甲供材料设备技术要求

股份有限公司甲供材料设备管理制度目录1、总则 (2)2、甲供材料设备供应管理部门与主要职责 (2)3、甲供材料设备供货及进场计划 (4)4、采购样板 (4)5、数量控制 (5)6、甲供材料设备的生产及供货期的管理 (6)7、甲供材料设备的到货准备 (7)8、甲供材料设备的进场验收与质量控制 (8)9、甲供材料设备的卸货及现场照管 (9)10、甲供材料设备的结算 (10)11、甲供材料设备的货款支付 (11)12、甲供材料设备的保修期 (12)13、附表 (12)附表1：《甲供物资申请表》 (13)附表2：《甲供物资初步验收表》 (14)附表3：《甲供物资保修完成证书》 (15)附表4：《施工单位收货人员标准表格》 (16)1、总则1.1、甲供材料设备定义：是指在建设项目中由甲方（建设单位或投资方）直接采购供应并支付货款的建筑材料、装饰性材料、机电材料及设备。

1.2、甲供材料设备目的：合理控制材料设备的质量，保证工程进度与工期节点，降低成本，保证工程品质，实现内部资源共享，最终实现规模效益。

1.3、甲供材料设备原则：1.3.1、对工程的成本有重大影响1.3.2、对工程的质量有重大影响1.3.3、对工程的进度有重大影响1.3.4、对项目品牌与销售有重大影响1.3.5、通用性较强、使用量较大1.3.6、方便进行现场核量及数量控制1.4、适用范围：河北中鼎城际公司管理的项目所使用的甲供材料设备（指供应商仅负责材料设备的供应而不负责施工或安装）供应管理须遵循本制度的规定。

2、甲供材料设备供应管理部门与主要职责2.1、供应管理机构由项目部、造价采购部组成，并以项目部作为供应工作的执行主体。

2.2、项目部、造价采购部在甲供材料设备的供应过程中应该密切配合，保证合同能得到客观的履行，整个供应过程应实现公正、透明。

2.3、项目部主要职责2.3.1、编制甲供材料设备进场计划。

2.3.2、编制发货通知单并将其直接发给供应商。

精心整理甲供物资设备管理办法第一章总则2．审定物资设备管理办法。

3．监督、指导物资设备的招标活动。

4．监督、检查、协调物资设备采购供应工作。

来源网络，仅供个人学习参考5．督促、指导物资设备进场验收及存在问题的协调。

6．检查、指导施工单位日常物资管理工作。

7．审批每季度向铁路总公司上报的供应商信用评价情况。

8．审批甲供物资设备合同及资金承付。

5．负责甲供物资设备供应组织和货款结算等，保障甲供物资设备的及时供应。

6．加强供应商日常管理工作，根据铁路总公司供应商信用评价办法，每季度对供应商信用情况进行评价并向铁路总公司物资管理部报告。

来源网络，仅供个人学习参考7．负责全线物资设备的日常管理工作，建立健全甲供物资设备管理台帐。

8．深入施工现场，调查了解物资设备采购、供应、存储、使用、质量等情况，找出存在的问题，研究改进办法，完善管理，提高现场管理和3．负责甲供物资设备价款按时复核与支付工作。

4．根据《关于铁路建设项目实施阶段材料价差调整的指导意见》（铁建设〔2009〕46号），完成材料价差调整工作。

（四）安全质量部来源网络，仅供个人学习参考1．对现场物资进行日常质量监督，并纳入对施工单位的日常考核。

2．负责对物资设备质量管理体系运行情况进行监控。

3.进行甲供物资设备招标文件、采购合同的联签、审核。

4.协助协调现场物资设备的供应、管理工作。

路行政许可目录、铁路产品认证采信目录内的铁路专用设备，必须选用通过许可认证的物资设备。

3．采购新型物资设备时，必须检查新型物资设备的技术评审报告、产品质量检验报告和产品验收标准，不得采购缺少上述文件的物资设备。

来源网络，仅供个人学习参考4．高速铁路站后系统集成采用施工总承包方式，施工总承包范围内的物资设备纳入施工单位总承包合同，由施工单位采购。

第二章相关单位职责第六条勘察设计单位职责位原因造成采购的物资设备不能满足工程要求或损失浪费，应由设计单位承担相应责任。

第七条监理单位职责1．负责审核施工单位提报的甲供物资设备需求计划，核实计划与施来源网络，仅供个人学习参考工组织的适应性和真实性。

甲供设备管理制度
是指对甲供设备进行有效管理和使用的规定和措施。

甲供设备是指由上级单位（甲方）提供给下级单位（乙方）使用的各种设备，包括但不限于办公设备、生产设备、通讯设备等。

以下是一个可能的甲供设备管理制度的内容：
1. 设备登记：乙方应对甲供设备进行登记管理，包括设备名称、规格型号、数量、归属单位等信息，以便跟踪设备的使用情况和保管责任。

2. 设备使用：乙方应按照设备的用途和规定使用甲供设备，并妥善保管设备，不得私自转借、转让或私自拆卸设备。

3. 设备维护：乙方应负责对甲供设备进行日常维护保养工作，确保设备的正常运转和延长使用寿命。

4. 设备保管：乙方应制定设备保管制度，明确设备的保管责任人和设备存放的地点，定期进行设备的清查和盘点。

5. 设备安全：乙方应加强设备的安全防护措施，避免设备遭受损坏、丢失或被盗。

设备出现故障或意外情况时，乙方应及时上报甲方，并采取相应措施进行修复或报废。

6. 设备报废：设备达到报废标准或无法使用时，乙方应及时上报甲方，并按照相关规定进行设备的报废处理，包括设备处置和相关文件的归档。

7. 设备交接：在乙方调离或解除与甲方的合作关系时，乙方应进行设备交接，将设备和设备管理的相关资料归还给甲方。

8. 违规处理：对于违反设备管理制度的行为，乙方将依据相关规定进行相应的纪律处分，包括警告、记过、停职、辞退等。

以上内容仅供参考，具体的甲供设备管理制度应根据实际情况和各单位的需求进行调整和完善。

第四卷第二部分附件4-7甲供甲指材料、设备管理规定甲供甲指材料、设备管理规定1责任分工1.1发包单位（以下称建设单位）：1.1.1及时提供设计图纸、设计变更、洽商等资料及甲供甲指材料、设备清单供总包单位提量使用。

1.1.2建设单位采购部具体负责监督各方工作，划分甲供甲指材料、设备的种类和提出报量时间要求，审核监理单位审定后提、报量，及现场实测耗量签订供货合同，审核发料、领料汇总表，随时监督甲供甲指材料、设备库存及材料、设备的发放情况，督促供货单位按计划到货，按总包报表补货，提供发料预算量参考表，拨付到货款并组织竣工结算；对不按本规定执行的单位进行处罚。

1.2监理单位：1.2.1监理单位负责监督并审定总包单位的材料、设备提、报量及现场甲供甲指材料、设备的实测耗量，如审定后的提、报量在工程中出现问题，监理单位应承担部分责任。

1.2.2监理单位监督发包单位对材料、设备的管理，协助总包单位验货并在验货时最终对进场材料、设备的质量把关（有最终质量否决权），监控甲供甲指材料、设备管理按规定程序进行。

直接对建设单位负责。

1.3承包单位（以下称总包单位）：1.3.1根据建设单位提供的资料负责甲供甲指材料、设备的提量、统计工作（此工作应满足现场材料、设备招投标和实施工程之用），并应核实材料、设备的规格、型号、质量等级等技术要求。

详见附表JG-1及附表JG-2。

统计好数量签字后报监理工程师审核。

若总包单位提量或管理责任，使建设单位造成经济损失，双方结算时，承包单位按损失金额的2倍向建设单位支付赔偿金。

1.3.2接货、验货（相关试验）、收货、保管、发货、跟踪、报表、盘点等材料、设备的管理工作。

在施工过程中严格检查使用单位对材料、设备的使用部位、安装节点、细部做法正确与否；检查对已进场材料、设备的使用情况、已安装材料、设备的成品保护情况等的管理；对合同审核会签；提供现场甲供甲指材料、设备的实测耗量，此量应与建设单位共同核定并通知各相关施工单位执行；参与材料、设备的招投标及结算等工作；在甲供甲指材料、设备管理上直接对监理负责。

工程材料甲供釆购方案一、采购背景为了确保工程的质量和进度，采购方案应提供清晰的指导，并确保供应商按时交付高质量的材料。

供应商的选择也非常重要，必须确保其具有良好的信誉和可靠的交付能力。

另外，采购方案还应包括详细的材料要求和技术规范，以确保所购买的材料符合工程的需求。

二、采购范围本次采购范围主要包括以下工程材料甲供：1. 钢材：包括各种规格和型号的钢筋、钢板等。

2. 水泥和混凝土：包括各种等级和规格的水泥、混凝土等。

3. 砖瓦材料：包括各种规格和类型的砖瓦等。

4. 防护材料：包括各种规格和型号的防护板、护栏等。

5. 化工材料：包括各种化工产品，如涂料、胶水等。

三、供应商选择供应商必须具有以下条件：1. 工程材料的生产商或经销商，具有良好的信誉和口碑。

2. 具有丰富的生产经验和技术能力，能够满足本次采购的需求。

3. 有完善的售后服务体系，能够及时处理售后问题。

供应商的选择将通过公开招标方式进行，通过评标委员会评标确定中标供应商。

四、材料要求和技术规范1. 钢材：符合国家标准，表面应无裂纹、折边和碰伤等缺陷，弯曲、拉力和冲击性能符合相关标准。

2. 水泥和混凝土：应符合国家标准，强度和稳定性要求高。

3. 砖瓦材料：应符合国家标准，无裂痕、变形等质量问题。

4. 防护材料：应具有较高的耐磨性和抗冲击性。

5. 化工材料：应符合国家标准，对环境安全标准要求高。

五、供货期限和交付方式1. 供应商须按照合同要求，保证材料的交货期限，并确保材料的数量和质量与合同一致。

2. 供应商可以选择货物送达工地或者采购方提供的仓库，采购方将负责对所购材料进行验收。

六、付款方式1. 采购方可以选择按进度付款或者按批次付款的方式进行付款。

2. 付款将通过银行转账或者现金支付的方式进行。

七、售后服务1. 供应商应提供定期的售后服务，确保采购方对所购买的材料进行使用和维护。

2. 如出现质量问题，供应商应及时提供解决方案，并在法定期限内提供免费更换或退货服务。

甲供设备管理制度甲供甲控材料（设备）进场质量验收制度依据《建设工程质量管理条例》之规定，确保公司开发项目的工程质量，规范材料进场验收管理制度，杜绝不合格材料进入工地，用到工程上，制定此制度：一、材料供货验收：1、甲供材料：（1）甲供材料签订供货合同前，采购部根据施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人进行质量确认，书面填写《甲控材料（设备）进场前样品品牌、质量确认单》，合格后依据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。

样品一式三份分别存放于公司、现场工程部及监理单位。

（2）甲供材料签订供货合同后，采购部书面填写《甲供材料（设备）合同及技术要求交底单》通知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。

（3）甲供材料进场后，由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。

验货要认真____出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌，要仔细核对品种、规格、数量等，按核对的实际情况向施工单位和供货商交接签收，并认真填写《甲供甲控材料（设备）进场验收表》，此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总，上报建设方，作为供货单位付款的依据。

收货时要严把质量关，坚决执行国家有关建材的质量标准。

不符合质量标准的建材，不得用于工程，由甲方负责通知退货。

对出现的问题，采购部____协调处理，公司可根据合同条款内容进行处罚。

2、甲控材料：（1）大宗的甲控材料，依据施工单位与现场工程负责人共同确认的《楼盘甲供（单项分包）及甲控材料计划时间节点安排》，由建设单位____公开招标，确定品牌及价格，并对样品进行封存（样品封存程序同甲供材料），下发施工单位，由施工单位自行采购。

（2）大宗甲控材料，由施工单位进场前一天书面填写《材料进场时间申请表》，上报建设单位及监理单位。

（3）大宗甲控材料验收程序同甲供材料。

3、单项分包项目牵扯材料部分的封样及验收，均执行甲供甲控材料验收流程。

建设工程甲供材料方案一、材料选用原则1.合理性原则: 选用的材料必须符合建筑设计要求、工程技术标准、国家有关规定和安全生产要求。

2.经济合理性原则: 优先选用价格合理、性能稳定、质量可靠的材料，确保工程材料的合理使用、优化投入和有效控制成本。

3.环境保护原则: 选用环保型和可再生材料，减少对环境的影响，推动资源循环利用。

4.安全可靠性原则: 选用质量可靠、性能稳定的材料，保障工程的安全施工和稳定使用，降低工程质量风险。

5.效益最大化原则: 选用的材料要综合考虑成本与质量的关系，追求最大化经济效益。

6.规范合格原则: 选用的材料必须符合国家强制性标准和相关技术标准，保证施工工程符合国家及地方规范，提高施工工程质量。

二、主要材料选用方案1.混凝土材料（1）水泥：建筑工程使用的水泥应符合国家标准GB 175-2007《普通水泥》的要求，选用普通硅酸盐水泥、矿渣水泥和矿渣掺合水泥。

（2）粗骨料：混凝土的粗骨料选用5-20mm的骨料，应符合JGJ52-2006标准《骨料技术条件》的要求。

（3）细骨料：混凝土的细骨料应选用符合GB/T 14684-2001标准的普通石子，其粒径应符合设计要求。

（4）混凝土外加剂：混凝土配制时可以适量添加一些外加剂，如减水剂、膨胀剂、缓凝剂等，以改善混凝土的工作性能和耐久性。

2.钢材（1）钢筋：选用普通钢筋、低合金钢筋或预应力钢筋，应符合GB1499-2008的要求。

（2）型材：选用国家标准GB/T 706-2008中规定的工字钢、角钢、槽钢等形材。

（3）焊材：选用品质良好、符合相关标准的焊条、焊丝和焊剂等。

3.木材（1）原木：选用杉木、樟子松木等优质木材，在采购的过程中严格按照相关标准进行检验和验收。

（2）板材：选用符合GB/T 1.1-2009《木材分类》的胶合板、刨花板、密度板等板材。

（3）木方：选用符合国家标准的用于模板支撑和脚手架搭设的木方，确保其承载能力和稳定性。

工程部甲方设备制度一、总则1. 本制度旨在规范甲方工程部的设备管理工作，确保设备的安全、高效运行。

2. 本制度适用于甲方工程部所有参与设备管理的人员。

3. 设备管理遵循预防为主、维护保养与检修并重的原则。

二、设备采购与验收1. 设备采购前，需进行市场调研，选择性价比高、质量可靠的设备供应商。

2. 采购设备时，应签订详细的购销合同，明确设备的技术参数、数量、价格及售后服务等内容。

3. 设备到货后，由专业技术人员进行验收，确保设备性能符合要求，并做好验收记录。

三、设备登记与档案管理1. 所有设备必须进行统一编号，建立设备台账，详细记录设备的基本信息和使用情况。

2. 建立设备档案，包括设备说明书、操作手册、维修记录等，便于日后查询和维护。

四、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员应熟悉设备性能和操作方法，严格遵守操作规程。

2. 定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。

3. 发现设备异常或故障时，应立即停机检查，并及时报告维修部门进行处理。

五、设备检修与更新1. 根据设备的使用情况和技术状况，制定合理的检修计划。

2. 对于大型或关键设备，应制定专项检修方案，确保检修工作的质量和安全。

3. 对于老旧或性能不再满足工程要求的设备，应及时进行更新替换。

六、安全管理1. 严格执行国家有关设备安全生产的法律法规和标准。

2. 加强设备安全教育，提高操作人员的安全意识和自我保护能力。

3. 定期进行设备安全检查，及时发现并消除安全隐患。

七、监督与考核1. 建立设备管理的监督检查机制，定期对设备管理工作进行检查和评价。

2. 对于设备管理不善导致的问题，应追究相关人员的责任。

3. 对于设备管理工作表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由甲方工程部门负责解释。

2. 本制度如有更新，将及时通知各相关部门和人员。

甲供材料管理细则一、甲供材料的控制目标：为进一步规范及加强工程建设过程中的材料管理，规范工作流程，从材料设备选用、合同、计划、验收、保管、结算等进行全过程管理，使材料得到有效监控，能真实反映材料成本、最终实现公司经济效益的提高，特制定本管理规定。

二、甲供材料各部门职责1、造价部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。

2、总师办、工程部、造价部负责贯彻执行本管理细则。

3、总师办职责。

从建筑设计角度考虑，提出采购材料(设备)在美观及使用功能等方面的要求，并提供技术参数及验收规范。

4、工程部职责：4.1、负责甲供材料(设备)的采购资料准备、采购实施、____验收以及检查。

4.2、邀请三至五家供应商进行招投标，并封样存至仓库，做好标识。

4.3、工地办主任应要求施工单位上交材料设备使用计划，同时考虑生产周期，由主办工程师编制月度《甲供材料(设备)采购工作计划》。

4.4、书面通知材料商按照合同进行按时按质供货。

１4.5现场工程师____总包、监理、标段施工单位对进场材料进行验收、检查，并将材料进场验收签字汇总后送至造价部。

4.6、工程竣工扫尾阶段，现场工程师____相关单位对现场材料进行盘点，缺货或多余材料，应及时通知材料商。

5、造价部职责：5.1、依据工程部提供的材料设备采购计划，与图纸预算量进行比较及总量控制，并进行市场价格调查；5.2参与工程部招标、评标工作，从性价比等方面提出评标意见；5.3依据图纸及规范，联合工程部、总包、监理、标段单位对第一批进行材料进行验收，包含规格、型号、大小、尺寸、厚度、数量等方面，工程施工过程中并进行材料抽查。

5.4、依据工程部及材料供货商提交的结算资料，进行分类、汇总、统计，并及时将月度材料供货情况及金额上报上级领导。

5.5、及时对甲供材料的预算量、供货量、实际结算量进行分析，并将分析结果汇报上级领导。

5.6、对抽查不合格的材料，造价部取样封存，责成材料商退货，造成损失及情况严重，请示公司领导给予罚款或解除合同。

甲供材料管理细则范文一、目的和依据为了规范甲供材料的采购、验收、使用和管理工作，保证工程质量和安全生产，制定本细则。

本细则依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程竣工验收规范》等相关法律法规，以及公司的管理制度和规定。

二、甲供材料的采购1.甲供材料的采购应按照工程设计文件的要求和相应标准进行，必须经过合格供应商的竞争性招标或招商，严禁以其他方式进行采购。

2.采购人员应按照公司的采购程序，编制采购计划、编制采购文件、发布采购公告、执行评标和签订合同等环节进行采购工作。

3.甲供材料的采购合同应明确材料品种、规格、数量、价格、交货时间、质量要求等内容，采购合同书面签字后方可生效。

三、甲供材料的验收1.甲供材料应有相关证书或合格证明，并符合国家标准和设计要求。

2.甲供材料的验收应在施工前进行，由专门的验收人员和建设单位共同进行验收。

3.验收人员应按照验收标准对甲供材料进行抽样检验，检验结果符合要求的方可验收合格。

4.验收合格的甲供材料应立即进行入库登记，并进行质量追溯管理，及时做好相关记录。

四、甲供材料的使用1.使用甲供材料必须按照设计要求和相关规范进行，严禁过量使用或乱用材料。

2.甲供材料的使用应有专人负责，并按照使用情况统计材料的消耗和剩余量，定期进行盘点。

3.如需更换或报废甲供材料，应经过专人审批，并进行相应管理措施，确保材料的安全和合理使用。

五、甲供材料的管理1.甲供材料应存放在专门的仓库或露天场地，严格按照材料的性质分类存放，并进行标识和编号，做到有序管理。

2.仓库或场地应具备相应的防火、防盗、防潮等设施，做好材料的保管工作，防止损坏和丢失。

3.甲供材料的领用应按照工程进度和需要进行，领用人员应出示合法的领用证明，由仓库管理员核对确认后方可领用。

六、甲供材料的追溯和保修1.对于使用甲供材料的工程，应及时建立相应的质量追溯档案，记录材料的具体使用情况、施工工艺和质量检验结果等。

2.如发现甲供材料存在质量问题，施工单位应立即停止使用，并及时向供应商进行退货或更换，并进行相应的索赔。

甲供材料的管理办法甲供材料是指由建设单位直接提供给施工单位使用的材料，其管理涉及到项目进度、质量控制、物资采购等多方面内容。

以下是甲供材料的管理办法，具体内容如下：一、甲供材料的分类1.按照材料的性质和用途进行分类，如水泥、沙子、钢筋等；2.按照施工阶段对材料进行分类，如基础材料、主体结构材料、装饰材料等。

二、甲供材料的选型和采购1.根据项目的需求和技术要求，由建设单位确定甲供材料的规格、质量等标准；2.建设单位组织招标或询价，选择供应商，并签订合同；3.建设单位和供应商共同制定材料的供货计划，并确定送货时间和地点。

三、甲供材料的进场和验收1.施工单位在材料到达施工现场前，需提前下达材料进场通知，材料进场应按照进场计划和数量进行；2.施工单位应组织专人对进场材料进行验收，核对材料的型号、规格、数量等，并填写相关的验收记录；3.对于未能通过验收的材料，应立即通知供应商，要求其进行处理或更换。

四、甲供材料的存放和保管1.施工单位应建立材料库房或临时堆放区，将甲供材料按照种类和性质分类放置，并进行标识和编号；2.库房和堆放区应保持干燥、通风，并采取防潮、防尘等措施，防止材料受潮、变形或损坏；3.施工单位应制定材料的领用登记制度，并设立专人负责材料的管理和保管。

五、甲供材料的使用和报废1.施工单位应按照施工计划和需要，逐步发放甲供材料，并记录使用的数量和用途；2.对于不合格或因其他原因无法使用的甲供材料，应及时上报建设单位，由其负责处理或返厂退换；3.使用完毕的材料应进行清点，必要时进行二次利用或做好报废处理。

六、甲供材料的结算和支付1.建设单位应根据材料的实际使用情况，进行结算和支付；2.施工单位应提供相关的申请材料及验收资料，配合建设单位完成结算工作；3.建设单位和施工单位应签署结算合同，并按照合同约定进行支付。

以上是甲供材料的管理办法，对于保障项目的质量和进度具有重要作用。

建设单位和施工单位应严格按照管理办法的要求，做好甲供材料的管理工作，以确保施工顺利进行，项目顺利完成。

甲供甲控材料设备进场验收制度一、目的：为了保证甲供甲控材料设备的质量、安全和合格率，规范进场验收程序，确保施工质量和施工进程的顺利进行。

二、适用范围：该制度适用于所有甲供甲控材料设备的进场验收工作。

三、进场验收的程序：1.甲供甲控材料设备进场：（1）甲方根据项目相关技术要求和施工进度计划，提前采购并将甲供甲控材料设备送到施工现场。

（2）将甲供甲控材料设备进行分类、编码，制作入场验收清单。

2.验收准备：（1）安排专人负责甲供甲控材料设备的验收工作，该人员需具备相关技术经验和资质。

（2）验收前准备必要的工具和设备，如测量工具、测试仪器等。

（3）准备验收记录表格，包括设备名称、型号、生产厂家、出厂日期、检验报告等相关信息。

3.设备验收：（1）检查设备的外观情况，包括外观是否完好，无明显变形、裂纹或损坏等。

（2）检查设备的标识和标牌，包括厂家标识、型号等信息是否清晰可见。

（3）检查设备的功能，如电气设备是否能正常开关，机械设备是否能运转等。

（4）对设备进行检测，如使用测试仪器测试电气设备的电流、电压等参数。

（5）对设备的附件和配件进行检查，如是否齐全、与设备相匹配等。

（6）审核设备的合格证和检验报告，确保设备符合相关技术标准和质量要求。

4.材料验收：（1）检查材料的外观质量，如表面光洁度、颜色牢度等。

（2）检查材料的规格尺寸，如长度、宽度、厚度等。

（3）检查材料的强度和硬度，如通过使用试验机进行力学性能测试。

（4）审核材料的合格证和检验报告，确保材料符合相关技术标准和质量要求。

5.验收记录：（1）对每个甲供甲控材料设备进行验收记录，包括设备名称、型号、验收结果等信息。

（2）验收记录需由甲方和乙方代表签字确认，并存档备查。

四、验收结果处理：1.合格：（1）设备经过验收合格，可以按照施工计划安排使用。

（2）材料经过验收合格，可以按照施工计划安排使用。

2.不合格：（1）设备未经验收合格，需通知甲方进行处理，如更换、修理等。

甲供设备管理制度一、制度目的本制度旨在规范甲供设备的管理，确保设备的安全、有效地使用，提高设备的利用率和工作效率，保护设备的完整性和价值。

二、适用范围本制度适用于公司名称的各部门和岗位，所有涉及甲供设备的相关人员。

三、定义与分类1. 甲供设备：指公司名称提供给员工或部门使用的各类设备，包括但不限于计算机、打印机、复印机、传真机、办公家具等。

2. 损坏设备：指甲供设备在使用过程中发生故障或受到人为损坏，不能正常使用或需维修的设备。

四、设备使用1. 所有使用甲供设备的员工必须遵守公司的设备使用规定，确保设备的正常运行。

2. 使用甲供设备前，员工应仔细阅读设备的使用说明书或操作手册，并按照要求正确操作设备。

3. 禁止将甲供设备转借、转让给其他人员使用，如有特殊情况需要借用设备，应事先向上级主管申请并获得批准。

4. 使用甲供设备时，必须使用正版软件和合法授权的操作系统，严禁使用盗版软件和未经授权的操作系统。

五、设备保养与维修1. 设备保养（1）设备使用人员应定期清洁设备的外观和内部组件，确保设备的整洁和正常运行。

（2）长时间不使用的设备，应进行适当的保养，包括但不限于清理灰尘、润滑齿轮等。

（3）设备保养记录应详细记录，包括保养时间、保养内容和操作人员等。

2. 设备维修（1）发现设备损坏或故障时，应立即停止使用，并及时向设备管理人员报告，并配合设备管理人员进行维修。

（2）设备维修记录应详细记录，包括维修时间、维修内容和维修人员等。

六、设备报废与更新1. 设备报废条件（1）设备不再适用于现有工作需求，无法进行有效维修或更新的。

（2）设备使用年限超过公司规定的使用年限的。

2. 设备报废程序（1）设备管理人员应定期进行设备的检查和评估，确定哪些设备需要报废。

（2）设备报废应由设备管理人员编制《设备报废申请》，并提交给上级主管审批。

（3）经上级主管批准后，设备管理人员应按照公司的设备报废程序进行设备报废处理。

3. 设备更新程序（1）设备管理人员应定期进行设备的更新评估，确定哪些设备需要更新。

甲供设备管理制度范文一、目的和范围为了规范甲供设备的管理工作，提高设备使用效率，减少设备损耗，保证工作的顺利进行，制定本管理制度。

本管理制度适用于公司内部所有甲供设备的管理。

二、设备保管责任1.设备保管人员应当严格按照设备使用说明进行操作，做到正确使用设备，保证设备的正常使用寿命。

2.设备保管人员应当加强对设备的保养和维护，定期进行设备保养检查，并及时清理设备周围的环境。

三、设备使用规定1.设备使用人员必须具备相应的资质和技能，否则不得使用设备。

2.设备使用人员必须按照设备使用说明进行操作，严禁违规使用设备。

3.设备使用人员必须保证设备的安全性，不得私自改动设备结构或参数，如有需要，应经过设备保管人员同意后方可进行。

四、设备借用申请及审批1.设备借用人员应当提前向设备保管人员提出申请，并填写借用申请表。

2.设备保管人员应当认真审批设备借用申请，核实借用人员的资质和使用需求，对于符合要求的借用申请，应当同意借用并在借用记录上签字确认。

五、设备保管制度1.设备保管人员应当建立详细的设备登记册，并定期对设备进行盘点，确保设备的数量准确无误。

2.设备保管人员应当对设备进行分类保管，并制定相应的标识和管理措施，确保设备的安全性。

六、设备检修和维护1.设备保管人员应当定期组织设备的检修和维护工作，对设备进行全面检查，及时发现并修复设备的故障。

2.设备保管人员应当定期进行设备的保养工作，保证设备的正常运转。

七、设备报废处理1.设备保管人员应当定期对设备进行评估，根据设备的实际情况决定是否报废。

2.设备报废的程序应当通过公司内部的报废审批流程进行，设备保管人员应当将报废设备的相关信息进行备案。

八、设备使用记录和统计1.设备保管人员应当建立详细的设备使用记录，并及时记录设备使用情况，包括设备的借用、归还和维护情况等。

2.设备保管人员应当定期对设备使用情况进行统计分析，为设备的管理和维护提供科学依据。

九、设备管理责任追究对于违反设备管理制度的行为，将追究相关人员的责任，并根据情况进行相应的处罚，包括但不限于警告、记过、记大过、降职甚至开除等。