SAP ERP系统的应用概述
一、ERP的基本功能——使用SAP ERP处理业务的方方面面!
简单来说:SAP ERP是可以为企业做全面业务整合提高执行力的软件。包含财务、销售、采购、库存管理、生产、人力资源、客户关系管理等功能。
借助SAP 的ERP 软件从容应对市场的兴衰沉浮、业务周期、合规性和人才挑战。细致的讲,它包括:
1. 自助服务——创新的业务角色支持功能,帮助您在加大激励力度、提高生产
力和工作效率的同时向员工和管理人员授权。
SAP ERP 提供全面支持的两个关键领域:
其一,管理人员自助服务-- 利用SAP Manager Self-Service应用程序,您可以为管理人员提供快速而有效地完成预算和员工安置任务所需的资料和应用。此应用程序包括支持与业务目标看齐的管理决策的目录、服务内容和服务流程。
其二,员工自助服务-- 利用SAP Employee Self-Service应用程序,您可以为员工提供与他们职业相关的信息与应用程序的访问服务。此应用程序允许员工创建、查看并修改个人资料,随时随地对日常人力资源任务进行管理。
2.分析功能:
(1)企业战略管理——为整个业绩管理生命周期提供从头到尾的支持!
◆业务计划编制与模拟:战略计划编制、财务报表计划编制、投资计划编制,可以更频繁地对预算进行更新,跟上业务环境的不断变化,同时还鼓励您采取更为协作的预算和计划流程!
◆业务合并:进行货币换算、自动抵销和业绩计算,支持美国和当地公认会计准则(GAAP)以及国际会计准则(IAS)有关合并过程中的财务报告标准要求!(实现管理合并)
◆战略和业绩管理:能够通过平衡记分卡、基于价值的管理以及风险管理使商业用户做出前瞻性的决策,并理解个人能力或团体对扩大企业战略的贡献!(使每个部门、每个员工都清楚的知道为达成公司的战略目标我应该做什么,我的贡献点在哪里,并对其执行过程建立起规范的监控、分析、评价与管理机制,最终帮助公司实现战略落地与驱动业绩成长。)
论ERP系统在企业物料管理中的应用
摘要：随着信息计划的发展，企业资源计划（ERP）已成为近年来的热门话题，越来越多的企业已经开始采用ERP产品。文章主要论述了ERP系统中物料管理信息系统的实现，并对如何保障系统的正常运转进行了探讨。
关键词：ERP；物料管理
一、ERP与物料管理
1.1ERP的启用
ERP――企业资源规划系统（Enterprise Resource Planning），是由美国Garter Group Inc 咨询公司首先提出的，是当今国际上先进的企业管理模式，它的核心是面向供应链的管理思想，载体是综合应用了客户机/服务器体系、关系型数据库结构、面向对象技术、网络通讯等信息技术，按照ERP管理思想设计的软件产品。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，协调企业各管理部门围绕市场导向开展业务活动，使得企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力从而取得最好的经济效益，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块。
在金川公司集团业务高速增长和国内外市场竞争日益加剧的今天，迫切需要提升企业的核心竞争力，公司的整体战略需要管理信息系统与国内外先进水平接轨，原有的管理信息系统已经成为公司发展的瓶颈，通过实施ERP系统，可以帮助公司在原有经营管理的基础上，深入挖掘企业内部资源和外部资源，为企业所用。在企业内部，产、供、销、人、财、物各环节通过ERP提供的功能可以实现电脑化、集成化、自动化，为管理人员提供强有力的管理工具；在企业外部，可以实现企业与供应商和客户的信息自动交互，从而提高整个采购环节和客户关系管理的效率，同时，通过ERP系统还可以与第三方的B2B网站全面链接，实现网上的电子商务，从而减少大量中间成本，提高公司的市场竞争能力。基于上述原因，公司决定应用ERP管理，结合自身特点实现本企业信息化，实现物流、资金流、信息流的统一，提高企业在市场中的竞争能力。
ERP、SCM、CRM、BPR、OMS、WMS
企业管理的6大核心系统
SRM是Supplier Relationship Management的缩写，即供应商关系管理。是企业供应链（Supply Chain）上的一个基本环节，它建立在对企业的供方（包括原料供应商，设备及其他资源供应商，服务供应商等）以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务，沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。
ERP是Enterprise Resource Planning的缩写，即企业资源计划（或企业资源管理）。ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。
(business process reengineering)业务流程重组、企业流程再造,是当前管理学领域非常有争议的话题，支持者声称BPR
是恢复美国竞争力的惟一途径，并将取代工业革命，使之进入重建革命的时代，而反对者则提出了实施BPR的失败率高达70％。1990年著名管理学家Michael Hammer"Reengineering
Work：Don't Automate， But Obliterate " 一文中首次提出了BPR的概念。1993年，Michael Hammer和James Champy在"Reengineering The Corporation" 一书中正式对BPR做了如下定义：企业流程再造工程是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建，其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善，使得企业能最大限度地适应以顾客(Customer)、竞争(Competition)、变化(Change)为特征的现代企业经营环境。BPR的定义:对组织中及组织间的工作流程与程序之分析和设计。BPR是一使用信息技术从根本上来改变企业流程以达成主要企业目标的方法性程序。BPR牵涉到使用信息技术为中心的企业重组。企业程序被重新设计以开发信息技术的能力至极大， 而不是将现有程序做为信息技术基础架构设计时的限制。彻底检修会限制组织竞争效率及效能的企业流程与组织架构。是对企业流程的基本分析与重新设计以获致绩效上的重大改善。
网际特助标准作业流程
物料模块 库存管理
目的：
查询产品的库存情况，包括库存数量，可分配数量以及订购数量等。
说明:
仓库查询作业。 系统名称：物料模块 功能名称:库存管理 制订日期：2013/4/29
系统代号：MRP 编号： 修订日期：
文件类别：标准指导书 编订部门：ERP小组 执行单位: ERP小组 版别：1.0
1 功能：1.库存的查询。
范围：了解库存的情况，为物料需求计划提供更准确数据。
执行单位：
各个部门。
权责：
各个部门。
操作步骤： 1.进入库存管理页面（图-1） 点击进入[物料]-[库存管理]页面。在此处可以浏览所有产品或料件库存数据。 图-1 库存管理 2.库存查询 您可依据产品编号、仓库、储位进行简单查询，也可以点击高级查找按纽进行高级查询，从弹出之对话框中输入高级查询条件，点击[查找]按纽即可查找指定项目。 图-1画面上方的两个放大镜按纽，左边的是简单查询按纽，在[产品编号]，[仓库]，[储位]字段中输入条件即可查询，右边的放大镜是高级查询按纽，可输入更多条件精确查询。 3.显示详细数据（图-1） 若在产品编号输入查询料号，点选[显示详细数据]，所有库别储位..字段皆会全部显示出来。 4.显示产品别（图-1） 若在产品编号输入查询料号，点选[显示产品别]，则只会显示一笔该料号加总之库存资料。 5.显示仓库别（图-1） 若在产品编号输入查询料号，在仓库选择需查询的库别，点选[显示仓库别]，则只会显示该料号/该库别之总库存资料； 此料号不同库别之数据将不会显示。 6.显示仓库储位别（图-1） 若在产品编号输入查询料号，在仓库选择需查询的库别，在储位选择需查询的储位，点选[显示仓系统名称：物料模块 功能名称:库存管理 制订日期：2013/4/29
系统代号：MRP 编号： 修订日期：
文件类别：标准指导书 编订部门：ERP小组 执行单位: ERP小组 版别：1.0
