超市采购员年度工作总结
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采购员工作总结模板5篇篇1一、引言在过去的一年里,作为采购员,我肩负着公司物资供应的重要职责,通过努力工作,取得了一定的成绩。
本总结将详细阐述我的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案,并反思自身成长及提出未来规划。
二、工作内容及成果1. 物资供应与采购计划在过去的一年中,我积极参与物资供应计划的制定,根据公司的生产需求,合理安排采购计划。
与供应商保持良好的沟通,确保原材料及时供应,满足生产线的需求。
2. 供应商管理我负责筛选合适的供应商,对供应商进行评估和审核,确保供应商的质量、价格、交货期等符合公司要求。
同时,与供应商建立良好的合作关系,实现互利共赢。
3. 采购成本控制在采购过程中,我注重成本控制,通过比价、议价等方式,降低采购成本。
同时,优化采购流程,提高采购效率,为公司节约开支。
4. 质量控制与验收我严格执行质量控制标准,对采购的物资进行严格的验收,确保采购物资的质量符合公司要求。
如发现质量问题,及时与供应商沟通,要求退货或换货。
三、遇到的问题及解决方案1. 供应商交货不及时在面对供应商交货不及时的问题时,我加强与供应商的沟通,了解其生产进度,同时制定应急预案,确保在供应商无法按时交货时,能及时找到替代方案。
2. 采购成本控制困难在采购过程中,成本控制是一项重要任务。
面对物价波动等不可控因素,我通过市场调研、与供应商协商等方式,尽量降低采购成本。
同时,优化采购流程,提高采购效率。
四、反思与成长在过去的一年里,我遇到了许多挑战和困难,但也积累了丰富的经验。
我认识到自己在沟通能力、谈判技巧等方面还有待提高。
为了不断提升自己,我参加了相关的培训课程,学习先进的采购管理理念和方法。
同时,我也积极向同事请教和学习,不断提高自己的业务水平。
五、未来规划展望未来,我将继续努力学习,提高自己的业务水平。
同时,加强与供应商的合作与沟通,建立更加紧密的合作关系。
此外,我还将关注行业动态和市场变化,为公司提供更具前瞻性的采购策略。
篇一:采购部个人年度工作总结一、职责本人在采购部工作期间,主要职责包括:1.研究和制定公司采购策略和计划,确保采购过程中的合规性和效率性;2.安排和执行采购订单,掌握供应链管理,确保供应商履约;3.维护公司内部采购流程,制定采购协议与合同;4.分析和评估市场动态,寻找并建立合作伙伴关系;5.完成上级领导交办的其他任务。
二、主要工作1.采购流程优化根据公司实际情况及上级要求,优化了采购流程。
采取了多项措施:(1)制定采购立项制度,规范采购需求发起流程。
(2)优化供应商管理制度,更换部分供应商,并督促供应商完善自身管理体系。
(3)制定采购申请流程,及时响应采购需求,保证订单及时交付。
上述措施有效提高了采购效率,保证了采购订单的正常供应。
2.审核制度完善为规范采购流程,提升审批效率,本人制定了采购审核制度。
针对不同金额的采购需求,制定不同的审核权限,实时监督采购流程,保证质量安全。
3.外部合作拓展本人采取多种措施,积极寻找优质供应商,稳定原有供应商。
(1)寻找新供应商,通过展会、网络平台等寻找新的优质供应商,建立优劣分析体系,确定合作伙伴。
(2)维护原有供应商,及时反馈问题并督促解决。
本人的努力和效率得到了公司领导及同事的肯定,同时也学到了许多行业经验。
三、展望在未来的工作中,本人将进一步优化采购流程,提高采购效率,并不断寻找更优质的外部合作伙伴,为公司提供更为稳定可靠的采购保障。
同时继续学习行业经验,提升专业水平,为公司更好地服务。
篇二:采购部个人年度工作总结一、职责本人在采购部工作期间,主要职责包括:1.制定公司采购计划,把控采购质量和进度。
2.议价、签订合同、发货。
3.维护供应商和客户关系,使公司和合作方保持良好的合作。
4.完成上级领导交办的其他任务。
二、工作实践1.审核制度规范化为了维护采购流程的公正性、透明性,本人制定了采购审核制度。
先采用内部审批,最后经上级领导审批,实现采购流程的全面控制。
超市采购员年终工作总结范文时光飞逝,我已经来到超市这个大家庭两个多月了。
这两个月里,我有过欢喜,也有过失落。
我不知道专业知识学会了多少,但在与人的交往上我确实有了不少的进步。
卖场的工作我也可以应付自如了,或许这话有些自满,但当有状况发生时,组里的人总是向我询问,这使我心中不禁万分感动。
这两个月中我依然保持着刚上班时的激情,心态上也是平和为主。
我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时,她总会向我倾诉一下,而后问一句:“丁丁同志,你的热情什么时候才能减少一些?”这时我总以“我的激情不灭!”来回答她。
组里人说看着我好像没有什么烦心的事,整天笑呵呵的。
但我深深地知道,作为一名卖场工作人员,坚决不可以把个人情感带到工作中来。
顾客永远是对的,这是我工作以来一直信奉的,所以我总会以会心的微笑面对顾客,纵然顾客有时候无理取闹。
比如说,有一次,一位女顾客对我说:“哎,那服务员你给我套一把这睡衣。
”我说:“对不起,您可以自己套一下。
您套没关系,但我们作为员工是不能试卖场的衣服的。
”结果那位女顾客却说:“真有意思,这东西也没有洗过,我不爱往身上套,我嫌脏。
”待那位女顾客离开,同事过来说:“有病吧,这人,她不爱套,她是人!”我说:“算了,顾客永远是对的,咱们是服务行业。
”有的时候很忙,我从上班一直到下班一直在库房里整理货物,以至于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了,但我总是信奉“多劳多得”“吃亏是福”的信条。
同事对我说“别弄了,等一下别人就弄了!”或者“你现在弄它干啥啊。
一会顾客一翻就乱了!”但我认为既然顾客一翻就乱了,我们为什么不可以在顾客翻乱之后就马上整理让它恢复整齐的面貌呢?想起妈妈常说的一句话“今日事今日毕”,我喜欢现在事现在毕。
我其实很糊涂,经常犯错,丢三落四,所以我在卖场会手上不离一块小纸壳,上面按顺序记下了我当日要做的工作,做完一项,划掉一项,这样会使我的整个工作井然有序。
我的组长说话很艺术,每当我犯了什么错时,她总会安慰我说:“你做的事情太多了,所以会落下一两样。
采购人员年终总结范文6篇篇1时光荏苒,不知不觉间,又是一年。
回首过去,我作为采购人员,在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持下,严格按照公司采购计划,遵循“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,按时、按质、按量地完成了各项采购任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、年度采购工作完成情况1. 完成采购任务在过去的一年中,我积极与供应商沟通,及时了解市场行情,合理调整采购计划,以确保公司所需物资的及时供应。
在面对各种突发情况时,我能够迅速反应,灵活应对,以最短的时间解决问题,确保采购工作的顺利进行。
2. 优化采购流程通过对采购流程的深入分析,我发现了一些不必要的环节和冗余操作。
因此,我积极与相关部门沟通,共同商讨优化方案。
在优化过程中,我注重细节,确保每一项改动都能为采购工作带来实质性的提升。
经过努力,我们成功简化了采购流程,提高了采购效率。
3. 降低采购成本在保证质量的前提下,我积极与供应商协商,争取更优惠的价格和更好的服务。
同时,我主动了解市场行情,及时调整采购策略,以降低采购成本。
在全年采购工作中,我成功为公司节约了大量采购资金。
4. 加强供应商管理我对现有供应商进行了全面的梳理和评估,建立了完善的供应商管理体系。
在管理过程中,我注重与供应商的沟通和协调,确保双方的利益得到保障。
同时,我积极开发新的供应商资源,以保障公司的物资供应安全。
二、工作中的不足与反思1. 需求预测不够精准在采购过程中,我对市场需求预测不够精准,导致部分物资采购过多或过少。
这不仅影响了公司的物资供应安全,还可能造成不必要的经济损失。
因此,在未来的工作中,我将更加注重市场需求的分析和预测,以避免类似问题的再次发生。
2. 供应商选择不够谨慎在供应商选择过程中,我有时过于依赖经验或推荐信,而未能充分了解供应商的实际实力和服务水平。
这可能导致合作过程中出现一些不必要的纠纷和损失。
因此,在未来的工作中,我将更加谨慎地选择供应商,充分了解其资质、信誉和服务水平等方面的情况。
采购员的工作总结8篇篇1一、背景本年度,作为采购部门的一员,我肩负着确保公司物资供应、控制采购成本以及维护供应商关系等重要职责。
在这一年的工作中,我始终遵循公司的发展战略,紧密围绕提升采购效率与质量的核心目标,积极展开各项工作。
以下是我对今年采购工作的全面总结。
二、主要工作内容及成果1. 物资供应保障今年面对多变的市场环境,我成功保障了公司关键物资的稳定供应,确保了生产线的连续运转。
为此,我积极与供应商沟通,制定多项应急预案,有效应对了供应链中的突发状况。
2. 采购成本控制在采购过程中,我严格执行成本控制策略,通过市场分析、谈判优化以及采购策略调整,实现了采购成本的有效降低。
今年共完成采购成本节约项目XX个,累计节约金额达XX万元。
3. 供应商管理优化在供应商管理方面,我积极参与供应商的评估与选择工作。
今年共新引入优质供应商XX家,优化了供应商结构;同时,对现有供应商的合作关系进行深度维护与管理,提高了供应链的稳定性。
4. 采购流程改进针对采购流程中存在的问题,我提出并实施了多项改进措施。
通过流程简化、电子化采购等举措,有效提高了采购效率。
同时,加强内部协作机制,确保采购信息的及时准确传递。
5. 风险管理及应对今年,我重点加强了采购风险的管理与应对工作。
定期分析市场趋势及潜在风险,制定了多项风险防范措施,并成功应对了数次市场波动带来的挑战。
三、工作亮点与特色1. 创新采购策略今年我成功引入了战略采购的理念和方法,通过长期合作协议、联合采购等方式,有效降低了采购成本,提高了采购效率。
2. 跨部门协作强化我积极与生产、销售、财务等部门加强沟通协作,确保采购工作与公司整体战略紧密配合,提高了跨部门协同作战的能力。
四、存在问题及改进措施1. 专业知识更新不足随着市场的不断变化,我对某些行业新材料的了解尚显不足。
下一步将加强专业知识的学习和市场调研力度,提升自我能力。
2. 数据分析能力待提升在数据处理和分析方面还存在短板,未来计划加强数据分析方面的学习与应用,为采购决策提供更有力的数据支持。
采购员年度工作总结及明年工作计划(七篇) 采购员年度工作总结及明年工作计划篇1一转眼间xx年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,xxx 年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同xxx份,完成乙供材料计划核批价格xxx份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下:1、完善制度,职责明确,按章办事。
xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。
制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础。
制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。
为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系,xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。
同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。
建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
超市采购个人情况总结7篇超市采购个人情况总结(篇1)时间恍然,一年就此终止了,接着就迎来了新的年份。
在打止的这一年里,我在采购的岗位上做出一点小成绩,虽小,但也是我在这岗位上的一点进步了。
毕竟我也是刚调到这职位上工作,过去一年我在采购的职位上算是一个新人的。
一、办公物品的采购刚进入这岗位,我首先接触的就是对办公物品的一个采购,从领导那接手工作,我先了解了一番公司对办公物品的需求,然后审查了公司内的这类物品的库存,发现有些是供货不上的,导致有很多员工在办公时产生了不便,如此也是耽误他们的部分工作了。
在努力的了解了这些情况后,我做出一个物品需求表,从数量和价格,全部都有一个范围。
我按照表格上记录的物品,到外面进行采购,努力的补全了公司缺失的物品。
在最初的艰难渡过后,我后面对于这类物品的采购就越来越顺利了。
每个月我都会去检查物品的缺失情况,有的就不买,没有的就及时的添加,这也就为大家提供了比较好的帮助。
二、生活用品的采购生活用品就是生活必需品,像纸巾、洗手液、纸杯、盆栽等。
这些物品,我来到这里一年,就没有让大家缺少过了。
从第一月起,我会计算好用度,把价钱和数量控制在一个度上,每个月及时的去检查用品的多少,在月底的时候就会把用品的需求表格做出来,在下个月月初的时候,就全部都填补上。
对于盆栽,我尽量是保护好,所以需求不是很高,需求的是纸巾和洗手液以及接待客户用的纸杯,因而过一个月,就需要去重新采购。
虽然麻烦,但是为了让大家感到舒适,我也很努力的去做好一系列生活用品的增添。
三、反省工作经过一年对采购这项工作的了解,我也发现自己的不足是在资金上的节省比较差,在购买物品时,只考虑质量,不考虑价格,这导致用度很大,造成资金很大的流失。
出现这样的问题,主要就是自己没有进行货比三家,明明就还有价格稍低但是质量等同的供货点,但是我没有去进行对比,只顾自己方便,所以这一年在采购上的花销是很大的,这一点我是辜负了领导的信任了。
超市采购的工作总结6篇超市采购的工作总结 (1) 生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。
记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。
生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。
生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是20xx年的春节了,春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。
这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。
通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。
超市采购的工作总结 (2)XX年的工作即将告一段落。
回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。
采购员个人年终工作总结标准范本冬雨随风而至,____也将随着深冬的来临而将翻去最后一页,____是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体-这个大家庭当中来了!我虽然在公司才一年,但是就这一年让我感触很深,让我思考很多-在这辞旧迎新之际,我把这一年来的工作做个总结:刚到公司的时候,公司安排我到做采购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的经验和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,一定不能辜负了公司领导的期望。
对于材料的采购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验:一、尽量收集多一点材料信息我不熟悉的材料,我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己本来不知道的东西。
那怕是一点一滴都算是学习和进步。
二、做事情要有条理、有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
对于明天的主要事情,做个计划。
俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清澈明朗。
三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
四、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。
工作中要严谨,要主动出击,不寄希望于供应商肯定没有问题,及时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。
要做好记录,便于查询和统计,及配合工程需要做好工作。
五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。
采购员年度工作总结。
这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。
采购员个人年度工作总结范本____度工作总结伴随着公司整体规模的日益发展和壮大,采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战,回顾____采购部整个年度工作状况,总结如下:一、采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作职责心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化。
但部分员工的工作职责心和业务潜力还有待强化和提高,力争在____采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应。
二、工作状况:1、采购物资(1)____应付总额:¥____,____采购总额:¥____,支付总额____,支付比例____%。
主要产品的成本价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下,都有____%-____%的成本降幅。
(2)采购物资到货及时率和合格率____%,____%。
(3)加强了与原有供应商的沟通和协调,并拓展了一批新的合格供应商,基本解决了电源适配器的老大难问题,保证了电源适配器的性价比优势,同时用心寻找质优价廉的原材料进货渠道,大部分原材料的价格都有必须程度的下降。
2、库房管理____公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多,原材料的存放基本能做到按类摆放,成品、半成品能划分区域,分类堆放。
原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关,降低了发料中可能存在的各种隐患。
但成品发货过程不容乐观,出现了混装、错装、漏装等现象,极大的影响了公司整体形象,因此____针对库房暴露出了许多问题,库房管理人员的工作职责心务必要进一步强化,杜绝类似状况的再次发生。
在____整个采购工作过程中也存在许多问题与不足。
采购物资的及时性在____务必要有一个质的飞跃,尽量克服以前到货不及时的各种不利因素,安排好原材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素。
进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的合格供应商,拓展进货渠道,降低采购成本。
提高采购部全体员工的工作潜力和工作职责心,优化采购部内部整个管理方式,全方位适应公司未来发展的需要。
采购员年度个人工作总结范本时光如梭,转眼即将告别____,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。
现将主要情况总结如下:一、积极开展工作,力求业务能力不断提高1、踏实认真,更好的完成本职工作。
一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。
铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。
从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共____个制造号的生产任务。
另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。
一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。
一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。
在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。
在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
采购年度工作总结(通用7篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。
那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编收集整理的采购年度工作总结(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
采购年度工作总结120xx年已随圣诞的来临,而在悄然的逝去,往事虽不可追,但未来犹可待,总结过去的经验教训,只为更加美好的明天。
对于未来的工作我们不想做个空想家,所以只有认真总结吸取着过往的教训。
这一年里虽然我们部门“人单事薄”,但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。
好的方面就不再总结,保持继续发扬、传承的态度即可,以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。
第一:工作的及时性和时效性采购工作比其它工作,更讲究一个轻重缓急,在轻重缓急的基础上,要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务,如果这点做不好,将直接会导致客人的投诉,影响企业形象,从经营角度来看,我们是服务性企业,及时快速的采购就是最好的服务。
例如:酒店经常会有客人提出一些临时性的要求,软件服务及酒店原有的硬件服务是基础,只要超出这个基础,采购员就要马上采取行动,根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施,这个过程可能是一天,也可能是半小时,从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战,半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来,也是我们工作的不到位。
失去了时效性,做出的工作也就没有了意义。
以后的工作我们要加强合作,增强灵活机动性,在工作中发挥我们最大的能量。
第二:程序的重要性平时工作中为了更好的更快的完成工作,总想这跳过一些繁琐的程序,我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题,但恰恰就是这些程序,在规范这我们的工作,这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的,有可行性,如果脱离了其中的某个环节,工作可能就会出问题。
这点我深有体会,虽然我们采购的很多物资也是货比好三家,有时是四家、五家,但没有及时做招标或形成文字的采购记录,集团审计一查就出问题,没有按集团文件精神执行,就是违反程序;再比如,就是使用部门紧急申购物资,为了满足及时采购,没有履行签字确认手续,就将产品买回,由于某种原因,使用部门又提出退货,这样采购员就很被动,没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。
采购年度考核个人总结范文(精选5篇)采购年度考核个人总结范文(精选5篇)总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此,让我们写一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的采购年度考核个人总结范文(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
采购年度考核个人总结1在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我对一年的工作进行简要的总结。
一、熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。
下单的传真及确认。
让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。
学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的。
有计划的生活及工作才是最好的。
二、年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。
且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。
采购员个人年终工作总结和工作计划5篇篇1一、背景在过去的一年里,作为一名采购员,我肩负着公司物资供应的重要职责,经历了市场的波动与变化,完成了各项采购任务。
在此,我对过去一年的工作进行简要回顾,并为下一年的工作做出详细计划。
二、年终工作总结1. 工作成果在过去的一年中,我完成了公司所有的采购任务,保证了公司生产和运营的正常进行。
在采购过程中,我始终坚持以公司利益为出发点,积极寻找优质供应商,降低了采购成本,提高了采购效率。
2. 工作亮点(1)成功引入竞争机制:在采购过程中,我引入了竞争机制,让不同供应商之间进行良性竞争,从而降低了采购成本,提高了采购质量。
(2)建立供应商评价体系:通过对供应商的评估,我建立了一套完善的供应商评价体系,确保了我们与优质供应商的长期合作。
(3)强化内部管理:我加强了对采购流程的管理,规范了采购操作,提高了采购工作的透明度和效率。
3. 工作不足(1)市场敏感度不够:在面对市场变化时,我有时反应不够迅速,需要进一步提高市场敏感度。
(2)沟通协作能力有待提升:在与其他部门的沟通中,有时存在信息不畅的情况,需要加强沟通协作能力。
三、工作计划1. 目标(1)降低采购成本:通过优化采购策略,进一步提高采购成本的优势。
(2)提高采购效率:通过优化采购流程,提高采购效率,缩短采购周期。
(3)建立长期合作关系:与优质供应商建立长期合作关系,确保物资的稳定供应。
2. 措施(1)加强市场分析:加强市场研究,提高市场敏感度,把握市场动态,以便及时调整采购策略。
(2)优化采购策略:通过引入更多的供应商,形成竞争局面,以降低采购成本。
同时,加强与供应商的谈判技巧,争取更优惠的价格和更好的服务。
(3)完善采购流程:进一步优化采购流程,简化操作环节,提高采购效率。
同时,加强内部协作,确保信息的畅通无阻。
(4)加强供应商管理:加强与供应商的沟通与合作,建立长期稳定的合作关系。
定期对供应商进行评估,确保供应商的质量与服务的稳定性。
采购员年终工作总结6篇采购员年终工作总结 (1) 新的一年已经开始,为了更好的完成20_年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。
在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我对工作做以下总结:一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践。
不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。
二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通。
严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提。
也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
四、我们的采购工作就是服务于生产。
以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
五、学会主动与人沟通,交流。
经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
六、要控制物品及材料入库的数量与质量。
在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
采购员年终工作总结 (2) 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢,让她伴我一生,让我做坚强的自己。
采购部年终工作总结标准范文一年又将过去,我认为有必要对自己的工作做一下总结。
总结的目的在于吸取教训,提高自己来把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。
换句话说,生产就是采购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。
我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收益。
所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则,做好每一笔采购,做到物有所值,物有所用。
严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。
对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账及时。
二、明确岗位职能,认真做好采购工作在“明确目标,勇于负责,主动配合,公司满意”的观念下,积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。
在部门领导和同事的积极配合下,共计完成临时采购____份,完成____、____、____月度采购计划内所有采购项目,共计费用____余万元,采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。
以上工作执行情况良好,并较圆满的完成采购任务,随着物资仓库的建立,在____月初开始办理入库手续。
完成办理合同文件____余件,共起草____项购置合同,合同涉及金额达____万元,参与采购物资验收工作____起,并完成已落实合同档案移交工作。
三、根据公司需求,挑选优秀供应商选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节,直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面,所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。
我通过以下途径来选择:1、公开征求的方式:以公开招标的方式来寻找供应商,使符合资格的供应商有参与投标的机会。
采购年度工作情况总结范文(通用6篇)采购年度工作情况总结范文(通用6篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,需要认真地为此写一份工作总结。
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采购年度工作情况总结1岁末已至,采购中心全体员工在公司的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,拓展思路,求实创新。
在过去的一年里,随着我国经济建设的步伐加快,各种原材料的持续上涨,给采购工作加大了一定的难度。
在此情况下,我们严格按照公司的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。
现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:一、xx原材料具体采购情况如下:(xx原料截止十二月份进货量)1、磷矿石:进货量吨,平均品位%;2、硫矿(砂)(1)硫砂(矿)进货量吨,平均品位;3、内供包装袋条。
磷矿是我公司生产主产品的原料,在采购中深入市场调研,及时掌握市场和客户动态,并能及时采取措施应对变化。
对于xx地区今年xx月份以后的磷矿禁止出省的政策,由于我们及时获悉并及时突击采购屯矿的措施,在8、9两个月进行了突击性采购,从而有力地保证了公司第四季度生产用矿,并为磷矿冬储打下了坚实的基础。
积极主动开发新的供应商,扩展磷矿采购渠道。
今年我们在巩固xx、xx等老供应商的前提下,先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的供应商,并建立良好的合作关系。
针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压,努力规避资金风险。
今年我们采取了“紧盯”的方法,要求自己务必做到款到货必发出,有效地实现资金零风险,其中针对应矿石质量原因而无法继续合作的xx矿业,我们及时地采取对策进行催要,在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。
加大磷矿质量管理力度,努力做到不合格磷矿不采购。
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又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。
在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅
是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。
在领导的提醒下,XX我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。
采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。
是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。
在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面,间接性地降低成本。
在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。
另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。
XX年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。
对于新
进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。
几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。
一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。
那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。