招聘人员计划表
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公司年度招聘计划表(汇编6篇)公司年度招聘计划表(精选篇1)一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告,在学院贴吧发布招工信息。
2、招聘方式:①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校,招聘技术人才;④公司内部员工转介等。
四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。
公司年度招聘计划表(精选篇2)根据各部门填写的《部门用人申请单》,行政部结合公司目前的发展状况,现制订2024年招聘计划。
一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求:1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。
003-员工招聘计划表编制部门/分公司:时间:年第季度编制人(签字):负责人(签字):004-员工招聘计划汇总表时间:年第季度编制人(签字):负责人(签字):005-年应届毕业生招聘计划表编制部门/分公司:编制人(签字):负责人(签字):006-年应届毕业生招聘计汇总表编制人(签字):负责人(签字):007-内部招聘公告因业务需要,经集团公司人力资源部审核,总经理审批同意,现(公司/部门)公开招聘岗位人员名,欢迎广大员工踊跃报名。
一、报名条件(一)、基本条件1.认同公司文化,具有团队协作精神,能够将自身发展与公司命运紧密联系在一起;2.办事公正,为人正直廉洁,有事业心和开拓创新意识。
(二)、岗位任职条件1.相关专业以上学历,具有职称或资格的可放宽至专科;2.岁以下,至少有年的企业工作经验,职称以上;3.具备、、等方面的工作技能;二、报名方式于年月日之前到集团公司人力资源部填写应聘登记表。
联系人:联系电话:传真:Email:mailto:whj@人力资源部年月日008-员工聘用审批表此表用于日常普工聘用审批,由人力资源部递交审批并存档。
复印件交一份财务,便于计算工资。
009-人才聘用申请表编号:此表一式两份,用于特殊技能岗位员工聘用申请,由用人部门/分公司领导递交审批,原件人力资源部存档,复印件交财务部门。
010-面试评定表011-入职通知书:欢迎您的加入!请您于年月日上/下午点持此通知书,到我公司人力资源部报到,报到地址:北京市丰台区卢沟桥南里甲2号院3号楼531室。
报到时请提供以下资料:1.身份证、毕业证、学位证、及其他资格证书原件及复印件;2.与原单位解除劳动关系且无任何经济纠纷的证明;3.一寸免冠彩色照片10张及照片电子版;4.银行工资账号;5.6.再次向您表示热忱的欢迎,祝您在公司有一个美好的未来!星谷实验室012-员工实习期考核表2、没有调动交接表的员工,调入单位不准接收。
014-试用期员工转正申请表015-招聘费用估算表016-招聘工作计划表部门名称:填表日期:年月日应聘公司:应聘部门:应聘职位:017-应聘人员信息登记表招聘途径:☐网络招聘☐现场招聘☐员工内部推荐□职业介绍机构推荐16018-人才招聘申请表。
年度人力资源招聘计划表本文档旨在制定公司的年度人力资源招聘计划,以确保公司的人员需求得到充分满足。
以下是我们的招聘计划:招聘目标我们的招聘目标是根据公司的发展计划和业务需求,招聘具有相关技能和经验的员工,以支持公司的增长和创新。
人力需求分析根据各部门的需求,我们对公司的人力资源需求进行了分析,以确定我们所需的招聘岗位和人数。
招聘渠道为了吸引到更多合适的候选人,我们计划通过以下渠道进行招聘:1. 在我们的公司网站上发布招聘信息,包括职位描述和要求;2. 利用社交媒体平台,如Linkedin和微信公众号,发布招聘信息,并与潜在候选人进行沟通;3. 与相关院校和培训机构合作,发布招聘信息,并参加校园招聘活动;4. 利用人才中介机构,寻找更多合适的候选人。
招聘流程为了确保招聘过程的顺利进行,我们将采取以下步骤:1. 评审招聘需求并确定岗位描述和要求;2. 发布招聘信息并接收申请;3. 筛选简历并进行初步面试;4. 邀请合适的候选人参加面试,并与相关部门进行面试评估;5. 进行最终候选人的背景调查,并决定录用人选;6. 向录用人选发放录用通知并安排入职手续。
时间安排我们将按照以下时间安排执行招聘计划:1. 1月份-2月份:准备招聘计划、岗位描述和要求;2. 3月份-4月份:发布招聘信息并接收申请;3. 5月份-6月份:筛选简历并进行初步面试;4. 7月份-8月份:邀请合适的候选人参加面试;5. 9月份-10月份:进行最终候选人的背景调查;6. 11月份:向录用人选发放录用通知;7. 12月份:安排入职手续。
结论本年度人力资源招聘计划表将有助于我们有效地满足公司的人员需求。
我们将通过制定计划、选择合适的渠道和执行合理的招聘流程来吸引和选拔顶尖的人才,以支持公司的发展和增长。
人员招聘计划表1.招聘计划表(一)2.招聘计划表(二)编号:日期:年月日填表说明:本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。
篇二:《人员招聘计划表》人员招聘计划表篇三:公司员工招聘计划方案员工思想工作在工作过程中,思想政治工作不仅是部门的事情,也是管理者的事情。
担负着对职工进行学习、教育、培训的相关部门,也义不容辞地需要加强思想政治工作。
为了增强思想政治工作的有效性,稳定职工队伍,我认为可从以下几个方面着手做起:把员工思想政治工作与自身业务发展相结合,使“精神”和“物质”融为一体应把员工思想政治工作与自身业务发展相结合,以此提高员工的思想认识。
譬如结合实际开展“假如我是客户"“假如我是领导”等一系列讨论活动,使员工意识到“服务好客户是员工的天职,我也是企业的一员”等道理,从而树立起企业的主人翁意识.制定并落实工作目标责任制,奖勤罚懒,激发员工的积极性和创造性.一句话,思想政治工作要以经济基础作保障,只有业务发展了,员工福利和待遇提高了,思想政治工作才有活力和源泉,才有牢固根基。
把思想政治工作与解决实际问题相结合,让“务虚”和“务实”互相渗透员工之所以有这样那样的思想问题,除部分员工的思想认识水平较低外,其中绝大多数都是由现实问题引起的。
因此,在做思想政治工作时,一定要有针对性,与解决实际问题相结合。
把解决员工最关注、与员工切身利益最密切的问题,作为解决员工思想政治工作的金钥匙。
对新进大学生聘用工而言,关键是要健全人事用工分配改革制度,凭其实际工作能力给予其晋升机会,让其有盼头。
在解决实际困难时,还要善于对员工进行心理疏导,营造良好的工作氛围,使思想政治工作发挥软人心、得人心、稳人心的作用,收到事半功倍的效果。
把思想政治工作与加强制度建设相结合,使“软性”与“硬性”双管齐下思想规范是软约束、制度规范是硬约束。
在强调思想政治工作的同时,要注重抓好制度建设.要结合实际,制定和完善《员工绩效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文规定,使各项工作有章可循、有据可依.为使制度落实到位,首先,相关部门必须实实在在的从制度的执行出发,严格落实制度。
人员编制计划及人员编制表
一、人员编制计划
根据公司的发展需要,制定了以下的人员编制计划:
1. 行政部门:计划招聘1名行政助理,1名行政主管;
2. 销售部门:计划招聘2名销售代表,1名销售经理;
3. 技术部门:计划招聘3名软件工程师,2名测试工程师,1名技术主管;
4. 财务部门:计划招聘1名会计;
5. 人力资源部门:计划招聘1名人力资源专员。
二、人员编制表
下面是根据人员编制计划制定的人员编制表:
以上是根据公司发展需要而制定的人员编制计划和人员编制表。
希望能够尽快完成招聘工作,以支持公司的进一步发展。