工艺安全管理和安全生产操作规程管理制度

安全生产规章制度及操作规程管理制度

一、目的：

为了确保公司安全生产规章制度和操作规程持续合规性、有效性和可操作性，保证岗位所使用的为最新、有效版本，规范其编制、评审和修订的程序，依据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第八十八号）、《危险化学品安全管理条例》（国务院令第344号发布，国务院令第645号修正）、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第260号，省政府令第311号修订）、《山东省安全生产条例》（ 2021年12月3日山东省第十三届人民代表大会常务委员会第三十二次会议修订)制定本制度。

二、范围：

生产规章制度和操作规程的编制、发布、使用、评审、修订等环节。

三、职责：

3.1.安全管理办公室负责编制公司的安全生产规章制度。

3.2.各部门负责编写本部门的安全操作规程。

3.3安全管理办公室负责组织有关部门进行评审修订。

四、内容：

4.1规章制度及操作规程的编制、发布、使用、检查与符合性评价 4.1.1 安全管理办公室负责编写公司的规章制度，制订的规章制度经总经理审核确认后，下发到各部门班组，进行培训和考核，员工严格执行。

4.1.2生产部根据工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制安全操作规程，经主管部门责任者审核确认后，下发到班组，组织培训考核，岗位人员应严格按照安全操作规程进行操作。

4.1.3.安全管理办公室每年一次对规章制度及安全操作规程的执行情况进行检查，对不符合规章制度及操作规程的现象要组织相关部门分析原因，进行整改。检查情况、符合性评价、整改过程，须保存相应的记录。

4.2 规章制度和操作规程评审和修订

4.2.1安全管理办公室每年一次组织有关部门对颁发的规章制度及操作规程等文件进行评审，对不适宜性文件及时进行修订。

4.2.2当发生事故和工艺、技术、材料及法律法规等发生变更时，各部门应及时对规章制度和安全操作规程进行修订，以确保其适用性和有效性。

安全生产规章制度及安全操作规程

安全生产规章制度

一、安全教育培训制度

为了规范安全生产培训管理，提高安全生产培训质量，促进安全生产培训工作健康发展，本公司制定了以下几项制度：

1.开展安全教育培训活动，提高各岗位从事安全生产工作人员的安全素质。

2.特种工必须参加规定部门的培训并取得证书，方可上岗。并且，XXX、技术监督局会通知复证培训教育工作。

3.本公司安全主管部门定期组织员工安全消防教育培训知识，并能掌握常规安全知识技能，提高员工安全教育素质。

4.定期对岗位员工进行操作规范、工作流程的安全教育培训，确保每个人都能熟练操作，方可上岗进行操作，确保安全生产运转。

5.特种作业人员未按规定经专门的安全技术培训不得上岗，要取得特种作业操作资格证后方可上岗。

二）安全生产奖惩制度

为了保证企业形象，完善企业内部管理，提高市场竞争力，本公司制定了以下奖惩规定：

1.严格上下班时间，如迟到早退者，根据时间长短扣除相应的工资，并累计满10小时者扣除额外的工资。如个别员工的迟到早退是由于特殊情况造成的，由有关部门负责人调查核实后签字认可，可酌情处理。

2.严禁擅自中途离岗，若需提前离岗可请假，经部门领导同意后，并持有请假条，传达室方可放行，否则，离场时间作旷工处理。

3.处理事情、休息必须有请假条，经部门领导批准，否则，作旷工处理，并扣除当月的奖励。

4.严禁上班时间睡觉、脱岗、串岗、打牌、下棋或做一些于上班无关地事情，发现一次扣除相应的工资，屡教不改者从严罚款。此外，若上述情况导致事故的发生，将按事故情况进行处理。

5.严禁与生产和工作无关的人员进入生产区，如发现将扣除当事人及传达室当班人员各5元（包括小孩进入生产区）。

六、对于违反工艺纪律和计量操作规程的员工，每发现一次将罚款10-20元。如果因此发生事故，将进行事故事例分析处理。

七、员工在工作时间内未按公司规定穿戴劳动防护用品上岗，每发现一次将扣除5-10元。

化工企业安全管理制度及操作规程定期修订制度

一、安全生产规章制度和操作规程应每三年进行评审和修订

1、安全生产规章制度的评审和修订，由归口管理职能部门组织进行，经分管副总或总经理批准后发布执行。

2、安全操作规程的评审和修订，由车间主任组织车间技术人员进行，由安环部门组织全面修订的审核工作，经分管副总批准后实施。

二、当发生以下情况时，应立即组织对安全生产规章制度进行评审和修订.

1、法律、法规、标准及其他要求发生较大变更时；

2、企业管理机构或体制发生重大调整时；

3、公司的活动、服务发生重大变化时；

4、年度风险评审、合规性评价或其他情况下发现有制度缺陷时。

三、当发生以下情况时，应立即组织对安全操作规程进行评审和修订。

1、国家、行业相关技术标准发生变化时；

2、采用新工艺、新技术、新设备、新材料时；

3、有新、改、扩建项目时。

4、年度风险评审、合规性评价或其他情况下发现安全操作规程有缺陷时；

5、对制度性安排存在重大缺陷或与实际要求不相符时。

四、公司安全生产规章制度不定期修订，由归口职能管理部门进行，并监督制度的实施。修订过程，严格执行企业《变更管理制度》。

五、安全操作规程的日常性修订，由车间主任组织车间技术管理人员进行，严格执行企业《变更管理制度》，报相关部门审批备案，安环部门对日常性修订进行技术指导。 化工企业关键装置、重点部位安全管理制度

一、关键装置、重点部位的安全管理

1、关键装置、重点部位的确定：

根据风险评价和危险有害程度，由风险评价小组提出公司关键装置。重点部位名单，经安全环保部初审后，报公司主管安全副总经理批准后执行。

2、安全环保部制定关键装置、重点部位安全管理监控制度，建立关键装置、重点部位档案

3、关键装置、重点部位实行领导干部定点承包责任制。形成领导干部联系点机制，落实联系人的安全监督和指导责任。

4、建立公司职能部门，生产车间及班组监控机制，形成三级管理网络，明确各自的安全职责并认真执行。

1 / 10 工艺操作规程管理制度

第一章总则

第一条为了理顺工艺技术管理关系，严格操作，严肃工艺纪律，并逐步实现优化操作和科学管理，保证生产装置安全、稳定、长周期运行，以提高质量，降低消耗，最大限度地发挥生产潜力，取得更大的经济效益。结合公司具体情况，制定本制度。

第二条工艺技术管理的主要任务

贯彻执行国家、盛市、行业制定的有关技术管理的政策、法令、标准及规定。建立健全公司生产装置工艺技术管理制度和工艺基础资料，做好工艺技术档案管理。

加强日常的工艺技术管理，组织编写、审核、修订生产装置和车间的工艺技术规程、工艺卡片、开停工技术方案等工艺技术文件，并督促检查执行情况。

严肃工艺纪律，加强工艺纪律执行的考核，重视生产岗位第一性资料的管理，严格岗位操作记录和交接班日记的管理，确保第一性资料齐全、准确，并建立技术档案。

搞好工艺技术分析，按时编制技术月报、季报和年报，有目的地组织技术测定和工艺标定。

组织技术分析和技术攻关，制定相应的对策和措施，解2 / 10 决生产中出现的重大工艺技术和产品质量问题。对内控工艺指标实施监控，根据装置实际运行情况，进行工艺指标更改。

按月完成生产技术数据库的统计分析存档和上报工作。

开展合理化建议活动和“三剂”的日常管理工作，制定生产装置化工“三剂”消耗定额，审查化工“三剂”年度和月度消耗计划，组织新型“三剂”应用技术方案审查、实施和效果验收工作。

参加技措项目的方案讨论，参加设计审查，组织并参加技术考核和标定总结。

收集和对比国内外技术发展的情报资料，开展公司内外的技术交流工作，结合公司实际，推广应用先进的工艺技术和新型“三剂”。

认真学习和研究国内外先进的工艺技术管理经验，逐步应用现代化管理手段和方法，充分发挥信息资源共享的作用，提高工艺技术管理水平。