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2024年广播电视台工作总结和工作思路范本____年的广播电视台工作总结和工作思路是基于过去一年的工作经验和业务情况，并根据____年的发展目标和战略定位来制定的。
通过总结过去的工作经验和吸取经验教训，我们将进一步完善工作流程和提高业务水平，以更好地为观众和客户提供优质的广播电视服务。
一、总结2024年，广播电视台的工作成绩有目共睹。
我们积极顺应媒体融合的趋势，不断创新节目形式和内容，提升广播电视的吸引力和竞争力。
我们加大了对原创节目的扶持力度，推出了一系列优秀的原创节目，取得了良好的反响。
我们与多家国内外媒体机构合作，开展了一系列精彩的联合制作项目，丰富了广播电视的内容和版权资源，拓宽了我们的合作渠道。
同时，我们加强了技术设备的更新和维护，保证了广播电视的正常运行。
然而，我们也面临一些问题和挑战。
首先，业务范围的扩大和节目数量的增加，给节目制作和管理带来了一定的压力。
其次，新媒体的兴起给传统广播电视带来了竞争，对我们的观众群体和市场份额产生了一定的影响。
最后，我们在人才队伍建设和职业培训方面还存在一定的不足，需要进一步加强。
二、工作思路1.深化媒体融合：在____年，广播电视台将进一步深化媒体融合，加大对新媒体的开发和利用。
我们将加强广播电视和互联网的结合，积极建设自己的新媒体平台，提供多元化的内容和服务，吸引更多的观众和用户。
同时，我们将积极与其他媒体机构合作，共享资源，开展联合制作和推广，提升广播电视的传播力和影响力。
2.提高节目质量：在____年，广播电视台将进一步提高节目质量，打造更多的优秀原创节目。
我们将加强对节目制作过程的监督和管理，强化品质控制，确保节目的内容和形式都能够符合观众的需求和口味。
同时，我们将加强与观众的互动和反馈，及时吸纳观众的意见和建议，不断改进节目，提高观众的满意度。
3.加强人才队伍建设：在____年，广播电视台将加强人才队伍的建设和职业培训。
我们将加大对电视台内部员工的培训力度，提高他们的业务水平和创新能力。
2024年广播电视台工作总结及明年工作要点范文一、2024年工作总结2024年是广播电视台发展的关键一年，经过全体员工的共同努力，我们取得了一系列的成绩和发展。
以下是对2024年工作的总结：1. 节目内容创新：在2024年，我们广播电视台不断推出创新的节目内容，增加观众的选择，提高收视率。
我们不仅坚持播出优质的新闻、娱乐、综艺等节目，还尝试了一些新的艺术形式，如纪录片、独立电影等。
这些创新节目得到了观众的广泛好评，提升了广播电视台的声誉和影响力。
2. 技术设备更新：我们广播电视台在2024年加大了技术设备的更新力度，采购了一批先进的录音、剪辑、播音等设备，提高了节目制作的效率和质量。
同时，我们也积极引进了一些新的数字技术，如高清、VR、AI等，为观众提供更好的观看体验。
3. 人才培养与队伍建设：2024年，我们广播电视台注重人才培养和队伍建设，加强了员工的培训和交流。
我们组织了一系列的培训班和讲座，提升了员工的专业知识和技能。
并且，我们也加强了和高校的合作，招聘了一些优秀的年轻人加入我们的团队，注入了新的活力。
4. 媒体融合发展：2024年，我们广播电视台积极推进媒体融合发展。
我们加强了与新媒体平台的合作，把部分节目内容推送到了各大社交平台上，扩大了观众群体。
同时，我们也在新媒体领域进行了一些创新实践，如开设微博、微信公众号等，增加了与观众的互动和沟通。
5. 社会责任履行：2024年，我们广播电视台积极履行社会责任，致力于传播正能量。
我们关注社会热点事件，及时报道相关信息，帮助观众了解真相。
同时，我们也开展了一些公益活动，如关注留守儿童、赈灾捐款等，回报社会。
二、明年工作要点2025年是广播电视台新的起点，我们将在过去的基础上继续发展，提高工作质量和水平。
以下是明年工作的要点：1. 加强节目内容创新：明年，我们将继续加强节目内容的创新，为观众提供更多样化、优质的节目。
我们将加强市场调研，了解观众需求，制作推出更符合观众口味的节目。
2023/3上传媒e 时代融媒体攻略小屏反哺大屏：市级媒体融合的“造血”探索阴李丹摘要:在媒体融合的大趋势下,走出“夹心层”的困境,解决电视端的经营困顿,是市级媒体发展的当务之急。
襄阳广播电视台坚守“内容为王”,按照内容一体化生产要求,整合媒体资源,调整人员组织架构,打造全媒体传播体系,在新媒体端扩大传播力和影响力,通过移动小屏把观众引回电视大屏;全方位拓展“直播+”造血模式,根植本地资源和用户,通过直播间互动实现商业转化;开发“服务+政务+商务”运营模式,综合营销,实现“先小屏后大屏、小屏反哺大屏”的突破。
关键词:媒体融合小屏大屏“直播+”在数字技术和网络传播的冲击下，媒体与受众的关系发生了根本改变，电视媒体已经是日渐式微，不得不顺应发展潮流，积极探寻转型之路。
作为“夹心层”的市级媒体又该如何“破冰”“造血”？襄阳广播电视台尝试重组人员组织架构，实施“先小屏后大屏、小屏反哺大屏”策略，开拓“造血”新模式，探索出了一条市级媒体融合新路径。
市级媒体的困局智众传播的挑战。
QuestMobile 发布的《2022年中国移动互联网春季大报告》数据显示，截至2022年3月末，中国移动互联网月活跃用户规模达到11.83亿，可想移动互联网时代，客户端和微信、微博、抖音等各类社交媒体已成为受众的第一信息源。
人们接收信息的渠道，从原来的单一变为多元，获取新闻的方式也由传统的电视“大屏”转向手机“小屏”，需求也从大众到小众，从易满足到更挑剔。
这种以受众的自由选择、智慧判断和互动分享为特征的传播，也被称为智众传播。
在智众传播时代，用户越加自主和理性，它带给媒体领域的最大变数，就是选择的不确定性攀升。
由于电视的相对重要性被新媒介技术削弱，所以所受到的冲击也是最大。
市级媒体的生存困惑。
拥抱新技术，不甘受众大幅流失的各大电视媒体，纷纷开始主动采用新技术，融入新媒体。
央级媒体凭借着得天独厚的政治资源和丰富的资源优势，总能第一时间拿到独家新闻，第一时间呈现重大事件的核心现场，权威性从未动摇过，受众粘性也是最稳固。
广播电视台工作总结范文____年，市广播电视台以新闻宣传为中心，以事业发展为重点，解放思想，改革创新，真抓实干，使办台质量有了新提高，整体活力有了新增强，全市广播电视事业发展有了新气象。
全年完成内外宣任务____多篇；保证安全优质播出____小时；农村有线数字电视整体平移工作基本完成。
回顾全年工作，主要有以下几个特点：一、把握大局、突出重点，搞好新闻宣传工作今年，____电视频道在新闻宣传上，始终把握经济社会发展大局，把握正确的舆论导向，围绕市委、市政府中心工作进行宣传，取得了较大的成绩。
一是抓好重大事件的宣传报道。
搞好“两学一做”宣传报道，电视频道派出记者，深入全市农村城市，报道各单位“两学一做”的成功经验，以及在促进工作方面取得的成绩。
二是搞好日常工作的报道，搞好____经济转型、社会治安综合治理、农村环境卫生整治、文明城市创建、安全生产等工作的报道，还针对相关工作，开辟了“今日城管”、“交警之窗”等栏目，宣传定位准确，报道及时到位;开办了每周一期的“直通民生”栏目，加强了民生新闻的报道力度，____民生，重点____百姓急需政府解决民生问题的新闻事件，如：养老保险、住房保障、就医就学、用水用电等，开通了新闻爆料热线，进一步拉近了政府与人民群众的距离，全年播出____多期，收到了较好的宣传效果。
一年来，我市电视、网络、电台报道用稿共达____多条。
三是发挥优势，做好外宣。
一年来，先后在中央电视台、____卫视、____经视、____电视台等上级媒体播出新闻____余条。
及时向外宣传了____市各条战线做出的成绩。
为了丰富人民群众的业余文化生活，____电视台面向中小学生开办了《快乐向前冲》栏目，共播出____多期，参与人数达到____多人，广大学生积极参与，娱乐了身心，同时也丰富了荧屏，收到了很好的效果。
为了搞好____建市____周年庆典，____市____宣传部主办，____市广播电视台承办的大型活动《爱国歌曲大家唱、评选____好声音》活动历史____个月，参与选手____多名，通过海选、初赛、复赛，产生了____名优秀选手，____月____日在____市文体会议中心举办决赛及文艺晚会，决出一、二、三等奖各一名，晚会邀请____电视台主持人进行主持，市主要领导观看了演出。
浅谈广播电视台节目的创新措施二十一世纪是挑战与机遇并存的知识经济时代，竞争环境日益的激烈，人们身为技术与知识的载体，逐渐的成为广播电视行业中竞争的关键因素，作为智力密集的广播电视行业，如果将本电视台的收视率提高并且保证节目的质量就成为了重中之重。
近几年各级电视媒体已经不再依赖于国家的扶持，在经济上已经实现的了自负盈亏、独立自主和自我发展，广告的收入变成了电视媒体的主要资金来源，而电视媒体各收视率和节目的质量是广告收益最具代表性的因素，所以电视节目就成为恶劣各家电视台竞争的核心资源，电视台自主节目的创新就迫在眉睫。
标签：广播电视台节目竞争创新纵观中国电视节目的现状主要分为两大部分：外购节目和自产节目。
外购节目是从节目的制作和发行公司购买的综艺节目或电视剧。
自产节目就是广播电视媒体自拍的电视剧或是自办的综艺节目。
对于自产节目，电视台可以自初期的创意研发起到项目的进行再到投入出产层层进行把关，风险系数也可以最大程度的把控。
那些优秀的自产节目是可以重复利用的可再生资源，是电视台自身的知识产权。
而且自产节目在经过多次的运行强化、重组之后可以强化电视台的制作运行水平，电视台自身掌握竞争资源的核心，把控住自身发展和生存的命脉。
所以，电视台的自产节目十分重要，不仅仅是电视台竞争资源的核心，更是电视台能生存并发展的命脉。
而自产节目最主要的也是第一环节就是电视节目的研发人员，他们优秀的工作成果对电视台的发展至关重要。
对广播电视台节目的创新主要分为以下几个方面。
一、新闻节目内容的创新广播电视台在对新闻节目的内容进行选择时应权衡分析，了解大众真正关心的焦点问题，如日常生活中如何保证食品的安全问题，如何改善交通环境等问题，要做到新闻能引起大众的共鸣，让观众能感受到身边的实事。
或者电视新闻节目可以增添一些能凸显地方特征的板块，形式上可以制作一些有地方特色的片头或者是片尾，或适当添加地方方言，令群众对本电视台提升观看兴趣，对电视台形成更大的好感，进而成为固定的收看粉丝。
广播电视行业如何实现品牌建设在当今信息爆炸的时代，广播电视行业面临着前所未有的竞争和挑战。
观众的选择日益丰富，新媒体的崛起更是对传统广播电视行业形成了巨大的冲击。
在这样的背景下，广播电视行业要想脱颖而出，实现可持续发展，品牌建设就显得尤为重要。
一、明确品牌定位品牌定位是广播电视品牌建设的基础和核心。
广播电视机构需要深入了解自身的优势、目标受众以及市场需求，从而确定独特而清晰的品牌定位。
比如，有的电视台以新闻报道见长，有的则侧重于娱乐节目，还有的专注于教育、文化等领域。
只有明确了自身的定位，才能在内容制作、节目编排、宣传推广等方面有的放矢，形成独特的品牌形象。
例如，中央电视台的新闻频道，其定位就是为观众提供及时、准确、全面的新闻资讯。
通过长期以来对重大新闻事件的权威报道，以及专业的新闻评论，树立了其在新闻领域的权威品牌形象。
二、打造优质内容优质的内容始终是广播电视行业的核心竞争力，也是品牌建设的关键。
无论是新闻、综艺、电视剧还是纪录片，都要追求高品质、创新性和独特性。
在新闻报道方面，要做到客观、公正、准确、深入，及时传递有价值的信息。
同时，通过创新的报道形式和视角，吸引观众的关注。
比如，采用现场直播、无人机拍摄、虚拟现实等技术手段，增强新闻的可视性和吸引力。
综艺节目要注重创意和互动性，满足观众的娱乐需求。
可以引入国外优秀的节目模式，并结合本土文化进行创新改编。
同时，要培养优秀的主持人和嘉宾团队，打造具有个性和魅力的节目品牌。
电视剧制作要注重剧本的质量、演员的演技以及制作的精良程度。
制作出既符合观众审美又具有思想内涵的作品，才能赢得观众的口碑和忠诚度。
纪录片则要以真实、感人、有深度为追求，展现社会的各个方面，传递人文关怀和价值观念。
三、塑造独特的品牌形象品牌形象包括台标、频道包装、主持人形象等多个方面。
一个独特、易于识别和记忆的品牌形象能够在观众心中留下深刻的印象。
台标是电视台的重要标识，要简洁、富有创意并且能够体现电视台的特色和定位。
8以“新的宣传、经营业态下，绵阳市广播电视台如何推进媒体融合创新发展，进一步扩大传播力、引导力、影响力、公信力”为主题，结合绵阳广播电视台的实际，对推进媒体融合创新发展进行以下思考。
一、媒体融合的基本情况从2014年开始，绵阳广播电视台筹建全媒体中心,搭建新闻中央厨房，以官方手机客户端《直播绵阳》建设为核心，推进资源整合，推进媒体融合发展。
通过“新建平台——打通渠道——重塑工作流程——重新定义表述语境”，全媒体中心以手机客户端《直播绵阳》为抓手，以“新闻中央厨房”为平台，整合新闻宣传资源，实现融合发展，并以新媒体发展反哺传统广播电视栏目。
2016年下半年，《直播绵阳》将成功经验和技术平台向各县市区推广，支持绵阳的各区、市、县低成本、短时间建立起自己的移动传播终端。
直播三台、直播平武、直播北川、直播盐亭、直播梓潼等手机APP相继快速建成。
市县两级电视台APP独立运行又互联互通，互为二级页面，共同发展用户、共享用户。
目前，《直播绵阳》系列手机APP平台成为绵阳市用户规模最大、功能最完善的综合性APP。
截至2018年8月底，《直播绵阳》注册用户近9万，下载安装用户约45万。
二、媒体融合中存在的问题（一）媒体融合创新发展动力不足促进媒体融合，以媒体融合为引领实现创新发展，既是绵阳广播电视台发展问题，更是生存问题。
但到目前为止，许多人对广播电视行业面临的严峻形势缺乏足够认识，对推进媒体深度融合、打造新型主流媒体的紧迫性必要性缺乏足够认识，对移动端优先发展这个大趋势缺乏足够认识，导致创新发展动力不足。
从某种意义上讲，促进媒体融合创新发展成为全媒体中心一家之事，谋划媒体融合创新发展工作欠缺主动性、积极性，新媒体整体包装推广力度不够，缺乏整体联动，缺乏相关方面的有效支撑与互动。
（二）媒体融合创新发展能力不足媒体融合不是传统媒体的互联网化，不是单纯的传播形态改变，不是简单地建设起所谓的“两微一端”，而是思维方式的转型。
如果给电视台节目组提建议你有什么好建议篇一：频道节目编排的建议关于频道节目编排的几点建议节目编排，是节目编排的载体，是电视台对节目进行优化组合的播出单，是为观众服务的节目告示。
在节目编排过程中，既要结合本频道的实际情况和风格，还要满足观众文化娱乐、情绪调节、陶冶情操、提高境界的需求，所以频道的节目编排至关重要。
我频道现有节目《边看边唱》《非诚勿扰》《名家访谈》《歌舞新疆》《健康时尚》《玉今生》《生活新空气》根据我频道的实际情况本人有以下几点建议：1.频道现在有这七档节目风格迥异的栏目，如果按照常规编排每天一档，别说让观众记住我们的栏目内容，光记名字就要费很大劲，所以观众的注意率就不会很高，面对我们就应该整合节目，化零为整，索性将七档栏目综合为两档栏目，一档为常规节目，一档为周末版。
常规节目可以包括原有栏目的《名家访谈》《歌舞新疆》《健康时尚》《玉今生》《生活新空气》，总体用一个名称《时尚》以上栏目分别叫《时尚—人物》《时尚—魅力》《时尚—生活》《时尚—玉》《时尚—潮流》2.周末是观众看电视的高峰时间，但各地卫视的综艺类节目的也都是想尽办法来提高收视率，我们频道既然在时间和资金上无法和其他卫视相比，我们就要在节目质量和编排上有所创新和技巧，所以将《边看边唱》和《非诚勿扰》两档栏目放在周末，至于栏目名称，我觉得都不用改，因为《边看边唱》的知名度已经有了，没有必要改，而《非诚勿扰》如果改成《时尚—？》就和常规类节目无法区分了。
3.在节目播出时间上我们可以根据新疆观众的收视习惯将节目安排在八点至九点之间。
4.在节目内容上，建议将每个栏目按照“季”播出，原因有：频道每个栏目的时间有限，形成不了固定的收视群，即使将栏目和为一个名称，每天内容的改变也会让观众满头雾水，“到底是一档什么节目呢？”。
如果按“季”制作节目并播出的话，就避免了这种情况的发生。
5.节目按“季”播出要想提高收视率另外一个就是要求做好节目的宣传，不仅是做好下一季的预告，第二天的将要播出的内容也要预告，让观众“带着一颗期待的心”去看，效果会很好。
声屏世界2023/11经营全方略媒体与产业机制，在多向度传播视域中实现国产微纪录片对外传播效果最大化。
中华传统文化应当主动寻求与媒体的深度合作，推动传统文化产业与影视产业的综合性发展，开创中华文化数字化、网络化的传播渠道，以海外受众为输出对象，推动中华优秀传统文化走出国门，为世界文明的交流互鉴做出贡献。
结语中华传统文化作为中国民间精神的独特标识和文化象征，与中华文化的传承息息相关。
改革开放以来，中外交流活动频繁，形式多样的传统文化不断走出国门，越来越多的国际友人开始了解、欣赏和学习中国文化，传播精神文明。
微纪录片肩负着国际传播与国家形象建构的重要使命，着力阐述中国实践、中国主张、中国政策和中国智慧，在重大事件、重大外交和对外活动中，配合党和国家传播主流价值观，助力打造社会主义现代化文化强国，有效提升了中国在国际舆论场的话语权和影响力。
中华传统文化微纪录片不仅要“走出去”，还要“走得远”，要着力打破跨文化传播的语言壁垒，寻找更易于国外受众接受的情感共鸣和价值认同，成为向世界展示中国文化、中华文明、中国形象的“国家名片”，清晰地记录一个美好的崭新中国，让全世界人民切实感受到生动真实的中国形象和中华文化的独特魅力。
(作者单位:渤海大学新闻与传播学院)本文责编:邵满春参考文献:[1]韩飞,何苏六.中国纪录片国际传播能力建设:历史路径与当下迷思[J],现代传播,2020,42(12):116-120.[2]周宇豪,刘宁.习近平国际传播观的科学内涵、核心内容与时代特征[J],新闻与传播评论,2022,75(06):5-16.随着信息技术的飞速发展和互联网的普及，传统媒体行业正在经历一次前所未有的变革。
在这个时代，媒体的形态、传播方式以及受众的需求都在发生着巨大的变化。
近年来，传统媒体的生存状况越来越严峻，报纸、广播、电视等传统媒体的受众群体正在逐渐流失，而新媒体、自媒体、社交媒体等媒体形式不断崛起，越来越多的人已经习惯通过互联网获取信息，导致传统媒体产业经营由过去“一家独大”变为“弱势存在”。
