掘进班长安全生产岗位责任制

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目 录

班组长安全生产责任制 ................................. 2

班前、班后会和交接班制度 .............................. 4

班组安全生产标准化和文明生产管理制度 ................. 10

学 习 制 度 ......................................... 13

班组安全承诺制度 .................................... 15

班组民主管理班务公开制度 ............................. 17

安全绩效考核制度 .................................... 19

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班组长安全生产责任制

制度目标:为加强xxxx矿安全管理，更好的保证安全生产，杜绝重伤及以上人身事故，确保达到轻伤率不超千分之一的安全生产目标。

1、 班组长是本班组的安全生产第一责任人，对本班组人员生产过程中的安全生产负责。

2、 带领本班组人员认真执行安全规则制度，及时制止违章行为。

3、 作业前督促技术人员、专兼职安全人员进行安全技术交底并做好记录。

4、组织开展岗位风险辨识，认真检查本班组作业（施工）现场的安全设施、设备工器具的安全状况,对发现的隐患进行处理或及时上报.

5、对新入矿班组员工和临时工进行班组级教育，对全班组人员开展经常性教育,组织学习岗位应急处置措施,组织班前会会议、班后总结、安全检查等活动，并做好记录;督促检查本班人员正确使用和佩戴劳动防护用品;拒绝违章生产指令，听从专业安全管理人员的指导，支持班组安全员履行自己的职责，班组发生异常情况、未遂事故及时上报。

班长职责及分工及内容：

1、班长负责工作区域全班的安全生产。

2、对违规生产有权停止现场的一切工作。

3 3、有权制止和处罚当班人员的“三违”行为。

第1页共8页 掘进工作面生产管理制度

为了安全顺利完成掘进生产任务，突出以安全、工程质量标准化、文明卫生为工作重点，确保安全生产无事故，“一通三防”精细化管理，严格材料考核。特制定以下管理制度：

1、全区管理人员切实履行职责，统一思想，精诚团结，紧密配合，切实干好本职工作。

2、安全方面齐抓共管，确保安全生产无事故。

3、各工种严格按操作规程操作，因操作不当或操作失误造成人为损坏设备时，经追查研究后立即予以严肃处理。

4、特别要抓工程质量，文明生产及一通三防工作，当班管理人员对生产系统存在的隐患必须及时组织人员处理，验收员必须在现场严格按照验收标准验收。

5、交接班：各生产班组合理组织当班生产任务，严格按照区规定的交接班时间执行，到点交接班。除交接清楚工作面情况，交接单注明当班各项生产任务完成情况等。

6、各班跟班干部必须坚持向区一班三汇报，接班汇报接班工作面情况，班中汇报生产情况，下班前汇报各项任务完成情况及存在问题等。

7、检修班根据各自负责设备情况，各设备关键部件必须有备用件进行更换，若无备用件及时联系区报配件计划。

8、各生产班组生产过程中，各工种操作设备过程中，应加强责任心，若因人为原因造成设备损坏，将从严从重进行处罚。 第2页共8页 9、安全事故、生产事故、机电事故必须严格实行追查制度，当班发生事故后，升井后到工区组织追查，参加人员为责任人及队、班长相关人员，由值班人员负责组织，并形成书面材料，并及时予以通报。

13、各班班长当班升井后必须到区汇报工作并记分，杜绝乱报工、乱加分、晚下井、早升井等现象，一经查出，所报工无效，报工人无工，若重复发现，免去其班长职务。14、各工种、验收员、班组长下班后及时做好相关记录。

掘进工作面生产管理制度（2）

是针对井下掘进工作面的生产过程所制定的一系列规章制度。下面是一个掘进工作面生产管理制度的示例：

1. 负责人员：该工作面的掘进、支护和通风等工作应由专业的负责人员进行管理，确保工作面的安全和高效运转。

察哈素煤矿综掘项目部

岗位安全生产责任制

1 目 录

第一部分 察哈素煤矿综掘项目部管理人员岗位安全生产责任制 .............................................. 1

一、总经理岗位安全生产责任制 .................................................................................................. 1

二、副总经理岗位安全生产责任制 .............................................................................................. 2

三、生产副经理岗位安全生产责任制 .......................................................................................... 2

四、技术副经理岗位安全生产责任制 .......................................................................................... 3

五、机电副经理岗位安全生产责任制 .......................................................................................... 3

六、安全副经理岗位安全生产责任制 .......................................................................................... 4

第二部分 察哈素煤矿综掘项目部各岗位人员岗位安全生产责任制 .......................................... 6

生产班长安全操作规程

1、工厂班长的工作职责

班长岗位职责

一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。

二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。

三、安排和检查生产前的准备工作

1. 根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报.

2. 提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。

3. 按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告.

4. 做好开工前的各项检查工作

5. 安排岗位操作人员就位. 并发放批生产、包装记录到各操作岗位。

四、生产过程中的过程控制和质量控制

1 检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况.

2 检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料.

3 检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况.

4 随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。

5 认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因. 检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况.