【最新】弱电施工作业指导书-实用word文档 (13页)

弱电施工作业指导书（附详细图标）xxxx工程公司弱电部作业指导书版本号：受控状态：分发号：编制：审批：1、杜绝伪劣、残次及不合格产品进入工程；依据：建委备案证明文件2、工程验收合格率达到100%；依据：竣工验收单、合同。

公司所承接的工程项目总数M，竣工验收合格数为N，N/M=100%3、分部分项一次验收合格率达到95%；依据：分项工程质量验收记录。

单位时间内，公司进行所有工程（包括分部分项工程）4、验收总数为M，其中一次性分部分项合格数为N，N/M=95%现场管理达标率达到100%。

现场工程师对施工现场管理制度、垃圾分类、安全防护、施工用电、保卫消防等进行考核；依据：施工现场检查表或施工日志5、施工现场重大事故率为0；依据：质量事故处理记录。

火灾、恶性事件、人身严重伤害和死亡以及对企业造成极不良社会影响事件视为重大事故。

施工现场杜绝此类事故现象。

6、严格控制工期进度，按项目任务书要求的日期内完成（非我司原因如甲方变更等造成的工期延长或延误不记其中）；依据：按项目任务书或合同约定要求的日期内完成7、根据各项目合同或项目任务书要求的实际控制量严格控制材料用量；依据：根据预算部提供《甲供材料设备用量表》严格控制材料用量，材料成本剩余率根据各工程合同要求为准8、负责施工过程环境因素的识别与控制；依据：施工过程环境因素识别表9、负责施工过程相关方环境方针的宣传、环境行为的管理与控制；依据：对分包方的相关方信息交流表10、年度内部部门间投诉次数少于3次；依据：以行政部/人事部记录为准11、分包方环保培训率100%；依据：施工过程中对分包方培训记录12、本部门环境因素识别、控制率98%以上。

依据：本部门的环境因素识别表工程副总监部门经理现场工程师负责公司所承接项目弱电工程施工质量、安全、进度和成品保护等管理工作。

根据合同文本相关条款及施工图，编制详细的弱电施工组织文件，明确工程质量标准、工期、文明安全施工、成本控制等方面要求。

***工程公司弱电部作业指导书版本号： A/1受控状态：分发号：编制：审批：年月日发布年月日实施*****公司*****公司弱电部作业指导书版本号A/1文件名称目录文件编号RD/ZD-00页序第1页，共2页序号文件名称文件编号页数1 管理目标RD/ZD-01 22 组织机构图RD/ZD-02 13 部门职责RD/ZD-03 14 各岗位职责及任职资格RD/ZD-04 35 工作流程及要点RD/ZD-05 26 常用管理制度和作业文件RD/ZD-06 127 文件清单RD/ZD-07 18 管理记录清单RD/ZD-08 1*****公司弱电部作业指导书版本号A/1文件名称管理目标文件编号RD/ZD-01 页序第1页，共2页1、杜绝伪劣、残次及不合格产品进入工程；依据：建委备案证明文件2、工程验收合格率达到100%；依据：竣工验收单、合同。

公司所承接的工程项目总数M，竣工验收合格数为N，N/M=100%3、分部分项一次验收合格率达到95%；依据：分项工程质量验收记录。

单位时间内，公司进行所有工程（包括分部分项工程）验收总数为M，其中一次性分部分项合格数为N，N/M=95%4、现场管理达标率达到100%。

现场工程师对施工现场管理制度、垃圾分类、安全防护、施工用电、保卫消防等进行考核；依据：施工现场检查表或施工日志5、施工现场重大事故率为0；依据：质量事故处理记录。

火灾、恶性事件、人身严重伤害和死亡以及对企业造成极不良社会影响事件视为重大事故。

施工现场杜绝此类事故现象。

6、严格控制工期进度，按项目任务书要求的日期内完成（非我司原因如甲方变更等造成的工期延长或延误不记其中）；依据：按项目任务书或合同约定要求的日期内完成7、根据各项目合同或项目任务书要求的实际控制量严格控制材料用量；依据：根据预算部提供《甲供材料设备用量表》严格控制材料用量，材料成本剩余率根据各工程合同要求为准8、负责施工过程环境因素的识别与控制；依据：施工过程环境因素识别表9、负责施工过程相关方环境方针的宣传、环境行为的管理与控制；依据：对分包方的相关方信息交流表10、年度内部部门间投诉次数少于3次；*****公司弱电部作业指导书版本号A/1文件名称管理目标文件编号RD/ZD-01 页序第2页，共2页依据：以行政部/人事部记录为准11、分包方环保培训率100%；依据：施工过程中对分包方培训记录12、本部门环境因素识别、控制率98%以上。

弱电线路改造作业指导书SHEQ-ZY （生产）-020口号作业要求质量要求及其监督检查危险点分析及控制措施1人员素质技能要求⑴配电运行人员必须掌握安全规程知识，并经过年度《电业安全工作规程》考试合格。

必须徒工安全教育后必须徒工安全教育后,,临时工师傅的指导下参加指疋的工作。

具备必进行气工理员应识，掌握有关工具、机具正确操作、使用和保管方法，并熟练掌握本作业指导各项技能。

（4）,电气安装人员应学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法。

行一次体格检查少每适宜电气安装工作的人员，不得参加工作。

工作负责人选派不当，导致安全事故发生，工作质量没保证所派工作负责人和工作班人员精神状态良好，工作前4h 不得喝酒2 作悉修措措计取工措业程序：图集并熟工艺。

）编制“三”，审批。

）编制材料划，并领、准备施工具。

）、检查安全（1）开工前施工图纸齐备（2）工作前，先办理安全措施卡不按规疋执行安全措施卡工作负责人按有关规定正确填写安全措施卡没有安全措施，工作班人员即进入现场工作负责人检查现场所做的安全措施是否正确完备不认真检查作业现场的安全措施工作负责人认真检查安全措施3 全体工作人员听工作负责人介绍工作内容及注开工前查安全工作人安全扌山工作负责人应严格检上措施的实施情况，并向的实施情况，并向 33员讲解工作任务分配、昔施、危险点工作负责人不向工意事项意事项作 现 工交 带 意二班成员交待工作二班成员交待工作 1场安全措施场安全措施 :作负责人开工前，作负责人开工前， ［待现场安全措施、［待现场安全措施、 『电部位和其他注『电部位和其他注 示事项事项 3登高作业项登高作业项 目 以）凡可能落高度基准面进行2m及 的工作均成为高处作业工作均成为高处作业（2）担任高处作业的人员必须担任高处作业的人员必须 （3） 高^业前，业前，;;应检查栏杆、应检查栏杆、 梯子、女全带是否牛固可靠。

子、女全带是否牛固可靠。

咼处作业应戴安全帽，咼处作业应戴安全帽， 使用安使用安 全带，或采取其他可靠的安全或采取其他可靠的安全 措施。

弱电系统施工工艺及施工流程指导手册下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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大酒店弱电维修工作业指导书一、工作职责1、进行酒店电话设施的例行保养和检修，包括交换机、电话机、话务台。

2、保存一切操作数据的完整记录，进行中断（长途）线常规检验。

3、定期操作和维修UPS组件，保证它们处在正常的工作状态。

4、按需要安装或拆除电话分机及线路。

5、在最短时间内排除通讯系统故障。

6、操作、保养与修理酒店内的音频、视频设备和装置。

例如安全监视电视（CCTV,共用无线电视、闭路电视、卫星电视、无线呼叫和音响设备。

7、按市场营销部要求设置音响，视频或同声传译设备。

8、为客房、咖啡厅、大堂吧、公共场所播送酒店规定的音乐和电视节目。

9、保持机房及设备的整洁。

10、操作、保养和修理酒店建筑物的自控系统，包括各种数据组控制板、传感器、阀门、调节板、电动机和显示终端机。

11、对空调设备、电气、给排水装置控制终端日常检验以保证它们正常运转。

12、保养和修理酒店的消防警报系统，包括烟尘、温度探测器、喷淋水流开关、手工易碎玻璃报警器、区域报警箱以及在消防控制中心内的消防报警设备。

13、所有烟尘、温度探测器至少每六个月进行一次例行试验。

14、配合消防中心的消防演习。

15、完成随时分配的其他工作二、工作程序1、做好接班工作，查看工作记录。

2、巡检交换机、配线架、UPS等机房设备。

3、接受并执行主管分配的任务。

4、做好工作记录。

5、查看值班记录，做好接班工作。

6、巡检机房设备、各频道工作状态。

7、按规定播放电视节目与背景音乐。

8、做好值班记录和机房、设备整洁工作。

9、按岗位职责完成日常工作。

三、控制要求1、工作标准（1）保持通讯系统的正常工作状态。

（2）所有室内音频及视频设备正常运行，与其他部门工作配合协调。

（3）酒店的自控系统和自动消防警报器、探测系统正常运转。

2、素质要求（1）年龄：35岁以上。

（2）文化水平：高中毕业和具有电子和无线电通讯工程技术证书，三级以上等级证书。

（3）工作经历：具有三年以上的工作经验，在电话、音频与视频设备维修经验，计算机、控制工程中工作的经验（4）身体要求：健康，视听良好，适应翻班。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==弱电施工作业指导书篇一：弱电工程公司作业指导书201X年 8月15日发布 201X年8月15日实施北京工程公司篇二：弱电系统作业指导书102627041 (2)1．0目的规范弱电系统报事（保修）工作，确保弱电系统维护（保修）工作得到及时有效的处理。

2．0适用范围适用于公司各物业服务中心3．0工作职责3．1、每天到服务中心前台接报修单一次，与处理电话预约报修事项，处理结果及时反馈与客服中心。

3．2、每天巡视各个项目一次中控室、大门、车库刷卡器等主要设备。

3．3、每天与项目工程班长、客服前台、中控值班人员工作沟通一次。

3．4、按照年度维修保养计划进行维护保养，项目工程部监督检查，签字确认。

3．5、紧急报修半小时内赶到。

（上班时间内）3．6、设备外部维修、更换部件的需要书面通知向服务中心说明。

3．7、配合客服中心联系好合理的上门维修时间，尽量满足业主的时间需求。

3．8、维修记录与报事人签字确认，保养记录与工程主管签字确认。

3．9、建立向业主收费内容与标准公示。

3．10、建立设备台帐、常用材料清单。

3．11、建立各个设备的使用标准与权限，并落实责任人（使用人）并签定责任书3．12、定期培训弱电应急处理知识。

（项目工程人员与中控值班人员）3．13、建立年度维修保养计划与紧急预案。

3．14、建立维修档案，维修案例；故障分析；设备更换、巡视、设备保养等档案。

3．15、每半年弱电系统设备做全面的测试，问题故障及时修复，提交检查、维修报告。

3．16、每半年总结本季度内发生的故障或问题，对于经常性坏的设备，进行更换，向服务中心提交设备更换和总结的书面报告。

3．17、总结整理工程缺陷与需要改进的地方，提供前期介入避免工程缺陷的参考。

3．18、建立弱电前期介入与弱电验收标准。

弱电施工作业指导书1.适用范围本作业指导书适用于弱电施工作业，用于指导现场施工作业。

2.作业准备2.1 材料准备手孔井，七孔梅花管，光纤，网线，摄像机，立杆2.2 机械设备准备2.3 作业条件准备2.3.1 施工方案编制：技术员编制施工方案，施工前一个月完成施工方案的编制及审批，特殊部位及特殊要求的应单独编制专项施工方案。

2.3.2 方案交底(含安全技术交底)：(1)设计交底设计交底是指施工单位施工总负责人向施工人员介绍工程的整体概况,工程设计的主要思想，采用的设计规范、工程施工图纸，工程主要部位的施工方法,施工中所采用的技术、工艺、材料和设备的要求以及施工中应注意的事项，确保施工人员了解工程主要部分的施工技术和安全要求,实现工程的顺利施工,保证工程的质量。

(2)施工组织设计交底施工组织设计交底是指施工单位负责人组织施工各专业管理人员,根据弱电工程施工方案和施工图纸等,在施工前针对工程本身特点和工地具体情况，进行相关交底，主要内容有: a.施工中所采用的施工方法、施工机械工具,实施.方案的注意要求，以及要达到的安全、质量、进度和文明施工目标等; b.相关各个施工班组如何配合与支持，施工人员的管理办法和措施;c.对施工机具的性能、进场时间、使用的要求，对施工材料的数量、质量及进场时间的要求;d.对主要劳动力、技术工种人员的技能和进场时间要求;e.施工工艺要求和工艺标准等。

（3）分部分项工程技术交底分部工程是指一项单位工程中，以各部分专业组成的工程,如弱电工程工程中有光缆敷设、沟槽开挖等分部工程。

分项工程是指一项分部工程中的各项工程,如光缆敷设分部工程中有配管穿线、室外缆架设和光纤熔接等分项工程。

分部分项工程技术交底是指施工单位对弱电工程中各分部分项工程的相关施工要求进行讲解说明，主要内容有:施工工艺、施工及验收规范、施工操作等要求，施工材料的使用要求，施工的质量标准及技术安全措施等,对特别工序和重点部位的操作要求。

作业指导书一、需求调研1、了解工程概况，包括：投资规模、开发进度、用地大小、项目负责人是谁等2、与使用方领导进行沟通，了解使用部门的想法和需求，做详细记录，后续设计阶段作为重要参考资料。

3、了解项目当地外网接入商的情况4、与基建部进行沟通，获取最终确认的厂区分布图纸、厂区管道分布图纸、建筑物内部详细图纸以及房间功能分布家具摆设图纸。

特别提醒1、一定要详细了解工程进度时间，并且密切跟踪，定期与基建项目负责人进行沟通了解，掌握确切的时间进度，有利于我们安排弱电工程的整个进度2、确认的图纸是我们初期设计的依据，所以要密切关注基建负责人和使用部门领导，推动他们，尽快把图纸提交，以便我们有更多的设计时间。

3、遇到比较难沟通的问题，要时刻想着自己的领导，及时与领导沟通工作的情况，让领导帮助你解决问题。

二、前期设计1、设计前准备工作⑴详细研究图纸，了解整体结构，了解管线走向⑵整理了解到的想法和需求，并归纳分析⑶确认机房位置及大小，确认监控中心的位置及大小，根据实际情况确定分布方式2、弱电设计标准⑴综合布线a 依据家具排布图，每个工位设计1个信息点1个语音点并且面板要安装在工位桌面上的合适位置。

b 领导工位信息点和语音点设置加倍，座谈区域设置1个信息点1个语音点，选配1个TV接入点，选配1个视频会议网络信息点。

c 每个办公室内要设计1个网络打印点，敞开式办公区域根据实际情况在合理位置设计网络打印点d 每个办公室的会议洽谈区域设置1个信息点1个语音点，根据实际情况选择墙插安装方式或者地插安装方式e 公共休闲区域设置1个信息点1个语音点，根据实际情况选择墙插安装方式或者地插安装方式。

f 会议室根据会议桌摆放位置设计3个信息点3个语音点1个VGA点，安装于会议桌的暗槽内，选配根据会议室面积，5平方米1个信息点1个语音点均匀分布，选配1个TV接入点g 培训教室讲台前设置2个信息点2个语音点1个VGA点，选配1个TV接入点，选配1个话筒接入点，选配根据面积周围均匀分布设计信息点和语音点h 活动室设计2个信息点2个语音点，选配1个TV接入点，选配根据活动室面积，5平方米1个信息点1个语音点均匀分布。