房屋维修改造施工组织设计

房屋维修工程施工组织设计方案第一章、工程概况工程名称：宿迁XXXX房屋维修工程工程地点：宿迁市XXX工程规模：本项目投资约14万元。

工期目标：20日历天完工第二章施工部署与施工准备工作第一节施工部署我公司在收到中标通知后，即组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理工作；建立健全项目管理制度。

三、本工程总体施工顺序拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→清场竣工验收。

第二节施工准备工作一、技术准备1、组织施工管理人员熟悉施工图纸，和有关技术资料，参加图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。

2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划。

3、同当地建材试验室取得联系，做好材料复试，配合比申请的准备工作。

4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求，熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。

5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。

二、现场准备：1、清理施工场地，对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理，运出场地，并对场地进行平整。

2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施，做好场内排水措施。

3、根据施工现场布置进行消防区域划分，配备消防器材。

4、编制有关施工方案，对进场施工人员进行安全教育，做好技术、安全交底工作。

5、搭设安全防护架和操作台，配备必须的劳动保护用品，对施工机械进行检查。

6、对原结构进行检查，发现问题及时上报业主。

第三章施工进度计划1、施工总体目标1.1工期目标以甲方开工令为开工时间，在40日历天内完成招标范围内所有工程。

1.2安全生产拟定专门安全组织设计，对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。

安全组织设计要明确重点控制项目，设专职安全管理人员负责进行全过程控制。

1.3工程质量确保合格工程。

我们将制定完善的质量计划，在施工过程中实行全面质量管理，确保工程质量目标的实现。

1.4文明施工确保达到宿迁“安全生产文明施工示范工地”标准。

目录一编制说明1.1 编制依据1.2 编制原则二工程概况三施工总体部署3.1 施工组织机构3.2 施工部署四施工准备4.1施工调查4.2技术准备4.3物资、设备准备4.4劳动力组织准备4.5施工现场准备4.6开工报告申请五施工现场及总平面图布置5.1施工场区5.2现场临设5.3现场机械设备5.4现场用水、电5.5现场通讯联络5.6材料构件堆放5.7施工总平面布置图六施工进度计划七施工主要劳动力安排八施工主要机械设备配备计划安排九主要材料计划及供应安排十拟投入本工程施工的新工艺、新技术十一施工方案11.1施工方案制定原则11.2总体施工方案11.3分项工程施工方案十二关键部位主要项目工程的施工方法12.1工程测量12.2基础回填12.3模板施工12.4 钢筋施工12.5 混凝土施工12.6 砌体施工12.7 防水施工12.8楼地面施工12.9门窗施工12.10安装施工十三工期保证技术措施13.1进度监控13.2 保证工程工期措施十四质量保证体系、确保工程质量的措施14.1 质量目标14.2 质量方针14.3 质量保证体系14.4主要岗位人员质量职责14.5质量管理措施14.6 冬、雨季节施工保证措施十五安全保证体系及措施15.1 安全方针15.2 安全目标15.3 安全保证体系15.4 主要人员的安全职责15.5 安全管理制度措施15.6 安全保证措施15.7 消防体系及措施15.8 保卫及职工健康的管理体系和措施十六环境保护体系和措施16.1 环境保护体系16.2 施工现场环境保护措施十七文明施工措施17.1文明施工保证体系17.2 职工文明上岗制度17.3 文明施工保证措施十八成品保护和已完工程的保护措施十九降低工程成本措施二十提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议20.1提高工程质量合理化建议20.2保证工期的合理化建议20.3降低造价的合理化建议附表:项目组织结构图3-1项目主要管理人员名单3-2劳动力计划表3-3拟投入主要施工机械表3-4现场平面布置图施工进度计划表一、编制说明我单位参加大荔县沙底供电所房屋改扩建工程投标。

第1篇一、工程概况1. 项目名称：XX房屋维修工程2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：共涉及XX栋房屋，共计XX户居民4. 工程内容：房屋主体结构加固、防水、外墙修复、室内装修等5. 工程期限：预计XX个月内完成二、施工准备1. 施工人员：组织一支具备相关资质和经验的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。

2. 施工材料：根据设计要求，采购符合国家标准的建筑材料，如钢筋、水泥、砂石、砖块、涂料等。

3. 施工设备：配备必要的施工设备，如搅拌机、切割机、吊车、电梯等。

4. 施工图纸：熟悉并掌握施工图纸，明确施工内容、施工工艺、质量要求等。

三、施工方案1. 施工顺序：按照施工图纸和施工组织设计的要求，遵循“先主体后装饰、先室外后室内、先上后下、先重后轻”的原则进行施工。

2. 施工工艺：（1）主体结构加固：对存在安全隐患的房屋主体结构进行加固，包括加固梁、柱、墙等。

采用碳纤维布、钢筋网、锚杆等加固材料，确保结构安全。

（2）防水：对屋顶、卫生间、厨房等易渗漏部位进行防水处理。

采用防水涂料、防水卷材等材料，确保防水效果。

（3）外墙修复：对外墙裂缝、脱落、脱落等缺陷进行修复。

采用水泥砂浆、腻子粉等材料进行修补，恢复外墙美观。

（4）室内装修：对室内墙面、地面、顶面等进行装修。

采用涂料、瓷砖、地板等材料，满足居住需求。

3. 施工质量控制：（1）施工过程中，严格执行国家有关建筑工程质量标准，确保工程质量。

（2）对施工过程中的原材料、半成品、成品进行严格检验，确保材料质量。

（3）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。

（4）对施工过程中的关键工序进行隐蔽工程验收，确保施工质量。

四、施工安全1. 施工现场安全措施：设置安全警示标志，加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。

2. 施工人员安全培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。

3. 施工设备安全操作：对施工设备进行定期检查、维护，确保设备安全运行。

房屋维修工程施工组织设计方案--新版施工组织设计方案编制单位：集团有限公司编制人：审核人：审批人：编制时间：年月日目录第一章、工程概况第二章、施工部署与施工准备工作1.施工部署第一章、工程概况本文旨在编制房屋维修工程的施工组织设计方案，以确保工程施工的顺利进行。

该工程位于市中心，建筑面积约为1000平方米，主要包括房屋外墙、屋顶、电气设施等方面的维修。

第二章、施工部署与施工准备工作1.施工部署为保证工程质量，我们将采用先进的施工技术和设备，同时组建专业的施工团队。

在施工过程中，我们将严格按照设计方案进行施工，并定期进行检查和验收，以确保工程质量符合国家标准。

在施工前，我们将组织施工人员进行安全培训，并制定安全操作规程，以确保施工过程中的安全。

同时，我们将制定施工进度计划，以确保工程按时完工。

在施工过程中，我们将加强与业主的沟通，及时反馈工程进展情况，并根据业主的要求进行调整和改进，以确保工程顺利进行。

第二节：施工准备工作施工准备工作是确保施工顺利进行的重要步骤。

在开始施工前，必须完成以下任务：1.确定施工进度计划和时间表。

2.确定施工现场平面布置。

3.制定主要分部分项工程施工方案。

第三章：施工进度计划施工进度计划是施工过程中最重要的文件之一。

它应该包括以下内容：1.施工开始和结束日期。

2.每个阶段的开始和结束日期。

3.每个阶段的工作内容和要求。

4.每个阶段的预算和成本。

5.每个阶段的质量要求和验收标准。

施工进度计划应该由项目经理和工程师共同制定，并经过业主和监理的批准。

一旦批准，它应该成为整个施工过程中的指导文件。

第四章：施工现场平面布置施工现场平面布置是确保施工安全和效率的重要步骤。

在进行施工现场平面布置时，必须考虑以下因素：1.建筑物的结构和尺寸。

2.施工材料和设备的储存和分配。

3.施工人员和机械的进出口。

4.施工现场的安全和环境保护。

施工现场平面布置应该由项目经理和工程师共同制定，并经过业主和监理的批准。

工程名称： 宿迁 XXXX 房屋维修工程工程地点： 宿迁市 XXX工程规模： 本项目投资约 14 万元。

工期目标： 20 日历天完工我公司在收到中标通知后， 即组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理工作；建立健全项目管理制度。

电 气 班 组后 勤 组油 漆 班 组预 算 组装 饰 班 组材 料 组木 工 班 组质 安 组钢 筋 班 组生 产 组泥 工 班 组拆 除 班 组技术负责人项目副经理 项目经理技 术 组拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→ 清场竣工验收。

1、组织施工管理人员熟悉施工图纸，和有关技术资料，参加图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。

2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划。

3、同当地建材试验室取得联系，做好材料复试，配合比申请的准备工作。

4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求，熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。

5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。

1、清理施工场地，对施工现场内的建造垃圾和杂草进行清理，运出场地，并对场地进行平整。

2、敷设施工用暂时水、电系统、并做好保护措施，做好场内排水措施。

3、根据施工现场布置进行消防区域划分，配备消防器材。

4、编制有关施工方案，对进场施工人员进行安全教育，做好技术、安全交底工作。

5、搭设安全防护架和操作台，配备必须的劳动保护用品，对施工机械进行检查。

6、对原结构进行检查，发现问题及时上报业主。

1、施工总体目标1.1 工期目标以甲方开工令为开工时间，在 40 日历天内完成招标范围内所有工程。

1.2 安全生产拟定专门安全组织设计，对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。

安全组织设计要明确重点控制项目，设专职安全管理人员负责进行全过程控制。

1.3 工程质量确保合格工程。

我们将制定完善的质量计划，在施工过程中实行全面质量管理，确保工程质量目标的实现。

第一章维修服务方案与拟派维修人员配置一、维修服务方案（一）关键工序施工顺序1、拆除工程：原墙面管线拆除→原墙面粉刷层铲除→门窗拆除→墙体拆除→地面拆除。

2、维修加固改造：土方开挖→基础加固→翼墙加固→隐蔽验收→粉刷→装饰。

3、外装修工程：结构处理→安装门窗框→找底子灰→外墙面装修→交接收口→清理验收。

4、室内装修工程：结构处理→放线→安装门窗框→内墙抹灰→水电设备管线安装→地面基层→安装外墙门窗扇→内墙腻子→地面面层→踢脚线→门窗五金→油漆涂料→类具、开关→清理交工。

（二）施工测量1、外墙面垂直控制测量根据建筑物平面控制网上的各外墙轴线桩，将外墙轴线投侧到屋面墙上，投射的轴线应组成闭合图形，已进行校核。

根据墙上的各轴线，用吊钢丝线坠进行控制外墙的垂直度和平整度。

投侧精度为：校差2mm。

2、内墙墙面垂直测量以各轴线桩为测站，将主要轴线投侧到施工层，首先应进行校核，闭合合格后，测设细部轴线，将设计墙厚弹在楼地面与两侧墙面上，找方正垂直、平整的依据。

投侧精度为：±3mm。

（三）拆除工程1、墙面拆除和地面钻除后，应对整个工程结构质量进行检查，发现结构缺陷应与时向业主与设计部门汇报，确定处理方案，并认真按规定处理。

2、墙面拆除应从上至下拆除，拆除的垃圾要与时装袋并清运，不得集中堆于楼层之中。

（四）钢筋分项工程1、动力和机器配备：根据工程图纸钢筋用量对于我单位承建的工程计划钢筋实行定点加工，将加工成品材料运至各施工现场进行安装、绑扎计划投入专业钢筋工10人、技术员一人、质量员一人、拟投入机器如下：焊机一台、弯曲机一台、钢筋调直机一台、切断机一台等机器。

施工工艺：施工流程：钢筋采购进场→复检→加工成型→现场就位绑扎→隐蔽验收施工现场钢筋操作程序：机械调直钢筋加工房进入工程项目中使用2、钢筋进场验收：A、进场的钢筋必须具备出厂合格证。

收料人认真检查产地、批号、规格是否与合格证相符。

外观检查合格，经确认无误后方可收货。

目录一、体例依据 (2)二、工程表面及施工特点 (3)三、施工摆设 (5)1、项目治理组织机构 (5)2、质量治理体系 (9)3、施工进度及平面摆设 (11)4、劳动力、机器设备及主材用量筹划 (11)四、施工准备及方案 (12)1、技能、物质、设备的准备 (12)2、脚手架工程的搭设 (12)3、装饰工程 (14)4、水电工程 (19)五、主要施工治理步伐 (20)1、确保工程质量的步伐 (20)2、质量通病的防治 (21)3、工程技能治理的步伐 (24)4、确保工程工期的步伐 (28)5、施工宁静消防守卫的步伐 (29)6、文明施工及情况掩护的步伐 (37)7、其它各项治理步伐 (42)六、主要技能经济指标 (45)一、体例依据二、工程表面2.2、修建、结构表面2.3、工程特点及难点本工程为长阳土家属自治县委老干部局衡宇维修工程，内、外墙为涂料。

工程特点：本工程是长阳土家属自治县委老干部局为衡宇改革工程，工程难点：1、本工程是对原老干部局衡宇的改建项目，原衡宇较老旧，施工时要增强对原有修建的掩护事情。

2、凭据现场的情况来看，周边情况较庞大，居住人口密集，却交通不太便利，未便大型机器设备的安装使用，在施工历程中，所有的修建质料及施工垃圾均需接纳人工运输。

三、施工摆设为使本工程在包管质量前提下定期竣工，让建立单元满意，我们严格凭据项目法的施工治理模式，并结合我公司已通过认证的GB/T19002-ISO9002国际质量尺度进行施工治理。

3.1、施工摆设的主要指导思想及原则技能上：做好施工前期方案、交底的准备事情，必须在各分部分项工程施工前出台相关方案、交底、步伐，做到技能指导施工，制止由于技能问题而出现的停工、窝工现象。

工程进度上：另外由于现场园地狭小，大部分周转质料需人工二次转运，并且周围居民较多，因此施工历程中在时间、工序衔接上要求就非常高，细化工程进度摆设时间到天，从而确保里程碑目标的顺利实现。

房屋修缮施工方案一、编制说明及依据本施工组织设计是根据建设工程施工图纸、招标文件、答疑纪要、现场勘察情况和国家现行施工规范等文件编制的。

重点包括工程策划与总体布置、工期安排、主要管理措施、分部分项工程的施工方法与技术措施等几大部分。

如果我方中标，我们将以本施工组织设计为依据，结合该工程施工图，编制更为详细的施工组织设计，以指导施工，确保优质、按期、安全、文明完成施工任务。

二、指导思想及实施目标2.1指导思想组织施工的指导思想为：以顾客为先，以安全为重，以优质高效为目标，以绿色施工为理念。

以质量为宗旨，按照CB/T—ISO9002《质量管理、质量保证》系列标准，建立健全工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术、施工管理人员组成项目经理部，积极推广应用“四新”技术，精心组织，精心施工，严格管理，严格要求，优质、低耗、高速地完成施工任务，体现精品工程。

2.2实施目标发挥我公司优势，科学地精心组织土建、安装和装饰工程的合理交叉作业。

严格履行合同，确保实现如下目标：2.2.1质量目标：确保工程质量达到合格标准质量指标：分项工程优良率达到80%，合格率达到100%分部工程优良率达到90%，合格率达到100%单位工程优良率达到90%2.2.2工期目标：投标有效工期一标段45天，二标段30天，在保证工程质量和“过程精品”的前提下，加快施工进度，保证在收到中标通知书后在要求的工期内完成施工任务，并交付使用。

2.2.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在2‰以内，严格执行最新颁布的《建筑施工安全检查标准》，争取达到市级“安全文明工地”标准。

2.2.4文明施工现场目标：达到市级文明工地标准。

后附图表：1、拟投入本招标工程的主要施工机械表2、拟配的实验和检验仪器设备表3、劳动力计划表4、计划开、竣工和施工进度计划表5、临时用地表2.2.5 环境目标：我们将采取积极有效的措施，确保文明生产和文明施工。

目录第一章：编制说明及编制依据第二章：工程概况第三章：管理目标第四章：项目管理班子配备第五章：施工部署第六章：主要施工方法及技术措施第七章：拟投入的资源配备计划第八章：拟投入的主要施工机械设备投入计划第九章：劳动力安排计划第十章：确保工程质量管理体系与技术组织措施第十一章：确保安全生产技术组织措施第十二章：确保工程工期的技术组织措施第十三章：确保文明施工管理体系与技术组织措施第一章：编制说明及编制依据1.1编制说明本施工组织设计应工程投标需要，依据投标文件及附件、施工图纸答疑、工程量清单、建筑设计图纸（含设计变更通知单）等资料，结合本工程建筑特征和场地条件，参照现行施工验收规范及工程建筑法规及规程认真编制而成，一旦我司中标，工程开工前将对本施工组织设计再做进一步的完善及细化，使之更具有针对性和可操作性，使之能真正指导施工建设全过程。

本施工组织设计严格依据招标文件要求进行编写，编写的主要内容有：工程概况、主要施工方法（含专项水电安装施工方法）工程投入的主要物资（材料）情况的描述及进场计划、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划、劳动力安排情况描述、确保工程质量技术组织措施、确保安全生产技术组织措施、确保文明施工技术组织措施、确保工期的技术组织措施、拟投入的施工机械设备表、劳动力计划表、施工工期进度计划表、工程重点难点、施工总平面布置图及临时用地表、施工准备工作、项目管理机构及职责等。

我公司将按投标文件所承诺的条件，参照施工规范及标准和我司制定的质量体系、质量方针、质量目标、质量承诺进行质量管理，确保工程质量达到施工招标文件要求，按业主要求准时将工程建成验收通过并交付使用。

1.2编制原则严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量验收标准。

坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

1.3编制内容叶集供电公司调度楼院内给排水系统、叶集供电公司检修工区房屋维修。

包括水电安装等工程，具体施工按图纸设计要求。

第一章编制说明第二章工程概况及重难点第三章施工组织机构第四章施工部署第五章施工方案第六章质量控制措施第七章施工进度计划第八章劳动力配备计划第九章资源配置计划第十章季节性施工措施第十一章安全、文明、消防措施第十二章环境保护管理体系与措施第十三章工程技术档案资料管理及售前售后服务第十四章民工工资保证措施第十五章附表（1）拟投入的主要施工机械设备表（2）劳动力计划表（3）计划开、竣工日期和施工进度图表（4）施工总平面图（5）临时用地表0 / 87第一章编制说明第一节编制依据1、根据双流县中心敬老院房屋维修工程招标文件和设计图纸；2、ISO9001质量管理认证体系标准。

3、我公司现有的施工技术、机械设备装备情况。

4、国家和行业现行施工及验收规范、规程、标准及相关标准施工图集和省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。

第二节编制范围及内容一、编制范围1.根据招标文件的要求和施工图内容，本施工组织设计的编制范围为“双流县中心敬老院房屋维修工程”招标文件规定的工程内容。

二、编制内容本施工组织设计在施工质量、施工工期、安全文明、施工组织协调、主要施工方法、施工措施等多方面进行了阐述，主要涵盖以下几方面的内容。

1、施工组织。

2、施工部署。

3、施工方案及技术措施。

4、质量管理体系与措施。

5、安全管理体系与措施6、环境保护管理体系与措施7、工程进度计划与措施。

8、资源配备计划9、施工设备、试验、检测仪器设备配备计划第三节主要技术规范、标准、规程1、《工程测量规范》2、《砖体工程施工质量验收规范》3、《建筑机械使用安全技术规程》1 / 874、《混凝土结构工程施工质量验收规范》5、《屋面工程施工质量验收规范》6、《建筑地面工程施工质量验收规范》7、《钢筋焊接及验收规程》8、《建筑装饰装修工程质量验收规范》9、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》10、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》11、《建筑工程施工质量统一标准》12、《施工现场临时用电安全技术规范》13、质量、环境、职业健康安全三个管理体系程序文件2 / 87第二章工程概况及重难点第一节基本简介工程名称：双流县中心敬老院房屋维修工程建设地点：双流县西航巷街道办江安村七组。

目录第一章: 编制阐明及编制根据第二章: 工程概况第三章: 管理目的第四章: 项目管理班子配备第五章: 施工布置第六章: 重要施工办法及技术办法第七章: 拟投入资源配备筹划第八章: 拟投入重要施工机械设备投入筹划第九章: 劳动力安排筹划第十章: 保证工程质量管理体系与技术组织办法第十一章: 保证安全生产技术组织办法第十二章: 保证工程工期技术组织办法第十三章: 保证文明施工管理体系与技术组织办法第一章: 编制阐明及编制根据1.1编制阐明本施工组织设计应工程投标需要, 根据投标文献及附件、施工图纸答疑、工程量清单、建筑设计图纸（含设计变更告知单）等资料, 结合本工程建筑特性和场地条件, 参照现行施工验收规范及工程建筑法规及规程认真编制而成, 一旦我司中标, 工程开工前将对本施工组织设计再做进一步完善及细化, 使之更具备针对性和可操作性, 使之能真正指引施工建设全过程。

本施工组织设计严格根据招标文献规定进行编写, 编写重要内容有：工程概况、重要施工办法（含专项水电安装施工办法）工程投入重要物资（材料）状况描述及进场筹划、工程投入重要施工机械设备状况描述及进场筹划、劳动力安排状况描述、保证工程质量技术组织办法、保证安全生产技术组织办法、保证文明施工技术组织办法、保证工期技术组织办法、拟投入施工机械设备表、劳动力筹划表、施工工期进度筹划表、工程重点难点、施工总平面布置图及暂时用地表、施工准备工作、项目管理机构及职责等。

我公司将按投标文献所承诺条件, 参照施工规范及原则和我司制定质量体系、质量方针、质量目的、质量承诺进行质量管理, 保证工程质量达到施工招标文献规定, 按业重规定准时将工程建成验收通过并交付使用。

1.2编制原则严格遵守国家、地方技术规范、施工规程和质量验收原则。

坚持技术先进性、科学合理性、经济合用性与实事求是相结合。

1.3编制内容叶集供电公司调度楼院内给排水系统、叶集供电公司检修工区房屋维修。

目录第一章：编制说明第二章：编制依据第三章:工程概况第一节:总体简介第二节：设计总体概况第三节：建筑单体设计概况第四章：施工部署第一节：施工管理机构及项目经理部的组成第二节：项目经理部的组成人员第三节：项目经理部主要成员岗位职责第四节：施工部署原则第五节：劳动力管理第六节:劳动力进厂计划第五章:施工统筹管理第一节：施工准备第二节：总进度控制计划第三节：施工工期保证措施第四节：施工总平面布置第五节：施工总平面的优化和管理第六章：材料、机械设备组织管理第一节：材料组织管理措施第二节:施工机械组织管理第七章:质量管理第一节：质量管理体系第二节：质量保证措施第三节：工程回访和维修服务措施第八章：安全保证措施第一节：安全生产目标第二节:安全组织保证体系第三节：安全生产措施第四节：安全生产职责第九章：主要施工方法第一节:总施工顺序第二节:测量放线第三节：土方工程第四节：钢筋工程第五节：模板工程第六节：砼工程第七节：架子工程第八节：钢结构制安第九节：砖砌工程第十节：抹灰装饰工程第十一节:门窗工程第十二节:楼、地面工程第十三节:屋面工程第十四节：涂料工程第十五节：给排水工程第十六节:电气施工方案附：一、项目管理机构框图二、施工网络图三、施工网络图四、质量管理体系图五、职业健康安全管理体系图第一章：编制说明我公司属国家建筑安装工程施工总承包一级企业，具有独立承担大中型工业与民用建筑、安装工程施工、各类钢结构制作安装、压力容器制造、打桩、吊装、公路桥梁综合施工能力.公司先后承担平陆电解铝厂电解车间、三门峡铝厂一、二期电解车间、渑池铝厂一、二期电解车间项目的施工、西安市三森大型钢结构家具展厅、杨凌科森制药有限公司大型钢结构车间，神木甲醇厂贮运煤系统,具有丰富的类似工程施工、经验、培养出一批施工技术过硬的施工队伍。

我公司目前在西安有大型钢结构加工基地（大唐钢结构有限公司）。

渑池铝厂一期电解车间工程获“冶金工业”优质工程.针对本工程设计特点，本施工组织设计着重从人员、机械设备、施工技术、施工管理、安全达标、文明工地创建等方面进行部署：现场设置自动化混凝土搅拌站。

目录第一章编制说明一、编制目的二、编制原则三、编制依据第二章工程概况及工程特点一、工程概况二、工程特点及施工重点第三章施工组织及施工目标一、项目组织机构及项目管理模式二、实施目标三、项目部的协调管理四、施工技术准备五、突发事件应急处理第四章施工部署及劳动力配置一、施工部署二、投入工程劳动力安排计划三、节假期的工作安排第五章投入主要施工机械计划一、机械设备的配备原则二、机械设备的配备第六章投入工程物资供应计划第七章施工进度计划一、施工工期二、施工关键点控制三、保证工期措施四、施工进度计划管理保证措施五、施工进度总计划横道表图(见附图一）第八章施工总平面布置一、布置原则二、平面布置要求三、施工总平面布置图(见附图二）四、平面布置图说明五、施工临时用地表第九章主要施工方法及技术措施一、屋面防水翻修施工工艺二、地面砖铺贴施工工艺三、门窗安装施工工艺四、外墙保温施工工艺五、道路维修六、水电暖更换安装施工工艺第十章确保工程质量的技术组织措施一、质量方针二、质量保证体系三、质量保证组织措施四、质量保证经济措施五、质量保证技术措施六、质量通病及防治措施第十一章确保安全生产的技术组织措施一、安全生产目标二、确保安全生产的技术组织措施三、安全管理制度四、现场施工安全技术措施五、治安管理措施六、消防管理措施第十二章确保工期的技术组织措施一、施工进度计划管理措施二、施工组织管理措施三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施四、资金与材料方面对工期的保证措施五、施工技术对工期的保证措施六、创造良好的外围环境对工期的保证七、工期奖惩措施第十三章确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标二、文明施工管理措施二、环境保护具体措施第十四章雨季施工措施第十五章回访保修措施附后内容：附表1：拟投入的主要施工机械设备表附表2:项目施工所需检测仪器设备一览表附图一:施工进度计划第一章编制说明一、编制目的根据吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护项目招标文件的要求，编制此施工组织设计；本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署,让业主全面了解本单位对工程的组织情况，施工方法及各项保证措施(质量、安全、文明、环保、进度）。

目录一、编制依据及说明 (4)1编制说明 (4)2编制原则 (4)3编制依据 (4)二、工程概况 (5)1工程简介 (5)2工程范围和内容 (5)3工程目标 (5)3.1质量目标 (5)3.2工期目标 (5)3.3安全文明目标 (5)三、施工准备 (6)1现场准备 (6)2技术准备 (6)3劳动力准备 (6)4材料准备 (7)5机械设备准备 (7)四、施工部署及管理班子配备 (8)1工程目标管理及施工现场组织机构 (8)2总体部署原则 (8)3各部门职责 (9)五、工程进度计划与工序衔接 (11)1工程工期安排与施工进度计划 (11)2进度控制点设置 (11)3施工工序衔接 (12)六、主要施工机具选择及进场计划 (13)七、劳动力计划 (15)1劳动力安排 (15)2劳动力安排保证措施 (15)八、施工方案 (17)1放线、定位作业工艺 (17)2腻子乳胶漆工程 (17)3地面地砖铺贴施工工艺 (18)4墙面瓷砖的施工工艺 (19)5聚氨酯防水涂料施工工艺 (20)6SBS卷材防水施工工艺 (23)7卫生间隔断施工方案 (26)8油漆施工工艺 (27)9卫生洁具安装 (28)10塑钢门窗施工工艺 (28)九、质量体系与保证措施 (31)1质量体系 (31)2质量保证措施 (32)十、安全保证体系及措施 (33)1安全保证体系 (33)2安全保证措施 (33)十一、文明施工措施 (38)1施工现场管理规范化 (38)2施工安全达标成优 (39)3工程质量优质 (39)4搞好环境保护工作 (40)5工地具有良好的文明氛围 (40)6环保措施 (41)十二、工期保证措施 (43)1保证工程进度的组织措施 (43)2保证工程进度的管理措施 (44)3保证工程进度的材料供应措施 (44)4保证进度的工程检查措施 (45)十三、材料保证措施与主要材料品牌选择 (46)1材料的采购、检验和使用原则 (46)2材料及半成品检验制度 (46)3施工主要材料品牌及进场计划 (47)十四、施工组织协调 (48)1与业主关系的协调 (48)2项目部与业主配合措施 (48)3与设计单位关系的协调 (48)4与现场各施工队伍和专业的协调与配合 (49)十五、施工现场平面布置 (50)1编制原则 (50)2编制依据 (50)3施工平面布置 (50)十六、售后服务与质量保证措施 (51)1服务承诺 (51)2质量保证期 (51)3服务保障措施 (51)4保修制度 (52)5回访制度 (52)附表一：施工现场平面布置图 (54)附表二：进度计划图 (55)附表三：施工主要材料品牌及进场计划 (56)一、编制依据及说明1 编制说明我公司针对*******房屋建筑工程招标文件编制依据的内容和要求，通过认真仔细地学习和研讨，在分析了多种有可能影响施工的因素和本工程特点，以及我们企业的综合实力等各项优势后，确定了我们的目标，认真细致地编写了*******房屋建筑工程的技术标。

目录第一章综合概述第二章施工方案与技术措施第三章质量管理体系与措施第四章安全、文明管理体系与措施第五章工程进度计划与措施第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施第八章成品与半成品的保护措施第九章施工总平面布置图附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度计划第一章综合概述本施工组织设计主要编制依据如下：（一）、吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护工项目招标文件（二）、工程测量规范（三）、工程测量基本术语标准（四）、国家现行其他相关规范、规程、标准第二章施工方案与技术措施一、门窗拆除（一）拆除准备工作门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。

使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。

场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。

（二）人员布置人员准备：拆除人员预计在15人左右。

拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。

拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。

（三）安全防护1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。

（四）拆除流程1、准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。

2、门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门卸下，门拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。

在门拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。

第一章编制说明及依据一、编制说明1、认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序，严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。

2、根据本工程特点，经过充分的分析论证，选择先进合理的施工部署和施工方案，达到均衡施工，确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。

3、本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规范》的要求组织项目经理部，按项目法进行全面管理。

二、编制依据1、本工程建设情况说明。

2、本工程的施工设计图纸。

3、国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。

4、建筑工程施工质量统一验收标准。

5、现行相关的验收规范和操作规程。

6、相关定型图集和标准图集。

7、现场踏勘情况8、我公司施工类似工程施工经验等。

7、现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。

8、本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理三制度和技术装备情况等。

第二章工程概况一、工程概况简介工程名称：工程地点：工期：建设单位：二、工程的改造范围（1）。

（2）（3）第三章项目总规划布置一、管理组织与机构体系（一）、公司级的管理组织与机构体系根据多年的实践证明，一个单位的好坏，关键在于领导班子的完善和团结整体的运作以及正确的理念。

我公司在董事长和总经理的领导下，公司的管理组织机构一直保持团结、相互支持和逐步完善的管理模式，并且在市税务和公司资产的集累等方面取得了一定的成绩。

为了适应市场，加强竞争能力，我公司对管理机构进行了调整，便于对每个项目工程或每一个单位工程的管理和宏观控制。

一）主要管理组织机构责任1、技术科：负责审核各单位工程的“施工组织设计”；参加各单位工程的图纸会审、技术交底、地基验槽、基础分部、主体分部和竣工验收工作；同时对分部工程与单位工程的技术资料进行核对，等下属部门进行管理与控制。

2、质检科：负责各项目部质检员管理工作和分配任务；组织全公司（各项目部项目经理和质检员参加）定期和不定期的全面质量大检查；同时对各单位工程的分部工程和分项工程隐蔽验收工作，并对下属部门的施工质量进行管理。