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连锁经营管理专业人才培养方案
连锁经营管理专业人才培养方案
一、培养目标和基本要求
连锁经营管理专业是培养高素质、应用型、实践型人才的专业，旨在培养具备连锁经营管理理论知识和实践能力的人才，具备较高的职业素养和创新能力，适应现代连锁经营企业的发展需要。
1. 培养目标：
（1）培养学生具备扎实的经济、管理、法律等基础知识，具备较强的综合分析、判断和决策能力；
（2）培养学生具备了解和掌握连锁企业运营管理的理论知识和实践能力，能够在实践中运用专业知识解决实际问题；
（3）培养学生具备良好的职业道德和职业素养，具备团队协作精神和创新意识；
（4）培养学生具备创业能力和创新能力，能够在连锁经营行业中起到推动和引领的作用。
2. 培养要求：
（1）学生应具备较好的素质和学习能力，具备较强的逻辑思维和分析问题的能力；
（2）学生应具备较高的职业道德和职业素养，具备较强的团队协作和沟通能力；
（3）学生应具备较强的自主学习能力和终身学习的意识，能够适应快速变化的连锁经营环境；
（4）学生应具备良好的实践能力和创新能力，能够在实践中灵活运用理论知识解决实际问题。
二、培养内容和课程设置
1. 基础课程：
（1）经济学原理、管理学原理、法律基础、统计学基础等；
（2）市场营销、人力资源管理、财务管理、运营管理等；
（3）信息技术与连锁经营、连锁企业战略管理、连锁供应链管理等。
2. 专业课程：
（1）连锁经营企业管理、连锁经营企业战略与组织、连锁营销管理等；
（2）连锁经营企业运营与管理、连锁经营企业财务管理、连锁供应链管理等；
（3）连锁经营企业人力资源管理、连锁经营企业风险管理、连锁企业创新与发展等。
3. 实践课程：
（1）连锁经营企业实习实训：通过实习在连锁企业进行实际操作，了解企业管理运营的实际情况，并进行数据分析和解决实际问题；
（2）实践项目：学生在校期间参与连锁企业的实践项目，进行市场调研、策划和执行，锻炼实践能力和团队协作精神；
连锁经营管理的10个重要问题
1、连锁经营与传统商业经营的区别
理由：只有了解传统经营和连锁经营的区别，才能认识连锁经营。针对不同的经营方式，我们才能使用相对应方法措施。
2、当今世界连锁经营发展现状及特点。
理由：这是我们需要考虑当今连锁的现状，只有这样我们才能对连锁行业进行分析，确定其发展方向，了解市场的去向。
3、连锁经营的基本类型并进行分析。
理由：对于连锁企业，我们首先要进行分类，并进行分析，然后我们才能根据这些确定我们应该采取哪种连锁方式。
4、如何确定连锁企业的最佳规模。
理由：连锁企业一般都是都是大型企业，只有先确定我们连锁企业的最佳规模，才能相应制定企业的发展战略。
5、连锁企业如何选择市场竞争战略。
理由：这个问题包括连锁企业的行业分析，市场分析，产品分析等，是连锁企业制定竞争战略的前提。
6、连锁企业如何选择加盟店
理由：选择加盟店是连锁企业必须进行的步骤，加盟店也是连锁店的根，只有选择好加盟店，才是企业盈利的根本。
7、连锁企业如何进行开店选址。
理由：店面选址是连锁经营很重要的一部分，占尽地利是店面的一种绝对优势。也是增加企业盈利的一种有效的方式。
8、连锁企业如何进行商品采购。
理由;连锁企业特别是大型连锁，采购是企业最重要的环节，包括商品的质量，成本等，这是连锁企业实现低成本经营的一种方法。
9、商品定价的方法和考虑的因素。
理由：价格是企业具有竞争优势的一种直接体现，也是消费者最看重的环节。合适的定价有利于企业实现更多的利益以及提高产品的市场占有率。、
10、我国连锁经营中存在的问题及解决的对策。
理由：只有明确我国连锁经营中存在的不足，了解我国连锁所处的地位，并采取一定的措施才能完善我国连锁行业。我国连锁才能得到真正的发展，进入一个更高点。
《连锁经营管理原理与实务》课程教学大纲
（学时：72；学分：4 ）
一、适用专业
三年制高职,连锁经营管理、物流管理、电子商务专业、市场营销专业。
二、教学目标
《连锁经营管理原理与实务》课程是为经济管理类专业连锁经营管理专业开设的专业基础课，也是经济管理类其他专业开设的选修课。目前，我国的零售连锁企业正处在一个快速发展的时期，新的知识、新的思想不断涌现，对连锁经营管理人才的需求量也与日俱增。本课程的开设旨在使学生通过学习了解连锁企业的产生和发展现状，系统地掌握现代商业企业连锁经营管理的基本理论知识，熟悉连锁零售企业经营发展战略，树立良好的服务意识，并能随时关注零售业的发展动态和趋势；同时注重从多方面培养学生的能力，为以后连锁专业知识的学习打下坚实的基础，具备一定的连锁经营的理论知识，为后续课程的学习和以后的工作需要奠定基础。
三、教学要求及内容提要
第一章 连锁经营管理概述
（一）教学要求
1、了解连锁经营的内涵和行业分布
2、了解连锁经营的产生和发展
3、熟悉连锁经营的优势和风险
4、掌握连锁经营的实质、特征和规避连锁经营风险的途径
（二）内容提要
1、连锁经营的内涵
2、连锁经营的行业分布
3、连锁经营的实质与特征
4、连锁经营的产生
5、国外连锁经营的发展
6、我国连锁经营的发展及趋势
7、连锁经营的优势和风险
8、规避连锁经营风险的途径
（三）重点、难点
1、重点：连锁经营的实质与特征。
2、难点：规避连锁经营风险的途径。
第二章 连锁经营的基本模式
（一）教学要求
１、了解直营连锁、特许连锁、自愿连锁三种基本模式的内涵
２、熟悉三种基本模式的优缺点
３、掌握三种基本模式的特征
4、 掌握特许加盟流程
（二）内容提要
１、直营连锁的内涵、特征和优缺点
2、 特许连锁的内涵、类型、特征、优点和不足，特许加盟流程
３、自愿连锁的内涵、组织方式、特征、优点及不足，自愿连锁在国内外的发展
连锁经营管理知识总结_连锁经营管理心得体会
连锁经营管理心得体会篇1
通过连锁经营课程的学习，我深深地体会到，想要在激烈的商场竞争中占一席之地，必须在企业管理以及经营上有所改革，有所创新，特别是连锁经营上，管理的优劣直接决定了连锁经营的成败。
八大心态的感想感悟
一;成就心态 {成就心态是成功人士的心理支柱}
一个人要想成就一番事业，首先必须树立成就心态，也就是说敢于立志;敢于梦想的积极心态，是一切事业成功的基本心态，每个人都有属于自己的梦想，梦想是深藏在我们内心深处最深切的渴望，是一种强烈的欲望，它能激发我们潜意识中所有的潜能，去寻找梦想;确定梦想。为了梦想努力向前，最终要让自己梦想成真。
做事业让我们每一个人在刚刚开始就已成为一名独立老板，我们是在做事业;我们都是自己的老板，那么当老板就必须要有一个当老板的心态，要给自己定位;要从内心认定自己我是一个老板，然后从仪表;气质;言谈举止;交际礼仪,能力以及学问见识等方面去提高自己，塑造自己最终成就自己。
我们要有进取心;成就感和向上的力量，并不断的修正自己;改变自己;造就自己，提高自信与勇气，树立自己的目标，按照自己的目标一步一步的前进直到成功。
二;学习心态 {开启成功之门的金钥匙}
活到老学到老，这是老祖宗流传下来的但又有多少人做到了呢?
隔行如隔山，如果我们没有一个空杯的心态，不能接受人家的建议，不能从零开始学的话，将会走很多弯路。
每个行业的学习都包括五个方面的知识：
1：行业专业知识
2：演讲学
3：公关交际学
4：心理学
5：管理学
我们会认识来自全国各地五湖四海的朋友，在他们真诚的交流中得到提升，也在这短短的时间中得到四大财富：知识财富;健康财富;朋友财富;物质财富的大丰收。
我们提升自己的交际能力，学会与人沟通和交流，以及锻炼了我们的口才，而心理学更教会了我们如何去察言观色。俗话说：知己知彼百战百胜，更重要的一点是通过管理学，我们懂得了怎样去理财，如何去回避风险。
