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洗煤厂考核办法

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洗煤厂考核办法

—2—

晋能洗加字﹝2013﹞127号

晋能有限责任公司

关于印发《选煤厂安全生产质量标准化标准

及考核评定办法》（试行）的通知

各市公司、晋神公司、王家岭公司、能源投资公司、集团公司相关部门：

为进一步夯实集团公司选煤厂安全生产管理基础，增强选煤厂安全保障能力，提高选煤厂经济运行质量，建设“安全、优质、低耗、高效”选煤厂，根据晋安监四字〔2013〕6号《关于转发〈国家安全监管总局等部门关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见〉的通知》及《企业安全生产标准化

—3— 基本规范》（AQ/T 9006—2010），结合《行业级质量标准化选煤厂考核标准和评定办法》、《优质高效选煤厂考核标准和评定办法》，集团公司制定了《选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法》（试行），现予以印发，请遵照执行。

晋能有限责任公司

2013年8月22日

—4— 晋能有限责任公司

选煤厂安全生产质量标准化标准

及考核评定办法（试行）

第一条：选煤厂安全生产质量标准化工作是安全、生产、技术、机电及质量管理的基础，是企业管理水平的综合反映，是实现安全生产的前提，是建设现代化选煤厂的重要途径。为建立选煤企业自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提高选煤企业经济效益，结合集团公司选煤业务实际情况，制定本办法。

第二条：晋能有限责任公司选煤厂以“本质安全、优质高效”为目标，以贯标、对标、达标为手段，旨在提高集团公司选煤企业安全生产管理水平和经济运行质量。

第三条：本选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法适用于晋能有限责任公司所属各类选煤厂。

第四条：晋能有限责任公司安全生产质量标准化选煤厂必须具备以下条件：

1、销售商品煤质量经国家质量检测中心或省质检站抽查合格，未发生质量事故。

2、未发生死亡事故和二级以上机电事故。

3、洗水实现闭路循环。

4、选煤厂销售产品要经轨道衡(或地中衡)计量。

—5— 第五条：晋能有限责任公司安全生产质量标准化选煤厂分行业级、省级、企业级三个等级，考核标准如下：

1、行业级标准化选煤厂：按晋能有限责任公司选煤厂安全生产质量标准化考评标准及本评定办法检查得分在90分以上(不含90分)，洗水实现闭路循环。

2、省级标准化选煤厂：按晋能有限责任公司选煤厂安全生产质量标准化考评标准及本评定办法检查得分85分以上(不含85分)，洗水实现闭路循环。

3、企业级标准化选煤厂：按晋能有限责任公司选煤厂安全生产质量标准化考评标准及本评定办法检查得分80分以上(不含80分)，洗水实现闭路循环。

第六条：组织机构

集团公司成立选煤厂安全生产质量标准化考核领导组

组 长：王大力

副组长：刘 平 张 勇 孔祥惠 王平虎

成 员：洗煤加工部、安监局、机电部、总调度室、质量检验部、技术中心等部门负责人。

领导组下设办公室，集团公司选煤厂安全生产质量标准化办公室设在洗煤加工部，办公室主任由张景义兼任。

各二级公司应根据本办法，完善相应的组织机构，制定本公司选煤厂安全生产质量标准化达标规划和实施细则。

—6— 第七条：检查验收制度

（一）、检查、验收及考核

1、检查方式：集团公司采用半年、年度验收的方式进行检查验收。集团公司选煤厂安全生产质量标准化办公室根据实际情况确定检查时间，检查人员由各相关部门专业技术人员或抽调专家组成，按标准一级要素分不同专业组分别检查，综合评分。

2、验收结果：集团公司选煤厂安全生产质量标准化考核领导组，根据每年两次的检查结果和平时掌握的情况，进行综合打分，确定选煤企业安全生产质量标准化得分及等级。

3、考核通报：集团公司按照年度下发的选煤厂安全生产质量标准化达标规划及考评结果进行考核：达标选煤厂及二级公司相关领导给予适当奖励；未达标选煤厂二级公司相关领导按照安监局安全抵押管理办法考核；有多个选煤厂的二级公司相关领导按各选煤厂达标情况综合考核。

办公室组织起草、印发检查《通报》，领导组根据实际情况安排标准化讲评会等活动，对检查及等级等情况进行通报，剖析总结存在的问题，对存在的重大隐患问题进行督促落实，对重点工作进行安排部署。

（二）、各二级公司应采用月度抽查、每季全面检查相结合的方式对各选煤厂安全生产质量标准化工作进行考核。通过标准化讲评会的形式，对督查、抽查、验收结果进行公示，对存在的

—7— 隐患问题进行督促落实。

（三）、选煤企业必须严格执行旬检查、每月全面评级的检查考核制度。每月应组织召开安全生产质量标准化专题会议，制定贯标、对标、达标计划，分解落实标准化工作目标、责任，研究解决安全生产质量标准化工作中存在的问题。

第八条：本办法的解释及生效

本办法自下发之日起执行，解释权归集团选煤厂安全生产质量标准化领导组。

—8— 晋能有限责任公司选煤厂安全生产质量标准化标准

一级要素 二级要素 三级要素 分值 检查方法 评分标准 考核得分

1、技术指标 16

1.1计划管理 4

1.1.1 完成上级下达的生产考核计划。 2 按计划考核 完成得满分，未完成计划按比例得分，低于50%不得分

1.1.2 完成上级下达的加工成本考核计划。 1 按计划考核 完成得满分，未完成计划按比例得分，低于50%不得分

1.1.3 完成上级下达的经营计划指标。 1 按计划考核 完成得满分，未完成计划按比例得分，低于50%不得分

1.2指标要求 4

1.2.1数量效率：按分选密度±0.1含量和工艺流程

±0.1含量 重浮或全重 重跳浮 跳或跳浮

﹤10% 95 93 90

﹤10%~20% 93 91 88

﹤20%~30% 91 89 86

﹤30%~40% 89 87 83

﹥40% 87 85 80 1 检查月综合报表 每降低1%扣0.2分

1.2.2 矸石带煤：浮沉密度，无烟煤2.0g/l，其他煤种1.8 g/l；重介选﹤3%，跳汰选﹤8% 1 检查月综合报表 超0.5%～1.0%扣0.2分；超1.0%～2.0%扣0.5分；超过2%不得分

1.2.3洗精煤或洗选产品销售指标（灰分、发热量）按合同规定。 2 检查商品煤月综合台账 月综合灰分（发热量）指标达不到合同要求不得分；合格率100%，每降1%扣0.1分；稳定率≥95%，每降1%扣0.05分（稳定率：灰分、计划指标±0.5%；发热量计划指标±100大卡）

1.3工艺管理 3

1.3.1工艺管理制度健全，工艺技术标准规范齐全。 2 查资料 工艺技术标准、工艺技术检查制度缺一项扣1分，查出一处问题扣0.1分

1.3.2工艺流程图、数质量流程图齐全。 1 查资料 缺一项扣1分

—9— 晋能有限责任公司选煤厂安全生产质量标准化标准

一级要素 二级要素 三级要素 分值 检查方法 评分标准 考核得分

1.4技术管理 3

1.4.1定期对技术规程进行修订，对新岗位操作规程编制、审核、批准、发布。 1 查资料 查出一处问题扣0.2分

1.4.2及时、准确、全面，满足生产需求：按MT/T808-1999《选煤厂技术检查》标准要求进行技术检查工作。 1 查原始记录，现场检查 查出一处问题扣0.1分

1.4.3按季度定期进行技术分析，并上报集团公司洗煤加工部。 1 查资料 无分析、无上报都不得分

1.5环保运行 2

1.5.1洗煤厂必须实现洗水闭路循环。 查资料，查原始记录，现场检查 环保部门执法检查发现有外排煤泥水、取消资格，未实现扣5分降级考核

1.5.2环保设施运行正常，噪音、粉尘符合《选煤厂安全规程》要求。 1 查原始记录，现场检查 查出一处问题扣0.1分

1.5.3矸石处置符合环保要求。 1 查原始记录，现场检查 查出一处问题扣0.1分

1.6技术创新 开展技术创新活动 查资料 有开题报告、有活动、有成果，每一项加1分

1.7体系认证 有条件企业要积极开展质量管理体系（ISO9001）、环境管理体系(ISO14001)和职业健康安全管理体系(OHSAS18001)认证；建立健全全员、全过程、全方位的企业质量管理体系。 查资料 完成一项体系认证加5分

2、经济指标 5

2.1吨原煤电耗（kwh/吨原煤） 1

动力煤：矿井型，5kwh/t；中心型，6kwh/t

炼焦煤：矿井型，8kwh/t；中心型，10kwh/t 查原始资料 每季度检查一次，每增加0.1kwh/t/t扣0.1分

—10— 晋能有限责任公司选煤厂安全生产质量标准化标准

一级要素 二级要素 三级要素 分值 检查方法 评分标准 考核得分

2.2 全员效率：吨/工 1

炼焦煤：中心型30，矿井型40；动力煤：中心型60，矿井型80(计算时不包括主井提升、装车及铁路运输、机加工、厂外排矸及储煤场人员)。 查原始资料 每季度检查一次，每降低0.1t/工，扣0.1分

2.3吨原煤介耗（kg/吨原煤） 1

块煤，1.5；末煤，2.5；混煤，2.0 查原始资料 每季度检查一次，每增加0.1kg/t扣0.2分

2.4 浮选油耗（kg/t干煤泥） 1

普通浮选，1.5；直接浮选，1.6 查原始资料 每季度检查一次，每增加0.1kg/t扣0.2分

2.5吨原煤清水耗（m³/吨原煤） 1

吨原煤清水耗0.15m³ 查原始资料 每季度检查一次，每增加0.1kg/t扣0.2分

3、生产运行 19

3.1管理制度 6

3.1.1岗位责任制、交接班制度、操作规程齐全。 2 查原始资料 每缺一项扣1分，每查出一处问题扣0.1分，扣完为止

3.1.2主要工作标准、管理标准、考核办法等制度齐全，装订成册责任明确并落实到位。 2 查原始资料 每缺一项扣1分，每查出一处问题扣0.1分，扣完为止

3.1.3有完善的质量、计量检验管理体系，上岗人员持有岗位合格证。 2 查资料，查原始记录，现场检查 每缺一项扣1分，每查出一处问题扣0.1分，扣完为止

3.2生产组织 4

3.2.1按生产计划要求及生产调度指令组织生产。 2 查资料，查原始记录 查出一处问题扣0.1分

3.2.2加强生产动态管理，发生事故、影响产品交付时，及时汇报处理。 2 查资料，查原始记录 查出一处问题扣0.1分

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洗煤厂管理规章制度牌

洗煤厂管理规章制度牌

洗煤厂管理规章制度牌

第一章 总则

第一条 为规范洗煤厂生产经营管理，促进生产安全、质量和效益的提高，保障员工健康与安全，特制订本规章制度。

第二条 洗煤厂是国家重点行业，必须严格遵守国家法律法规、行业标准和洗煤厂内部规章制度。

第三条 洗煤厂经营活动必须按照产品质量标准和环保要求进行，不能违法乱纪，不能损害员工和公众的利益。

第四条 洗煤厂的管理原则是科学合理、公平公正、严格管理、依法治厂。

第二章 生产经营管理

第五条 洗煤厂应制定详细的生产计划，确保生产任务的完成，保障产品质量和效益。

第六条 洗煤厂应制定严格的安全生产规章制度，确保员工的生命安全和身体健康。

第七条 洗煤厂应建立完善的质量管理体系，确保产品质量达到国家标准要求。

第八条 洗煤厂应建立环保意识，保护环境，防止污染，降低排放。

第九条 洗煤厂应加强技术攻关，不断提高生产技术水平，促进科技创新。

第三章 人员管理

第十条 洗煤厂应建立完善的招聘、培训和考核制度，确保员工具备必要的技术和知识。

第十一条 洗煤厂应建立岗位责任制，明确员工的职责和权利。

第十二条 洗煤厂应建立员工奖惩制度，激励员工的积极性和创造性。

第十三条 洗煤厂应加强员工的安全教育和职业健康保护，保障员工的生命安全和身体健康。

第十四条 洗煤厂应建立文明用工制度，促进企业和员工的和谐发展。

第四章 管理制度

第十五条 洗煤厂应建立完善的岗位职责制度，明确各岗位的职责和权限。

第十六条 洗煤厂应建立规范的生产管理制度，确保生产的有序进行。

第十七条 洗煤厂应建立完善的财务管理制度，保障企业的财务安全和稳定。

第十八条 洗煤厂应建立完善的安全生产管理制度，严格遵守相关法律法规，确保生产安全。 第十九条 洗煤厂应建立完善的质量管理体系，促进产品质量的提高。

第二十条 洗煤厂应建立完善的环保管理制度，保护环境，降低对环境的影响。

第五章 督查考核

第二十一条 洗煤厂应定期进行生产运行检查，发现问题及时整改。

煤质管理考核办法完整版

煤质管理考核办法完整版

煤质管理考核办法

HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

煤质管理办法

应对严峻的煤炭市场形势，进一步增强我矿全员质量意识，严格落实责任，切实树立“质量是企业生命，煤质是饭碗工程”的理念，实现提质增效，努力实现效益最大化，效果最优化，特制定本办法。

第一章 管理机构及责任划分

第一条 管理机构

矿成立煤质管理领导小组，矿长任组长，经营及生产口副职任副组长，相关副总和职能科室科(区)长为成员。

下设煤质管理办公室，办公室设在煤质站。

第二条 管理责任

1、矿长对全矿煤炭产品质量负全面领导责任。生产副矿长对全矿毛煤和商品煤质量负领导责任。采煤副矿长、开掘副矿长、机电副矿长对本战线区域的毛煤质量管理负领导责任。经营副矿长对煤质措施的制定，商品煤加工洗选过程负责，对煤质管理的奖罚负责审核。

2、煤质站是煤质管理第一责任部门。每月开接替会时，由煤质站结合各采面实际情况提出煤质建议计划，由相关科室及区队讨论，核定各采面煤质考核指标，经生产副矿长审核批准后，下达到各采煤队并执行考核。

3、煤质站负责矿井的年、月煤质计划编制；负责各节点质量监测，随时掌握煤质变化情况，为领导决策提供准确的煤质参数;负责采掘工作面作业规程中的煤质措施审批；负责采煤工作面、掘进工作面遇地质条件变化时，组织有关单位到现场调查研究，督促各采、掘单位制订相应的煤质措施，并监督措施落实；负责煤炭生产全过程的质量管理监督；负责按用户需求指导配装。

4、总办室对采区设计和采面布置负责，在新采区设计和采掘工作面接替时，要考虑合理的排矸系统（矸石窖）及配采措施，保证煤炭质量稳步提高。

5、地测队在采区、工作面设计前要向总办室、煤质站提供详细的地质资料。在施工过程中，做到采掘工作面遇地质条件变化时，要及时向煤质站、有关业务科室及有关施工单位提供地质资料。

洗煤厂安全质量标准化如何制定？

洗煤厂安全质量标准化如何制定？

1 洗煤厂安全质量标准化如何制定？

选煤厂安全质量标准化标准及检查评分说明（试行）

第一条：选煤厂安全质量标准化工作是选煤厂各项管理的基础，是实现安全生产的前提，是建设现代化选煤厂的保证。为贯彻落实《淮南矿业集团安全质量标准化工作指导意见》和选煤专业化管理工作要求，充分发挥生产能力，提高经济效益，夯实安全基础，特制定《淮南矿业集团选煤厂安全质量标准化标准及检查评分细则》。

第二条：本标准及考核评级办法适用于淮南矿业集团下属各类选煤厂。

第三条：全面推进选煤专业化管理，规范干部管理行为和职工的操作行为，实施安全质量标准化精细化管理，加大技术创新力度，努力建设安全、高效、现代化选煤厂。

第四条：安全质量标准化选煤厂必须具备以下基本条件:

（一）考核期内未发生生产性责任死亡事故和二类及以上重大机电责任事故。

（二）考核期内未发生省级以上抽查的质量事故。

（三）考核期内未发生环境污染事故，排放水达到国家环保要求。

第五条：安全质量标准化选煤厂等级划分及考核标准：

一级：安全质量标准化检查得分在90分以上(不含90分)，洗水闭路循环达一级，双规范分值达50分。

二级：安全质量标准化检查得分在85分以上(不含85分)，洗水闭路循环达二级及以上标准，双规范分值达45分。 2 三级：安全质量标准化检查得分在80分以上(不含80分)，洗水闭路循环达二级及以上标准，双规范分值达40分。

第六条：检查和考核

（一）考核标准：《淮南矿业集团选煤厂安全质量标准化标准及检查评分细则》、《选煤厂安全规程》、《选煤厂机电设备完好标准》、《选煤厂洗水闭路循环等级标准》等。

（二）考核办法：

1、实行动态检查与季度检查考核相结合。每月按相关专业类别考核范围，将各选煤厂动态检查情况记录在动态检查表中，做为动态检查分值。每月动态检查分值占总分值10%，每季度2次动态检查，季度末组织一次集中检查，集中检查分值占总分值80%。

2、各厂必须坚持旬查月验收制度。

洗煤厂员工管理制度范文

洗煤厂员工管理制度范文

洗煤厂员工管理制度范文

洗煤厂员工管理制度

第一章 总则

为规范洗煤厂员工的工作行为，提高员工的工作效率和工作质量，制定本管理制度。

第二章 用工管理

第一节 用工计划

1. 洗煤厂根据生产需求和人力资源情况，制定用工计划，报经上级审批后执行。

2. 用工计划包括招聘需求、岗位配置、人员配备等内容。

3. 洗煤厂应根据需要，提前进行人员招聘和培训，在保证资质的前提下，优先录用当地居民。

第二节 用工合同

1. 洗煤厂与员工签订用工合同，明确双方的权利和义务，并按照劳动法相关规定执行。

2. 用工合同必须包括工作岗位、薪资待遇、工作时间、劳动保护等条款。

3. 洗煤厂负责保障员工的合法权益，禁止违法劳动合同和违法用工行为。

第三章 劳动纪律

第一节 工作时间

1. 洗煤厂的工作时间为每天8小时，每周工作时间不超过48小时。

2. 员工必须按照洗煤厂的安排和班次要求上下班。

3. 若需要加班，员工应事先向主管领导请示并取得批准，加班工资按照相关法律法规执行。

第二节 请假制度

1. 员工如需请假，应提前向主管领导请示并填写请假申请表。

2. 请假期间，员工的职责由主管领导指派其他员工代理。

3. 请假时长按照劳动法相关规定执行，员工未经批准擅自离岗视为旷工。

第三节 工作纪律

1. 员工应按照工作任务和要求认真完成工作，不得偷懒、浪费时间、暂离工作岗位。

2. 员工应遵守洗煤厂的各项规章制度，不得私自带外物进入场内，不得私自拆修设备。

3. 员工应积极参加各项培训和安全教育，提高专业素质和安全意识。

第四节 保密义务

1. 员工应严守洗煤厂的商业秘密和业务机密，不得泄露相关信息。

2. 员工离职后，应主动交还洗煤厂的资料和机密文件，并签署保密协议。

第四章 岗位评价

第一节 员工考核

1. 洗煤厂将根据员工的工作表现、工作态度、工作成绩等因素对员工进行定期考核。

2. 员工考核的结果将作为晋升、调岗、加薪等决策的依据。