方向、事关根本原则等重大问题上始终保持清醒和坚定。

要善于从政治上观察问题、分析问题，善于从讲政治的角度处理问题、解决问题，要用领导者政治上的清醒，保证公安队伍前进和发展的正确方向。

（二）要精业务。

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公安工作是综合实力的较量，是多层次尖锐而复杂的竞争。

领导者必须刻苦学习，不断充实，苦练内功，博学多才，努力使自己成为行家、专家，才能站得高，看得远，驾轻就熟地处理各种事务，平时是民警领头雁、战时是民警主心骨，真正成为民警信服的领路人。

（三）要重操守。

古语说“公生明，廉生威”。

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。