掘进班组长岗位责任制

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掘进班组长岗位责任制

第一条 保证掘进班组在掘进过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条 严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与安全员(验收员)一起对掘进工作面进行全面的检查，发现隐患及时处理，确保安全。

第三条 必须准备充足的永久支护、临时支护等材料。

第四条 协调好掘进队各工种的工作，保证其能够按照 掘进工作面作业规程

规定的掘进方式、循环进度等参数进行生产。保证掘进工作面的工程质量.

第五条 积极组织带领全班人员参加班前会。

第六条 根据 三大规程 的要求，督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。

第七条 坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查。

第八条 组织劳动安全竞赛、安全质量标准化等有关活动的具体落实。

第九条 发现掘进工作面的安全监控系统、仪器不能正常工作，掘进班组长应及时汇报。

第十条 监督本班特种作业人员的持证上岗。

第十一条 严格监督放炮制度。监督放炮前的检查和警戒等操作，监督 一炮三检 等安全放炮制度的落实。

第十二条 掘进工作面发生险情，不适宜进行操作时，掘进班组长要及时命令工人撤离，保证安全。

第十三条 及时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

第十四条 必须尽职尽责，制止 三违 现象。

第 1 页 共 9 页 掘进队班组长安全生产责任制

掘进队班组长在安全生产工作中承担着重要的责任。他的责任包括但不限于以下几个方面：

1. 安全意识培养：班组长要带头树立安全生产意识，组织班组成员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护意识。

2. 安全生产方案制定：班组长要参与制定安全生产方案，为班组内的工作提供安全保障措施，并对方案的执行情况进行监督和检查。

3. 安全操作规程执行：班组长要负责组织和指导班组成员按照安全操作规程进行作业，确保作业过程安全，并制定详细的岗位操作规程和操作指导书，在实际工作中严格执行。

4. 安全风险评估和控制：班组长要及时发现、评估和控制工作中的安全风险，并采取合理有效的措施进行预防和控制，确保工作过程中安全风险降到最低。

5. 班组安全监督：班组长要对班组成员的安全行为进行监督和管理，及时发现和解决安全隐患，确保班组工作的安全进行。

6. 应急事故处置：班组长要组织和指导班组成员进行紧急事故的处置工作，及时采取应急措施，保护工作人员的生命财产安全，并报告上级主管部门。

总之，掘进队班组长是班组安全生产的责任人，他应该在安全教育、安全方案制定、安全操作规程执行、安全风险评估和控制、班组安全监督以及应急事故处置等方面承担起责任，确保班组的安全生产。

掘进队班组长安全生产责任制（2） 第 2 页 共 9 页 班组长是工地上的主要安全责任人，负责组织并指导本班组的安全生产工作。安全生产责任制是指班组长在工作中必须遵守和执行的一系列安全制度和规范，以保障工人的人身安全和身体健康。本文将详细介绍掘进队班组长的安全生产责任制，以保障工作环境的安全和人员的身体健康。

一、责任意识的强化

掘进队班组长是安全生产的第一责任人，必须有强烈的责任意识，时刻牢记自己是安全生产责任人的角色。班组长要教育和引导下属工人要树立安全第一的思想，认识到安全事故的可怕性，充分认识到他们自己的责任和义务，才能有效地履行安全生产责任制。

第1页共11页 掘进队班长安全生产责任制

一、岗位职责

第1条以身作则，带领全班职工完成当班的各项生产任务，对本班安全负直接责任。

第2条严格执行现场交接班制度，将本班的工作情况、存在的问题和下班应注意的问题交代清楚。

第3条工作中做到自主保安，制止违章作业，拒绝违章指挥，坚持不安全不生产。

第4条安全生产工作做到班前有布置、班中有检查、班后有总结，完成生产工作计划，抓好文明生产及工程质量，合理调整劳动组织，做到分工明确，安全责任落实。

第5条搞好工程质量和文明生产，配合质量验收员搞好工程质量验收。

第6条主动接受有关部门有员的监督检查，支持安监员工作，对检查出的安全问题及时整改。

第7条经常与职工搞好工作交流，努力实现三无班组。

第8条生产现场发现有重大隐患，威胁工人生命安全时，在向上级汇报同时，有权停止生产，进行处理。

第9条经常向主管队长、带班队长汇报工作，反映本班存在的各种问题提出改进的议。 第2页共11页 第10条严格履行公司《本质安全型矿井管理条例》规定的其它安全生产职责。

第11条对本班安全生产负直接责任。

第12条根据情节严重程度按照有关法律、规定及公司《本质安全型矿井管理条例》给予行政处分、经济处罚、直至追究刑事责任。

掘进队班长安全生产责任制（二）

一、岗位职责

第1条 以身作则，带领全班职工完成当班的各项生产任务，对本班安全负直接责任。

第2条 严格执行现场交接班制度，将本班的工作情况、存在的问题和下班应注意的问题交代清楚。

第3条 工作中做到自主保安，制止违章作业，拒绝违章指挥，坚持不安全不生产。

第4条 安全生产工作做到班前有布置、班中有检查、班后有总结，完成生产工作计划，抓好文明生产及工程质量，合理调整劳动组织，做到分工明确，安全责任落实。

第5条 搞好工程质量和文明生产，配合质量验收员搞好工程质量验收。

第6条 主动接受有关部门有员的监督检查，支持安监员工作，对检查出的安全问题及时整改。

掘进班组长岗位责任制

掘进班组长岗位责任制要求是针对掘进班组长这一职位订立的一系列工作职责和管理责任体系，从而保证掘进施工工程的顺当进行和工程质量的高标准实现。掘进班组长作为掘进施工过程中的紧要角色，其职责不仅是组织施工，而且还要管理人员、协调资源、确保安全等工作。依据岗位职责和工作性质，掘进班组长应承当以下责任：

一、组织施工阶段

1、负责掘进施工的各项工序和协调施工作业中存在的难点和问题；

2、订立包括施工计划、质量掌控计划、安全管理计划、资源管理计划以及协调方案等工作计划，并保证顺当执行；

3、组织班构成员进行施工作业，依照施工计划渐渐完成整体掘进工程，并能娴熟把握施工进度，调整作业策略和时间布置；

4、依据实际情况判定施工工地上的工作条件，使施工环境符合相关国家和地方标准和规定，确保施工场所的卫生与环境的乾净；

5、调查讨论土壤、岩层以及其它设施的建设情况，严格掌控施工质量，修改和矫正存在的不合格的施工作业。

二、管理人员阶段

1、管理和协调掘进班构成员，包括监督彼此之间的工作进度，确保掘进作业按时按量进行，并提高效率； 2、设定必要的规章制度，做好班构成员的思想教育和培训，保证每个成员的岗位要求和工作职责的清楚性，保证成员工作的合作性和合理性；

3、适时发觉常常存在的安全问题，订立并实施相应的改善计划，确保施工现场人员的安全；

4、订立规划并开展适合的奖惩制度，激励成员工作的积极性，削减缺勤和其他工作中的不规范现象的显现。

三、协调资源阶段

1、调动全班成员气力，协作工作，加强整个掘进施工作业顺当完成的本领；

2、掌控资源的合理配置，布置人员及采购耗材等物资，适时将相应的资源投入到掘进施工工艺当中，使整个施工作业高效的进行；

3、保证施工作业所需的关键资源的准备性及创新性以及在合理的时间内进行准备，并调整资源的使用效率；

4.确定施工过程中需要的各种设备和资材，保障项目的进展，削减资金和资源的挥霍，确保施工的经济效益。