1 加氢装置停电事故处理
1、晃电
1.1、原因
电气线路故障
1.2、装置停电现象
(1)装置照明灯熄灭又恢复
(2)部分电动设备停运。
(3)主控室内停运设备停机警报，机泵运行指示显示停运颜色。
(4)室内计算机画面上部分流量表指示回零。
1.3、装置晃电可能造成的后果
(1)连锁设备晃电停运，并触发连锁动作。
(2)非连锁设备停运造成装置液位、流量、温度波动。
(3)制氢装置可能因晃电造成加氢装置新氢中断
(4)储运晃电可能造成加氢装置短时间原料中断
1.4、处理方案
发现装置晃电，应迅速对装置内原运行机泵、空冷全面检查。对引发的后果及时迅速处理。
（1）非连锁设备晃电停运应以最快速度重新开启原运转设备。
（2）若制氢停供新氢，开大新氢压缩机一返一、二返二控制阀，保证新氢压缩机正常运行，加氢关闭废气排放阀，尽量维持系统压力；加氢适当加大循环量，因大循环线返回产品油进V2101，减少反应系统耗氢。若长时间新氢中断，加氢反应系统保持反应进料量，逐渐替换新鲜原料油，直至停收新鲜进料，装置反应分馏循环，待制氢恢复。
（3）若储运停供原料，加氢应关闭原料界区阀，改反应分馏大循环，保证各塔、罐液位防止泵抽空，通知制氢降量，关闭排废氢阀保证反应系统硫化氢含量，待原料储运原料供应正常，改通正常生产流程，调整生产至正常。
（4）连锁设备停运
1.4.1循环氢压缩机C2101晃停
1、现象：
（1）主控室和现场控制盘停机联锁报警。
（2）循环氢流量指示回零。
（3）反应器冷氢量指示回零。
（4）反应器床层各点温度上升。
（5）加热炉F2101主火嘴联锁熄灭。
2、 循环机停机可能造成的危害
（1）反应器床层超温，烧坏催化剂。
（2）进料泵停泵后造成原料线超压。
（3）高、低分液位波动造成串压、油带水、满罐等
（4）分馏进料停，低压泵抽空。
3、处理步骤：
班长岗位： 2 （1）及时判断事故类型，作好各岗位人员的安排。
中铁十三局集团有限公司 事故应急预案011
- 1 -
昌樟高速公路改扩建工程B1合同段
交通事故应急预案
编 制 人： 刘卫锋
复 核 人： 祁 鹏
审 核 人： 刘崭新
审 批 人： 顾金权
中铁十三局集团有限公司
二〇一二年十二月
中铁十三局集团有限公司 事故应急预案011
- 2 - 事故应急预案审批表
昌樟高速公路改扩建工程B1合同段交通事故应急预案现已编制完毕，请审批。
编制人：
年 月 日
复核人：
年 月 日
审核人：
年 月 日
审批人：
年 月 日 中铁十三局集团有限公司 事故应急预案011
江苏黑骏马建设有限公司
工程事故应急预案
一、紧急情况救援的原则
事故救援以单位组织救护、同时依靠社会医疗机构、消防部门的支援相结合的原则。
当施工现场的危险源发展成为安全事故时，为了把事故危害降到最低水平，实现救灾减灾的目的，制定本项目的安全事故应急预案。使任何可能引起的紧急情况不扩大，并尽可能地排除险情；减少特大事故造成的人员伤亡和财产损失，以及对环境产生的不利险情。
根据本工程特点，现场急救主要针对施工现场高空坠落、物体打击、坍塌事故、触电事故、机械事故、火灾事故、中毒中暑、化学品泄漏等意外事故造成人身伤害。建筑施工现场可能发生的伤害形式：烧伤、中毒、出血、骨折或肢体断裂、休克、呼吸及心跳骤停、烫伤、中暑、颅脑损伤、内脏损伤等。
二、事故应急救援组织机构
1、成立事故应急救援领导小组
组 长：***
副组长：***
组 员：**、***、***、***、***
2、设立事故应急救援专业队伍
组长：全面指挥救援过程的实施，同时向120、110等报告，求援。
副组长：组织领导各救援组，对现场进行救护，同时协助组长向外界求援。
1）危险源控制组
组员：**
职责：负责在紧急状态下的现场抢救作业，及时控制危险源，并根江苏黑骏马建设有限公司
据危险程度及有关化学品的性质采用专用的防护用品、用具及专用工具对危险源进行有效的控制和消除等。
2）伤员抢救组
组员：**
职责：负责现场伤员的搜救和紧急处理，并护送伤员到医疗点救治。
3）医疗救护组
组员：**
职责：负责在现场附近的安全区域内设立临时医疗救护点，对受伤人员进行紧急救治并护送重伤人员到医院进一步治疗。
4）消防组
组员：****
职责：负责现场灭火、设备容器的冷却、喷水防爆、抢救伤员及事故后对被污染区域的洗消工作，有工地消防人员或联系当地消防队伍组成。
5）安全疏散组
组员：***
职责：负责疏散人员、现场周围物资的转移及对现场周围人员进行防护指导。并在事故现场设立警戒线或警戒标志。
跑水事故应急预案
1 水情报告
1.1 分公司院内员工、住户发现跑水事故，立即采取力所能及的紧急措施。
1.2 报告中控室（2824110）、综合维修班（2824358）。
2 应急处置程序
2.1 安保部值班室接报后，迅速通知综合维修班、电工班值班员。同时，通知动力中心主任、安保部、物业部经理。动力中心主任视情况向分公司总经理报告。
2.2 安保部接报后即刻采取以下措施：
2.2.1视情况使用应急沙袋保护好重要部位，防止受浸。
2.2.2协助受灾部门、住户将贵重物品搬离至安全地带。
2.2.3拉警戒线，维护现场安全及秩序。
2.3 动力中心接报后即刻赶往现场进行抢修：
2.3.1综合维修班：给排水专业人员判断跑水所属系统，关闭该系统在本区域的控制阀门，如遇主干管道故障须关闭该系统总阀门，打开泄水阀放掉系统中存水，防止跑水范围的扩散。对于低压低温管道，确认未和带电体连接后，也可在关闭阀门的同时用木楔子或其它物品直接堵漏。跑水得到控制后，分析跑水原因，修复故障，同时保障跑水区域的排水畅通。
2.3.2电工班：判断跑水是否对受灾区域的用电设备和供电系统构成危险，如有危险立即切断受灾区域电源，保护并转移用电设备。同时严密监视事态发展。
2.4 物业部接到指令后应采取以下措施：
2.4.1物业部保洁员工携带拖把、水桶、扫把赶往现场，负责现场清理。
2.4.2协助搬运贵重物品搬离至安全地带，记录并拍照，统计财产损失。
3 事故报告
安保部、物业部协助动力中心在事件发生后，口头上报分公司总经理，8 小时内形成书面报告。
3.1事件发生的时间、地点，受灾面积；
3.2事件发生的原因；
3.3造成的人员伤害和财产损失；
3.4采取的防范措施； 3.5责任人；
3.6处理意见。
9 附录
9.1跑水事故应急处理流程图
跑水事故应急处理流程图
安保部 动力中心 物业部 发现跑水事故
通知安保部中控室
