关于公司物流管理模式的几点思考
- 格式:doc
- 大小:24.00 KB
- 文档页数:5
物流管理实训心得体会物流管理实训意义在于将书本上的理论知识和实践相结合,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义。
本文是物流管理实训心得体会,希望对大家有帮助。
物流管理实训心得体会篇一为期两周的物流管理实训很快就结束了,学生通过短短的两周时间,掌握了TPL的流程以及在每个流程中所涉及的基本知识点。
学生首先通过网址进入物流软件模拟的界面,通过注册认证自己的公司,公司成立后才可进行其他资源配置以及人员的雇佣。
由于这部分内容较易理解,因此学生操作也较为顺利。
有了自己的公司,学生即可根据软件设定任意扮演自己的角色(物流管理中心、物流配送中心、物流运输中心、物流仓储中心)。
由于学生是初次接触该软件,为了使学生对TPL的每个环节都有感性的认识,因此要求学生同时扮演这四个角色。
大家均是初次接触该模拟软件,因此均有较强的好奇心;同时也是他们第一次独自经营自己的模拟公司,都想自己来亲自较好的完成各项业务操作,因此,对于每个角色的扮演,大家都较为认真,且较为积极。
角色扮演完成后,就涉及到具体的操作(到物流市场购买仓库、车辆,雇佣工作人员,物流市场报价,订单的签订,订单的外包,订单的分拣,财务上报,事故处理,车辆管理,配送方案选择,进出库操作等等),由于这些操作之间相互影响,相互作用,学生在考虑时往往只考虑到某一个方面或几个方面,而没有根据自己的实际情况进行综合考虑,因此出现了许多不经济的情况,甚至有的同学出现了亏本的买卖。
还有一些同学在操作时只是随意的点击自己的鼠标,根本没有仔细的考虑到每个操作步骤的可行性、可操作性,也缺乏一些细致的思考,例如:物流报价部分,有几位同学的公路报价每公里九千多元,而航空报价却只有十几元,这很明显不合常理,但有的同学却按此报价;更有甚者,尽然这样的订单还有公司和他们进行合作,结果导致其他许多同学出现了亏本的现象,还有其他许多不合理的现象,这些都是由于学生考虑的不够全面而造成的。
但也有一部分是由于系统本身存在的不足引起的,就像上面提到的报价,这些报价本身都严重偏离了市场价格,从而引发出更多的错误。
物流管理实训的心得体会5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如心得体会、规章制度、合同协议、条据文书、策划方案、应急预案、自我鉴定、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as insights, rules and regulations, contract agreements, documents, planning plans, emergency plans, self-evaluation, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!物流管理实训的心得体会5篇先学习后观察,才能将一篇心得写的出色,我们通过不断地实践和总结,积累了丰富的心得体会,不断提升能力,下面是本店铺为您分享的物流管理实训的心得体会5篇,感谢您的参阅。
对现代企业仓储物流管理的几点思考现代企业仓储物流管理是一个重要的组织管理领域,它涉及到企业物流、仓储和供应链管理等方面的问题。
以下是我对现代企业仓储物流管理的几点思考。
首先,现代企业仓储物流管理需要建立高效的仓储和物流系统。
现代企业仓储物流管理需要考虑仓储和物流的整体性,通过建立高效的仓储和物流系统,可以提高仓储和物流效率,降低企业成本。
仓储系统需要合理规划仓库空间布局,合理组织货物存储和出入库流程,提高货物存取的效率和准确率。
物流系统需要建立完善的物流通道和配送网络,确保货物能够按时送达目的地,并且降低物流成本。
其次,现代企业仓储物流管理需要通过信息技术手段提高管理效率。
信息化是现代企业仓储物流管理的重要手段之一,通过信息技术手段可以实现对仓储物流流程的自动化和标准化管理,提高管理效率和准确性。
例如,可以利用仓库管理系统(WMS)对进出库、库存管理等进行实时监控和自动化操作,减少人为错误和时间浪费。
同时,通过物流管理系统(LMS)可以实时追踪货物的运输状态,提供货物运输时间、位置等信息,提高物流管理的透明性和可控性。
第三,现代企业仓储物流管理需要加强供应链管理。
供应链管理是从供应商到最终客户之间的整个商品流通过程,包括原材料采购、生产制造、仓储物流、销售配送等环节。
现代企业仓储物流管理需要通过加强供应链管理,实现供应链各环节之间的紧密协作和信息共享。
通过建立供应链管理系统,可以实现供应链各环节之间的信息交流和决策支持,提高供应链的流程效率、成本效益和市场响应能力。
第四,现代企业仓储物流管理需要注重环境保护和可持续发展。
随着全球经济的发展和资源的有限性,企业需要在物流和仓储过程中注重环境保护和可持续发展。
可以通过优化物流路线、减少车辆空载率等方式,降低物流运输过程中的能源消耗和环境污染。
此外,企业还可以采取节约型和循环型的仓储设备和技术,减少仓储过程中的能源和资源消耗。
总之,现代企业仓储物流管理是一个涉及多个方面的复杂管理体系,需要建立高效的仓储和物流系统,利用信息技术提高管理效率,加强供应链管理,注重环境保护和可持续发展。
对当下物流行业热点问题的几点思考我的一个基本观点,物流是生产服务型行业,不管时代如何发展,技术如何进步,物流的根本属性不会发生改变。
物流的这个根本属性就是配套社会生产和消费活动,通过“集散分合”的物流过程,实现货物的有效流动。
那么怎么理解物流的“集散分合”呢?首先,“集散”强调的是货物流动的属性特征;“分合”强调的是物流操作的属性特征。
集,是指物流过程中的货物、物品、物资的汇集现象。
例如,厂家为了把成品生产出来,需要把成套的零部件汇集在一起;零担物流公司为了实现规模经济效益,需要把很多货物汇集到一起。
散,则是指物流过程中因广大最终用户及销售渠道(收货人)的分布而自然分散的现象。
例如厂家的各级分销商分布在全国各地,产品的用户是一个个消费者,自然就需要将商品进行分散。
分,是指物流活动中的拆分、分拣、分拨作业。
由于物流的“集散”性质,自然需要通过对订单的拆分,对货物进行分拣及分拨处理,从而使得货物的“集散”变得有序、合理。
合,有整合、合并、统筹的意思,是指物流活动过程中使资源能够合理匹配的作业,其目的是为了让货物的“集散”流动符合经济效益的原则。
例如将多个订单合并成一个整车的运单;例如轻货与重货的配载。
我的第二个观点。
如果我们把握了物流的根本属性,就能清楚地理解,所有新技术,新模式本身都只是更好实现“集散分合”过程的手段。
因此,真正搞物流的人,要把注意力放在如何应用各种新技术、黑科技提高物流的运作效率上,而不要放在技术本身上,当然随着技术进步不断改进运作模式是肯定的。
我的第三个观点。
智慧物流、物流大数据这些概念从理论上讲非常有价值,但是目前的行业情况是虚火过旺,数据不足,炒作有余。
智慧物流和物流大数据这些新概念近几年如火如荼,物流行业的各类会议这几个词是热点,如果不出现,这个会议就没有档次。
但是我们产业界要清醒地认识到,不管是智慧物流还是物流大数据,基础是物流过程积累的数据。
这些数据不会从天上掉下来,需要花大力气采集、整理、处理。
物流的读书笔记【篇一:物流管理读后感】唐晓雪物流管理一班 2011020887《中小企业物流管理对策研究》读后感王耀林改革与开放 2009年06期摘要:加强中小企业物流管理工作、建立高效物流管理系统,不仅可以降低成本、改善服务,增加效益,而且可以提高企业的市场竞争能力。
良好的企业物流管理不仅能帮助企业实现生产成本和价值优势,同时也是竞争性市场营销的有力工具。
关键词:企业物流管理第三方物流仔细的读完这篇文章之后,感悟很多,同时也了解了很多关于中小企业具体物流管理相应的工作方法和形式,具体来说,企业物流管理贯穿于从原材料采购到提供最终产品的整个过程,它是一个系统的管理过程,需要通过协调物资和信息在市场、企业、供应商之间的流动,从而使客户的需求得到满足,企业物流管理包括采购、运输、仓储、包装、信息传递、需求预测、订单处理、用户服务、废物处理等内容,通过对采购、库存、生产、以及发货等一系列环节的有效控制,使物料在企业的运作过程中顺畅地流动,最大限度地减少其在时间和空间的占用,可以充分发挥物流效率降低企业物流成本,减少物流环节中的浪费、提高物流服务水平及经营效益,是提升企业核心竞争力的有效战略。
对于本篇论文所提到的问题,我认为当今社会己进入信息社会时代,信息己经受到社会的广泛关注。
被看作社会和科学技术发展的三大支柱(材料、能源、信息)。
信息是管理的基础,是进行决策的的基本依据。
在一个组织里,信息己作为人力、物力、财力之外的第四种能源,占有重要的地位。
然而,信息是一种非物质的,有别于基本资源的新形式的资源。
信息也是管理的对象,必须进行管理和控制。
所以我们要认真把握有关中小企业物流管理的任何有价值信息,并加以利用吸收。
实行改革开放以来,中国经济与世界经济越来越紧密地融合在一起。
世界500强企业已有400多家进入中国市场。
外资企业的进入,一方面带来了现代物流的观念和先进的运做方式。
另一方面,也促进了中国部分中小物流企业现代物流服务水平的提高。
关于发展第三方物流的几点建议
一、提高物流服务水平
1、提升物流的专业性。
第三方物流服务企业应不断改进设备、技术、管理,采用智能、自动化、信息化的现代化物流管理模式,提升物流的成
本效率、提高物流的服务质量、提升物流的管理水平。
比如,科学配置物
流路线,建立集装箱管理体系,构建物流网络,提升物流服务质量,逐步
实现物流的自动化经营。
2、加强物流服务研究。
第三方物流服务企业要不断改进物流服务,
开展科学的理论研究,完善物流服务体系,通过加强突出物流现代化的研究,提高物流服务的成本和质量,使企业更加重视物流的发展及物流服务
的研究与开发,以满足客户的实际需求。
3、与合作伙伴建立良好的合作关系。
第三方物流服务企业要以客户
为中心,努力与其他行业相关企业建立良好的合作关系,提供更为全面、
便捷的服务,吸引更多的客户,提高物流服务的满意度。
二、储备优质的人才
1、健全人才竞争体系。
第三方物流服务企业要加强对人才队伍的培养,建立以个人能力、绩效等为主要考核标准的人才竞争体系,加强人才
培养,完善素质教育,以更高的水平提升服务业质量。
2、提升员工技能。
物流管理工作总结及反思物流管理工作总结及反思1通过这次学习,使我们物流管理专业的学生具有运用所学理论知识来分析问题和解决问题的能力,全面、系统地巩固和提高在校期间所学到的基础知识和专业知识。
通过对多种环节、多个内容的操作和训练,让学生了解物流企业的业务及其运作流程和环节,掌握物流实务综合技能。
这次的比赛让我学到了很多东西,在实践能力上有了一定的提高。
此外,在比赛期间我学会了如何把所学的知识在应用在实践中,让实践与理论相结合,真正做到学以致用。
这次实训对于我以后学习、找工作真是受益匪浅。
相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。
作为一名大二学生,经过一年多的.学习对专业知识也有了一定的认识和理解。
一直都是忙于理论知识的学习,而经过这次比赛,让我明白了装运的流程,同时要由团队来分工合作,确保每一个环节无误,利用现代化技术在保证质量的基础上提高效率,这样才会创造更多利润。
同时也使我了解一个企业的物流配送相关的运营操作程序,增强感性认识,并从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识,了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力。
在实训的过程中我感受最深有以下几点:一、实训是让每个同学检验自己的综合能力。
要想做好任何事,除了自己平时要有一定的功底外,我们还需要一定的实践动手能力,操作能力,因此,每个同学都应该多在实践中提高自己的能力。
二、此次实训,我深深体会到了积累知识的重要性。
俗话说:“要想为事业多添一把火,自己就得多添一捆材”。
在这个竞争如此激烈的社会中,只有努力充实自己才能够站得住不被淘汰。
三、实训是让每个同学确定自己的未来方向。
以前缺乏实践,无法认识社会企业的需求,因此,对自己的未来也十分迷茫,但通过这次实训我们体会到了我们这一行的艰辛和干这一行所需要必备怎样的能力,只有我们确定了自己未来的方向、定下目标才能给自己定位,并努力提升自己来让自己适任职位。
现代物流管理课程教学的几点思考1. 让学生了解物流管理的本质随着经济全球化的不断深入发展,物流管理已成为各个企业的重要组成部分。
因此,在现代物流管理课程教学中,应首先让学生了解物流管理的本质,明确其在企业运营中的重要性和作用。
教师可以通过案例分析、专业书籍和行业报告等方式,让学生了解到物流管理真正意义上的价值,以便于他们掌握相关知识和技能。
2. 引导学生学习相关技术和软件除了理解物流管理的本质外,现代物流管理课程的教学还应该引导学生掌握一定的技术和软件能力。
比如,学生需要熟练掌握物流执行系统、电子商务平台、物流信息系统、自动化仓库等技术和软件,在实际工作中提高工作效率和科技水平。
3. 注重实践与案例分析研究生物流管理课程教学需要注重实践与案例分析,通过实地考察、企业参观等方式,让学生了解具体的物流管理应用场景,提高实际操作技能。
同时,通过案例分析,让学生在理论的基础上掌握物流管理的实践技巧和应用方法,加强学生的应用能力。
4. 推行创新教学方法随着社会和产业的发展,物流管理课程的教学方法也应不断更新。
教师可以采用创新的教学方法,如案例分析、项目实践、团队合作等,提高学生的学习兴趣,增强学习效果。
创新的教学方法能够充分调动学生的积极性,培养学生的创新思维,提高学生的综合素质。
5. 坚持培养学生的全球化视野现代物流管理课程教学不仅要侧重于国内物流管理实践,还需要注重国际物流管理的相关知识。
教师应该引导学生了解全球化和国际化的背景和潮流,注重培养学生的全球化视野,提高国际物流管理的素养和应用能力。
这样有助于学生理解全球经济的发展趋势,为他们今后的工作奠定良好的基础。
结语现代物流管理课程教学要求我们将理论和实践相结合,注重教学方法的创新,坚持培养学生的全球化视野,让学生深入理解物流管理的本质,掌握相关技术和软件,提高实际操作技能和应用能力。
同时,教师需要根据学生的不同需求和能力水平,采取不同的教学手段,让每个学生都能够在课堂上得到全面的提升和进步。
作为一名物流教师,我有幸参与了一次实践活动,通过亲身体验,我对物流行业有了更加深刻的认识,同时也对自己的教学有了新的思考。
以下是我对这次实践活动的几点心得体会。
一、物流行业的实际运作在这次实践中,我有机会深入到物流企业的各个环节,包括仓储、运输、配送等。
通过实地考察,我了解到物流行业在实际运作中面临的种种挑战。
例如,仓储管理需要保证货物安全、提高仓储效率;运输过程中要确保货物准时送达、降低运输成本;配送环节要满足客户需求、提高客户满意度。
这些实际问题的解决,对物流企业的发展至关重要。
二、理论与实践相结合的重要性在这次实践中,我深刻体会到理论与实践相结合的重要性。
在课堂上,我们教授学生理论知识,但只有将理论知识与实际操作相结合,才能真正提高学生的实际操作能力。
例如,在仓储管理课程中,我们可以让学生了解货架、叉车等设备的使用方法,但只有让学生亲自操作,才能让他们真正掌握这些技能。
三、关注行业发展趋势物流行业是一个不断发展的行业,新技术、新理念、新模式层出不穷。
作为一名物流教师,我们要时刻关注行业发展趋势,将最新的知识传授给学生。
在这次实践中,我了解到物流行业正在向智能化、绿色化、全球化方向发展。
例如,无人机配送、无人仓储、区块链技术在物流领域的应用等。
将这些新技术引入课堂,有助于培养学生的创新能力和适应能力。
四、加强校企合作物流行业与高校之间的合作对于培养高素质的物流人才具有重要意义。
在这次实践中,我有幸与多家物流企业建立了联系。
通过校企合作,我们可以为学生提供实习、就业机会,同时也能将企业的实际需求反馈给学校,调整教学内容,提高教学质量。
五、提高自身综合素质作为一名物流教师,我要不断提高自己的综合素质,包括专业知识、教学能力、沟通能力等。
在这次实践中,我认识到,只有不断提升自己,才能更好地为学生服务。
因此,我要在今后的工作中,继续努力学习,不断提高自己的教育教学水平。
总之,这次物流实践让我受益匪浅。
关于中国现代物流发展的几点思考初稿Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022中南财经政法大学关于中国现代物流发展的几点思考目录摘要 (3)一、引言............................ (3)二、中国物流发展的历程与现状.............. (3)三、中国物流发展中存在的问题............. (4)四、中国发展现代物流的必要性与紧迫性 (4)五、关于中国现代物流发展的几点思考........ (5)六、结论.................... (6)参考文献 (7)关于中国现代物流发展的几点思考摘要:现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,已成为世界经济发展的热点。
文章阐述了目前我国物流业的发展现状,物流发展存在的问题,以及对物流发展的几点思考。
关键词:现代物流发展思考一、引言随着经济全球化进程的加快,中国物流有了较快发展。
基本建成了由铁路、公路、水运、民航和管道运输组成的物流运输基础设施体系,物流中心、配送中心也大批涌现。
但在物流业快速发展过程中还存在着制度建设、技术平台、人才培养、法律保障等多方面的问题。
认真研究、解决影响现代物流发展的各种“瓶颈”十分必要。
二、中国物流发展的历程与现状(一)计划经济体制下的物流(1949-1977)这阶段是新中国成立后工农业发展时期,国家长期对生产资料和主要消费品实行计划生产、计划分配和计划供应。
由于生产、流通和消费完全在计划经济体制下管理和运行,部门经济和条块分割造成物流不合理现象普遍存在。
因生产是经济发展的主体,所以流通结构不合理和物流效率低下的矛盾不十分突出。
当代还没有现代物流的概念。
(二)有计划的商品经济下的物流(1978-1992)这一段时期正值中国共产党的十一届三中全会胜利召开,在改革方针政策指引下,我国全面推进经济体制改革,流通体制改革随之不断深化。
在这一阶段物流概念开始进入中国,中国进行了一系列物流考察,召开物流会议和研究会,并发行相关书籍,物流培顺班、录像和讲座等形式的物流启蒙、宣传和普及活动也在全国展开。
关于我国第三方物流发展的几点思考摘要:第三方物流,它是企业作业管理方面的协调者、物流服务方面的整合者还有物流外包的契约人,正在成为现代物流方面的主流服务的模式。
中国正在逐渐成为第三方物流发展迅速的国家之一。
关键词:第三方物流;发展现状;发展趋势中图分类号:f252 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)02-0-01一、我国第三方物流的概述1.概念所说的第三方物流,这是相对于“第一方”发货人和“第二方”收货人来说的。
它是通过和第一方以及第二方之间的合作来提供一种现代化的物流服务。
它的最基本的特点就是不拥有商品,当然也不参与商品方面的各种各样的交易,而是通过为客户提供以合同为约束、以结盟为基础、个性化、信息化的物流代理方面的服务。
2.我国第三方物流的基本特点从其他的很多发达国家的物流产业发展情况来看,第三方物流在自身的发展过程当中已经形成了很鲜明的特征,表现在如下的几个方面:(1)关系契约化。
第三方物流是通过合同这种形式来进一步的规范物流经营者与物流消费者这两者之间的关系。
第三方物流的经营者会依据一定的契约要求,来提供全方位一体化、以及很多功能的物流方面的服务,并且用一定的契约来进行管理,管理的对象就是所有提供物流服务的活动以及过程。
(2)服务个性化。
各种各样不同的物流的消费者当然也会存在不同的物流方面的服务要求,而第三方物流将会根据不同的物流消费者在企业形象、产品特征、业务流程、顾客需求特征等等很多方面的不同的需求,来提供针对各种客户的个性化物流服务以及增值方面的服务。
(3)功能专业化。
第三方物流它提供的都是很专业的物流方面的服务,从物流设计、物流技术工具、物流操作过程、物流设施到物流管理等各个方面都必须得体现出来专门化以及专业的水平,这个既是物流消费者的一种需要,同时也是第三方物流本身发展的一个最基本的要求。
二、我国第三方物流目前的状况第三方物流,它是企业作业管理方面的协调者、物流服务方面的整合者还有物流外包的契约人,正在不断地成为现代物流方面的主流服务的模式。
Sweeping over the Management | 管理纵横MODERN BUSINESS现代商业124物流企业管理模式分析林泰恩 顺丰速运有限公司 518048摘要:现代物流企业的管理模式是物流企业在生产管理中应用物流功效因素进行生产管理并获得收益的业务运作方法。
本文从剖析了物流企业管理现状,比较总结了有代表性的7种模式,提出对物流企业管理模式创新的几点思考。
关键词:物流企业;管理模式;管理创新随着我国贸易范围扩大,对于物流活动的频率、效率和信息化水平都提出了更高的要求。
管理模式是物流企业关键竞争力的体现,研究创新物流企业管理模式,对于传统物流企业向现代物流企业转变寻找新的思路具有重要意义。
一、我国物流企业管理现状随着我国物流业的快速发展,传统运输、仓储、货代企业开始向物流范畴拓展。
国外物流企业也看好我国的物流市场,加快在我国市场的拓展速度。
但和物流业发达的国家相比,我国物流业仍处在发展初期,物流企业发展还很不成熟,主要体现在现代物流理念淡薄,管理观念落后,缺乏现代物流服务模式创新。
据统计,近年来我国新增物流企业的数目每年以16-25%的速度增加,目前全国已有70万家和物流有关的企业和机构,但从网络、功效、治理、服务、事迹等综合评估,真正实力雄厚的,具有竞争力的企业却很少。
据我国物流采购联合会调查统计显示:我国的第三方物流企业范围较小,在调查的50多家企业中没有一家拥有超过2成的市场份额。
究其原因,就在于我国的物流企业的功效单一,增值服务弱小,缺乏满足客户的个性化物流提供的能力。
现代物流的实质是服务,物流企业的对象就是要满足货主企业向其客户提供物流服务的愿望,因此不论是在服务能力上,还是在服务质量上都要以货主满足为对象。
随着工商企业物流理念的成熟,他们在要求提供运输、仓储等一般性服务外,还希望物流企业提供物流网络设计、库藏治理、订购治理、流通加工、定单治理、信息服务等一连串的增值服务。
对物流管理的认识在我国,物流是否已经形成了一个产业?物流产业的边界如何界定?怎样才能促进我国物流产业的健康发展?这些无疑是我国物流业界慎重思索的问题。
产业是社会分工的产物,是社会生产力不断发展的必然结果,它的含义具有多层次性,随着社会生产力的不断发展,可以细分到不能再分为止,并且内涵不断充实,外延不断扩展。
可见,产业的形成和发展是动态的。
物流业当然也不例外。
一、物流产业的界定我国2001年4月17日颁布的《物流术语》国家标准定义:物流是“物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合”。
可见,物流活动提供的是一种以运输、储存为主的,多种功能相结合的服务活动。
因此,物流产业属于广义的服务业范畴。
根据三次产业分类法,可以将物流产业归为第三产业范围。
这一划分方式得到了广泛认同。
然而,需要注意的是,物流产业究竟包含哪些企业?是否以运输、储存、搬运、包装、商品流通信息处理等为主要业务活动的企业都可以归属在物流产业范围之内?近年来,各种专业化物流企业的大量涌现,及其表现出来的快速发展趋势表明,专业化物流服务作为一个新的专业化分工领域,已经逐步发展成为一个新兴产业部门和国民经济的一个重要组成部分。
在中国国家标准局编制和颁布的《国民经济行业分类与代码》对产业的划分中,还不包含物流产业。
交通运输、仓储业是独立的产业。
目前,对物流产业的界定还比较模糊,需要引起理论界的广泛重视,做进一步的研究和探讨。
二、物流业当前在我国是否形成了一个产业如果将物流产业与同为第三产业的旅游产业做一比较。
旅游业是中国与国际接轨最早并紧跟世界潮流发展的行业。
最新统计显示,中国旅游业固定产值已达7861亿元,有各类旅游企事业单位近27万个,各类旅游住宿设施25.4万个(含旅游饭店1万多家),各类旅行社近9000家,直接和间接从业人员3000多万人。
中国旅游业总收入正以平均12.7%的速度增长,高于国内生产总值7.4%的平均增长率,已经成为国民经济新的增长点。
对现代企业仓储物流管理的几点思考(宝钢集团新疆八一钢铁有限公司物流分公司) 随着企业生产所需物资在流通过程中仓库仓储功能的开发和扩展,本文以企业物流仓储管理存在问题及改进建议,以期达到减少物流配送成本,降低所服务生产单元库存的目的.一、现代物流的概念和仓储的作用物流管理(Logistics Management)是指在社会在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的.仓储包括储存、保管、维护、加工、装卸、搬运、信息传递等功能,而仓储管理就是用最经济的办法,在最合理的区域内实现仓储的这些功能。
合理化的实质是在保证仓储功能实现并满足客户要求的前提下尽可能少的投入。
仓储的主要功能有:储存和保管、调节供需、调节运输能力、降低物流成本、配送和流通加工、提供信息等。
其作用如下:1.仓储是现代物流的不可缺少的重要环节从供应链的角度看,物流过程是由一系列的"供给”和"需求"组成,当供给和需求节奏不一致,也就是两个过程不能够很好的衔接,出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足,在这个时候,就需要建立产品的储备,将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求.供给和需求之间既存在实物的”流动",同时也存在实物的”静止”,静止状态即是将实物进行储存,实物处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。
2.仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场,保护了消费者权益,也在一定程度上保护了生产厂家的信誉.通过仓储来保证产品质量主要要进行两个环节:一是在货物入库时进行质量检验看货物是否符合仓储要求,严禁不合格产品混入库场,二是在货物的储存期间内,要尽量使产品不发生物理以及化学变化,尽量减少库存货物的损失.3.仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证,也是社会在生产过程得以进行的保证.4.仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段虽然货物在仓库中进行储存时,是处于静止的状态,会带来时间成本和财务成本的增加,但事实上从整体上而言,它不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加,相反它能够帮助加快流通,并且节约运营成本,从而带来总成本的降低.5。
现代企业物流战略管理的新思考
袁媛;桂琼芳
【期刊名称】《中国储运》
【年(卷),期】2023()2
【摘要】思考现代企业物流战略管理模式构建,需要企业正视自身企业存在的物流管理运作问题,并对构建现代企业物流战略管理模式或机制,进行必要的新思考。
既要抢抓机遇,又要进行大胆实施;完善企业物流战略管理技术;体现企业物流成本降低和用户至上;构筑一体化物流战略管理机制;确定物流规划与设计目标。
进入新时代社会经济建设与发展阶段以后,企业实现正常生产与经营,需要物资资源作为支撑,物流则必不可少。
【总页数】2页(P123-124)
【作者】袁媛;桂琼芳
【作者单位】广东科技学院
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.传统物流企业向现代物流转型战略研究——以皖新物流为例
2.关于现代企业物流战略管理的几点思考——涟钢现代物流管理的战略思考
3.关于现代企业物流战略管理的几点思考——涟钢现代物流管理的战略思考
4.国有物流企业向现代物流的战略转型的思考
5.传统物流企业向现代物流转型战略研究——以皖新物流为例
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
关于公司物流管理模式的几点思考
摘要:现代物流业已经逐渐成为全球经济当中一个重要的组成部分,受制于我们传统的观念,很多年以来,我们都对从事物流业的企业单位缺乏足够的认识,导致我国物流发展相对滞后,在一些特定的环境之下不能适应世界经济发展的需要。
因此,统一的物流系统对公司发展经营来说都有着长远且正面的作用。
关键词:公司物流;管理模式;思考
中图分类号:f270 文献标识码:a 文章编号:1001-
828x(2011)01-0061-01
在世界经济全球化的大环境下,经济社会下的分工呈现出越来越细的态势,而这其中,现代物流业已经逐渐成为全球经济当中一个重要的组成部分。
从本质上来说,现代物流区别于传统的装卸,运输、仓储,而是集中了这些行业总体特点的一个综合体。
在现今的市场中,现代物流技术被很多公司积极运用,而这些应用也直接与企业的生产和经营相关联,并取得了不错的效果。
一、物流的概念和传统认识
从概念上讲,现代物流就是指在一定的时间和一定的空间里,需要进行位置移动的物资,包装设备、装卸和搬运机械、运输工具、仓储设备、人员和通信联系等若干相互制约、相互作用的动态要素构成的具有特定功能的有机整体,实现物资的空间效益和时间效益,在保证社会再生产顺利进行的前提条件下,实现各种物流环节的合理衔接,并取得最佳的经济效益。
中国对于物流的传统观念根深蒂固,而全世界范围内的现代物流管理和物流技术却作为一门边缘科学而大肆兴起,正成为当今知识经济和全球经济一体化的主要内容。
二、现代物流管理的基础条件
1.公司角度——要建立有针对性的物流系统
对现代物流的认识和重视是第一位的,因此独立统一的物流系统必须由公司建立,同时该系统还应该具备专业特点:
对于公司来说,物流工作的重点应该放在物资采购环节,只有将物资采购的数量和成本压缩在最低,才能间接的帮助企业得到利润最大化和良性运营,也才能保证生产销售的可调配空间。
在具体操作时可以选择有针对性的系统合作,对当年或当季度的采购量进行预先的测算,并和相关供应单位形成预选的合作态势,由此来调配过程中的采购量,这样就避免的单笔采购繁琐形成的物流成本重复。
加入在相关单品的采购数量或次数无法达到成本压缩效果的情况下,可以在行业中(或跨行业)寻求合作方,在同区域内同样有相关物资采购需求的单位进行联合采购,物流成本的压缩在最优条件下课压缩40%以上。
2.物流系统之中应该设立相应的子系统
整合的目的是为了更好的细分,因此,在物流管理系统建立的基础上,大系统下的诸多小系统也应该随着发展和管理的需要而建立起来。
(1)第三方物流服务:现代物流体系当中,覆盖广泛的信息网络系统必不可少,利用网络技术,将用户资料和相关信息进行专业软件的编辑管理,能够让物流条件、到港时间、空间要求等信息都一目了然的规划在管理体系中,并第一时间传达至相关工作人员的具体工作当中,甚至连气候情况都能从中反映出来。
这样一来,网络平台空间大、传输时间短、信息传达速度快的优势就能尽可能地通过网上调度和指挥发挥出来。
联系国内外用户的过程几乎是在瞬间完成,这样既能满足用户的需求,也能改变过去原始传统的单据流转作业方式,体现出快捷、方便的特点。
而就企业采购而言,通过信息化的管理模式,能够从相关的物流系统中查询到自身物资采购的最佳时间段和物流方式(最节约资金成本的方式),在自身生产需要满足条件的情况下,通过最佳时期的最佳采购,来压缩企业资金成本。
同时公司的物流部门可以与物流公司形成合作,当第三方完成采购时间和方式的评估,这种公司物流部门——第三方物流的合作在某种程度上避免了公司相关部门专业业务不达标所可能造成的损失。
第三方物流介入部分服务项目,从某种程度上也是符合市场经济需要的。
如果企业什么事情都要一把抓,什么事情都要通过相关部门加大投入完成,那么企业重点项目的重点投入势必受到影响。
(2)经济效益系统模型的建立:追求经济效益是任何企业存在的目标。
一般来讲,物流服务的对象希望物流最短、服务质量最好、物流成本低。
那么怎样才能在满足用户的需要的同时保证企业的经济效益呢,经济效益模型的建立就显得很必要了。
选择最好的物流路线和物流手段,物流企业联系着多个不同的生产企业和用户系统,又能够随时随地的受到社会生产和需求的影响,想要适应这种变化,其管理机制就要灵活可变,要经常性的在系统内部进行业务链整合,以此来谋求整体效益。
但在实践中,通过系统内的某些子系统做出个体利润上的让步,来保证大系统盈利的更大,从整体上说也是值得的。
三、结束语
总的来说,统一的物流系统对公司发展经营来说都有着长远且正面的作用。
不仅仅有利于公司对物流的整体性管理,以此来适应市场经济发展的要求,适应中国在wto中保证自我经济运行的需要。
从公司自身考虑,也有利于进一步盘活利用好手头现有的人、财、物等资源,将这些资源更为有机地组织调动起来,提高这些资源的使用率和创早利润的效率,赢得整体性的效益,让公司产品和服务进一步走向市场,让物流成为公司经济增长的又一增长源。
就公司内部来说,统一物流系统的建立有利于物流系统朝着标准化、规范化的方向管理,让各个部门能够合理分享系统服务的相关信息,更好地服务于企业,服务于社会。
为客户服务,树立新的企业形象。
而从成本核算的角度说,整合再细分之后的系统对于精简管理层次,减少管理费用都有着很直接的积极作用。
而在公司的整体运营
方面,更为高效的决策力和生产力也能从中受益。
参考文献:
[1]成红,电子商务的物流模式分析[j].电子科技大学学报(社会科学版),2001(03)
[2]周启蕾,现代物流业形成发展机理与推进策略研究[d].武汉理工大学,2002
[3]王许斌,孙庆文,马士华,信息时代物流组织结构的重构[j].科技进步与对策,2002(03)
[4]赖万英,陈福集,企业物流组织结构再造研究[j].物流科技,2005(12)
[5]邓云霞,企业逆向物流模式的决策研究[d].上海海事大学,2004。